北京市某高速辅路加宽工程监理实施细则

PAGEPAGE59第一部分监理实施细则目录文件1：《工程物资审批实施细则》…………………3文件2：《监理旁站实施细则》………8文件3：《测量监理工作实施细则》…………………11文件4：《施工组织设计审查实施细则》……………13文件5：《施工图纸变更、作废标识工作细则》……17文件6：《监理图纸会审工作细则》…………………18文件7：《质量事故（事件）处理实施细则》………23文件8：《监理平行试验及抽检实施细则》…………27文件9：《安全监理实施细则》………文件10：《环保监理实施细则》……文件11：《本工程监理工作的重点与难点》………文件1材料审批依据招标文件及附件；相关的国家或部颁布验收标准、规范；工程设计图纸及说明；工程物资审批实施细则工程所在地政府、监督部门的有关规定；工作目标监督承包人将符合设计文件及国家标准的材料用于工程实体。控制要点及范围3.1审查厂家资质、人员资质、设备配备情况及书面资料，以确保生产材料的质量合格，生产能力及供应能力，保证工程进度的需要；3.2确认进场材料合格。4.控制方法和手段、措施4.1审查资料①审查厂家资质、人员资质、设备配备情况及书面资料②审查材料质量证明资料，如合格证、物理力学、化学成份及出厂试验报告单，施工单位复验报告单、监理平行试验报告及见证试验报告单。4.2厂家考察①到厂家考察资质证书是否与所报资质相符；②检查人员资质、设备配备是否与所报相符；③质量保证体系是否良性运转；④考察厂家生产能力能否满足本工程需要；⑤考察厂家质量保证措施；⑥是否有类似工程供应材料的经验。4.3外观检查、实测、实量材料进厂应同施工单位质检人员共同进行外观检测、实测实量、并进行确认。4.4施工单位复检要求：对进场工程材料必须按照规范要求进行检测试验，对进场的小构件做必要的复检。4.5见证试验：检测频率按有关规范要求进行见证试验。4.6监理抽查对于重要部位、重要材料、可疑的材料，监理有权进行不定期的抽查；4.7旁站试验对于关键工序、重点部位、重要材料监理应旁站监督试验；4.8对不合格材料限期清除出场。

5．工作流程换厂家不准入换厂家不准入报厂家资质选样报审考察厂家复试后仍不合格复试后仍不合格监理主报单位验证公路监督站备案不通过通过通过监理批准厂家进场物资报验进行复试合格施工单位进行检验、试验合格不合格监理批准使用6.表式6.1《工程物资选样送审表》（C3）6.2《工程物资进厂报验表》（A4）6.3厂家考察报告；6.4公路监督站备案表7.填表说明《物资选样送审表》、《工程物资进场报验表》的填写说明。8.工作标准8.1所报项目应齐全、不丢项、漏项；8.2各种材料应符合国家或地方颁发的强制性标准；8.3材料报批均应符合监理程序；8.4批复应有结论，考察有报告；8.5报审资料符合有关资料管理的要求。文件2监理旁站实施细则1.工作依据1.1工程建设监理规程1.2施工合同及监理合同1.3国家有关工程建设的强制性标准1.4施工图纸1.5经批准的施工方案2.工作目的对承包人重要工序或关键部位的施工作业过程进行监督和确认，确认承包人在该程序或部位的施工作业符合批准的工艺，确认所用材料为批准使用的材料，确认该施工作业符合安全管理要求。3.旁站项目：见旁站项目表4.旁站监理人员的工作内容和职责：4.1检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况。4.2在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。4.3核查进场建筑材料，建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。4.4在现场旁站过程中，对有质量疑问的施工，应向监理工程师报告或总监理师报告。4.5做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。5.旁站监理工作程序：5.1工程开工后总监办根据图纸及有关资料编制旁站监理工作方案。报送业主及承包单位。5.2承包单位根据项目监理部制定的旁站监理方案。在需要实施监理旁站的关键部位。关键工序进行施工前24小时。书面通知监理部。5.3项目监理部安排旁站监理人员接照旁站监理方案实施监理旁站。6.旁站记录包括内容：6.1旁站部位6.2旁站日期和时间6.3现场主要管理人员和质检人员到岗情况6.4操作人员持证上岗情况6.5是否按设计文件、施工规划和施工方案施工6.6是否使用合格的材料、构配件和设备6.7现场使用的主要机械设备情况6.8现场操作条件是否满足施工工艺要求6.9施工环境是否对工程质量产生不利影响6.10旁站人员所做的工作（包括试验和见证取样等）6.11在旁站过程中发现的问题6.12对发现问题采取的措施和效果验证情况7.旁站监理记录表工程项目旁站记录编号：施工单位合同号旁站监理日期到场时间离场时间质检人员部位或桩号天气旁站工序或主要工作内容施工过程简述监理工作简述主要数据记录发现问题及处理结果文件3测量监理工作实施细则1.依据1.1合同文件：施工合同和监理合同1.2设计文件:施工图纸设计1.3《公路工程施工监理规范》JTGG10-41-20061.4《工程测量规范》GB50026-931.5其它相应法律、法规及有效的工程变更文件2.工作目标确保结构空间位置的精度3.控制要点及范围3.1测量控制方案及其与相邻标段的衔接，导线控制网及高程控制及高程控制网。3.2工程衔接：标段衔接桩号坐标及高程确认。3.3平、纵曲线连贯性检查。3.4水准高程3.5起、折、终点坐标及高程，与上下游现况顺接3.6引点高程4.控制措施：4.1检查承包人质量保证体系和人员资质、实际能力4.2检查进场测量仪器的合格证,标定证书、实际情况4.3内业检查4.4外业检查5.表式：5.1基准点复测报告5.1.1导线复测成果表5.1.2高程复测成果表5.2施工控制网报告5.2.1高程复测成果表5.3施工测量放线报验表5.3.1放样数据表或高程工程定位测量记录5.3.2测量复核记录6.工作标准6.1严格按照工作流程6.2报验及时6.3资料详实6.4数字清晰，不得涂改文件4施工组织设计审查实施细则1.依据1.1施工合同1.2施工图纸1.3国家法律、法规1.4行业规定1.5地方规定1.6国家规程、标准1.7地方规范、标准2.目标：承包单位能在统筹部署计划，组织管理、施工设入、施工方法、保证实现设计意图，保证安全、环保、消防和文明施工符合规定的前提下实现合同约定的工期和工程质量。3.控制要点：3.1承包单位审批、签认、盖章是否齐全有效。3.2工期安排是否满足施工合同约定3.3进度计划是否能保证施工的连续性和均衡性3.4人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调满足需要3.5项目部的技术管理体系和质量保证体系是否健全,人员资质是否符合规定3.6专项施工方案和季节施工方案可行性、合理性3.7安全环保、消防和文明施工是否符合规定4.控制方法4.1初审：4.1.1报审用表施表27(施工组织设计审批表)4.1.2报审文件(施工组织设计)必须有项目技术负责人审查批准签字,并有合同法人单位盖章4.1.3施工组织设计编制内容是否符合规定：依据：施工图纸及承包商与业主签订的施工合同文件。初审不合格,由总监理工程师签发书面意见，退回报审单位修改，改后重审。初审合格的施工组织设计，由总监理工程师组织审查，并核准。4.2审查：（做审查记录）4.2.1对照施工图纸，合同文件，结合施工单位的环境调查报告，进行现场踏勘，了解地上、地下障碍物情况、道路、排水、用水、用电情况及施工环境、周边环境审查平面布置图和施工部署是否可行。4.2.2审查项目部技术管理质保体系是否健全，人员资质是否符合规定，召开全体人员见面会，建立对口联络关系，确保人员到位，防止虚报冒顶4.2.3质量目标设计应能保证合同约定的质量标准,有相应的质量管理控制措施①有健全的质量管理体系、人员职现明确②有物资质量控制手段③有严格的检查制度，自检、专检、交接检及验收资料管理措施，有相应的质量技术控制措施。4.2.4审查施工总进度计划：施工总进度计划应符合施工合同中竣工工期规定。根据本工程条件（工程规模、质量标准、复杂程度、施工现场条件）及施工队伍条件全面分析总进度计划的合理性、可行性。对网络计划的关键线路进行审查分析4.2.5审查工、料、机计划：主要劳动力、材料、机械设备计划数量必须满足合同需要，并且落实，进场计划时间的安排必须与总进度计划、季度计划、月度计划相协调。4.2.6审查施工方法及主要技术措施:在本工程中预采用的施工方法，工艺技术是否合理，重点项目关键工序有无保证措施和控制手段；4.2.7审查、试验、检测和测量试验室建设，配备的试验检测设备及主要性能、处检状况、人员资质及数量。4.2.8审查季节施工的保证措施4.2.9审查安全、文明施工、环保、消防、卫生、扰民，防噪音等项措施是否符合规定要求。4.3审查工作：承包人报审文件收到后7天内完成审查工作。审查不合格由总监理工程师签返回承包人在7天内完善重新报审。经报审合格的施工组织设计，审查意见明确、审查结论准确，总监理工程师签字、监理部盖章。监理工程师初审合格总监理工程师组织审查监理工程师初审合格总监理工程师组织审查结合施工组织设计进行现场勘察逐项内容审查并作记录承包单位编制审批签字盖章有效的施工组织设计用（施表27）报审汇总意见，由总监理工程师签署意见退回承包单位改正后重报审查合格，总监理工程师签字盖章送建设单位、承包单位否否5.表式：见大红本表格6.表式说明：6.1组卷内容顺序严格执行大红本《公路工程竣工资料》6.2表填写内容、签字、盖章齐全有效7.工作目标：施工组织设计内容完整、方案措施合理可行、组织分工明确责任到人，能指导施工保证质量安全的前提下实现合同工期。文件5施工图纸变更、作废标识工作细则1.工作目标1.1有利于实现监理管理工作的标准化,规范化和科学化1.2防止施工过程中使用错误的施工图纸指导施工和验收2.适用范围适用于工程中所使用的一切施工图纸3.标识工作程序3.1总监办或驻地办任何监理人员收到有效的施工图纸变更(包括洽商)作废等文件后,应及时报监理办总监理工程师3.2总监办总监理工程师收到施工图纸变更(包括洽商)作废文件后,应立即安排专项工程师(或有关人员)对总监办或驻地所有施工图纸进行标识3.3专业工程师(或有关人员)应按照总监理工程师的安排对所有使用的图纸及时做好标识工作4.标识方法4.1对于设计图纸上少量的数据或文字的变更作废,应在施工图纸变更作废所在处旁空白处加盖“变更”红章，并在其下方注明日期，用红色箭头指向变更数据或文字所在处，用红色钢笔或签字用单直线笔将原有数据或文字划死，在其上方标明变更后的数据或文字4.2对于大范围的数据/文字或图样的变更作废,应在施工图纸变更作废所在处旁空白处加盖“变更”或“作废”红章，并在其下方注明标识日期用红色箭头指向变更或作废所在处，当图形无变化时，可用红色钢笔或签字笔将原有数据或文字用单直线划死，当数据文字变化量大，或图样有变化时，应将变更通知复印件附在图纸左下角粘贴。4.3对于整张图纸变更作废,应在作废图纸标旁盖红色废章,并注明日期,此张图纸即从图册上撤出,另行保管,新图纸应取代旧图纸入册。5.标识要求5.1标识工作应严格执行上述标识程序,不得拖延5.2标识内容应字迹清楚,真实准确6.标识工作检查与落实总监理工程师或其授权人应定期对标识工作进行检查,并将检查结果作为对监理人员工作考核评比依据之一。文件6监理图纸会审实施细则1.依据：1.1依据建设工程监理规程有关规定2.目标：2.1理解和掌握设计意图,消除可能存在的问题,使所用图纸正确指导施工,完成合同规定的工程实体3.控制要点：3.1控制图纸的来源3.2检查图纸的有效性3.3审核图纸内容的完整性、统一性、表达意思唯一性3.4审查核对图纸和正确性与准确性4.图纸审查的方法、手段及措施4.1图纸来源控制的方法4.1.1图纸的来源应从业主有关技术部门领取4.1.2施工单位及其他有关人员传递的图纸,应得到业主技术部门的确认4.2图纸有效性的审核方法4.2.1图纸有效性的审查,设计部门盖章、批准文号、等内容是否齐全4.2.2图纸中设计人、校对人、审核人、审定人的签字是否齐全4.2.3图纸是否在规定与要求的有效时间范围之内4.3图纸内容的完整性、统一性、时效性控制的方法4.3.1审核图纸说明是否明确、前后是否统一4.3.2审核施工图纸的总图、分图、零件图纸应统一齐全4.3.3审核图纸中表达的内容是否唯一,是否产生疑议进行审核判断4.3.4与招标文件、规范及有关规定进行对照4.4图纸正确性、准确性的审核4.4.1审核控制图纸的平面位置,坐标,高程以及所对应的设计实体的空间位置4.4.2审查单位工程分部工程之间的空间关系4.4.3单位工程的平面、立面、剖面所表达的内容是否正确统一，总图、分图之间的对应关系。4.4.4单位工程及分部工程的几何尺寸是否正确4.4.5图纸中所使用的工艺、材料及配件是否符合国家的有关强制性规范及标准4.4.6审核图纸中的材料清单是否准确4.5核对现场条件、地质、地貌条件4.5.1现场核对图纸中的设计实体与现场存在的实体的关系是否准确,从而确定工作部署4.5.2审查地质水文相关勘察资料,确定地下构筑物所在地层是否符合设计要求4.6图纸中发现问题处理的方法4.6.1将审查图纸发现的问题,填写到图纸会审记录中,其具体要求见图纸审查记录4.6.2审核人员应将发现的问题相互核对,确认问题是否属实4.6.3应将确认的问题通知承包商,避免施工中出现问题4.6.4设计交底时对图纸中发现的问题请设计人给予解答并进行记录4.6.55.工作流程5.1领图登记5.2总监或总工组织图纸会审并对会审把关5.3有关监理人员初审5.4监理人员对出现的问题进行核对5.5将确定的问题通知承包商再次确认5.6填写图纸会审记录5.7设计人交底时对发现的问题请设计人解答并确认工作流程图领图登记领图登记总监或总工组织把关有关监理人员之间核对通知承包商再次核对填写图纸会审记录图纸交底设计人解答6.表式6.1图纸审查记录用表应参照大红本施表30图纸查阅记录编号：施表30工程名称施工单位图纸审查部位日期审查中发现的问题参加审查人签字记录人：7.填表说明7.1图纸审查记录表由监理单位整理后,传递给施工单位五份,由监理单位自行保存7.2审查记录要以单位工程为记录内容,每个单位工程的图纸审查要分别记录7.3审查记录中内容部分填写详细,问题要叙述清晰、准确，审查人的签字要能够辨认清楚并逐一签字。8.工作标准：8.1图纸审查应在设计交底前完成8.2审核人填写审查表的内容要表述清楚、内容齐全8.3每份图纸均要填写图纸审查表8.4提出的问题要落实,解决的问题要有书面回复,并在图纸上标识8.5图纸审查记录及回复,由总监办确定专人保管并建立管理台帐文件7质量事故(事件)处理实施细则1、依据：有关的法律、法规、规范、图纸、合同文件、程序依据《公路工程监理规程》质量问题和质量事故处理。2、目标：控制质量事故（事件）的影响范围，并使其得到妥善处理，确保工程质量符合设计、规范和标准的要求。3、控制要点及范围：3.1质量事故(事件)发生后应采取有效措施,停止或减少质量事故(事件)所造成的损失和影响,(包括暂停工、紧急补救措施)不使后果扩大。3.2现场勘察、记录、必要时应留有相应的照片和活动影像资料，核定质量事故（事件）范围，并及时根据有关规定24小时内上报。3.3界定质量事件性质：3.3.1质量事故：当质量事件被质量监督部门或监理单位及建设单位确定其对工程质量的影响程度已达到国家规定的工程损失价值时，即为质量事件。对工程质量的影响是指对工程安全性、使用寿命、使用功能和名誉形象的影响。3.4必要时应有保护现场的措施，需通知业主单位、设计单位和质量监督部门参加的相应通知。4、控制方法、手段、措施：4.1向承包商发出口头令、书面的监理通知、暂停工令、要求承包单位按要求执行。4.2检查相关的技术资料,审核《质量事故（事件）记录》、《质量事故（事件）报告》和处理措施。4.2.1相关技术资料包括：施工记录、隐蔽验收记录、各种材料的试验报告或合格证。4.2.2《质量事故（事件）报告》的内容至少应包含以下内容。4.2.2.1质量事故(事件)的情况和采取措施。4.2.2.2质量事故(事件)分析(从人、机、料、法、环)几个方面。4.2.2.3质量事故(事件)对工程质量、安全、寿命、使用功能、外观影响程度。4.2.2.4质量事故(事件)所造成的损失分析和工期的延误4.2.2.5质量事故(事件)性质的判断（属质量事故或质量事件问题）。4.2.2.6对质量事故(事件)采取的应急措施4.2.2.7对质量事故(事件)责任人的处理意见4.2.2.8今后杜绝类似质量事故(事件)防范措施4.2.2.9必要时要有照片或影像的内容4.3现场监理工程师在接到质量事故(事件)的信息后,应立即上报总监理工程师组织有关人员对事故(事件)现场调查,将《工程质量事故调查记录》报总监理工程师。4.4监理工程师应及时检查承包人防止质量事故影响扩大所采取的应急措施落实情况。5.工质量事故（事件）发生采用紧急措施，下发指令或暂停工令质量事故（事件）发生采用紧急措施，下发指令或暂停工令承包人填写《质量事故（问题）记录》监理工程师现场调查填写《质量事故（问题）记录》承包人编写《质量事故报告》事故处理单位审批承包人落实验收合格处理单位填写《工程质量事故处理记录》不合格不合格6.工作标准：6.1质量事故(事件)信息传递：6.1.16.1.26.2监理口头指令应立即发布,书面指令在24小时之内下发.6.3承包人应在24小时之内提交上报《质量事故(事件)记录》及时完成<质量事故报告>和处理措施.6.4处理结果、验收手续完备，工程质量符合设计及规范要求。6.5监理办对事故总结,总监理工程师负责书面报告。文件8监理平行试验及抽检实施细则1、编制目的：总监办北京市京开高速辅路（京良公路-黄村）加宽工程质量进行有效控制特编制本计划。2、编制依据：根据招标文件、设计图纸、质量评定标准（JTGF80/1-2004）、试验规程、监理规范等。3、取样数量及试验项目控制：本监理平行试验计划列人的试验项目和数量为最低保证数量，驻地监理工程师和材料试验工程师可根据材料实际情况。对存在怀疑和疑问的材料，进行随时抽检。文件9安全监理实施细则1、严格执行政府的法令和上级、主管部门所颁布的有关安全施工法规；2、督促施工单位落实安全保证体系，要求施工单位每一个职工，要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针；3、审核安全施工技术措施，检查和落实施工中每道工序的安全教育内容，严禁违章操作，特种工必须持证上岗；4、关键工序的施工设施，监理应该检查是否符合设计计算数据，特殊部位应设专人完全测试；5、监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任制的实施和冬季防寒、夏季防暑工作；6、审核施工场地规划图，并督促贯彻落实达到布局合理；7、安全监理人员在施工现场巡视、检查时，若发现违章者应停止其工作，若发现安全隐患，应立即通知停工整改；8、监理应不定期组织各有关部门进行安全大检查，按有关规定进行组织评分；9、每月月报中，均应有关于安全生产的情况、上报总监办和业主。文件10环保监理实施细则1．根据当地的气候及周边环境要求施工单位在施工组织设计中制定相关的环境保护措施。2.对施工单位环保措施的执行效果进行监督检查；对检查结果进行及时处理，对存在问题的地方要求施工单位尽快改正，并跟踪整改全过程。3．对施工单位在施工过程中不符合环保要求的行为，监理工程师发监理指令，责令改正，必要时配合有关单位进行现场监测。4．土方运输时，要求施工车辆严密遮盖，防止出现遗撒和扬尘。5．现场暂存土方采取覆盖或洒水，固化或绿化措施。易起尘的地方可完善防尘设备和设施，严格控制扬尘。6．严格执行四级风以上停止土方施工作业的规定。7．要求施工单位成立现场扬尘治理工作小组，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，及时处理降尘工作。8．对于挖出的废弃物及时运至指定地点，并加以妥善处理。9．对于施工单位出现的安全及环保等问题，视程度的轻重进行一定的处罚。10．对出现安全环保问题隐瞒不报的，将采取重罚。文件11本工程监理工作的重点与难点通过熟悉图纸和现场考察北京市京开高速辅路（京良公路-黄村）加宽工程，分析设计图纸和招标文件，认为本工程监理工作重点应根据本工程的具体情况做如下控制：（一）、重点控制测量放线根据本工程现在的特点，对导线控制点，高程控制点等进行复测的工作将做为施工准备阶段监理的重点，测量工作如下：1、检查测量仪器的标定。2、工程施工前监理工程师将要求施工单位对导线点坐标和水准点高程进行复测，对已松动、破坏或丢失的控制点根据实际情况予以补设，路线放样及高程测量应以提供的导线点和水准点成果表为准3、工程施工前监理工程师将要求施工单位对业主给出的坐标点、高程控制点进行复测，并将复测结果报到总监办审批；4、测量监理工程师将依据承包单位提交的复测结果进行100%（导线点、高程点、施工单位增设的临时控制点等）抽检复测，如复核结果证明所报复测结果符合有关规范要求，则监理工程师给予签字确认。5、监理工程师对坐标点、导线点.交点等进行100%抽检，其它按30%进行抽检；6、本工程对高程的测控、平交道口的衔接是监理监控的重点，监理将进行30%的抽检。（二）、重点控制新老路基搭接本工程路基施工应注意分层填筑和路基加宽时新旧路基搭接问题、管线回填、抓好弯沉值及压实度双控，保证路基质量。（1）、新建路基监理要点：填方路基施工前做试验段确定压实设备类型、最佳组合方式、碾压遍数、碾压速度和每层摊铺厚度及最佳含水量，作为施工时质量控制的依据。施工前应进行土、砂砾等原材料常规试验，严禁使用不合格材料。路基填筑时填土每层松铺厚度不应超过30cm，最上一层不应少于10cm，避免出现薄层贴补现象。碾压时含水量应控制在最佳含水量的允许偏差之内，含水量过大要进行晾晒，含水量过小要进行适当洒水。碾压时对于不易碾压到的边角部位要用采用小型夯实机具进行夯实，确保路基压实度。填筑时每一层均应检验压实度，合格后方可填筑上一层。在同时还要保证路基的平整度、弯沉、中线偏位、横坡度等指标合格。路基施工中应保持通行道路湿度，避免过往车辆卷起扬尘；对成形施工路段适时洒水，减轻扬尘和周边空气环境污染。运输路线经过穿村段时，注意调整作业时间，避免交通噪声干扰人民生活。（2）、新旧路基搭接段处理监理要点：本项目路基加宽段及路口渠化，因路基位于土边沟处，均需做特殊处理。路基加宽处理时，新旧路基结合处应开挖台阶与新路基衔接，台阶宽度要满足规范要求。新旧路基结合段主要控制接合部位的质量，以免发生不均匀沉降，因此要特别注意尽量选用与旧路基土质相同或接近，再或者透水性好的填料。施工前先测量旧路利用段的压实度和弯沉，不满足要求的及时处理，满足要求后向两侧开台阶，分层填筑。路基填筑前应进行原材料常规试验，严禁使用不合格材料。（3）、压实度与弯沉双重控制：采用压实度和弯沉双重控制的方法控制路基填筑质量。只有分层控制填土的压实度，才能保证全深度范围内的压实质量，对于路床顶面除严格压实度以外，必须满足弯沉值要求。（三）、雨水管线及盖板沟的施工与回填1、本工程排水设计主要为方沟排水与管道排水，施工前详细调查地下、地上管线，与所属部门协调好，施工中注意保护各种管线。施工期前注意复核管线及检查井的高程、覆土条件及支管接入情况，如与实际不符，须与设计方协商。2、盖板沟与雨水管线施工开槽时应根据实际情况采取降水措施，保证干槽施工，开槽后应按规定验槽，对基底不满足设计要求的地段应进行处理，地基处理要结合路基处理一并考虑。3、现浇砼工程监理控制要点（混凝土强度及外观质量的控制）：如购置商品砼，首先应对生产厂家进行审查，厂家必须是满足质量监督站的相关要求。如设立临时砼拌和站，必须通过质量监督站的审查许可同意方可进行砼自行拌和。砼原材、配合比必须进行相应试验确保满足要求后方可用于本工程施工。4、盖板及圆管如需购置时必须对使用厂家进行考察，生产厂家要符合北京市道路工程质量监督站的相关要求。5、管线回填监理要点：因本次设计范围内的雨水管线均在路基处理范围内，因此抓好雨水管线回填的施工质量。管线回填的施工，还应按图纸和“技术规范”的要求进行。回填土宜采用透水性材料，填料最大粒径不宜超过50mm。回填材料的压实厚度不应超过15cm，压实度不应低于96%，压路机碾压不到的地方，采用小型夯实机具进行夯实。此外要加大回填处的检验检查频率，保证回填质量。（四）、重点控制石灰粉煤灰稳定碎石基层施工1、对二灰材料的控制（1）对二灰材料生产厂家的控制首先要求施工单位严格执行材料厂家报批手续，二灰稳定材料使用前必须进行材料报验，报验内容：材料生产厂家资质及在质量监督站备案情况、生产机械的配备及生产能力、生产技术人员的配备情况、原材料的质量情况、以及二灰的生产业绩和质量稳定情况；（2）审批材料报验二灰材料生产厂家获批准后，监理工程师将要求施工单位对所使用的二灰料报材料报验，材料报验单后应附混合料配合比计算书及试配试验记录、各种原材料的试验报告单等。未经监理审批的材料不得在本工程上使用。材料进场后要求施工单位取样进行标准击实试验和无侧限抗压强度试验，监理工程师作平行检测。检查运到现场的二灰碎石的含水量，拌合的均匀性，加工后的石灰粉煤灰碎石在拌合厂和工地存放时间不能超过48小时。2、对试验段的控制要求施工单位在二灰稳定材料基层施工前必须先做试验段。要编制一个组织严密，切实可行的试验段施工方案报监理工程师审批后方可进行试验段施工，监理工程师重点审核施工组织安排、人员配备、运料设备、摊铺设备、碾压设备等，拟定的松铺系数，松铺厚度的控制方法，碾压方法及碾压顺序；试验段施工过程中监理工程师全过程旁站，要求施工单位严格按照已批准的施工方案进行施工并对施工过程作详细记录，随时检查沥青的摊铺温度和碾压温度，检查沥青混凝土压实厚度、压实密度以及平整度。发现其中任何一项有问题都要立即停止该部位施工；试验段结束后要求施工单位对已完的试验段进行全面检测：检测压实厚度、计算松铺系数，检测压实度、平整度、高程、横坡；要求施工单位写出详细的试验段总结：有说明、有过程、有数据、有结论，为后续沥青混凝土面层正式开工提供依据；3、对二灰基层施工的控制正式的二灰基层开工前必须申报分项工程开工报告并后附该分项工程施工方案，监理工程师要严格审查施工方案及安全施工保证措施。经监理工程师审核批准后，该分项工程方可正式施工；正式开工前监理工程师要严格进行下承层的质量检查验收，要求施工单位先进行测量放线，检查高程、轴线位置、宽度、纵横坡、平整度、边坡。对于高出设计标高的要求整平，清除表面杂物废料，保证二灰基层的厚度；严格控制松铺厚度，必须按试验段计算的松铺系数计算松铺厚度，跟踪施工全过程，随时检查松铺厚度；材料到场后要求施工单位按取样频率进行无侧线抗压强度自检试验和有见证试验，监理工程师按20%频率进行抽检。严格控制含水量；严格控制碾压顺序、碾压速度和遍数，碾压顺序要符合施工规范要求，碾压速度、碾压遍数要以试验段达到最佳压实度和压实厚度的试验数据为依据；严禁在已碾压成型的二灰碎石上找补薄层贴补。每层碾压成型后，监理要督促检查承包人洒水养生，养生期为7天，养生期间严禁施工重车通行。二灰基层施工成型后监理工程师将严格按照《公路工程质量检验评定标准》进行检查验收（五）、乳化沥青透层施工控制根据设计要求，本工程在路面结构沥青面层之间喷洒乳化沥青透层油，在二灰基层顶面喷洒乳化沥青透层油，增加面层与基层之间的粘结力，同时起防水作用。如果对乳乳化沥青喷洒量和施工工艺重视不够、控制不严就可能造成沥青路面出现早期推移、开裂等质量问题。1、以监理技术交底、例会形式向承包人介绍乳化沥青施工范围，施工要求，强调乳化沥青层的重要性；2、严格审批乳化沥青材料，考查生产厂家，对进场后的乳化沥青委托有资质的试验室进行检验；3、监理要严格检查乳化沥青喷洒面，顶面清扫要彻底，不能有污染、无杂物浮料、要整洁干净；4、二灰稳定碎石基层要保持湿润，按要求均匀洒铺石屑。洒改液前对路缘石及构造物等应适当防护，避免污染；5、透层油、粘层油的喷洒也要做试验段，通过试验段确定喷洒车行走速度，从而确保喷洒量的准确性；6、严格按规范和设计要求控制乳化沥青用量并且一次均匀洒布，监理可用纸板法进行抽检。；7、如遇大风或雨天时，不得喷洒透层沥青。（六）、沥青混凝土路面施工控制1、重点控制材料审批要求施工单位严格执行材料报批手续，各层沥青砼材料使用前必须进行材料报验，报验内容：材料生产厂家资质及在质量监督站备案情况说明、混合料配合比计算书及试配试验记录（含目标配合比、生产配合比、验证试验）、各种原材料试验报告。未经监理审批的材料不得在本工程上使用。2、重点控制试验段要求施工单位在沥青砼底面层和中面层施工前必须先做试验段。要编制一个组织严密、切实可行的试验段施工方案报监理工程师审批后方可进行试验段施工，监理工程师重点审核：施工组织安排，人员配备，运料设备、摊铺设备、碾压设备等机械组合，拟定的松铺系数，松铺厚度的控制方法，碾压方法及碾压顺序；试验段施工过程中监理工程师全过程旁站，要求施工单位严格按照已批准的施工方案进行施工并对施工过程作详细记录，随时检查压实厚度、记录碾压遍数；试验段结束后要求施工单位对已完的试验段进行全面检测。现场取芯检测压实厚度、计算松铺系数、检测压实密度，为后续施工提供最佳密实度，检测平整度、高程、横坡；要求施工单位写出详细的试验段总结，包括：说明、过程、数据、结论，为后续正式开工提供依据；3、沥青面层大面积施工的质量控制；（1）每个结构层开工前必须申报分项开工报告附该分项施工方案，监理工程师要严格审查施工方案及安全施工保证措施。经监理工程师审核批准后，该分项工程方可正式施工；（2）正式开工前监理工程师要严格进行下承层的质量检查验收，要求施工单位先进行测量放线，对于高出设计标高的要求铣刨找平，清除浮料，保证沥青砼面层的厚度；（3）旧路面拉毛路段，监理工程师对拉毛过程必须全过程旁站，拉毛后的浮杂废料必须清扫干净后方可喷洒沥青粘层油，在粘层油破乳后方可施工摊铺沥青混凝土；（4）进场材料每日要做抽提及马歇尔稳定度试验。严格控制沥青用量和混合料马歇尔试验各种指标；（5）沥青混凝土拌合要均匀，无粗细料分离和结团成块的现象；（6）要求材料的运输车辆要有保温措施；（7）沥青混合料的摊铺全过程监理工程师要旁站，并作详细的检查记录；a严格控制混合料每个阶段温度：摊铺温度控制在140℃左右、初压温度控制在135℃左右、碾压终了表面温度控制在b严格控制松铺厚度，必须按试验段计算的松铺系数计算松铺厚度，跟踪施工全过程，随时检查松铺厚度；c摊铺机摊铺的混合料，避免用人工反复修整。在人工找补时，必须在现场主管人员指导下进行。缺陷较严重时，应予铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。如属机械原因引起严重缺陷时，应立即停止摊铺；（8）控制沥青混合料的碾压顺序、碾压速度和遍数:碾压顺序要符合施工规范要求，碾压速度、碾压遍数要以试验段达到最佳密度和压实厚度的试验数据为依据；（9）沥青混合料的压实应按初压、复压、终压(包括成型)三个阶段进行：初压：a本工程沥青面层施工将在明年开春，气温较低，沥青混凝土的温度降得比较快，面层施工时初压应要求压路机紧跟在摊铺机后面进行，并不得产生推移；b压路机应从路边向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/3～1/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍；c用轮型钢筒式压路机或关闭振动装置的振动压路机碾压二遍，初压后检查平整度，路拱，必要时予以适当修整；d压路机起动、停止必须缓慢进行，防止碾压路线及碾压方向突然改变而导致混合料产生推移。复压：a复压应紧跟初压，且宜采用重型的轮胎压路机，吨位不小于20T(不包括20T)，宜采用25T压路机，不宜少于4～6遍，达到要求的压实度，并无明显轮迹；b压路机相邻碾压带重叠宽度为10～20cm。压路机倒车时应先停止启动，并在向另一方向运动后再启动，以避免混合料形成鼓包。终压：a终压应紧跟复压进行，碾压终了表面温度不得低于65℃，碾压机具可选用双轮钢筒式压路机或振动压路机关闭振动后碾压b碾压遍数不宜少于两遍，要求无轮迹；c路面压实成型的终了温度，应符合规范要求。d压路机不得在未碾压成型的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振动；（10）严格控制施工接缝；（11）施工缝及构造物两端的连接处必须紧密、平顺。横接缝应与路中心线垂直。中下层横向接缝时宜采用垂直的平接缝，各层之间接缝应错开位置；（12）沥青砼施工过程中要求监理人员要随时检查材料温度和松铺厚度，按归定频率取样进行马歇尔试验，并督促施工人员严格按规定频率进行自检试验。对碾压成活的沥青砼面层严格按《公路工程质量检验评定标准》检测，同时检查承包人的各项自检试验。（七）、路缘石质量控制1、严格进行材料报验；2、对生产厂家进行考察；3、严格审核砼配合比及原材料试验，选择符合尺寸规定的预制混凝土路缘石。安装前，按产品质量标准进行现场复检，合格后使用。4、路缘石的强度等级符合设计要求;5、路缘石表面不得有峰窝、露石、脱皮、裂缝等现象;6、路缘石外型尺寸符合规范要求;7、路缘石基础与路基同时填挖和碾压，基底要密实;8、按设计的平面位置高程刨槽、找平、夯实后安装路缘石;9、路缘石安装要设桩控制，直线段桩距为10-15米，曲线段为5-10米；10、路缘石安砌采用8㎜木板控制缝宽；11、路缘石安装稳固、直顺、曲线圆顺,背后回填密实;12、砌筑用砂浆应符合规范要求；13、勾缝要密实，外表要整洁；14、路缘石砌筑完成后按评定标准检测项目检查：直顺度、相邻块高差、缝宽、顶面高程、外露尺寸、混凝土抗压强度等均应满足规范要求。15、路缘石铺设监理按以下实测项目30%抽检项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1直顺度1020m拉线：每20m测4处2预制铺设相邻两块高差（㎜）3水平尺：每200m测4处相邻两块缝宽（㎜）±3尺量：每200m测4处现浇宽度（㎜）±5尺量：每200m测4处3顶面高程（㎜）±10水准仪：每200m测4处（八）、施工环境保护控制本工程施工现场必须符合国家、北京市、大兴区等各级部门对工程施工的环保保护要求。1、施工现场设专人负责保洁工作，配备洒水车，及时洒水清扫，减少扬尘污染;2、运输车辆必须持有关部门颁发的准行证；3、运输砂石、土方、渣土和垃圾的，应当按照《北京市人民政府关于禁止车辆运输泄露遗撒的规定»，进行覆盖。4、清理施工垃圾，严禁随意抛撒;道路施工过程注意环境生态的保护。（九）、安全文明施工控制安全管理是监理工作的一个重要内容。施工过程中必须做好交通安全疏导，随时注意施工中的安全隐患，做好预防工作：1、加强对监理人员的安全教育和培训；2、督促检查施工单位的安全措施，根据《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》制定安全管理办法及措施，特别是交通导改、梁板吊装、夜间施工临时用电等方面，要制定安全预案；3、检查施工单位的应急预案；4、通过工地巡视检查手段，随时检查承包人安全措施的落实情况，主要是交导标志安放的位置、数量;指挥人员是否到位，是安全员是否持证在岗;夜间施工标志是否齐全;发现安全隐患及时纠正，并及时汇报到业主；5、当发现存在重大安全隐患时将及时下发安全隐患监理通知书，首先停止有安全隐患部位工程施工、限期整改，并报业主备案，确保工程在实施过程顺利进行；6、监督施工单位按要求建立安全管理保证体系，责任到人；7、要求承包人对其所有作业人员进行安全交底和安全教育，并设专职安全管理人员与监理人员共同检查，发现问题及时处理；8、对现场的安全管理做到有措施、有检查、有落实和有记录。第二部分监理工作管理办法目录文件1：《监理人员守则》…………43文件2：《监理办公室工作管理规定》……………44文件3：《监理日志管理办法》……50文件4：《监理人员工作日记管理办法》…………53文件5：《监理旬报编制办法》……54文件6：《监理月报编制办法》……55文件7：《工程监理报告编制要求》………………59文件8：《监理办公室大事记编制办法》…………61文件1监理人员守则坚持社会主义原则，维护国家利益，热爱工程建筑事业和监理工作。自觉遵守国家法律、法规，遵守政府建设主管部门及有关基本建设所作的规定、条例、办法及其他有关的制度。3、在工作中要坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，做到“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”。4、依据合同文件，对工程质量、进度和费用及其他合同事项进行严格监理，坚持一切“按合同办事、按规范、设计办事，按监理程序办事”。5、认真履行《监理委托合同》中规定的各项监理义务，承担相应的责任，自觉地维护业主的利益，为业主提供优质的监理服务，使业主满意。6、要公正、合理的处理好各种合同问题，保护承包人的合法权益，为承包人排忧解难，使承包人信服。7、要自觉地坚守岗位，主动地深入施工现场，认真巡视和旁站，做到“腿勤、眼勤、脑勤、口勤、手勤”，并实事求是地记好《监理日志》和《监理旁站记录》，切记蜻蜒点水和走马观花。8、评定工程质量、统计工程数量和处理质量问题要采用试验、检测等科学手段，依据准确的第一手数据。9、要谦虚、谨慎，努力提高办事效率，对其他部门（包括承包人）提出的正常工作要求，要及时满足，不得无理抱绝或拖延办事。10、忠于职守，严格把关，对自签认的各种证据负责，严禁在监理工作中敷衍了事，甚至弄虚作假作伪证。11、廉洁从业，严禁以权谋私，向承包人索取钱、物及任何好处；严禁收受承包人赠与的任何礼金和礼品。12、严禁在自己所监理的工程项目中与承包人发生任何经济往来；严禁在承包人、设备制造单位、材料供应单位任职或兼职；严禁从事与所监理项目的设计、施工及材料、设备供应有关的直接或间接的中介活动；严禁向承包人推荐施工所需的原材料和半成品，以及利用职仅干涉、参与承包人的采购活动。13、在工作期间不准喝酒，其他时间不得酗酒；不准许在承包人处就餐；严禁与承包人一起或本人应邀去营业性娱乐场所消费。14、努力学习政治和监理业务，以及有关的专业技术、经济、法律、管理等知识，不断提高监理业务水平和工作能力，不断改善自身的政治素质和业务素质。15、工作期间衣着整洁，礼貌待人，文明用语，举止得体，不说有损监理形象的话，不做有损监理形象的事。16、工作中以大局为重，团结同志，以理服人，通过协商不能解决的分歧，要实事求是地、及时向上级监理单位反映，服从上级监理单位的裁决。文件2监理办公室监理工作管理规定1.0目的为实现监理工作的质量目标,确保优质、规范的服务，依据监理服务协议以及监理工作管理的需要，特制定监理办公室监理工作管理规定。2.0细则2.1监理工作岗位:2.1.1监理办公室人员必须严格遵守国家的法律、法规、严守监理人员守则，遵守总监办制定的各项规章制度。2.1.2监理办公室人员必须严格依据合同、并按照合同的规定，履行自身的职责，按照监理工作程序，积极、主动地开展监理工作。2.1.3监理办公室必须依据有关合同的规定,根据工程的性质、规模,设置有效的监理工作岗位,所设置的岗位及各岗位配备的监理人员必须能够满足合同要求,同时做到岗位职责明确,各岗位之间接口明确、人员分工明确.2.1.4各监理岗位人员必须严格履行各自的岗位职责。各岗位人员一经确定，一般不得更换，如有特殊情况必须更换时，须经总监办批准。2.2监理办公室内业工作管理规定2.2.1监理办公室上墙图表：2.2.1.1监理办公室组织机构框图用A3纸张绘制监理工程师办公室组织机构框图,标明监理工程师、主任工程师、合约工程师、计量工程师、材料试验工程师、测量检测工程师、专业工程师以及各驻地监理工程师和现场监理工程师助理。2.2.1.2驻地监理工程师办公室职责及主要岗位职责用A3纸张打印贴总监办职责及监理工程师、主任工程师、合约工程师、计量工程师、材料试验工程师、测量检测工程师、专业工程师以及驻地监理工程师和现场监理工程师助理的岗位职责。2.2.1.3工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图。监理工程师办公室根据所辖合同段的多少确定绘制比例。2.2.1.4工程月进度计划、实际进度统计对照表.2.2.2监理文件、资料监理工作过程中产生的监发文件、各种监理指令、支付月报、监理月报、各种审批单、验收资料、监理日志、旁站、巡视记录等文件、资料、做为监理工作档案资料而存在。2.2.2.1监理服过程中形成的文件、资料，必须按监理程序规定的程序，使用表格。2.2.2.2各类表格、资料（包括监理日志、旁站记录）地填写，必须逐栏、逐项进行，做到字迹清晰、数据准确，编号、日期、签字齐全。2.2.2.3监理工程师在其职权职责范围内签发的对外文件以监理工程师的签字为合格标识；监理工程师办公室内部管理文件以监理工程师阅批同意的结论和签字合格标识。2.2.2.4监理办监理人员的口头指令，必须在“合同文件”规定的期限内以文字形式确认，经监理工程师签字认可，作为合格标识。2.2.2.5监理工程师办公室在编制监理周报、月报时，必须使用统计表以及必要的文字说明来反映监理工作情况。2.2.3文件、资料的管理：2.2.3.1监理办设置专人负责文件、资料的管理工作。2.2.3.2文件、资料的审批、发放、更改、保管、借阅等，必须履行规定的手续。2.2.3.3监理办在文件发放前应由文件管理员对文件进行检查、登记。

2.2.3.4监理办对文件的签收需制定相应制度,保证类文件能及时传达到每一个有关人员。2.2.3.5监理办必须建立以下文件、资料台账监理函件承包人函件业主函件会议纪要图纸施工组织设计测量复核材料管理工程数量(含工程量现场确认及变更情况)监理设备及人员情况承包商设备及人员情况有见证取样试验分项开工申请工序验收中间交工证书中间计量单中期支付证书施工方案监理试验(送样)月计划审批工程质量纠偏听偏信及缺陷处理质量事故工程变更令分包工程监理指令工程索赔监理周报、月报监理旁站记录其它2.3监理办公室外业工作管理规定：2.3.1现场管理人员必须坚持每天的工地巡视,总监办有关人员要按照规定的职责对现场进行有针对性地巡视,通过对工地的巡视,做到对工程心中有数。2.3.2重要工程部位的施工,监理人员必须全过程旁站监理。各合同段现场监理工程师及监理办相关人员必须各负其责，监理工程师必须对各现场监理工程师的动向做到心中有数。2.3.3监理办驻地监理工程师必须在了解被批准的施工方案和现场实际情况的基础上,按规范和监理程序,对各工序进行验收,严禁拖延验收和刁难承包商。验收工程时，必须按监理程序要求，对验收项目进行实测实量，并在验收单上填写验收的真实数据。严禁抄袭承包商的自检资料。2.3.4监理办各级监理人员必须按要求随时检查承包商的工地材料,发现问题要及时处理.2.3.5监理办现场监理人员必须密切关注施工进展情况以及影响工程进展的各种因素,当工程进展落后于计划进度时,应及时提醒承包人注意,必要时应提醒承包人制定措施并调整施工计划。2.3.6当出现工程量现场确认的情况,必须及时通知监理办计量工程师，积极协助监理办现场计量人员共同核实、确认数量、并将确认简图及计算式填写在工程量现场确认报告单上。2.3.7监理办现场监理人员必须密切注视工程现场安全问题，包括施工安全、机电安全和交通安全，当监理人员在施工现场发现不安全隐患时，应及时提醒承包人注意，必要时，应下达书面停工令。紧急情况下，可先下达口头停工指令，但24小时内必须补写书面停工指令。2.3.8监理人员必须每天对工程现场情况做准确详细的记录,发现问题必须及时向承包商指出,并提出解决问题的建议。2.4监理工作质量控制：2.4.1为确保工程建设过程中监理服务自身存在或潜在的问题能够得到预防和及时的纠正，监理办公室必须对自身可能出现的不合格的监理服务制定出预防和纠正措施。做为监理办内部管理制度的一部分。2.4.2监理办公室应根据各自的不同情况，制定具体的规章制度，全体监理人员必须严格遵守。为确保监理工作质量，监理办公室必须定期（每月一次）对全体监理人员进行严格、准确的工作考核。对工作中或经考核发现监理工作质量问题，监理办应对其进行及时的纠正、处理。2.4.3为有效地检查和控制监理工作质量,监理办必须根据各合同不同时期的不同情况,制定监理人员各个岗位的每周具体工作计划。2.5后勤、安全管理：2.5.1监理办公室设置专人对后勤和有关交通、施工、机、电、防火、防盗等安全事项负责，并制定相关的规章制度。2.5.2监理工程师办公室必须保持其自身办公及宿舍环境的清洁2.5.3监理工程师办公室必须对自身使用的办公设备进行妥善的保管和维护2.5.4监理人员在结构施工现场必须佩戴安全帽。文件3监理日志管理办法1.0目的监理日志是反映在施工状态及监理工作的完整记录。为使监理日志填写和管理规范化，特制定本办法。2.0填写2.1监理日志按施工合同的标段填写。每合同标段一册。其填写一般从进场之日起至工程交工之日止。监理日志由驻地监理工程师负责填写。监理办可以根据工程的实际情况决定监理日志填写的起止日期。2.2监理工作日志应该连续反映监理工作情况。日志必须采用公司制定的统一格式，每日一页，不得漏记。节假日休息、事假、病假或因其它原因不能在岗时，应写明本期该日工作的委托代管人（承包人停工时除外）。该委托代管人的管理日志中记录相应代管工作的情况。2.3监理日志填写齐全、字迹清楚、不乱涂乱改，填写时须使用钢笔或签字笔，不得使用铅笔。2.4监理日志中记录的问题必须有处理经过和处理结果。2.5监理日志中涉及到业主、承包人或监理有关人员时，应写全名和职务，不得不写姓名或只写姓名职务。2.6监理日志应全面记录监理的工作情况，当由于版面限制不能详细记录监理工作情况时，可以加附页。2.7“天气状况”一栏填写阴、晴、雨、雪状况和气温状况。2.8监理日志填写应将自己工作责任范围内发生的需要予以记载的情况按实填写。2.9监理日志的填写必须有实质性内容，不得空洞无物；即各项控制工作以及合约管理、信息管理、协调工作的情况均应反映在日志记录中。3.0检查监理日志以日历月为单位进行整理。驻地监理工程师、监理工程师或他们的授权可以随时抽查其责任范围管理下人员的监理日志，并在空白处签字。每月填完后由驻地监理工程师、监理工程师或他们的授予权人进行查验。并在封面上签字。3.1保存监理日志在填写人处保留一个月备查，隔月初上交监理办统一保存。监理办应妥善保存监理日志，保持清洁，不折边角。3.2归档当工程竣工时，监理日志应按规程《监理归档文件编制办法》的要求整理、装订后归档。工程项目监理日志编号：监理机构合同号记录人日期审核人日期天气各合同段主要施工项目简述监理机构主要工作简述（审批、验收、旁站、指令、会议等）就有关问题与建设单位、施工单位等进行澄清或处理的情况简述文件4监理人员工作日记管理办法1.0监理人员日记是反映监理人员日常工作内容的记录。为使监理人员工作日记填写和管理规范化，特制定本办法。2.0填写要求2.1全体监理人员进行驻地现场后，均应填写监理人员日记（试验室操作人员和后勤人员可不填写）。填写日期从填写人进场日到退场日。2.2监理人员工作日记应该真实反映本人工作内容和情况。每人每月一册，每天一页，不得漏记。当连续休假或暂离岗位时，可利用一页说明。监理人员工作日记采用监理办制定的格式。2.3监理人员工作日记填写应将自己工作责任范围内发生的需要予以记载的情况按实填写。2.4监理人员工作日记中涉及到业主、承包商或监理有关人员时应写全名和职务。2.5监理人员工作日记填写应字迹清楚并不得使用铅笔。3.0检查监理工程师、业主监理部负责人或他们的授权人可以随时抽查其责任范围管理下人员的监理日记。其检查结果将作为该人员的考核评价依据之一。4.0保存监理人员日记一般情况下由填写人保存，监理办公室收存做统一保管。5.归档工程竣工时，监理人员日记按监理规程《归档文件编制方法》的要求归档。文件5监理月报编制方法1.0目的向业主提供统计月度工程实施中工程进度、工程质量和工程费用的全部主要信息，以利于业主对工程建设管理做出决策。向业主全面汇报全月监理工作情况，使业主对监理的履约行为有充分的了解。2.0编制要求从承包人签订施工合同开始到工程项目交工,监理办公室每月按时向业主提交监理月报。监理月报由监理工程师组织编制。3.0编制方法3.1工程概况每期监理月报应将新增的工程内容及时补充进去,没有新增内容也不应以“略”或“见上期”等字样代替,应保持上期内容。3.2在施工程概况以简短的语言分合同号概括说明正在进行的工程项目情况。3.3工程质量3.3.1工程质量概况以概括的语言对工程质量做整体评价.按合同条款,本工程所有工程项目将按质评价,对已完工程进行质量评定,即汇总所有通过验收的单位、分部、分项工程的评定等级.具体质量情况见质量附表二:质量评定一览表。3.3.2工程质量验收情况如果说工程质量评定是对工程最终结果质量情况的反映,验收情况则是对工程项目在施工过程中质量情况的一个反映.因而需要首次验收合格率和首次验收优良率的数据、旁站次数、巡视次数是用来反映监理工作情况的，数据要真实