培训中心课程研发主管岗位职责（共3篇）

第5页共5页培训中心课程研发主管岗位职责〔共3篇〕第1篇：培训中心主管岗位职责培训中心主管岗位职责1、负责组织、指导本机构所有人员进展相应的平安培训。2、组织、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级施行、分类指导、教考别离”的原那么，认真开展平安培训工作。3、组织、指导本机构严格按照国家局和省局统一制定的平安培训大纲和统一教材组织开展教学培训工作。4、组织、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。5、按规定配齐专、兼职讲师，及时组织、选送符合讲师资格条件的人员参加师资培训并获取讲师资格证。6、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。7、对本机构培训秩序管理、培训方案执行管理、培训人员组织管理、培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。第2篇：培训中心主管岗位职责1.热爱培训工作,对工作认真负责，具有强烈的事业心和责任感，棘兢业业，任劳任怨，努力做好培训工作。2.负责制定酒店年、季、月度的培训方案，指导、考核各部门的培训工作，掌握培训进度。3.负责对新进员工以及临时工、外培生、实习生进展人职前教育。4.采取不同形式，对脊升为领班、主管人员及工作岗位变动人员进展培训。5.负责各类培训教材(设备、场地)等有关事宜的安排落实。6.根据员工外培方案，负责联络外培单位，洽谈培训事宜并负责掌握外培人员的学习情况及效果。7.协调公司的各项培训活动，帮助各经营部门施行培训方案。8.对外单位来酒店参加培训的人做好与有关部门的沟通、安排工作，安排教学工作，并负责对培训内容进展指导。9.负责经常性的岗位训练及技术业务考核工作，进展业务技术方面的鉴定，归入员工档案，与人事部结合做好技术职称评定的详细工作。10.协调质管部门制定各项效劳标准，并通过检查评比，做好培训工作，确保酒店优质效劳。11.负责领用管理本部门财产用品和本部门人员的考勤、考核及内勤工作。第3篇：研发主管岗位职责说明书岗位编号研发部主管岗位名称1岗位定员所在部门研发部新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员直接下级直接上级总经理薪酬类型工资等级2023-3-30岗位分析^p日期所辖人员9职务概要：负责组织和领导公司的产品开发、技术改进，建立公司质量管理体系并组织施行，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品到达目的质量程度。1岗位职责：协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持一、根据公司开展战略协助总经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发方案。1.组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析^p技术发2.展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持。3.二、负责领导施行新产品开发和产品技术改进。1.组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发工程可行性研究组织新产品开发工程的施行，监视、控制开发过程，确保新产品开发产品化2.组织研发工程评审3.组织公司老产品技术改进、工艺改进，降低产品本钱，保证公司产品技术稳定性与先进性4.三、负责组织公司技术创新工作。负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术开展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有1.关单位保持亲密联络，促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系2.负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成消费力3.负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作4.负责组织公司内部技术交流与培训5.负责组织研究先进技术，形成技术积累6.四、组织销售的技术支持工作组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题、1组织客户投诉中的技术、质量问题解决、2参与经销商的技术支持工作、3五、组织建立和完善公司研发管理体系根据公司开展战略规划，组织制定公司研发管理规划、1负责组织公司标准化文件管理的制定并贯彻施行、2负责组织建立技术标准、工艺标准、命名标准并贯彻施行、3负责引进新的管理技术，进步管理程度、4六、负责施行产品质检，参与供给商管理并提供技术支持组织编制消费工艺方案，对供给商提供技术支持，解决消费中出现的技术问题、1组织对供给厂商原材料、关键部件的质量鉴定、2参与质量事故分组织对供给商交货前的成品质量检验组织参与供给商消费过程质量控制、3析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案、4部门组织管理工作七、负责本部门员工队伍建立，提出对下属人员的调配、培训、考核意见、1