桥梁工程围堰施工规划方案

桥梁工程围堰施工规划方案桥梁工程围堰施工规划方案桥梁工程围堰施工规划方案东莞市篮球中心周边道路及市政工程II期：含龙胜路、龙胜路节点、松山湖大道上跨金富路节点〕龙胜路桥梁围堰专项施工方案建设单位：东莞市城建工程管理局监理单位：东莞市鸿业工程建设监理施工单位：广东中博建设工程桥梁围堰专项施工方案1、说明1.1工程概略龙胜路跨河桥：桥梁采纳分线部署的方法跨河。桥梁桩基与地铁护壁构造保持3米以上净距。桥梁以新建河堤为设计起止点，左幅桥梁中心桩号，与现况军氹河斜交，斜交角度为道路行进方向右偏70°，右幅桥梁中心桩号，与现况军氹河斜交，斜交角度为道路行进方向右偏75°桥梁布跨，半幅桥横断部署为：0.28m栏杆+4.5m步道+11.5m车行道+0.6m防撞护栏。桥梁上部构造采纳预制预应力简支简支空心板，梁高，主梁间距，为预制方便，简支空心板顶面不做横坡，盖梁顶面依照道路横、纵坡办理，吊装时，空心板横桥向要求水平，支座水平搁置，下垫石调整坡度。下部构造中墩采纳双柱盖梁下接桩根基，盖梁厚

2m，柱径

，桩径

，桩间采纳系梁连结，系梁尺寸为

，桥台采纳桩接帽梁形式，帽梁厚

2m，桩径

。2、编制依照2.1龙胜路跨河桥设计图纸及图纸说明。2.2采纳的主要技术标准依照道路、桥梁工程：?城市桥梁工程施工与质量查收标准?CJJ2-2021?公路桥涵施工技术标准?JTG/TF50-2021?公路桥梁盆式橡胶支座?JT/391-2021安全、文明施工管理：?施工现场安全生产保证系统?DGJ08-903-2003?建设工程施工现场供用电安全标准?GB50194-93?建筑施工安全检查标准?JGJ59-2021?建筑机械使用安全技术规程?JGJ33-2021?施工现场暂时用电安全技术标准?JGJ46-2005档案管理?建设工程工程管理标准?GB/T50326-2001?建设工程文件归档整理标准?GB/T50328-2001?市政根基设备工程施工技术文件管理规定?[2002]221号强迫条则?工程建设标准强迫性条则〔城市建设局部〕?2021年版中华人民共和国住宅和城乡建设部公布的建质[2021]87号文件--?危险性较大的分局部项工程安全管理方法?。3、施工组织方案3.1.施工方案因为龙胜路跨河桥1#墩、2#墩均位于军氹河中，依据我方对现况河流的现场踏勘与检查结果，考虑防汛渡汛及加速施工进度，减少对河流的污染，改良桥梁的施工环境等要素，经研究方案比选决定，桥墩下部构造需进行围堰施工。土方先回填西侧河岸边线至河流中间〔回填范围以以下图所示〕，东侧半幅河道过流水，保证河流过水断面面积知足河流排洪要求。待西侧2#墩桩基、系梁施工达成后挖出该侧土方，再用土方回填东侧至河流中间，持续施工1#墩桩基、系梁。土方回填均按1:1放坡，为减少冲洗，外侧用土袋加固办理，回填面高程与河岸高程根本一致。一旦发生险情〔超出水位戒备线后〕我部将做好事故应急营救工作，并组织人员采纳有效举措随时做好急救人员和财富准备工作。保证施工不污染河流，本次桥梁施工过程中产生的泥浆将集中外运办理。下部构造整个施工过程需占用河流时间约为3个月，施工完成后，用挖机清楚河流所有泥土杂物，把实计线内所有围堰物质所有去除，恢复河流原貌，达成后报河道主管部门共同查收。3.2围堰安全技术举措及本卷须知河流围堰施工时要点考虑防汛需要，在保证防汛安全的前提下，进行围堰设置。在施工工期安排上，应尽量避开主汛期进行围堰、下部构造施工，围堰达成后，在围堰上下游及围堰上设置必需的警告标记。汛期中，我部将增强与气象部门的联系，提早了解将来几日的天气变化趋向，以便为汛期施工及防汛安全提早做好准备，并安排专职人员进行二十四小时价班，做好巡视工作，保证围堰安全，实时发现安全隐患和险情隐患，实时做好抢救工作。准备好防汛物质如：草袋、泥浆泵、土工布、雨具，现场常备2台挖土机、铲车等机械设备。3.3土方填筑施工表示图西侧施工平面图东侧施工平面图西侧施工断面图东侧施工断面图管线员公司分管部门工程经理4、安全生产、文明施工保证举措4.1安全生产保证举措安全生产目标安全生产目标：在施工过程中，我公司将增强安全生产管理与安全教育，采纳各项有效举措，根绝重要和大事故的发生，保证现场安全生产达标，年负伤率0.5%或以下。依照国家拟订的有关法律法例、工程安全生产及合同专业条款的规定，严格按标准施工。随时接受行业管理检查人员依法实行的监察检查，采纳预防为主的思想，除去事故隐患。保证无重伤及以上人身事故，根绝重要机械、设备破坏事故，根绝火灾、负主要责任的重要交通事故及其余重要事故。4.1.2组织机构工程实行中，成立以工程经理部经理为组长，工程副经理、总工程师为副组长，质安部领导，专职安全员为成员的安全生产领导小组；作业队相应成立安全生产管理小组，形成安全管理组织系统。装备足够安全员，保证在岗率100%，持证率100%。工程副经理工程工程师安全员施工员标化管理员机管员各施工班组安全组织机构图安全管理保证系统与运行安全保证系统〔以以下图〕安全目标法法准管行制律规那么理为度安全管理人机物方法环境工程经理管手理施工队段层作业班实现目标

规章制度安全制度教安全技术交底育法律纪律安全目标上岗教育过程教育标准作业职业道德活岗位责任动订立责任文明活动比赛活动奖惩责任制兑检查总结工班组建议作预防举措坚持以人为本，增强工程安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向究竟的安全生产保证系统。系统运行4.1.4．1安全员每天进行安全检查，对查出问题定人、准时、定举措进行整顿。展开班前三上岗〔上岗交底、上岗检查、上岗教育〕和班后下岗检活动。每周按期召开安全会议，剖析安全状况，进行安全讲评，进行安全奖罚。安全目标逐级分解，每个月查核。组织劳动比赛。剖析危险源、进行危险评估和提出预控方法。安全生产管理制度安全生产制度制度完美的安全制度，主要有：培训教育、安全检查、事故办理报告、消防、交通安全管理、安全生产奖罚、特种作业管理、火工品管理、安全用电管理、危险化学品管理、安全技术交底、安全标记使用、机械设备管理、安全捍卫、“事故易发点〞施工安全方案报批、职业病预防、女员工安全保护制度。安全培训教育〔1〕坚持“三级〞和“三工〞教育，有教育记录。〔2〕特种人员需特意培训查核，100%持证上岗。〔3〕安全管理人员经安全培训查核，100%持证上岗。〔4〕施工人员岗前安全教育率100%。〔5〕按期展开安全教育活动，有节前、季节性、事例、专题安全教育、有记录。〔6〕新产品、新工艺、新设备、新技术应用行进行安全操作和技术培训。〔7〕全体员工进入施工现场前的入场教育；〔8〕按期安全意识教育；〔9〕新工人上岗教育；〔10〕各工种联合培训的安全操作规程教育。成立安全检查制度〔1〕每个月一次全面安全检查，由工地各极负责人与有关业务人员实行。〔2〕每旬一次例行按期检查，由施工员实行。〔3〕班组每天联合上岗安全交底进行安全上岗检查。〔4〕按工程进展需要，由专业部门组织实行不按期的专业检查。〔5〕安全员每天检查，发现问题实时纠正，工程部每周组织一次检查，对查出的问题限时整顿，做到定人、定举措，检查有记录。〔6〕坚持常常和按期安全检查，实时发现事故隐患，拥塞事故破绽，奖罚就地兑现。〔7〕坚持以自查为主、互查为辅、边查边改的原那么，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，联合季节特点，要点查防触电、防坠落、防机械车辆事故、防火等举措的落实。事故办理报告对工伤事故办理要求成立工伤事故档案，按规定编制办理报告，严格做到“三不放过〞。消防举措〔1〕现场组建以工程经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员、消防干部持证上岗〔2〕消防工作推行“预防为主，防消联合〞的目标。贯彻执行消防法例、规章和消防技术标准。〔3〕成立防火值班、巡逻制度。成立值班、报告、学习、训练制度。实行安全责任查核、赏罚制度。〔4〕消防设备严格按施工平面图部署，现场设置显然的防火标记。消防通道畅达，禁止通道堆物、堆料或挤占。〔5〕施工现场推行逐级防火责任制，全面负责消防安全工作。〔6〕进行常常兴防火安全检查，实时遏止、纠正违纪、违章行为，防备和除去火险隐患。〔7〕使用电气设备切合技术要求标准和操作规程。安装电气、焊接、切割作业等由合格的电工、焊工等专业技术人员操作。〔8〕施工资料寄存，切合防火安全要求。易燃资料专库储藏。消防泵房用非燃资料建筑。施工现场消防器械和设备不得埋压、圈占或挪用。〔9〕施工现场装备足够的消防器械，一致由消防干部负责保护、管理、按期更新、保证完好、临警好用，并做好书面记录。〔10〕一般暂时设备，每一百平方米装备二只九升干粉灭火机，暂时木匠间、油漆间等每二十五平方米配一只种类适合的灭火机，发电机房配砂桶。〔11〕区分动火地区，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三及动火作业手续，落实好防火监护人员。〔12〕气割作业场所去除易燃物件，乙炔气与氧气寄存距离不不于2米，使用时二者的距离许多于5米。〔13〕成立灭火施救方案，在自救的同时实时报警。安全用电管理〔1〕施工用电一定切适用电安全规程。仔细做到“预防为主、安全第一〞的目标，仔细贯彻?施工现场暂时用电安全技术标准?、并作为平时施工用电检查的标准。为保证施工对供电靠谱性、安全性的要求，一定成立和执行一整套严格的高压停电送电和设备保护养护的操作制度；操作人员一定拥有高压执照，一人操作，一人监护；一定做好高压开关室及低压配电室的平时打扫工作；安全器具和消防器械〔电气专用〕应完好，做好变电所的五防工作现场电气工作人员一定做到“装得正确、拆得完全、修得实时、用得安全〞；每周一次对漏电开关作漏电动作试验，动作失灵的要实时改换；工地现场各配电箱要编号。按规定检查电箱的电气元件和箱体的完满程度，检查电气设备能否接地优秀，不切合要求的要实时整顿，检查和巡视施工现场的线路有无乱拖沓现象，违章现象要实时整顿。不得指派无电工执照人员进行电气设备的安装、维修工作；非专业电气工作人员，禁止乱动电动设备；专业电工人员一定仔细执行各有关规程和规定，坚持按电工执照中同意的工作范围工作，自觉抵挡任何方面的违章专业命令，必需时向安所有门报告。对施工用电进行周祥方案、合理安排、严格管理，确实做到方案用电、节俭用电。施工用电编制施工方案，并有靠谱的安全技术举措，上报审批才能进行。施工场所一定增强电气防火工作，采纳必需的电气防火举措，装备电气专用灭火剂等。〔2〕用电安全一般规定现场施工采纳三相五线制。配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏保护器。照明与动力用分开，插座上注明设备使用名称。电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采纳绝缘子，禁止用金属裸绑扎。挪动电箱内动力与照明分箱设置。施工现场的电器设备设备有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设备有专业电工常常检查整理，发现问题立刻解决。凡是涉及或靠近带电体的地方，均采纳绝缘保护以及保护安全距离等举措。电力线和设备选型按国家标准限制安全载流量。所有电气设备和金属外壳拥有优秀的接地和接零保护，所有的暂时电源和挪动电具装置有效的二级漏电保护开关。十分湿润的场所使用安全电压，设置醒目的电气安全标记，不使用无效的安全技术举措的电气设备。电线和设备安装完成后，由动力部门会同安所有门对施工现场进行查收，合格前面可使用。〔3〕保证举措现场电器设备要有防漏电举措，非电工不得安装、操作电器设备。过道电缆采纳硬质护套埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并切合绝缘要求。工地采纳低压照明，导线不得随处拖沓或绑在架子上。电箱内开关及电器一定完好无损，接线正确。各种接触装置敏捷靠谱，绝缘优秀，无灰、无杂物、固定坚固。电箱安装高度和绝缘资料切合规定。电箱内应设漏电保护器，设总熔丝、分熔丝、分开关。配电箱、开关箱应切合要求，一致编号，有门、锁、色标。配电箱要有防备栏、防雨防砸棚，每个箱子上锁并设专人负责。配电箱的电缆应有套管，电线进出不杂乱。支线绝缘好、无老化、损坏和漏电现象。各样电器设备有测试、检测记录，现场要抵达三级配电、三级漏电保护，现场要有专人负责，各样制度要健全。所有电器设备，一律安装漏电保护器，设备和线路一定优秀，各样电动设备一定接零、接地，开关箱与用电设备推行一机、一闸、一保险。支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。夜间施工要有足够照明设备，手把灯一定采纳36v低压电，地下室湿润部位的照明也要采纳低压照明，电器设备要有靠谱的接地线，电器设备操作人员操作时一定带防备器具和绝缘手套。安全技术交底编制安全技术举措，对采纳的新技术、新资料、新工艺、新设备，要仔细编制安全技术操作规程。分局部项工程要进行全面的、有针对性的安全技术交底，执行署名手续。详细分局部项工程及新工艺、新资料使用的技术安全交底；每次安排生产任务的安全技术交底；每天的上岗交底。安全捍卫成立捍卫小组，设置局部保安人员，负责工程及施工机械、物质和人员的安全捍卫工作。施工现场成立门卫和巡逻制度，推行24小时价班，对进出现场、生活、办公区的外来人员进行查问、检查证件实时登记。节假日要对要点部位进行检查，实时发现不安全要素。增强对施工人员管理，办理人员暂住证，对工人身份状况、婚姻证明进行登记造册，所用人员佩带工作证。公司人员禁止赌博、卖淫嫖娼。工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以保护财富和人员安全。增强对暂时工的管理，掌握人员数目，签署治安协议，非施工人员不得过夜现场，特别状况经捍卫工作负责人同意。员工宿舍、资料库等易发生案件部位指定主任管理，拟订防备举措，防备发生偷窃案件。施工现场发生的各种案件，立刻报告公安机关，并保护现场，配合公安机关做好侦破工作。资料车辆进单位装卸完成后，立刻驶离现场，停放指定泊车场。对施工现场的名贵物质、重要器械和大型设备增强管理，严格有关制度，设置防备设备和报警设备，防备物质被哄抢、偷窃或破坏。展开法制宣传和“四防〞教育，提升广阔员工民众捍卫工程建设和遵纪守纪的自觉性。常常展开以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，拥塞破绽，发现隐患实时采纳预防举措，防备发生问题。增强结外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审察、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行检查认识。成立安全生产责任制仔细贯彻安全第一、预防为主的目标。成立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。工程经理是工程安全生产第一责任者，工程副经理对安全施工负直接领导责任，详细组织实行各项安全举措和安全制度。工程工程师负责组织安全技术举措的编制和审察，安全技术的交底和安全技术教育。安全员是安全工作直接责任者，负责安全管理和监察检查。施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术举措。各专业人员都有岗位的安全职责。每个施工人员亦有安全职责。各项作业有明确的安全指标、赏罚方法，做到谁施工谁对安全负责。安全检查制度〔1〕班组每天进行班前交底活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当日工作环境的检查，做到当时检查当时记录。〔2〕工程经理带队每礼拜一组织本工程安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整顿通知，落实整顿时间，按期复查，对未如期达成整顿的人和事，严格按本公司安全赏罚条例执行处罚。〔3〕公司对工程进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整顿建议，发出整顿通知单，由工程经理签收，并部署落实整顿人、举措、时间。如经复查未达成整顿，工程经理及有关责任人将遇到纪律和经济处罚。〔4〕关于公司有关部门到工程随机抽查发现的问题，由工程质量安全监理组监察落实整顿。落实安全生产责任制〔1〕工程经理安全职责负责贯彻执行国家及上司有关安全生产的目标、政策、法律、法例、批改和决定。督促本工程工程技术人员、工长及班组长在各工程的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。组织拟订或订正工程安全管理制度和安全技术规程，编制工程安全技术举措方案并组织实行。在组织工程工程业务承包，确立安全工作的管理系统，明确各业务承包人的安全责任和查核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完美用工管理手续，录取外包队一定经局同意。仔细做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。组织落实行工组织设计中安全技术举措，组织并监监工程工程施工中安全技术交底制度和设备、设备查收制度的实行。领导、组织施工现场按期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织拟订举措，实时解决。对上司提出的生产与管理方面的问题要准时、定人、定举措予以解决。不打折扣地提取和用好安全防备举措费，落实各项安全防备举措，推行工地安全达标。每天亲临现场巡逻工地，发现问题经过整顿指令书向工长或班组长交待。按期召动工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，一定听从安全。发惹祸故，要做好现场保护与急救工作，实时上报，组织配合事故的检查，仔细落实拟订的防备举措，汲取事故教训。〔2〕工程副经理安全职责仔细执行本公司的领导和安所有门在安全生产方面的指示和规定，对本工程的员工在生产中的安全健康负全面责任。在方案、部署、检查、总结和评选安全生产工作的同时方案、部署、检查、总结和评选安全生产工作。常常检查生产现场和修建物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原资料、成品、工作地址以及生活设备等能否切合安全卫生要求。准时提出本工程安全技术举措方案工程，经上司同意后负责对举措工程的实施。拟订和订正本工程的安全管理制度，经安全科审察，提出建议，公司主管领导或安委会同意后负责执行。常常对本工程员工进行安全生产思想和技术教育，对新调入工程的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，一定严格训练，经考试合格，并拥有操作合格证，方可独立操作。发惹祸故时，实时向主管领导和安所有门报告，并辅助公司领导和安所有门进行事故的检查、登记和剖析办理工作。展开各项安全管理工作，拟订详细的安全管理举措。按期向安全第一责任人填报季度报告书。〔3〕工程总工安全职责对工程工程生产中的安全生产负技术责任。贯彻落实安全生产目标、政策，严格执行安全技术规程、标准、标准。联合工程工程特点，主持工程工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计、编制、审察施工方案时，要拟订、审察安全技术举措，保证其可行与针对性，并随时检查、监察、落实。主持拟订技术举措、拟订季节性施工方案的同时，拟订相应的安全技术举措度监察执行，实时解决执行中出现的问题。工程工程应用新技术、新工艺、新资料要实时上报，经同意前面可实行，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，仔细执行相应的安全技术举措与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物件惹起的火灾、中毒或其工艺实行中可能造成的事故。主持安全防备设备和设备的查收，发现不正常状况实时采纳举措。严格控制不合标准要求的防备设备、设备投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全要素从技术方面提出整顿建议和方法予以除去。参加、配合因工伤亡及重要未遂事故的检查，从技术上剖析事故原由，提出防备举措、建议。〔4〕安全监察员的职责仔细执行国家有关安全生产目标、政策和公司各项规章制度。督促工程财务提足安全技术举措费，做到专款专用。每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产状况，查出安全隐患实时提出整顿建议和举措遏止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导办理。参加工程组织的按期安全检查，做好检查记录，实时填写隐患整顿通知书，并督促仔细进行整顿。配合工长展开好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组仔细学习安全技术操作规程。对劳动保护用品、保健食品和清冷饮料的发放使用状况进行监察检查。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立刻上报，并照实向事故检查组反应事故状况。提出安全事故办理建议，并报主管部门。〔5〕施工工长的安全职责仔细执行国家有关安全生产的目标、政策和公司的各项规章制度。向班组下达施工任务前，仔细向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患实时进行整顿并遏止违章作业，遇有险情实时停止生产并向上司报告。接受上司及安全监察员的监察检查，对上司及安全监察员提出的安全隐患实时安排整顿，并监察整顿的落真相况。按期对工人进行安全技术教育，防患于已然。领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清冷饮料等。参加工程组织的安全生产检查，对检查中发现的问题实时进行整顿。发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立刻上报，并配合事故的检查。〔6〕安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要门路；是除去事故隐患，落实整顿举措，防备事故损害，改良劳动条件的重要方法。安全检查的形式有广泛检查、专业检查和季节性检查三种。安全检查的内容主假如查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故办理。施工工程的安全检查以自检形式为主，是对工程经理至操作，生产所有过程、各个方向全面安全状况的检查。检查的要点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设备以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全要素时，一定坚决的除去；各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，比较安全生产目标、政策，检核对安全生产认识的差距；对安全管理的检查，主假如：安全生产能否提到议事日程上，各级安全责任能否坚持“五同时〞；业务职能部门、人员，能否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员能否在位、在岗；安全教育能否落实，教育能否到位；工程技术、安全技术能否联合为一致体；作业标准化实行状况；安全控制举措能否有力，控制能否到位有，有哪些除去管理差距的举措；事故办理能否切合规那么，能否坚持“三不放过〞的原那么。安全检查的组织成立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原那么、办理、报偿全面落实；成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；安全检查一定做到有方案、有目的、有准备、有整顿、有总结、有办理。安全检查的准备思想准备。发动全员展开自检，自检与制度检查联合，形成自检自改，边检边改的场面。使全员在发现危险要素方面获得提升，在除去危险要素中遇到教育，从安全检查中遇到锻炼；业务装备。确立安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。剖析事故资料，确立检查要点，把精力重视于事故多发部位和工种的检查。标准检查记录取表，使安全检查逐渐归入科学化、标准化轨道。安全检查方法常采纳的有一般检查方法和安全检查表法。一般检查方法看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法；听：听报告、听介绍、听反应、听建议或责备、听机械设备的运行响声；嗅：对挥发物、腐化物、有毒气体进行区分；问：对影响安全问题，详细咨询，刨根问底；查：查明问题、核对数据、查清原由，追究责任；测：测进、测试、监测；验：进行必需的试验或化验；析：剖析安全事故的隐患、原由。安全检查表法。是一种原始的、初步的定性剖析方法。它经过预先制定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊疗和控制。安全检查表往常包含查工程、内容、检查方法或要求、存在问题、改进举措、检查人等内容。〔7〕安全事故办理1〕发生伤亡事故后，负伤人员或最初发现事故人员应立刻报告领导，对受伤人员停工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表〞并应即时上报。2〕发生重伤事故和重要伤亡事故，一定立刻将事故概略〔包含伤亡人数、发惹祸故的时间、地址、事故原由〕等用迅速方法报告上司有关部门。3〕事故发生后，现场人员要有组织有指挥，第一急救伤员和排险，遏止事故的扩大。4〕发存亡亡、重要伤亡事故的工程应保护事故现场，因急救伤员和排险必须挪动现场构件时，要做好标记。5〕清理事故现场应在检查组确认无可取证，并充分记录前面可进行，不得借口恢复生产，私自清理现场造成掩饰现场。6〕事故检查组在检查过程中认识状况和讨取有关资料时，任何人不得拒绝。7〕任何人不得阻挡、干涉事故检查组的正常工作。8〕仔细执行事故检查组提出的防备举措的建议，完美各项安全防备举措。9〕对事故的办理，一定坚持四不放过的原那么，作出严肃办理。4.2文明施工管理举措文明施工目标以?东莞市建设工程现场文明施工管理方法?为标准，文明环保施工抵达东莞市安全文明施工达标工地标准；施工时期严格按要求搞好施工平面部署，施工现场管理，争创文明施工样板工地。管理机构以工程经理为首的，由工程副经理、工程总工、质安部负责人、文明工地创办负责人及各专业工长构成的创办标化现场领导小组。设置一名专职面貌管理员，随时做好场内外的保洁工作。组长：唐志副组长：李奕俊副组长：关天赐质安部：陈汉帅文明工地负责人各专业施工负责人施工现场文明施工管理本标段工程地处郊区，地形起伏缓和，环境优美，施工时一定作好文明施工，对整个施工场所作好合理布局，进行严格管理，在总平面管理中，一定抵达以下要求：施工平面管理中工程经理负责，由工程工长、资料部门、机械管理部门、后勤组织部门实行，按平面分片包干管理举措进行管理。施工现场依照公司CI标准设置“六牌一图〞。即公司质量目标、工程概略、施工进度方案、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面部署图。依照整体规划要求作好平面部署，主要包含：①现场办公临建部署；②现场食堂、卫生间部署；③资料堆放场所部署；④钢筋加工场所部署；⑤现场排水、排污部署。施工现场要增强场容管理，做到齐整、洁净、节俭、安全，力争均衡生产。施工现场确实做到工完结清，施工垃圾要集中堆放，实时清运，以保持场容的整齐。本工程施工围蔽采纳东莞市政工程一致用施工围蔽，围蔽板要颜色一致，立放齐整，顺直。设专人每天巡夜，施工围蔽因施工原由暂时撤掉后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要实时改换。4.2.4要点部位文明施工管理举措办公区〔1〕现场暂时办公室、会议室所有采纳活动板房部署，要求活动板房齐整，并按公司CI标准进行油漆。〔2〕临建区场所所有用C10混凝土进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。〔3〕围墙设置高度不低于，并按公司CI标准进行粉刷、油漆及做好广告语。〔4〕大门整齐醒目，形象设计有特点，“六牌一图〞齐备完好。〔5〕办公室门口设置绿地带。〔6〕办公区公共洁净派专人打扫，各办公室设轮留洁净值班表，并按期检查。〔7〕施工现场建立卫生医疗点，并设置必定数目的保温桶和开水供应点。生活区〔1〕宿舍①宿舍管理以一致化管理为主，拟订详细的?宿舍管理条例?，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的洁净。宿舍内不同意私拉私接电线及各样电器。②民工宿舍坚固，安全切合标准。室内保持整齐，并设置生活柜，卧具、器具摆放齐整，换洗衣服洁净、晾挂齐整。③对宿舍要准时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂举措到位。〔2〕食堂施工现场的食堂应切合?食品卫生法?，光亮整齐，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开寄存，防蝇设备完满。食堂有卫生同意证，炊事员进行体检合格有健康证前面能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂洁净卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷洁净，地面铺贴防滑地砖。〔3〕卫生间卫生间内外要求洁净，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲卫生间，粪便化粪池办理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证卫生间卫生、洁净。资料堆放场所①施工及周转资料按施工进度