工程造价计价与控制典型案例分析

工程造价计价与控制典型案例分析

工程造价计价与控制理论及方法发展趋势

质量、工期、造价转变管理理念转变项目增值(成本与价值比较分析)施工阶段转变控制对象转变项目全生命期、建设期全过程以人工为主转变工具与手段转变现代化信息技术与管理工具（BIM等）3PARTA工程造价典型案例：常规业务

PARTB工程造价典型案例：发展业务

主要内容环境条件：新型建筑工业化、绿色建筑；

PPP模式

BIM施工阶段的典型案例

一变更、工程量偏差引发的分部分项工程单价调整

——有不平衡单价时二变更、工程量偏差与施工方案调整引发的措施项目费用调整：三其它PARTA工程造价计价与控制典型案例：常规业务一、变更、工程量偏差引发的分部分项工程单价调整

计价方式——工程量清单计价——定额或施工图预算计价（无规范定义）：以施工图、预算书及有关条件进行计价（13施工合同示范文本）。惯例：①发包时有大致工程范围、内容及要求，但无图纸，采用费率招标或报单价，结算执行预算定额工料机消耗量定额；②发包人仅提供施工图纸，承包人编制预算书，以预算书计价。

（

预算书：是指构成合同的由承包人按照发包人规定的格式和要求编制的工程预算文件）合同类型——单价合同：工程量清单计价、定额或施工图预算计价——总价合同：定额或施工图预算计价、工程量清单计价（一）单价合同案例

1基本情况：某建设单位通过公开招标的方式把一位于市区的住宅小区承包给了一家施工单位，该工程为非国有投资项目，合同签订方式为固定单价合同；工程量清单中外墙保温工程量为480.03m2，实际施工工程量为4800.3m2，该部分施工单位在投标时候报价为525.36元/m2，是市场价两倍。2争议焦点：增加的工程量单价是否执行525.36元/m2？3案例处理过程与结果

施工单位认为：依据《清单计价规范》（2008）第4.7.3条规定，因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。施工单位认为这属于报价策略上的不均衡报价，增加部分的工程量属于合同内已有的综合单价，所以新增部分单价也应该执行投标时候的综合单价。

发包方则认为：新增部分的工程量给予认可，但综合单价明显高于市场价格，应重新核定该部分综合单价。审核人认为：①对于工程报价中这种极端情况，不能简单判定是不均衡报价。如果执行施工单位的投标价作为新增工程量的竣工结算价的话，仅此一项施工单位就可以获得200万左右的非法利润。②《计价规范》第4.7.5条“当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施费(如有)均应作调整”。本工程此项工程量变化幅度超过10%以上且新增费用也超过分部分项工程费超过0.1%。综合以上三点最终审核是按合同内工程量和合同内工程量的10%执行投标单价，剩余工程量执行市场价，甲乙双方对此均认可。

（二）总价合同案例

1发包人仅提供施工图纸，承包人根据图纸内容自行编制预算，采用了不平衡报价法。合同形式为固定总价合同。

（1）基本情况

情况一：施工图纸中设计了此内容，承包人预算书中有相应子项，实际施工图纸减少、取消此内容；或增加此内容。

情况二：施工图纸设计了此内容，承包人预算书中无相应子项，实际施工图纸减少、取消此内容；或增加此内容。

（2）争议焦点：情况一：——减少或取消时业主：希望根据实际情况结算，将减少或取消内容在结算中全部扣减掉。承包单位：当减少或取消项目多为承包人利润空间多的子项，特别是涉及不平衡报价项目时有较大争议；此外，对于减少或取消的内容是按图纸实际工程量扣减还是按承包单位投标预算书中工程量扣减，也成为双方关注的焦点。——增加时此情况对业主与承包单位来说争议较少，一般业主也能够同意在结算中将报价图纸中没有而实际施工图纸中增加的内容给予增加。可能会存在争议性问题就是在单价计取上。情况二：：报价时时图纸设设计了此此内容，，承包单单位预算算书中无无相应子子项，实实际施工工图纸减减少、取取消此内内容或增增加此内内容。——减少、取取消此内内容业主：认认为既然然承包单单位预算算中未计计取这些些内容，，属于承承包单位位作为优优惠主动动放弃这这些项内内容，应应按实际际情况进进行工程程量上扣扣减。承包单位位：可能能会认为为这些内内容当初初是作为为一种优优惠条件件，而在在工程量量上少报报，或没没有计取取，在结结算时不不能够将将预算书书中少计计取或未未计取的的内容再再扣减。。同时，，在扣减减时如何何取用单单价也使使双方不不可避免免的产生生争议。。——增加此内内容工程量：：若预算算书中工工程量比比报价时时图纸工工程量过过多，则则业主可可能不同同意在结结算中再再给予增增加；若若预算书书中工程程量比报报价时图图纸工程程量过少少，则承承包单位位可能利利用设计计变更，，要求按按施工图图纸工程程量与报报价预算算书差值值增加。。单价：是是延续承承包单位位预算书书报价，，还是重重新取用用新单价价也成为为不可避避免的争争议。2发包人提提供施工工图纸及及工程量量清单，，承包人人根据清清单报价价，采用用了不平平衡报价价法。合合同形式式为固定定总价合合同。（（1）基本情情况情情况况一：清清单中有有此内容容，承包包人报价价书中有有报价，，实际施施工图纸纸减少、、取消此此内容；；或增加加此内容容。情情况况二：清清单中有有此内容容，承包包人报价价书中未未报价，，实际施施工图纸纸减少、、取消此此内容；；或增加加此内容容。（（2）争议焦焦点基本同前前（三）分分析与建建议1相关概念念剖析1）单价与与总价合合同定义义（1）单价合合同——工程量风风险由发发包人承承担13清单计价价规范定定义：发承包双双方约定定以工程程量清单单及其综综合单价价进行合合同价款款计算、、调整和和确认的的建设工工程施工工合同。。13施工合同同示范文文本定义义：指合同当当事人约约定以工工程量清清单及其其综合单单价进行行合同价价格计算算、调整整和确认认的建设设工程施施工合同同，在约约定的范范围内合合同单价价不作调调整。合合同当事事人应在在专用合合同条款款中约定定综合单单价包含含的风险险范围和和风险费费用的计计算方法法，并约约定风险险范围以以外的合合同价格格的调整整方法，，其中因因市场价价格波动动引起的的调整按按第11.1款〔市场价格波动动引起的调整整〕约定执行。（2）总价合同13清单计价规范范定义：发承包双方约约定以施工图图及其预算和和有关条件进进行合同价款款计算、调整整和确认的建建设工程施工工合同。——不提供清单13施工合同示范范文本定义：：指合同当事人人约定以施工图、已已标价工程量量清单或预算算书及有关条件进进行合同价格格计算、调整整和确认的建建设工程施工工合同，在约约定的范围内内合同总价不不作调整。合合同当事人应应在专用合同同条款中约定定总价包含的的风险范围和和风险费用的的计算方法，，并约定风险险范围以外的的合同价格的的调整方法，，其中因市场场价格波动引引起的调整按按第11.1款〔市场价格波动动引起的调整整〕、因法律变化化引起的调整整按第11.2款〔法律变化引起起的调整〕约定执行。8.3.1采用工程量清清单方式招标标形成的总价价合同，其工工程量应按照照本规范第8.2节的规定计算算。（8.2.2施工中工程计计量时，若发发现招标工程程量清单中出出现缺项、工工程量偏差，，或因工程变变更引起工程程量的增减，，应按承包人人在履行合同同义务中完成成的工程量计计算。）（非强条）——总价合同=？单价合同8.3.2采用经审定批批准的施工图图纸及其预算算方式发包形形成的总价合合同，除按照照工程变更规规定引起的工工程量增减外外，总价合同同各项目的工工程量是承包包人用于结算算的最终工程程量。———施工工图图纸纸范范围围内内工工程程量量风风险险由由承承包包人人承承担担2013清单单计计价价规规范范———8.3总价价合合同同的的计计量量（3）工工程程变变更更13清单单计计价价规规范范定定义义：：合同同工工程程实实施施过过程程中中由由发发包包人人提提出出或或由由承承包包人人提提出出经经发发包包人人批批准准的的合合同同工工程程任任何何一一项项工工作作的的增增、、减减、、取取消消或或施施工工工工艺艺、、顺顺序序、、时时间间的的改改变变；；设设计计图图纸纸的的修修改改；；施施工工条条件件的的改改变变；；招标标工工程程量量清清单单的的错错、、漏漏从从而而引引起起合合同同条条件件的的改改变变或或工工程程量量的的增增减减变变化化13施工合同同示范文文本：除专用合合同条款款另有约约定外，，合同履履行过程程中发生生以下情情形的，，应按照照本条约约定进行行变更：：（1）增加或或减少合合同中任任何工作作，或追追加额外外的工作作；（2）取消合合同中任任何工作作，但转由他他人实施施工作除除外；（3）改变合合同中任任何工作作的质量量标准或或其他特特性；（4）改变工工程的基基线、标标高、位位置和尺尺寸；（5）改变工程程的时间间安排或或实施顺顺序。2调整分析析与建议议1）发包人人提供了了图纸及及工程量量清单，，采用清清单计价价方式2013清单计价价规范规规定（此此时单价价与总价价合同基基本无差差异）9.3.1工程变更更引起已已标价工工程量清清单项目目或其工工程数量量发生变变化，应应按照下下列规定定调整：：1．已标价价工程量量清单中中有适用用于变更更工程项项目的，，采用该该项目的的单价；；但当工程程变更导导致该清清单项目目的工程程数量发发生变化化，且工工程量偏偏差超过过15%，此时，，该项目目单价应应按照本本规范第第9.6.2条的规定定调整。。…9.6.2对于任一一招标工工程量清清单项目目，如果果因本条条规定的的工程量量偏差和和第9.3条规定的的工程变变更等原原因导致致工程量量偏差超超过15%，调整的的原则为为：当工工程量增增加15%以上时，，其增加加部分的的工程量量的综合合单价应应予调低低；当工工程量减减少15%以上时，，减少后后剩余部部分的工工程量的的综合单单价应予予调高。。9.3.3如果果工工程程变变更更项项目目出出现现承承包包人人在在工工程程量量清清单单中中填填报报的的综综合合单单价价与与发发包包人人招招标标控控制制价价相相应应清清单单项项目目的的综综合合单单价价偏偏差差超超过过15%，则则工工程程变变更更项项目目的的综综合合单单价价可可由由发发承承包包双双方方调调整整。。———控制制了了不不平平衡衡单单价价9.3.4如果果发发包包人人提提出出的的工工程程变变更更，，因因非非承承包包人人原原因因删删减减了了合合同同中中的的某某项项原原定定工工作作或或工工程程，，致致使使承承包包人人发发生生的的费费用用或（（和和））得得到到的的收收益益不不能能被被包包括括在在其其他他已已支支付付或或应应支支付付的的项项目目中中，，也也未未被被包包含含在在任任何何替替代代的的工工作作或或工工程程中中，，则则承承包包人人有有权权提提出出并并得得到到合合理理的的费费用用及及利利润润补补偿偿。。———机会会利利润润补补偿偿单价价如如何何确确定定？？《最高高人人民民法法院院关关于于审审理理建建设设工工程程施施工工合合同同纠纠纷纷案案件件适适用用法法律律问问题题的的解解释释》———第十十六六条条规规定定“因设设计计变变更更导导致致建建设设工工程程的的工工程程量量或或者者质质量量标标准准发发生生变变化化，，当当事事人人对对该该部部分分工工程程价价款款不不能能协协商商一一致致的的，，可可以以参照照签签订订建建设设工工程程施施工工合合同同时时当当地地建建设设行行政政主主管管部部门门发发布布的的计计价价方方法法或或者者计计价价标标准准结结算算工工程程价价款款。。”2）发发包包人人仅仅提提供供施施工工图图纸纸，，承承包包人人根根据据图图纸纸内内容容自自行行编编制制预预算算，，采采用用了了不不平平衡衡报报价价法法。。合合同同形形式式为为固固定定总总价价合合同同。。（1）基于1998施工合同示范范文本所谓“固定”是指这种价款款一经约定，，除业主增减减工程量和设设计变更外，，一律不允许许调整；所谓“总价”是指承包单位位完成合同约约定范围内工工程量以及为为完成该工程程量而实施的的全部工作的的总价款。交易惯例选择总价方式式时，施工图图纸以内的工工程造价一般般不调整。预算书造价+招标图纸与施施工图纸的差差异“交易习惯，双双方协商”情况一：发包包时图纸有此此项，预算书书也有此项，，实际施工图图纸减少或取取消此项、增增加此项——确定实际施工工图纸与发包包时图纸工程程量量差。对对于预算书中中比发包图纸纸实际工程量量多或少均不不予考虑。理由：为了使使报价在总体体上有竞争力力，并且赢得得合同，承包包人对某些分分项的工程量量计取高于正正常水平，一一般对其他的的分项中工程程量的计取偏偏低。——采用承包单位位预算书中单单价进行扣减减量差。理由由同上。情况二：发包包时图纸有此此项，报价无无此项，实际际施工图纸减减少或取消此此项、增加此此项承包单位无法法证明其漏项项错误究竟是是工作疏忽、、让利行为还还是故意留有有余地。用发包图纸工工程量与实际际施工图纸工工程量量差进进行扣减。单价确确定依依据——《最高人人民法法院关关于审审理建建设工工程施施工合合同纠纠纷案案件适适用法法律问问题的的解释释》第十六六条规规定“因设计计变更更导致致建设设工程程的工工程量量或者者质量量标准准发生生变化化，当当事人人对该该部分分工程程价款款不能能协商商一致致的，，可以以参照照签订订建设设工程程施工工合同同时当当地建建设行行政主主管部部门发发布的的计价价方法法或者者计价价标准准结算算工程程价款款。”（2）基于于2013施工合合同示示范文文本10.4.1变更估估价原原则——控制不不平衡衡报价价除专用用合同同条款款另有有约定定外，，变更更估价价按照照本款款约定定处理理：（1）已标标价工工程量量清单单或预预算书书有相相同项项目的的，按按照相相同项项目单单价认认定；；（2）已标标价工工程量量清单单或预预算书书中无无相同同项目目，但但有类类似项项目的的，参参照类类似项项目的的单价价认定定；（3）变更导导致实实际完完成的的变更更工程程量与已标价价工程程量清清单或或预算书书中列列明的的该项项目工工程量量的变变化幅幅度超超过15%的，或已标标价工工程量量清单单或预算书书中无无相同同项目目及类类似项项目单单价的的，按照合合理的的成本本与利利润构构成的的原则则，由由合同同当事事人按按照第第4.4款〔商定或或确定定〕确定变变更工工作的的单价价二变变更、、工程程量偏偏差与与施工工方案案调整整引发发的措措施项项目费费用调调整1典型案案例1）某工工程地地下室室带反反梁、、承台台满堂堂基础础模板板措施施项目目费调调整施工单单位投投标报报价时时未按按砖模模施工工方案案报价价，而而套用用了“20-7无梁梁式式钢钢筋筋砼砼满满堂堂基基础础复复合合模模板板”和“20-9有梁梁式式钢钢筋筋砼砼满满堂堂基基础础复复合合模模板板”。在在图图纸纸会会审审技技术术交交底底时时，，施施工工单单位位询询问问设设计计单单位位，，满满堂堂基基础础的的反反梁梁及及承承台台侧侧模模是是否否应应采采用用砖砖模模，，设设计计单单位位回回答答应应采采用用砖砖模模。。结结算算时时，，施施工工单单位位按按此此会会审审记记录录计计算算了了砖砖模模措措施施项项目目费费，，同同时时扣扣除除投投标标报报价价中中部部分分复复合合模模板板费费用用，，满满堂堂基基础础模模板板措措施施费费结结算算金金额额为为234031元。。结算算审审核核单单位位认认为为：：作作为为有有经经验验的的承承包包商商满满堂堂基基础础的的反反梁梁、、承承台台模模板板应应考考虑虑采采用用砖砖模模，，施施工工单单位位为为了了压压低低报报价价，，提提高高竞竞争争力力，，故故意意按按复复合合模模板板报报价价。。结结算算不不应应调调整整，，仍仍执执行行投投标标时时综综合合单单价价不不变变，，工工程程量量可可随随满满堂堂基基础础工工程程量量的的调调整整对对应应调调整整。。该该措措施施项项目目费费审审定定金金额额为为135367元，核减减金额为为98664元。施工单位位投标报报价时，，为了压压低报价价，提高高竞争力力，常常常故意少少报措施施费,如少报模模板含量量、脚手手架工程程量、垂垂直运输输机械使使用时间间。施工工过程中中通过图图纸会审审，监理理审核施施工方案案，千方方百计要要求增加加措施项项目费。。所谓“低报价，，高索赔赔”不符合招招投标和和结算的的相关规规定。2）某悬空空外挑16米钢结构构临时支支撑措施施费调整整某工程设设计人员员交底及及图纸要要求，该该悬空外外挑16米钢结构构安装必必须在主主体砼结结构达到到设计强强度、预预应力钢钢筋张拉拉结束后后才可安安装。施施工单位位原来的的进度计计划是按按上述技技术要求求安排的的，但业业主为了了确保开开馆时间间，满足足内外装装饰进场场及工作作面的要要求，要要求此外外挑钢结结构提前前安装，，必须在在悬挑端端增加临临时支撑撑。——变更（5）改变工工程的时时间安排排或实施施顺序。。经业主、、监理、、设计共共同商量量提出了了两种设设计方案案，最终终建议业业主采用用单根大大型工字字钢柱子子做临时时支撑。。钢结构构临时支支撑措施施费施工工单位结结算送审审金额为为12.21万元，经经测算审审核，柱柱子工字字钢按6次摊销计计算，审审定金额额为5.36万元，业业主及施施工单位位均无异异议。3）大跨度度预应力力钢筋砼砼结构技技术要求求产生支支撑及模模板使用用时间延延长增加加的措施施费用调调整施工单位位要求结结算该措措施项目目费的理理由和金金额如下下：“该工程在在投标时时我公司司根据招招标工程程量清单单编制投投标报价价。现该该工程模模板分部部工程专专项方案案根据无无锡市建建设局高高支模施施工专家家论证意意见，地地下室顶顶板支撑撑要待予予应力大大梁施工工全部完完成，可可担负荷荷载后才才可拆除除。根据据此条意意见，该该工程所所有支撑撑、模板板必须在在四层屋屋面予应应力大梁梁施工完完成后才才可以拆拆除，这这样造成成我公司司原投标标的模板板措施费费用差异异巨大。。鉴于该该专家论论证意见见为保证证工程安安全所采采取的技技术措施施，我公公司请求求贵公司司根据实实际发生生的模板板措施费费调整。。业主向原招招标代理单单位询问情情况，答复复如下——“××展示中心工工程由我单单位负责编编制招标文文件和标底底。现专家家论证，地地下室顶板板支撑要待待预应力大大梁全部施施工完成，，可负担荷荷载后才可可拆除。根根据图纸结结构设计的的原则，结结构设计时时应该考虑虑施工荷载载，如楼面面不能承担担施工荷载载时，或有有其他特殊殊情况时，，应该在图图纸上加以以注明。现现图纸没有有上述情况况的说明，，而结构设设计又是非非常专业和和复杂的工工作，应该该由专业人人员完成，，我单位不不可能进行行复核。因因此我单位位按图纸和和常规施工工情况编制制了清单和和控制价，，没有计算算这种特殊殊情况而产产生的额外外费用。”业主查阅了了所有投标标单位的投投标书，均均没有报此此项措施项项目费。业主意见：：按实事求求是的原则则，确保结结构安全，，按实处理理。审核情况如如下：对照照图纸确定定大跨度预预应力结构构的范围，，对照现场场施工记录录确定模板板支撑使用用的总时间间。扣除非非预应力结结构的范围围，扣除可可正常拆除除的大梁侧侧模及支撑撑，扣除模模板支撑正正常使用的的时间。对对照专家论论证方案详详细计算模模板、钢管管、扣件数数量，经过过市场调查查模板市场场价格、钢钢管、扣件件租赁价格格。经审核核，因特殊殊要求增加加的措施项项目费：模模板摊销材材料费为87377元、钢管租租赁费134616元、扣件租租赁费37787元，塔吊使使用时间基基本不影响响，费用不不计，合计计审定金额额为259780元，核减金金额为980531元。2分析与建议议1）发包人提提供图纸及及工程量清清单，采用用清单计价价方式（适适用于单价价及总价合合同）2013清单计价规规范9.3.2工程变更引引起施工方方案改变，，并使措施施项目发生生变化的，，承包人提出出调整措施施项目费的的，应事先先将拟实施施的方案提提交发包人人确认，并并详细说明明与原方案案措施项目目相比的变变化情况。。拟实施的的方案经发发承包双方方确认后执执行。并应应按照下列列规定调整整措施项目目费：2．采用单价价计算的措措施项目费费，按照实实际发生变变化的措施施项目按本本规范第9.3.1条的规定确确定单价。。——同分部分项工工程费3．按总价（或或系数）计算算的措施项目目费，按照实实际发生变化化的措施项目目调整，但应应考虑承包人人报价浮动因因素，即调整整金额按照实实际调整金额额乘以本规范范第9.3.1条规定的承包包人报价浮动动率计算。招标工程：承承包人报价浮浮动率L=（1-中标价/招标控制价））×100%；非招标工程：：承包人报价价浮动率L=（1-报价值/施工图预算））×100%9.5.2按本规范第9.5.1条规定，新增增分部分项工工程清单项目目后，引起措措施项目发生生变化的，应应按照本规范范第9.3.2条的规定定，在承承包人提提交的实实施方案案被发包包人批准准后，调调整合同同价款。。9.5.3由于招标标工程量量清单中中措施项项目缺项项，承包包人应将将新增措措施项目目实施方方案提交交发包人人批准后后，按照照本规范范第9.3.1、9.3.2条的规定定调整合合同价款款。9.6.3如果工程程量出现现本规范范第9.6.2条的变化化（即工工程量偏偏差），，且该变变化引起起相关措措施项目目相应发发生变化化，如按按系数或或单一总总价方式式计价的的，工程程量增加加的措施施项目费费调增，，工程量量减少的的措施项项目费调调减。《建筑工程程施工发包与承承包计价价管理办法》（2014）第十四四条发承包双双方应当当在合同同中约定定，发生生下列情情形时合合同价款款的调整整方法：：四）发包方更更改经审审定批准准的施工工组织设设计造成成费用增增加的；；2）发包人人仅提供供图纸，，采用总总价合同同（1）调整条条件工程变更更引起施施工方案案改变，，并使措措施项目目发生变变化的；；发包方更更改经审审定批准准的施工工组织设设计造成成费用增增加的；；（2）调整方方法协商，可可参考1）PARTB工程造价价计价与与控制典典型案例例：发展展业务工程造价价全过程程控制新型建筑筑工业化化——装配式与与传统现现浇建筑筑造价对对比绿色建筑筑增量成成本基于BIM的造价控控制BT项目项目目造价控控制PPP项目管理理策划——造价师新新业务领领域一工程造价价全过程程控制案例：某某大型国国有企业业集团生生产调度度用房投投资控制制方案及分分析1统一设计计标准在对全国国已建项项目使用用功能满满足情况况及造价价现状进进行调研研分析基基础上，，依据国国家相关关设计标标准与政政策法规规要求和和企业生生产经营营功能需需求规定定生产调调度用房房面积标标准，将将生产调调度用房房分为高高、中、、低三类类，2委托专业业设计院院建立设设计方案案分析优优化模型型（1）输入建建筑及用用地面积积、体型型关系等等有限的的建设数数据；（2）输出各各类标准准化设计计控制参参数，如如地下室室面积比比例、各各类功能能用房面面积比例例、层数数、标准准层高、、容积率率、建筑筑密度等等技术参参数指标标（3）依据集集团投资资控制方方案确定定投资估估算项目目划分投资估算算项目划划分应与与拟发包包方案（（合同标标包划分分）一致致（4）依据标标准化设设计控制制参数计计算主要要分部分分项工程程量（5）建立集团团设备、材材料采购价价格库（6）利用造价价软件确定定投资估算算项目造价价指标（7）自动对该该建筑形体体的设计合合理性进行行初步分析析，最终确确定用于投投资控制的的造价指标标。——建筑节能、、方案投资资3依据投资估估算指标进进行限额设设计与各阶阶段投资控控制投资

控制制

指标二新型建筑工工业化——装配式建筑筑与传统现现浇建筑造造价对比（一）案例例1项目概况某公租房项项目总建筑筑面积11万平方米，，全部采用用装配式（（PC）建筑方式式；全装修修，选用环环保节能的的整体卫浴浴、整体式式橱柜，达达到拎包即即可入住的的条件。其其中3#楼建筑面积积为4713.56平方米，占占地面积410.91平方米。2造价对比在假定设计计标准和质质量要求相相同的前提提下，对比比两种施工工方式下施施工图预算算造价如下下:某公租房小小区3#楼装配式设设计与现浇浇设计造价价对比序号分项工程装配式设计现浇设计平米差价（装配-现浇）造价（元）平米（元/㎡）造价（元）平米（元/㎡）1土建工程100348072128.7262084081317.01811.712装饰工程702611149.05736929156.33-7.283给排水工程14425130.621833846.32-15.724采暖工程13465728.5719838142.08-13.515电气工程38548481.7755257273.038.74合计114018102418.7179146281634.77783.94某公租房小小区3#楼装配式设设计与现浇浇设计土建建工程造价价对比序号分部工程装配式设计现浇设计平米差价（装配-现浇）造价（元）平米造（元/㎡）造价（元）平米造（元/㎡）1地下工程758238160.85926860196.62-35.772砌筑工程45800.97286556.08-5.113现浇钢筋砼工程1411120299.353571642757.67-458.32PC构件及安装67647071435.021435.024楼地面工程6245013.2521103244.77-31.525屋面及防水工程9736020.6512870327.30-6.656抹灰及零星工程39430183.64746571158.37-74.737措施项目及其他542051114.99594945126.21-11.22土建工程合计100348072128.7262084081317.01811.7（二）分析析与对策1PC构件费用分分析PC构件生产费费用包含建建筑材料费费、人工水水电机械等等成本费用用、构件模模具费、工工厂摊销费费、PC构件厂利润润、税金组组成;构件运输费费主要是PC构件从工厂厂运输至工工地的运费费、短期仓仓储费和施施工场地内内的二次搬搬运费;构件安装费费主要是构构件场地内内垂直运输输、安装等等费用，此此外还有现现场脚手架架、模板等等措施费用用。试点工程数数据表明：：装配式建建筑建安工工程费用，，增量高达达20-50%。而预制装配配式建筑目目前在西欧欧、北美、、日本应用用已相当广广泛，且预预制率高，，达到50%-75%，其成本也也得到有效效控制。从从发达国家家住宅产业业化发展进进程和经济济社会效果果来看，预预制装配式式混凝土建建筑住宅成成本控制将将成为住宅宅产业发展展的关键。。2对策1）宏观（1）制定更为为完善的相相关法规、、标准。现现有行政管管理与企业业管理、各各环节之问问的配合能能力欠缺，，建筑工业业化的优势势难以体现现，更令开开发商成本本剧增、装装配式构件件建筑造价价大幅提高高，严重影影响了建筑筑的经济性性。（2）形成全产产业链的建建筑工业化化经营模式式。我国建建筑设计、、PC构件生产、、建筑施工工。（3）大投入需需要大产量量才能降低低投资分摊摊，无论从从设计阶段段、预制阶阶段还是施施工阶段，，都可以降降低单价，，使构件成成本下降。。这一点在在公租房类类较为简单单规范的住住宅项目中中体现的尤尤为突出。。2）微观（1）设计环节节—通过设计的的优化提高高预制率和和构件重复复率。发挥吊车使使用效率，，最大限度度避免水平平构件现浇浇，减少满满堂模板和和脚手架的的使用，降降低直接费费和减少措措施费双管管齐下。另另外，在设设计环节通通过改进，，提高构件件重复率，，尽量减少少模具种类类、提高周周转次数，，从而大幅幅降低成本本。（2）运输环节节—改变构件装装运形式，，提高运输输效率。与现场良好好配合沟通通，PC构件编号和和摆放追求求科学简洁洁，尽量将将构件平放放或立放，，提高构件件的运输效效率，节省省运费。（3）安安装装环环节节—提高高安安装装速速度度，，节节约约安安装装成成本本。。PC构件件的的安安装装是是装装配配式式建建筑筑核核心心技技术术之之一一，，其其费费用用构构成成以以重重型型吊吊车车和和人人工工费费为为主主，，安安装装速速度度直直接接决决定定安安装装成成本本。。关关键键的的技技术术国国产产化化的的同同时时，，有有针针对对性性的的进进行行改改进进和和优优化化，，并并且且通通过过分分段段流流水水施施工工方方法法实实现现多多工工序序同同时时工工作作，，将将有有利利于于提提高高安安装装效效率率、、降降低低安安装装成成本本。。三绿色建筑筑增量成本与与价值——基本成本价值值的比较优选选设计方案（一）绿色建建筑内涵及发发展状况《绿色建筑评价价标准》（GB/T50378-2006）《江苏省绿色建建筑评价标准准》（DGJ32/TJ76—2009）《绿色建筑评价价标准》GB-T50378-2014,自2015年1月1日起实施，，新的标准则则是采用打分分的方式，总总分达到45-50分是一星级，，60分是二星级，，80分是三星级。。2013年1月1日，国务院办办公厅以国办办发〔2013〕〕1号文转发了发发展改革委与与住建部联合合发布《绿色建筑行动动方案》，明确了“十二五”期间，要完成成新建绿色建建筑10亿平方米，2015年末，20%的城镇新建建建筑达到绿色色建筑标准要要求的目标。。/i?src=360pic_normal&q=中国绿色建筑筑地图《中国绿色建筑筑行业发展模模式与投资预预测分析报告告前瞻》显示，截至2013年1月，全国已评评出742项绿色建筑评评价标识项目目，总建筑面面积达到7581万平方米，其其中设计标识识项目694项，建筑面积积为7066万平方米；运运行标识项目目48项，建筑面积积为515万平方米。742项绿色建筑评评价标识项目目按地域分布布，基于经济济发展水平、、气候条件等等因素的差异异，江苏、广广东、上海、、山东、北京京等省市绿色色建筑标识项项目数量和项项目面积较多多。（二）绿色建建筑成本价值值内涵及构成成绿色建筑评价价视角的成本本内涵及构成成按研究方法法分，有绝对对成本（即总总成本）和相相对成本（即即与普通建筑筑相比的增量量成本）；按按研究时间范范围分，有建建造成本与全全生命期成本本。由于绿色建筑筑是与传统普普通建筑相比比较而提出的的一个概念，，国内外在其其实证研究中中大都采用了了技术经济学学的多方案比比较研究范式式，从不同方方案投入、产产出差额——绿色建筑相对对于传统普通通建筑的增量量成本角度进进行研究，以以分析行动方方案的“纯影响”。李菊和孙大明明(2008)提出绿色建筑筑的增量成本本是绿色建筑筑成本与基准准建筑成本间间的差价。基准建筑成本本是指满足国国家或地区目目前法定强制制性节能要求求的项目成本本，绿色建筑筑成本是指满满足我国评价价标准中各项项要求的项目目成本。宋凌(2013)提出基准建筑筑成本可以定定义为:在特定市场定定位下的建筑筑要满足当前前法定要求(法规、政策、、规范)的建筑设计、、建造及管理理水平的成本本。绿色建筑“增量成本”又可以再分类类为增量建造造成本、增量量设计咨询成成本及增量维维修管理成本本。绿色建筑增量量效益包括在在不降低其使使用功能下的的节能效益；；减少对环境境和生态伤害害的效益；减减少土地污染染的效益；减减少水资源消消耗的效益；；通过循环和和重用控制浪浪费的产生；；减少污染负负担的效益；；提高使用者者的生产效率率的效益；提提高形象和市市场性等几个个方面。叶祖达等（2012）提出，增量量效益亦可以以经济价值来来衡量比较。。绿色建筑的的增量效益包包括:较常规建筑在在运营生命周周期中节省的的能源费用;业主及开发商商可能得到政政府在支持绿绿色建筑运营营方面的财政政激励;企业员工在绿绿色建筑内工工作生产力的的提升;企业通过使用用绿色建筑而而建立的企业业形象和品牌牌价值。住宅

增量建建造

成本本

调研数数据住宅

增量建建造

成本本

调研数数据（三）案例1增量成本江江苏某二星级级公共建筑（（建筑物建筑面面积48529㎡㎡）

分析控制制

方式——见WORD序号常规方案绿色技术单位面积增量/元/m2总增量/万元1无透水地面植草砖/42无太阳能热水系统/303无空调风机变频调节/54无空调水泵变频调节/155无雨水回收系统/606无节水灌溉/107无分项水表/18无水系统末端调节/49无分项计量（电、冷热量、气）/1010无能耗监测/4011无可调外遮阳/4512无空气质量监控系统/2013无自然采光优化技术/20小计//26414未预计费用15%40合计//633042增量价值某项目建筑面面积28.7万平方米，绿绿地率43%，年单位面积积减碳量2.26公斤；节水率率25.4%，年单位面积积减碳量0.92公斤；节能率率56.2%，年单位面积积减碳量18.07公斤；机动车车停车位1562个，年单位面面积减碳量0.72公斤。整个项项目减碳量合合计是每年每每平方米21.97公斤，年总减减碳量达6303吨，年运行费费用节省315.1万元四基于BIM的造价控制（一）基本概概念及流程1基本概念：建建筑信息模型型BIM是对建筑物理理和功能特性性的数字式表表达，从建筑筑物诞生开始始，为建筑物物整个生命周周期提供可信信赖的信息共共享的知识资资源.4D施工模拟即为为三维可视化化功能再加上上时间维度、、成本维度，，随时随地直直观快速地将将施工计划与与实际进展、、成本进行对对比，同时进进行有效协调调，使施工方方、监理方、、甚至非工程程行业出身的的业主领导都都对工程项目目的各种问题题和情况了如如指掌。2基于BIM建筑项目的进进度一成本联联合控制流程程（1）建立三维可可视化模型4D施工模拟是建建立在已有的的3D模型基础之上上的，建筑信信息模型BIM采用关联性来来描述建筑单单元，以墙、、窗、梁、柱柱、板等建筑筑构件而不是是CAD中的点、线、、面等几何元元素为基本对对象，并将建建筑单元的各各种真实属性性通过参数的的形式进行模模拟，进行相相关数据信息息描述.在建筑信息模模型中，建筑筑单元可以模模拟除几何形形状外的一些些非几何属性性，如材料信信息、造价信信息、设备信信息等等.结构工程师修修改某个单元元构件的属性性，建筑模型型将进行信息息的自动更新新，而且这种种更新是相互互关联的.关联性不仅提提高（2）编制工程进进度计划（（3）在3D模型基础上创创建4D施工模拟模型型BIM的4D模型将施工中中每一个工作作以可视化形形象的建筑构构件虚拟建造造过程来显示示，在工程施施工中，利用用BIM的4D模型可以使全全体参建人员员很快理解进进度计划的重重要节点;同时进度计划划通过实体模模型的对应表表示，有利于于发现施工差差距，及时采采取措施，进进行纠偏调整整;即使我们遇到到设计变更、、施工图更改改，也可以很很快速的联动动修改进度计计划.另外，在项目目评标过程中中，BIM的4D模型可以使专专家从模型中中很快地了解解投标单位对对工程施工组组织的编排情情况、主要的的施工方法、、总体计划等等，从而对投投标单位的施施工经验和实实力做出初步步评估.（4）4D模型基础上的的进度和成本本联合控制进度控制可以以通过综合进进展率一指在在特定时间内内，工程各分分部分项工程程工程的(计划或实际)完成量占总工工程量的百分分比之和来体体现，记为GPI(generalizationprocessindex)，若工程量为为计划工程量量，则该综合合进展率称为为计划综合进进展率，若工工程量为实际际工程量，则则该综合进展展率称为实际际综合进展率率.为了更准确的的测定和衡量量建设项目的的实际进展情情况，并进行行有效动态成成本监控，可可以在4D模型基础上通通过对比分析析计划工作的的预算成本(BCWS)、已完成工作作的预算成本本(BCWP)、已完成工作作的实际成本本(ACWP)三个基本参数数，分析进度度和成本与目目标期望之间间的差异，有有效衡量建设设项目进度绩绩效、成本支支出状况，从从而判断项目目的实际执行行效果.系统

功能结结构图4D施工资源管理理子系统的功功能结构（二）案例某工程项目中中进行了实际际应用，该工工程为3层钢结构办公公楼，建筑面面积3800m2。系统主界面面及工程的4D施工模拟如