督导助理岗位职责（推荐17篇）

第10页共10页督导助理岗位职责〔推荐17篇〕篇一：督导岗位职责经典市场督导的岗位职责是在市场经理的领导下，做好店面的培训和销售工作，为店面提供满意的效劳。职责一：跟进每日店面数据的正确性、及时性。职责二：店面货品到货信息发布到所负责店面并跟进配货。职责三：配合理疗工程，做好产品、器械的销售。职责四：配合公司的宣传活动，做好品牌塑造相关工作。职责五：负责新开店铺的指导、跟踪工作。职责六：负责店面培训需求方案和培训信息的搜集、对艾灸理疗师进展专业和销售培训工作职责七：协助店面销售，随时关注店面销售情况，并做好销售策化方案以及成功案例的分享。职责八：详细掌握其他竞争品牌信息以及整理分析^p工作。职责九：完成领导和上级部门交办的其他工作。篇二：督导岗位职责经典营运督导员岗位职责1、监视餐厅完本钱区域营业额预算以及预估目的到达98%以上2、监视餐厅完本钱区域利润预算目的3、确保餐厅营运系统顺畅运作，营运巡视得分不低于80分4、根据公司营运人员开展方案，完成率至少到达80%5、确保无任何500元以上平安事故发生篇三：督导岗位职责经典销售督导岗位职责1、负责每日所辖商场销售数据的上传，保证数据的准确性、及时性。2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货，配合财务保证商场库存的合理性，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进。3、对每月销售与去年同期销售数据进展比照分析^p，对升降幅度较大的商场进展单店分析^p其原因。4、到商场检查相关工作，随时理解商场情况。5、根据商场的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和的任务，以及考核每月、每周任务完成的达成率情况。6、合理做好所管辖商场人员管理，深化开掘具有潜制的员工，着重培养各商场的资深店员，不断培养新人。合理公正的处理日常所属商场事务，汇报商场实际情况。7、每月对店员要进展(效劳，形象，个人业绩，陈列技巧)培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，搜集整理产品资讯，定期给促销员进展产品培训、培训考核及进步员工工作热忱。8、招聘和留人，配合公司建立员工档案，维持适当人力资。9、推进公司的企业文化建立，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争才能。10、对外协商，沟通工作：商场督导应做好商场与公司的桥梁工作，及时的汇报商场情况并安排好公司下达的指令，商场督导应独立处理商场投诉工作或商场的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。11、监视各所属商场按时地实现工作任务目的，确保商场的销售工作进展，指导公司的各项方针政策在各商场的执行情况，指导各商场内新产品推出。12、定期举行各商场店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监视市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各商场内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施装备工作。13、信息反应及促销活动总结14、完成领导分派的其他任务篇四：督导岗位职责经典零售督导岗位职责1、跟进自营店的开业筹备、培训、日常营业、监视指导、培训提升等店铺的全程营运工作;2、跟进、监视自营店按公司要求完成各类报表回收并进展整理分析^p、反应利用;3、制订并执行完成店铺的月度、年度销售方案、促销方案、培训方案;4、编制每季节的陈列搭配手册，做好陈列、培训教材;5、进展定期的巡店督导工作;6、做好各季的产品销售周期方案，进展自营店的定货与销售预测;7、及时理解各波段产品入库进度，合理地配合或要求客服人员对自营店进展日常补货、新货上市的工作;8、每日每周跟进自营店的销售情况，分析^p后提供合理性建议提升销售业绩和控制库存，并每月定期提交自营店的各项销售报表。9、对自营店的人事管理和业绩考核，保障自营店铺的正常营运，对自营店销售目的及任务负责;篇五：督导岗位职责经典教学督导岗位职责1、在教学督导组组长领导下开展督教、督学和督管工作2、制定教学督导个人工作方案，认真施行，做好总结，并针对发现问题提出建立性的整改措施。3、积极参加任课老师课堂教学质量评估活动，参加学院组织的专家调研和有关教学督导评价工作，并及时提出相关的意见和建议。4、参加教学督导组工作会议，汇报教学督导工作进展情况，参与学院教学督导情况汇报和督导工作意见等教学督导相关文件资料的起草、讨论工作。5、完成学院交办的其它工作任务。篇六：督导岗位职责一、根本工作职责：1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性，2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货，保证在库合理周转，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进展不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。3、对每日销售与上周同期销售数据进展比照分析^p，对升降幅度较大的店铺进展单店分析^p其原因。4、对无电脑专柜每日进展销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进展正确下单。5、到店检查相关工作，随时理解店铺情况。6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析^p各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式)，随时跟进货品的进货、销售、库存状况。7、合理做好所管辖店铺人员管理，深化开掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监视店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。8、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进展(效劳，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率)培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，搜集整理产品资讯，定期给店员进展产品培训及培训考核。9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。10、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层，11、监视各所属门店按质、按时地实现工作任务目的，确保门店的销售工作进展，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的.行政工作，包括向公司报告。12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监视市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施装备工作。13、完成部门领导分派的其他任务。二、市场督导每周工作流程1、周一查看所有店面一周销售、货库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监视指导，及如今公司仓库配送中心存货等事宜，根据上周情况制定本周工作方案(本周二至下周一的工作方案事宜)。2、周二查看店面同时做经营分析^p时总结分析^p上周工作情况、制定并施行本周工作方案及施行公司对所有店面的活动方案，跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性，货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。3、周三查看店面并与各店的店长开小例会，总结上周的货品、人员、活动情况。与店长讨论本周方案施行的进展情况，以及协调店长间进展交流和互动。并检查各店活动完成的效果情况。4、周四到店面巡店检查，并要求店长反应相关的店面货、陈列、卫生、活动等信息，跟进店长是否把本周工作目的认真执行，执行效果如何，跟进店面问题是否都有相关人员去解决，再把所搜集到的问题汇总找相关人员解决。5、周五跟进本周末活动，店面货准备情况，活动准备情况及加班人员安排。6、周末到店协助销售，随时关注店面销售情况，并做好协调工作。篇七：督导岗位职责运营督导岗位职责1.定期组织店员培训、召开或参加例会。2.根据详细市场活动方案，完成、推广公司或单店的市场活动细那么，并对详细活动进展跟踪。3.搜集竞争情报，进展市场资料整理、分析^p、定期作出综述性汇报。4.定期巡店，做好日常监视工作。篇八：督导岗位职责督查公司有关的营销方案和营销政策，贯彻执行状况；2、传达公司有关的企业文化、会议精神、营销思路、经营理念及管理要素；3、促进终端形象的提升和统一，进步各专卖店管理程度和效劳程度；4、引导各专卖店标准化、科学化的管理；5、协助和支持营销一线，解决一些详细实际的