财务人员职业素质探讨

财务人员职业素质探讨财务人员职业素质探讨财务人员职业素质探讨资料仅供参考文件编号：2022年4月财务人员职业素质探讨版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：毕业论文题目:财务人员职业素质探讨关于财务人员职业素质的探讨摘要：财务管理是企事业单位管理的重要组成部分，它贯穿于其发展和管理的全过程。在这瞬息万变的经济时代，财务管理就显得更尤为重要，无论在企业还是行政事业单位，财务管理人员都起着举足轻重的作用，随着全球化进程的加快，财务工作对财务管理人员的要求也将更高，优秀的管理人员就能使单位的事业蒸蒸日上，抓住问题的实质为单位出谋划策，提出合理化建议。财务管理当然离不开财务管理人员，那么如何才能最大限度的发挥他们的作用呢这就要求其必须认清自己的角色，必须具备良好的道德素质及业务素质，具备一定的组织协调能力、分析判断能力、参与决策的能力、沟通与交流能力、使用人及培养人的能力。相信只有在不断加强财务管理人员的职业素养和能力的同时，才能应对时代的发展。财务人员的职能对于企业的经营发展起着举足轻重的作用，这就要求财务人员职业素养应不断的提高。文章叙述了财务人员应具备良好的职业道德，较强的能力素质，强烈的学习意识。关键字：财务管理财务人员职业素养能力要求提高目录引言.........................................................…….4第一章财务管理的概述...............................................................................4第二章财务人员存在的主要问题.............................................................4第一节财务人员理论知识更新慢.................................................................4第二节财务人员业务工作不够规范..................………………................5第三节财务人员职业道德下降...................................................................5第四节财务人员的风险意识不强........................…...............5第三章加强财务管理工作的重要性...............................……………..........5第一节企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢…….......5第二节企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步.........6第三节财务管理是实现企业和外部交往的桥梁.............…………….............6第四节强化财务管理可以找出问题的根源，拿出解决问题的方法...….......6第四章提高财务管理人员职业素养和能力要求的对策及建议................6第一节财务人员应具备的职业素养........................…..….…..8第二节财务人员应具备的能力要求........................….............9第三节提高职业素养和能力的对策及建议...................................................10结束语.......................................................………………...…13参考文献....................................................................................................….14引

言财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

财务管理是企事业单位管理的重要组成部分，它贯穿于其发展和管理的全过程。财务管理当然离不开财务管理人员，那么如何才能最大限度的发挥财务管理的作用呢相信只有不断加强财务管理人员的职业素养和能力，才能应对时代的发展。财务管理人员人员必须认清自己在企业中的角色，必须具备良好的道德素质及业务素质，具备一定的组织协调能力、分析判断能力、参与决策的能力、沟通与交流能力、使用人及培养人的能力。随着全球化进程的加快，财务工作对财务管理人员人员的要求也将更高。面对日新月异的新世纪，面对中国社会与经济的快速发展，全面推进我国财务管理工作的健康运行，自然成为财务管理人员义不容辞的责任。高素质的财务管理人员是经济持续发展的必要条件，优化其素质及能力显得尤为重要。重视财务人员的素质培养，是实现企业可持续发展的关键所在。第一章财务管理的概述财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。在社会主义市场经济条件下，一切物资都具有一定量的价值，它体现着耗费于物资中的社会必要劳动量，社会再生产过程中物资价值的货币表现，就是资金。在市场经济条件下，拥有一定数额的资金，是进行生产经营活动的必要条件。企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出；另一方面则表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就会不断产生资金的收支。企业资金的收支，构成了企业经济活动的一个独立方面，这便是企业的财务活动。企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系，企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动与企业上下左右各方面有着广泛的联系。企业的财务关系可以概括为企业同其所有者之间、企业同其债权人之间、企业同其被投资单位、企业同其债务人、企业内部各单位、企业与职工之间、企业与税务机关之间等几方面。第二章财务人员存在的主要问题第一节财务人员理论知识更新慢目前，在岗的会计人员中相当一部分是“师傅带徒弟”的方式培养起来的，会计中介机构多是应付各类考试而开办的，很少有针对专门的职业技能提高而进行的培训。加之我国从事财务工作的人员需要进行会计证考试，但考试还多偏理论，只要通过简短的理论学习和简单的上机操作就可以取得，这样就导致财务管理人员专业知识水平并不高。同时，很多财务管理人员在工作后尽管边学边干，积累了一定的实践经验，但系统的财会专业知识仍比较欠缺，这样就导致部分财务管理人员职业判断力不强，对政策法规的运用处理不够准确，导致业务处理的估计、判断偏差较大，会计信息失真，更无法运用现代财务管理理论或方法指导财务的实践工作。加上财务管理工作繁忙，工作压力大，难有空余时间进行学习，长此以往，导致财务管理人员知识结构老化、更新较慢，难以满足日益复杂的财务管理工作。第二节财务人员业务工作不够规范一、财会人员非专业化，业务素质不高。财会人员大部分是半路出家，所学专业不对口，且未经过系统的财会专业培训；有的单位没设专职会计，财会人员根本不懂账，不懂财务制度，就连基本的账账、账表之间的勾稽关系都不懂。二、原始凭证审核不严、不合法、不真实的发票得以报支的现象随处可见。三、会计核算不符合制度要求。许多单位不按照《会计准则》和《会计法》的要求，自行设置和随意使用、混用会计科目，造成会计核算不伦不类、会计信息大量失真。四、某些缺乏法律意识的领导阶层作出的错误指示。某些领导阶层缺乏法律意识，为了一己私利或者其他目的，擅自授意会计人员出具不真实的会计结果、做假账、扰乱各方面监督检查，而会计人员迫于领导阶层给出的压力，不敢行使自身监督职能，领导阶层下达什么命令，就依令行事。从事情表面来讲，外人只当会计人员没有认真工作，自身所应该具备的业务能力不强，实际上是为了掩盖虚假会计。更有甚者，为了私利同少数领导同流合污，共同侵吞国家和企业财产，最终走上犯罪不归路。第三节财务人员职业道德下降现阶段多数企事业单位中执行财务管理者认为防止财务风险的产生，只需要管理好企业资金以及及时准确的做好财务核算就可以了。就如从企业融资来说，在一定情况下企业能够通过适度的融资解决资金困难的问题，但是在融资的过程中一定要把握度，如果融资过度不仅不能解决所面临的资金困难，反而会让企业陷入更加困难的境地。如今很多企业在财务上都普遍存在较高的负债资金，并且出现资金结构不合理化，内部财务管理者演变成企业债务管理者，给财务加重负担，也埋下了财务风险隐患。第四节财务人员的风险意识不强很多企业财务管理着对控制财务风险的理解很片面，以为只要对企业的资金管理好，做好财务核算就行了，其实不然，例如拿融资来说，如果融资合理能够解决企业资金困难的现状，但是如果融资过度，不仅不能解决困境反而会让企业陷入更加困难的处境。现在企业普遍都存在着不合理的资金结构现象，负债过高，企业的负债使财务管理负担加重，埋下了财务风险的隐患。第三章加强财务管理工作的重要性第一节财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。、财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。第二节企业的管理从注重生产管理转到财务管理是社会的进步随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费；通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存；通过价格的拉动，可以增加企业的收入；通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。第三节财务管理是实现企业和外部交往的桥梁财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。第四节强化财务管理可以找出问题的根源，拿出解决问题的方法财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。财务部门通过对财务指标经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，以此促使企业不断提高经济效益。第四章如何提高财务人员的职业素养及能力随着21世纪科技、经济的迅猛发展，各行业的管理与财务管理工作的好与坏，与财务人员的职业素质密不可分。青年会计人才是搞好企业财务管理，合理有效地利用资源的重要力量。重视青年会计人才的培养，是实现企业可持续发展的关键所在。作为优秀的青年会计人才，应该具备以下职业素质：一、高尚的职业道德素质会计职业道德规范包括以下八项内容：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务。我国政府历来重视会计职业道德建设，要求会计人员必须做到“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”，恪守独立、客观、公正的原则，不屈从和迎合任何压力与不合理要求，不以职务之便谋取一己私利，不提供虚假会计信息。

（一）诚信观念

“诚信为本，不做假帐”，这是对会计人员的基本要求。会计职业判断是一种基于专业知识基础上的专业性判断而非纯粹的主观臆断，判断的过程体现了技术性与社会性、科学性与艺术性的辩证统一。诚信是阻断职业判断失当的防火墙。如果市场缺乏这层保护屏障，即使这个市场有最优秀的会计师、最完美的会计制度、最完善的企业治理结构及最成熟的资本市场，也无法阻挡虚假会计信息的产生。

（二）廉洁意识

廉洁自律的观念，是会计人员通过自觉自愿的精神力量实现自己人格尊严、保证自己廉洁行为和诚信形象的观念。会计人员作为一个单位理财的具体工作者，要时刻把国家利益放在第一位。要有强烈的事业心和责任感，自觉维护国家利益不受损失和会计工作者的良好形象。

（三）法纪观念

要熟悉会计法律法规，树立“依法办事”的观念。要严格按照会计法律、法规、规章制定的程序和要求开展工作。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。在财会管理过程中，既做到坚持原则，又要灵活地处理好各种关系。对违法乱纪行为不迁就，敢于斗争，保证国家、单位和个人合法权益不受损害。要有较强的政策观念。自觉地在工作中执行国家方针、政策和财会法规。要有政策的敏感性，善于运用政策法规分析处理问题。

（四）奉献精神

青年会计人员要热爱会计工作，对自己工作的重要意义要有深刻理解。要摆正个人利益和整个事业发展对会计工作的要求，勇于为事业的发展做好会计工作而贡献力量。自觉地把自己从事的工作同祖国现代化建设联系起来，财会工作搞好了，就能促进社会主义经济建设及改革的发展。

二、优良的会计业务素质

会计人员业务素质的高低，是提高会计信息质量的坚实基础和源头。青年会计人员要积极采取各种措施和手段，通过多种形式和途径加强会计业务知识的学习，打好会计业务基础和技能，不断提高自身会计业务素质。

（一）创新意识

青年会计人员要树立创新意识，强化终身学习理念。著名经济学家约瑟夫·熊彼特（JosephA.Schumpeter）指出：“经济由于创新而得以发展。”[1]知识经济时代，企业关注的焦点已由“现金流转”转向“知识增进”，会计的基本假设有了变化，会计核算的中心发生转移，会计计量模式得以改进等。所有这些变化，都需要会计人员具备创新思维和能力来适应环境，树立新型的财务、会计创新观念。知识经济时代，必须树立终身学习的观念。

（二）现代管理理念

青年会计人员要有现代的思想观念。市场经济的变革、建立现代企业制度的推进，其根本的问题就是人们观念的更新。要逐步树立为企业自主经营服务的观念，树立资金管理、资本保全和资本增值的管理观念，确立全面参与企业经营预测、决策、分析和控制的管理观念。青年会计人员要有效实现现代企业财务管理目标，应遵循五大理念，即目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。第一节财务人员应具备的职业素养一、道德素养财务人员是单位核心部门的负责人，因其所处位置的重要性，它的道德素质对单位的发展尤为重要。财务管理人员的道德素养主要有以下几个方面。（一）作风正派。优秀的财务管理人员人员应正确执行党和国家的方针政策，具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是。在财务管理中遵纪守法，坚持原则，抵制弄虚作假行为，高质量，高效率地完成本职工作。（二）敬业精神。优秀的财务管理人员人员应热爱本职工作，把工作看作一种需要和自我价值的实现。在工作中不断追求创新，自觉学习相关专业知识与技能，不断提高自身业务水平。（三）对单位忠诚。主要表现在，视单位利益高于自身利益，不做任何不利于单位的事情，财务管理人员人员要严格保守单位的商业机密，自觉维护单位形象，并为单位发展出谋划策。二、业务素养财务管理是一项专业性很强的工作，必须熟悉和掌握一定的专业知识和相关知识，才能做好企业的理财工作。财务管理人员必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能，同时必须掌握相关的专业知识，以及国家有关财务会计工作法规政策，作为自己开展工作的依据。财务管理人员要具备微观与宏观经济学知识。这些知识可以给其以正确的思维方法，能较好地把握经济形势对单位经营的影响。在会计准则方面不仅要求财务管理人员熟悉国内实施的各项会计准则和制度，还要熟悉国际惯例和西方主要国家的准则和制度，在财经法规方面，要求财务管理人员了解我国的法律法规和相关的国际法律法规。财务管理人员进行财务管理活动最重要的信息来源即会计账目，单位的一切活动和营运情况都在会计账目中反映，因此财务管理人员人员要熟练掌握会计知识。在业务核算方面，财务管理人员要掌握国内贸易及国际贸易核算方法;在成本控制方面，不仅要求财务管理人员会按国内同行业先进标准控制，还要会按国际先进水平标准去控制;在核算工具方面，财会人员实行会计电算化及电子商务网络技术。三、知识素质财务人员必须具备微观与宏观经济学知识，这些知识给财务人员以正确的思维方法，使之能比较好的把握经济形势对企业经营的影响。必须熟练掌握会计知识，会计人员进行财务管理活动最重要的信息来源便是会计账簿和报表，企业的一切活动和经营情况都在会计账目中有所体现。必须具备一定的政策水平，一名优秀的会计人员应当关注宏观政策，把握重大会计政策出台的背景、意义、原则和理念以及需要解决的问题还必须具备与会计工作密切相关的财政、税收、金融、证券、法律等知识。只有具备了这些专业知识，才能从较高的视角上把握财会工作的运行规律，才能根据客观环境做出正确的职业判断，选择适当的会计政策，做出合理的会计估计，提供真实的会计信息。第二节财务人员应具备的能力要求一、组织协调能力财务管理与人们的切身利益密切相关。财务管理工作经常面临着两难的问题，这就需要较强的组织能力来协调。财务管理人员的组织能力就是策划指挥，安排调度的能力。财务管理人员把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团体。另外，财务信息的收集、投资、筹资和利润分配的活动都需精心组织，周密安排。在融资渠道方面不仅要求财会人员利用银行信贷融资，还要使用资本市场衍生工具和吸引外资来降低单位融资成本和扩大融资渠道。二、分析判断能力财务管理人员应具备从相关信息中分析出自己所在单位所面临的问题及相应解决方案的能力。就外部而言，财务管理人员应具备对整个宏观经济的发展趋势以及开放的世界市场环境变化的分析判断能力，按照市场上的财务机会和财务风险，为单位的财务决策提供依据。就内部而言，财务管理人员应当从纷繁复杂的财务活动中，揭示其规律性的东西，找出存在的问题并提出解决的方案。三、参与决策的能力财务管理人员作为单位重要的部门主管之一，会经常参与到单位的各种决策活动中，财务管理人员在这其中的主要职责是当好参谋，为最高决策层的采纳定案提供建议和资金及财务方面的支持。财务管理人员应从尽可能降低耗费，用好资金，提高效益的要求出发，从财务角度对各种决策方案进行分析、研究和评价，为最高决策层最终作出决策提供依据。四、沟通与交流能力要想做好财务管理人员，仅靠一个人的力量是远远不够的，必须有效地与别人进行交流与沟通，这样能减少彼此之间的矛盾，获得别人和其他部门的支持。只有团结协作，才会使单位各部门凝聚在一起，在市场竞争中赢得整体优势，自己的工作价值此时才能得以实现。五、熟悉国家的方针政策及法律法规财务管理工作政策性很强，规范性很强。任何一项业务处理都有着严格的政策界限或法律、法规、制度要求。若不掌握这些政策界限，不熟悉法律、法规、制度的要求，就会给财务工作带来难以预料的后果。因此，财务管理人员应当成为一个单位的有关国家财经法规政策及法律、法规、制度方面的行家里手。财务管理人员应掌握和熟悉的国家财经法规、政策主要有国家财经方面的法律、法规和制度。如会计法、审计法、税收征收管理法、公司法、破产法、会计准则、会计制度等。这些法律、法规和制度，从不同方面对财务管理工作进行了规范，财务管理人员必须严格执行。六、使用人及培养人的能力财务管理人员作为单位的部门负责人，要学会有效地培养和使用骨干，依靠骨干的力量，带动整个财务工作的顺利开展。七、一定的实践经验财务管理是一项实践性很强的工作。无论是对财务管理事项的认定，还是日常经济关系的处理，理财或实施内部控制，许多知识都是无法从书本直接学到的。一般的财务管理理论和具体单位的业务实践之间始终存在一定的差距。因此，财务人员在掌握了财务管理的基本理论、基本知识，具备了基本能力之后，还应在实践中认真地、坚持不懈地学习，总结和完善实践经验。一般来说，受过财务管理专业教育的人员，至少要经过半年的实践，才能胜任某一方面的财务管理工作，至少要经过二年以上的实践，才能形成比较完整的财务管理工作实践能力。财务人员应具备的实践经验主要包括:根据国家统一财务管理制度规定和具体单位的业务实际，设计并实施适用的财务管理制度的经验;根据各种利益矛盾的特点和法律制度规定，正确处理国家与单位内部各种利益关系的经验;根据单位的经营目标和财力渠道，合理筹集、运用、分配资金的经验;根据单位实际及管理要求，设计并组织实施内部控制制度的经验;根据单位的特定环境和人员构成情况，正确协调和组织财务管理工作的经验等。八、创新能力在知识经济时代，创新是整个时代灵魂，没有创新就没有发展，它渗透于社会的各行各业和经济活动的各个方面，同时给传统会计的发展带来机遇和挑战。我国会计改革在不断深入，会计国际化的进程在不断加快，面对新形势、新要求，会计人员要有危机感、紧迫感，树立发展开放意识，要有不断进取创新精神，完善财务管理工作。第三节提高职业素养和能力的对策及建议一、树立正确的财务管理理念（一）重视财务管理工作。高度重视财务管理工作，全方位更新财务管理观念，树立科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标，实现财务管理的精细化。在财务管理过程中从细处入手，做到细致入微，并将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能加强财务服务与管理职能，充分挖掘财务管理的潜在价值，引导企业经营活动的健康发展，使经济效益和企业价值最大化。（二）要增强财务风险的防范意识。经营中的风险无处不在，大批企业的衰退都是缘于财务风险的控制不当。因此，要树立防范意识，通过对资金筹措、重大投资、营运资金、债务清偿、资产损失和税收支出等关键环节的控制，加强风险预警和识别，及时评估、预防、控制和分散财务风险，在实现经营目标的同时力求化解财务风险或实现损失最小化。（三）创新财务文化。财务文化是财务管理能力的重要组成部分，财务文化通过形成财务价值观作用于财务管理的方方面面。因此，财务文化决定着财务管理能力，决定着财务核心竞争能力的积累方向。类似于企业文化，财务文化一旦形成是存在作用力与反作用力的，包括“导向力、激励力、凝聚力、联系力、辐射力、免疫力、竞争力”等主要力量，各种力量相互作用，必然形成一种强大的内在驱动力，那就是财务核心竞争力。（四）形成战略财务管理理念。财务管理能力着眼于财务的可持续发展，其实质是战略管理思想的体现。战略财务管理就是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展。战略和财务之间的联系日趋紧密和明显。战略财务管理是财务决策者根据制定的整体战略目标，在分析外部环境和内部条件的基础上所制定的用以指导未来财务管理发展的财务战略，并依靠内部能力将财务战略付诸实施，以及在实施过程中进行控制与评价的动态管理过程。战略财务管理要求财务人员不能只从单纯的财务理念出发进行管理，追求财务自身的最优化，而必须具备战略思想，从战略的全局来考虑和设计的财务行为，不但要满足当前的生存需要，更要满足未来的发展需要。二、培养财务管理队伍和人才（一）形成重视财务人才的良好环境。如何培养财务人才，通过何种途径提高财务人员的工作能力，正是我们所面临的、也是需要迫切解决的问题。良好的企业文化和内部环境，对财务人才的培养和成长是非常必要的。因此，在财务管理中要树立“以人为本”的思想，扬弃“以物为中心”的观念。领导者要以诚待人，以德服人，善于经常同下属进行思想交流，并能够鼓励每个下属勇于发表各种不同意见，真正做到“知无不言，言无不尽”，而领导者又能虚怀若谷，从善如流。领导者应及时消除同属下的隔阂，真正做到互相坦诚相待，成为知己，使下属不致产生“怀才不遇”之感。领导者在此基础上，才能识才、用材、知人善任，能把最合适的人放在最合适的位置上，做到人尽其才，才尽其用。领导的所作所为归根结底是使每个人都感觉到自己得到了他人的认可，受到了尊重，有成就感，能够心情舒畅地开展工作。同时，在组织内部要形成民主、团结、宽松、和谐、求真、务实的良好气氛。企业要理解人，尊重人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动财务人员的积极性、主动性和创造性。使每个成员对本单位产生强烈的向心力与归属感，以我是单位的人而感到自豪，真正以一种主人翁的责任感，想单位所想，急单位所急，进而在工作中能充分发挥团体精神和能量。（二）要重视财务管理人员的培训提高工作。为财务人员提供必要的学习机会和条件，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种适应性的培训，提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关的知识，扩大知识面、拓宽视野、开阔思路，在业务上不断有所提高，以便更好地适应复杂变化的市场经济环境；必须把思想教育和业务工作结合起来，提倡良好的会计职业道德，严格执行财务制度；要培训财务人员的团队精神，还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。（三）财务管理人员要注重自身素质的提升。随着市场经济的不断发展，企业将会遇到许多新情况和新问题，财务管理人员需要具备扎实的基本功、丰富的财务管理知识和先进的财务管理理念，只有这样才能适应知识经济时代对财务管理体制的要求。首先，财务人员要有扎实的经济和财会理论基础，精通财会专业知识，能利用自身优势，灵活运用现代财务管理方法，并能从经济、法律等多角度进行分析，并制定相应的理财策略；其次，随着企业财务管理信息化，计算机财务管理和计算机技术以及信息