企业经营战略概论练习一

《企业经营战略概论》练习一一、单项选择题美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论( ）A.战略再造理论 B.知识经营战略理论C。企业核心能力理论 D。战略同盟理论2。任何一个SBA(战略经营领域）奶牛SBA的特点是（ )A。环境引力大、企业实力大 B。环境引力大、企业实力小C。环境引力小、企业实力大 D。环境引力小、企业实力3.根据企业经营战略的层次体,企业第三层次的战略被称( ）A。总体经营战略 B。职能战略C.经营单位战略 D。市场战略4。战略经营领域(SBA）是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是（ ）A。行业的利润率较高，但企业实力不足,销量有限，处于亏损状态B.,但基本上没有盈余CD.,销量大，处于盈利状态在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战理论的管理学者是（ ）A。迈克尔·哈默 B。彼得·德鲁克C。迈克尔·波特 D。詹姆斯·钱皮如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统于该公司( ）A。优势 B。劣势C。机会 D.威胁7。在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域,实现了理想的引实力平衡的SBA是( ）A。难点SBA B。奶牛SBAC。瘦狗SBA D.明星SBA关于企业使命的内涵，下列说法的( A。企业使命指明了企业的经营领域B。企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D。企业使命是合理配置企业资源的基础在企业战略控制体系的三个层次,战略控制系统的主体是（ ）A。企业高层领导者 B.企业中层经营单位领导者C。企业各职能部门领导者 D。企业基层领导者10.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是（ A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默C。迈克尔·波特和彼得·德鲁克 D。安索夫和安德鲁斯如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析，那么S公司所在地区人均收入增长快属于公司面临的（ ）A。机会 B.威胁C.优势 D。劣势12。在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领(SBA)中，属于无前途、失的平衡的SBA是（ ）A。难点SBA B.奶牛SBAC.瘦狗SBA D.明星SBA13。关于企业的战略目下列说法的是（ ）A。战略目标必须明确和具体 B。战略目标的时限通常在五年以上C.战略目标具有唯一性 D.战略目标应具有挑战性并切实可行任何一个战略经营领都是环境引力与企业实力的结合部下列关于SBA的说中的是( ）环境引力大、企业实力大的SBA明星B.“”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差在《后资本主义社会》中强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家( ）·波特C·D·

·德鲁克D·环境引力大、企业实力小的SBA被称为（ ）瘦狗C．明星SBA

奶牛SBAD．难点17。在企业战略控制体系的三个层次中，作业控制系统的主体是（ ）企业高层领导者C

D．企业基层领导者18。任何一个战略经营领域（SBA）者是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中的是（ ）A．环境引力大、企业实力大的SBA称为“明"SBAB“难点SBA的企业实力与行业引力不平,呈顺差C．环境引力小、企业实力大的SBA称为“奶牛D“瘦狗SBA的平衡是无前途、失败的平衡19．关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法的是（ ）A．合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作B．竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略C．竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发D．合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合20．关于战略经营领(SBA）,下列说法正确的是（ ）A．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛B．只有“明星实现了理想的环境引力与企业实力的平衡CSBA但属于失败的平衡D“瘦狗SBA指环境引力小与企业实力大的SBA21．以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法，正确的是（ A．同一行业,生产相同产品的企业越多，竞争越缓和，行业的利润水平越高B．同一行业中，产品差异性越大，企业竞争越激烈C．同一行业,行业在快速增长阶段时，企业之间的竞争较缓D．同一行业,用户的转换成本越大，竞争越激烈22．在经营战略管理过程中，企业首先要进行的是（ ）A．战略制定C．战略决策

B．战略环境分析D．战略实施在下列情况中，供方处于地位的是（ )C．供方提供的产品可替代程度低

供方只向少数几家企业提供产品D关于战略经营领域下列说法正确的是（ ）A．只有“明星实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛C“难点SBA的环境引力与企业实力实现了平但属于失败的平DSBA指环境引力小与企业实力大的SBA关于行业内现有企业之间竞争激烈程,下列说法的是（ A．在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈B．行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈C．同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈D．同业企业之间实力相差越小竞争越激烈26。SBA(企业战略经营领域）有四种基本形式，其中实现了理想的环境引力与企业实力衡的是（ )奶牛C．瘦狗SBA

难点SBAD．明星27。SBA（战略经营领域）是企业生存发展的一个特定的微观环境。任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部其中环境引力大而企业实力小所构成的SBA被称( ）A。明星SBA B。难点SBAC。奶牛SBA D.瘦狗SBA28.企业的经营战略具有多种特征，其中最根本的特征是（ ）A。长远性C.风险性

B。纲领性D.全局性29。战略经营领域是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（ ）A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小C。环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪这种口号属于（ ）A.企业宗旨C.企业战略目标企业制定经营战略的首要条件( 。A。树立正确的战略思想B.对战略环境进行认真分析研究C.确定企业的使命D。规定企业战略目标总体战略的最大特点是（ 。A。全局性 B.风险

B。企业战略方针D.企业经营哲学C.综合性 D。全局性与综合性33。战略优势是企业经营成功的决定性因素，若某企业欲建立成本优势，则其前提条件是（ 。A。掌握先进的技术 。实现企业的规模经营C.在市场上低价销售 D。具有强大的营销队二、多项选择题关于企业使命下列说法正确的是（ A.企业使命是战略方案制定和选择的依据B。企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命要具有鼓动性D。企业使命可以不具有约束性E。企业使命是合理配置企业资源的基础影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素( A。同业企业的数量和力量对比 B.行业发展的速度C。企业管理者的态度 D.产品的差异化程度与用户的转换成E。买卖双方的议价能力3。战略目标制定和选择的基本要求包( ）战略目标必须有科学的依据C。目标必须具有挑战性，并切实可行D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系4。根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度主要因素( )A。行业发展的速度 B.产品差异化程度与用户的转换成本C.买卖双方一体化的程度 D.同业企业的数量和力量对E.产品价格的高低正确地确立企业使命意义重,其重要作用主要表现( A.企业使命指明了企业的经营领域B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争C。企业使命是确定战略目标的前提D.企业使命是战略方案制定和选择的依据E。企业使命是合理配置企业资源的基础构成进入障碍的主要因素有（ ）规模经济CE．企业数量

D．资金需求企业制定战略目标所具有的重要作用表现为（ )A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平B．战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券C．战略目标能够使企业使命具体化和数量化D．战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E．战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用,买方处于比较有利的地位的情形有（ )A．买方采取集中进货的方式或者进货批量较大B．买方实力强大具有实现后向一体化的能力C．买方规模小、数量众多D．本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小E企业制定合理的战略目标具有重要作用，这些重要作用主要表现为（ ）A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，促进企长期协调发展B．战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实C．战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据D．只要制定了合理的战略目标企业就必定能赢得竞争E10．企业使命决策的内容包括(A．关于企业性质的确定)B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定E．企业社会责任的确定11．经营战略的特点有(A．全局性）D．企业经营哲学的选择B．纲领性C．竞合性E．相对稳定性D．长远性企业使命决策应考虑的重要因素有（ )AB．市场需求C．竞争态势DE．企业实力美国著名战略学家安索夫把企业经营战略的构成要素概括( ）A.C.企业使命E.协同作用

B。成长方向D。竞争优势行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内.影响行业内现有企业之间竞激烈程度的主要因素有（ ）A.同业企业的数量和力量对比C.行业发展的速度E.来自替代产品的压力

B。新加入者的威胁D.产品的差异化程度与用户的转换成本15。产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它有广义和狭义之分.狭义的产品寿命周期包括（）AC.投入期E.成熟期B。成长期D。设想期16.战略型思维是一种高层次的思维活它具有的特征是（ ）A.它是系统型思维CE。它是创造性思维三、名词解释1.企业使命2。规模经济3.战略方针4。企业经营哲学战略对策经营单位战略战略目标战略思想

B。它是直观性思维D.它是机械性思维1.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略( )2。替代品是指那些与本行业的产品在物理性质上具有相同或相似性的其它产品（ )3。一般而言，同业企业之间的产如果差异性小，标准化水平高，则用户的转换成本比低，从而会导致企业间激烈的竞争( ）4。一般而,在集中型的供应市场,企业对个别供应商的依赖性强，选择余地.( )五、简答题1.简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。3。简述经营战略具有的特征。简述企业经营战略提出的背景。5。简述战略目标的重要作用。6。简述企业使命的重要作用。7。在行业竞争结构分析中，什么情况下,供方处于比较有利的地位？8。简述企业经营战略的特征六、论述题1。试述企业内