2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章 战略分析5_第1页
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文档简介

年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章战略分析（5）2022年注会考试备考已经开头，想知道自己的学习成果如何？一测便知。我注会我为各位考生整理了一份2022年注册会计师战略模拟练习题：其次章战略分析，盼望能对各位考生有所关心！

1.【单选题】2022年8月，国内A省甲家电公司收购B省两家家电公司的股权，进入B省市场。几个月后，B省乙家电公司也收购A省三家家电公司的股权，进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的()。

A.现有企业的市场优势

B.限制进入定价

C.现有企业对关键资源的掌握

D.进入对方领域

2.【单选题】下列属于打算进入障碍的主要因素是()。

A.产业的过剩生产力量

B.规模经济

C.产业增长率

D.竞争者的数量

3.【单选题】下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.产业增长快速

B.产品标准化

C.竞争者数量少

D.进入障碍高

4.【单选题】甲公司是一家大型农贸集团企业，通过具体分析，总结出了产业存在如下特征。在这些特征中，不会造成同业竞争激烈的状况是()。

A.产业增长缓慢

B.产品差异化明显

C.产业退出障碍高

D.存在过剩生产力量

5.【单选题】海达公司是国内一家生产男士衬衣的企业，由于公司的员工多数为10年以上的娴熟工人，有着较高的娴熟程度，从而使衬衣的单位成本较低，让许多打算进入该行业的企业望而却步。从五力模型角度分析，海达公司为潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.规模经济

B.现有企业的市场优势

C.现有企业对关键资源的掌握

D.资金需求

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1.【答案】D。解析：行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两种：限制进入定价和进入对方领域。其中进入对方领域的目的在于抵消进入者首先实行行动可能带来的优势，避开对方的行动给自己带来风险。

2.【答案】B。解析：打算进入障碍的主要因素有以下几方面：(1)规模经济;(2)产品差异;(3)资金需求;(4)转换成本;(5)分销渠道;(6)其他优势;(7)政府政策。选项A、C、D属于影响产业内现有企业竞争的因素。

3.【答案】B。解析：本题考查产业内现有企业的竞争。假如产品缺乏差异性或具有标准化，消费者可轻易地更换供应商，则现有企业之间就会相互竞争。

4.【答案】B。解析：当产业内产品差异化明显时，产品由于其各自的特征可以在消费者心中形成各自的优势，市场竞争不激烈。

5.【答案】C。解析：本题考查潜在进入者威逼的进入障碍内容。本题中，海达公司产品的单位成本低的缘由是员工都是十年以上的老员工，因此阅历和娴

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