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第13页共13页电力安装公司工程部经理岗位职责〔共5篇〕第1篇:公司工程部经理岗位职责公司工程部经理岗位职责:职责三、职责表述:对所有工程建立进度、质量、本钱、安公司工程部经理岗位职责提要单位、施工协调监视检查工程完成的进度和工程质量;指导工程的施行,工作任务:全负责。协调工程部与其他部审查施工组织方案;设计单位、规划单位的外部工作关系,监理单位、门工作关系;协调有关部门解决施并承受其指导。报告汇报对象:向分管副总经理管理,对工程进度、质量、本钱、平安进展控制。施工本职:负责组织公司工程职责与任务:职责一、职责表述:负责组织工程开工前得到手续办理和施工准备工作。单体参与工程前期规划方案论证、部组织的工程可行性研究,方案参与综合工作任务:施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、初步设计、组织有关人员办理开工证;根据开发工程工程施工组织总设计要求,配置部门内部资。职责二、职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。标底的协助对投标单位进展资质审查和招标文件、组织初步挑选投标单位;工作任务:审核;协助通过招投标程序确定投标单位。职责三、职责表述:对所有工程建立进度、质量、本钱、平安负责。指导工程的施行,监视检查工程完成的进度和工程质量;协调施工单位、监工作任务:规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门理单位、设计单位、负责对各工程提供效劳协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;工作关系;组织负责组织对施工平安进展管理,对工程本钱进展控制;和控制,对工程进展过程监视;相关部门验收工程工程,与物业公司进展交接。职责四、职责表述:预算管理工作。负责组织编制并审核工程工程预算组织拟定并完成公司工程预算管理方法;工作任务:以及材料、设备采购的预算。职责五、职责表述:主持对工程组的考核和评价。第2篇:地产公司工程部经理岗位职责地产公司工程部经理岗位职责地产公司工程部经理岗位职责提要:职责三、职责表述:对所有工程建立进度、质量、本钱、平安负责。工作任务:指导工程的施行,监视检查工程完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施汇报对象:直接向总经理报告并承受其指导。本职:负责组织公司工程施工管理,对工程进度、质量、本钱、平安进展控制。职责与任务:职责一、职责表述:负责组织工程开工前得到手续办理和施工准备工作。工作任务:参与综合方案部组织的工程可行性研究,参与工程前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发工程工程施工组织总设计要求,配置部门内部资。职责二、职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。工作任务:组织初步挑选投标单位;协助对投标单位进展资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。职责三、职责表述:对所有工程建立进度、质量、本钱、平安负责。工作任务:指导工程的施行,监视检查工程完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各工程提供效劳和控制,对工程进展过程监视;负责组织对施工平安进展管理,对工程本钱进展控制;组织相关部门验收工程工程,与物业公司进展交接。职责四、职责表述:预算管理工作。工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理方法;负责组织编制并审核工程工程预算以及材料、设备采购的预算。职责五、职责表述:主持对工程组的考核和评价。工作任务:制定对工程组的施行考核的指标体系;组织相关人员对工程组进展打分测评;综合评价工程组的工作绩效;组织工程建立的总结。职责六、职责表述:负责部门内的日常管理。工作任务:负责分解部门的工作方案,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。第3篇:房地产公司工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责一、负责工程部的日常管理工作。二、配合研发中心、开发部、销售部等部门进展工程前期运作,提出合理化建议。三、负责组织工程的招投标工作。〔1〕对承包商、监理单位进展考察、评价。〔2〕组织编制招投标文件,选择投标单位或进展邀标。〔3〕组织投标单位进展现场踏勘和答疑。〔4〕组织评标和开标工作,确定中标单位。〔5〕参与合同洽谈。四、负责工程管理。〔1〕负责工程的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。〔2〕工程的目的管理:对工程的整体目的进展明确下达,并将目的进展分解,做到责任到位,并对目的完成情况进展监视检查和调整。〔3〕对工程施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进展审核、监视检查。〔4〕对施工过程中出现的重大问题进展决策和处理。〔5〕负责审核施工材料的选用和对材料供给商的评价。〔6〕负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术的技术论证、审核。〔7〕对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。1/3〔8〕对工程中出现的不合格处理方案进展审批,并对结果进展确认。〔9〕组织开工验收及移交。〔10〕监视检查工程和工程文件资料的管理。〔11〕负责各工程之间的资调配,与工程管理相关各部门、单位进展沟通平衡。五、负责工程监理的管理。〔1〕对监理单位提交的《工程监理规划》进展审核。〔2〕根据监理聘用合同对监理单位的工作进展监视检查和考核。〔3〕对监理单位提出的工程施行与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。〔4〕负责监理费用控制与结算。六、负责与设计单位协调〔1〕参与设计单位的选择。〔2〕参与设计方案的选择工作。〔3〕组织工程技术人员进展图纸预审。〔4〕委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决方法。〔5〕协调设计单位与相关单位之间的关系。〔6〕对施工中各方提出的变更要求进展审查控制。〔7〕对设计费用进展控制。2/3七、负责整个施工过程中各相关单位的协调。xxxx房地产开发工程部2023年4月28日3/3第4篇:房地产公司工程部经理岗位职责房地产公司工程部经理岗位职责房地产公司工程部经理岗位职责【岗位职责一】1、根据公司下发的各项治理制度和流程,负责拟定施工消费治理制度和打算,并组织落实和监视检查。2、组织拟定和审核各工程施工总体打算和时期性打算,上报公司相关部门审批,并监视检查打算的施行。3、负责组织对唐山公司各工程的质量、进度、平安治理情况进展定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、平安文明施工进展评价,提交给有关部门,提出整改意见并监视落实。4、配合工程部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关咨询题。5、监视指导各工程部进展时期性验收、开工验收及交接工作。6、负责制定部门内部工作打算、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训打算,并按照打算做好工程系统职员培训工作、进步业务技能;按照公司考核制度对部门职员进展考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。7、负责催促、检查各工程ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作【岗位职责二】1、负责组织编制《工程工程进度打算》;2、负责组织工程例会,协调施工过程中的现场技术咨询题,负责对公司委派工程施工现场的全面治理;3、组织工程治理,包括对工程质量、进度、平安治理,参与工程的本钱治理,组织工程验收;4、协调各顾咨询、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;5、协调和落实各主管部门对工程的意见和要求;6、定期提交工程工作汇报。【岗位职责三】1、配合工程副总经理编制工程总体打算及各分项打算,制订进度、质量、平安和文明施工的治理和考核制度;负责施工工程进度、本钱、质量、平安和文明消费操纵2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务3、全面组织现场施工治理工作,负责协调与工程施工相关的地点及政府关系协调,确保工程顺利施行4、定期巡视、检查、评定在建工程的工程质量、平安、文明施工,工程材料质量、平安,监理单位的监理质量、平安;催促、指导参建单位按期完成土建工程进度打算,按照实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的咨询题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和开工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完好、真实、准确性;9、组织工程前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金打算;审核各参建单位的资金进度报表,操纵土建工程工程过程投资,填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑构造和外立面、景观等产品功能的监视和操纵15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程开工验收证书》负责工程工程开工资料的完好性,并按时办理归档移交工作。17、指导、协助施工现场咨询题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量咨询题提出处理措施18、参与供给商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收第5篇:物业公司工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责一、负责公司各工程设施、设备的运行管理、维修保养的监视、检查、考评等工作,制定设备改造、大中修方案并组织施行,确保设施、设备处于平安、良好的运行状态。二、负责组织制定设备设施管理制度和技术规程及各类培训、维保等年度方案,并付诸施行。三、负责参与并完成工程维修、维保相关合同的洽谈、起草,做好外包工程工程监视、检查、考核,确保施工质量。四、负责制订修改能耗管理规程及节能改造方案,控制能耗本钱。五、负责组织各效劳中心月度抄表工作并汇总分析^p上报,协助工程做好能耗异常的排查工作。六、负责工程疑难及重大设备故障问题的排查、技术指导,负责紧急情况下的抢险和突发事件的处理工作。七、负责各工程维修人员专业技能培训与指导,不断进步员工的综合才能和素质。八、负责新建工程工程和技术资料的移交、核实工作。组织新建工程设施、设备相关工程
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