2019年9月青岛中层管理人员工作绩效评价附有答案

2019年9月青岛中层管理人员工作绩效评价[复制]⑴考核采用五分制，[5,4.5]、(4.5,4]、(4,3.5]、(3.5,3]、(3,0]依次表示优秀、良好、尚可、较差、差，打分时，请评价者在相应的位置填写具体得分。

⑵请评价者根据被评价者的现实表现，客观、公正地对其进行逐项打分，切忌主观随意性。1.工作态度

敬业精神对公司忠诚，能以公司发展为己任，任劳任怨，不计较个人利益得失。[矩阵量表题]*12345孟凡强○○○○○王维滨○○○○○高春昱○○○○○万霞○○○○○唐晓丽○○○○○周磊○○○○○庞喜书○○○○○穆世泉○○○○○韩同江○○○○○王松○○○○○王为学○○○○○赵栋○○○○○2.工作态度

工作主动性明确自己的岗位职责，工作责任心强，工作热情高，自觉主动对自己的行为及后果负责。[矩阵量表题]*12345孟凡强○○○○○王维滨○○○○○高春昱○○○○○万霞○○○○○唐晓丽○○○○○周磊○○○○○庞喜书○○○○○穆世泉○○○○○韩同江○○○○○王松○○○○○王为学○○○○○赵栋○○○○○3.工作态度

廉洁自律性工作原则性强，恪守职业操守，模范遵守国家法律法规及公司各项规章制度，做到廉洁、诚信与正直，注意维护公司经济安全与公司形象安全。[矩阵量表题]*12345孟凡强○○○○○王维滨○○○○○高春昱○○○○○万霞○○○○○唐晓丽○○○○○周磊○○○○○庞喜书○○○○○穆世泉○○○○○韩同江○○○○○王松○○○○○王为学○○○○○赵栋○○○○○4.工作能力

学习创新能力注重学习总结，不断提高自身的管理技能及专业素质；勇于开拓创新，根据内外部环境的变化，能够及时调整优化管理思路，改善提升管理效率。[矩阵量表题]*12345孟凡强○○○○○王维滨○○○○○高春昱○○○○○万霞○○○○○唐晓丽○○○○○周磊○○○○○庞喜书○○○○○穆世泉○○○○○韩同江○○○○○王松○○○○○王为学○○○○○赵栋○○○○○5.工作能力

组织激励能力根据公司的战略、流程与计划，组织配置资源，合理安排工作，并采取适当激励手段使资源配置使用更精细、有效。[矩阵量表题]*12345孟凡强○○○○○王维滨○○○○○高春昱○○○○○万霞○○○○○唐晓丽○○○○○周磊○○○○○庞喜书○○○○○穆世泉○○○○○韩同江○○○○○王松○○○○○王为学○○○○○赵栋○○○○○6.工作能力

沟通协调能力与各方面关系协调，努力作好团队建设，善于化解矛盾，说服他人，营造对内外和谐工作关系的能力。[矩阵量表题]*12345孟凡强○○○○○王维滨○○○○○高春昱○○○○○万霞○○○○○唐晓丽○○○○○周磊○○○○○庞喜书○○○○○穆世泉○○○○○韩同江○○○○○王松○○○○○王为学○○○○○赵栋○○○○○7.工作能力

贯彻执行能力细化执行工作流程，落实工作责任制，确保公司的决策、制度及本单位（部门）的决策、规划计划，在职责范围内得到认真贯彻落实的能力。[矩阵量表题]*12345孟凡强○○○○○王维滨○○○○○高春昱○○○○○万霞○○○○○唐晓丽○○○○○周磊○○○○○庞喜书○○○○○穆世泉○○○○○韩同江○○○○○王松○○○○○王为学○○○○○赵栋○○○○○8.工作业绩

全年工作任务饱满且挑战性强；工作效率高，时间、费用意识强；工作业绩突出、贡献率大；落实党风廉政和安全生产责任制，全年无较大工作失误，没有影响相关工作的开展。[矩阵量表题]*12345孟凡强○○○○○王维滨○○○○