采购与供应链管理单选题及答案

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业采购与供应链管理单选题下列属于有效型供应链特征的是（C） A．配置多余的缓冲库存 Ｂ．采用模块化设计 Ｃ．绩效最大化、成本最小化 Ｄ．安排好零部件和成品的缓冲库存快速反应的集成是指（A） Ａ．重新设计业务流程，将公司的整体业务集成起来 Ｂ．商品销售预测的自动化Ｃ．跟踪新产品的开发和试销 Ｄ．共同制定未来需求的计划和预测 供应链管理是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理，从（B）层次上把握最终用户的需要。 Ａ．业务 Ｂ．战略 Ｃ．管理 Ｄ．效益 下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（C） Ａ．减少零件变化 Ｂ．成组技术 Ｃ．敏捷制造 Ｄ．柔性制造系统供应链的方向是依照（B）来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系 Ａ．信息流方向 Ｂ．物流方向 Ｃ．资金流方向 Ｄ．企业级别供应链中的核心企业，本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，以这类企业为中心建立的组织机构为（B） Ａ．核心企业作为产品/服务供应者的结构 Ｂ．核心企业作为用户企业的组织结构 Ｃ．核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户 Ｄ．核心企业作为供应商与用户之间的中介 供应链管理把资源的范围扩展到(C) Ａ．供应商 Ｂ．分销商 Ｃ．整个供应链 Ｄ．其他节点企业供应链管理区别于传统物流管理的重要标志是（D） Ａ．重视组织系统功能 Ｂ．重视信息流动问题 Ｃ．重视企业合作问题 Ｄ．重视战略问题 供应链管理对除（D）以外的其它三个概念的内涵进行了拓展。 Ａ．资源 Ｂ．能力 Ｃ．提前期Ｄ．控制供应链管理是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理，从（B）层次上把握最终用户的需要。 Ａ．业务 Ｂ．战略 Ｃ．管理 Ｄ．效益 供应链的（B）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。 Ａ．决策机制 Ｂ．合作机制 Ｃ．自律机制 Ｄ．激励机制 反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力的评价指标是（B）。 Ａ．供应链节点企业的产销率 Ｂ．供应链核心企业的产需率 Ｃ．供应链核心企业的产品合格率 Ｄ．新产品开发率 标杆管理制度的基本构成可以概括为最佳实践和（A）两部分 Ａ．衡量标准 Ｂ．激励制度 Ｃ．惩罚制度 Ｄ．工资标准 现行企业绩效评价指标主要针对单个企业，评价对象是（B）Ａ．企业内部所有的人员 Ｂ．企业内部的职能部门或者职员 Ｃ．企业内部的职能部门和干部 Ｄ．一线工人 为了使企业能够进行资源的动态优化配置，必须应用（C）新度量指标系统 Ａ．基于经验的 Ｂ．基于服务的 Ｃ．基于信息的 Ｄ．基于历史的供应链管理性能评价的关键指标有(D) Ａ．速度、质量、成本 Ｂ．速度、质量、成本、服务、库存水平Ｃ．速度、质量、成本、服务 Ｄ．速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平对组织的绩效应定期评估，不断改进和提高，对员工的绩效要用发展的眼光来考察，不可僵化对待。因为绩效具有（

B

）。 Ａ．多维性 Ｂ．动态性 Ｃ．多因性 Ｄ．多变性平衡计分卡的设计者是（

D

）。 Ａ．迈克尔·哈默Ｂ．彼得·圣吉Ｃ．詹姆斯·钱皮Ｄ．罗伯特·卡普兰哈佛商业评论把平衡计分卡称为最具影响力的（

B

）。 Ａ．战略管理工具 Ｂ．绩效管理工具 Ｃ．绩效评价工具 Ｄ．绩效考核工具下面哪个指标属于反映企业利润水平的指标？（A

） Ａ．销售利润率 Ｂ．资产负债率 Ｃ．存货周转率 Ｄ．应收账款周转率下面哪个指标属于反映企业资产管理水平的指标？（

C

） Ａ．销售利润率 Ｂ．销售毛利率 Ｃ．存货周转率 Ｄ．利润总额根据被考核对象完成工作目标的情况来对其进行考核的绩效考核方式称为（

D

）。 Ａ．等级评估法 Ｂ．自我评价法 Ｃ．关键事件法 Ｄ．目标管理法与功能性产品相匹配的供应链是（C）。 Ａ．连续性供应链 Ｂ．动态性供应链Ｃ．有效性供应链Ｄ．反应性供应链与革新性产品相匹配的供应链是（D）。 Ａ．连续性供应链 动态性供应链 有效性供应链 反映性供应链供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（A）为依据。 Ａ．物理功能

Ｂ．市场中介功能Ｃ．产品生命周期 Ｄ．供应商的数量采用（C）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。Ａ．分散式供应链Ｂ．推动式供应链Ｃ．拉动式供应链Ｄ．集中式供应链供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（D） Ａ．稳定性 Ｂ．复杂性 Ｃ．容量与用户需求的关系 Ｄ．功能模式拉动式的供应链运作方式是以（D）为核心的，因此能实现定制化服务。Ａ．供应商 Ｂ．制造商 Ｃ．分销商 Ｄ．用户下列不属于反应性供应链特征的是（D） Ａ．配置多余的缓冲库存 Ｂ．大量投资于缩短提前期 Ｃ．尽可能快的对不可预测的需求做出反应Ｄ．保持较高的平均利用率基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（A） Ａ．稳定的供应链 Ｂ．动态的供应链 Ｃ．平衡的供应链 Ｄ．倾斜的供应链 推动式的供应链运作方式是以（B）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。Ａ．供应商 Ｂ．制造商 Ｃ．分销商 Ｄ．零售商下列属于有效性供应链特征的是（C）Ａ．配置多余的缓冲库存 Ｂ．采用模块化设计 Ｃ．绩效最大化、成本最小化 Ｄ．安排好零部件和成品的缓冲库存供应链的基本要素包括(

B) Ａ．供应商和生产厂家 Ｂ．供应商，生产厂家，批发及物流，零售行业 Ｃ．生产厂家，批发及物流，零售行业 Ｄ．行应商，流通业供应链的基本流程一般包括(C) Ａ．物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程 Ｂ．物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程 Ｃ．物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程 Ｄ．物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程 供应链的内容涵盖了(A) Ａ．生产理论、物流理论和营销理论等三大理论 Ｂ．物流理论、信息论和营销理论等三大理论 Ｃ．物流理论、营销理论和金融理论等三大理论 Ｄ．生产理论、物流理论和信息论等三大理论供应链管理的基本内容包括

(

C

) Ａ．采购、存储、销售 Ｂ．采购、设计、制造、运输、存储、销售Ｃ．采购、制造、运输、存储、销售 Ｄ．采购、运输、存储、销售在基于战略合作伙伴关系的企业集成模式下，企业在中观层面上主要实现（B）Ａ．资源优化配置 Ｂ．信息共享 Ｃ．同步化、集成化的生产计划与控制 Ｄ．后勤保障根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用都很大的合作伙伴是（A） Ａ．战略性合作伙伴 Ｂ．普通合作伙伴 Ｃ．有影响力的合作伙伴 Ｄ．竞争性/技术性合作伙伴随着供应链的形成，企业间的关系从过去建立在客户交易基础上的关系向（B）型关系的转变。 Ａ．共享信息的合作关系 Ｂ．共同利益的协作伙伴 Ｃ．共担风险的协商关系 Ｄ．共享利益的合作关系知识经济时代的今天，“客户”一词的含义分割为两层，既包括最终产品的外部使用者；也包括(D) Ａ．上游供应商 Ｂ．所有的消费者 Ｃ．公众 Ｄ．内部以此为原料的下游过程的生产者目前我国企业在选择合作伙伴时，主要的标准是（D）Ａ．产品品种多样性 Ｂ．交货提前期Ｃ．产品价格 Ｄ．产品质量要获得顾客满意的产品质量，人们普遍认为以下哪一种思想是实现供应链质量保证的有效方法。（A） Ａ．质量功能开发（QFD） Ｂ．全面质量管理（TQM） Ｃ．统计过程控制（SPC） Ｄ．朱兰、费根堡姆质量成本模型(A)不是供应链管理行动步骤的运作目标范畴。 Ａ．提高市场地位Ｂ．控制成本Ｃ．控制质量Ｄ．改善交货情况目前市场的供应链系统(

A) Ａ．正朝着拉式市场的方向进行改革 Ｂ．正朝着推式市场的方向进行改革 Ｃ．既不是推式市场，又不是拉式市场 Ｄ．是推式市场和拉式市场的结合供应链中的成员在竞争中应建立(

C) Ａ．你死我活的输赢关系 Ｂ．有各自利益的一般合作关系 Ｃ．双赢策略指导下的战略合作伙伴 Ｄ．不断变动的合同关系BPE实际上就是按照工程化的方法，在企业建立（C），以提高企业的业务处理流程的效率。 Ａ．人事管理信息系统 Ｂ．财务管理信息系统 Ｃ．计算机管理信息系统 Ｄ．组织管理信息系统 对供应链流程进行集成以及重组的目的在于（C） Ａ．满足顾客需求 Ｂ．盈利能力最大化 Ｃ．提升横跨供应链成员的总体流程的高效与有效性 Ｄ．运行效率最大化供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（A）为依据。 Ａ．供应链的物理功能 Ｂ．供应链的市场中介功能 Ｃ．产品生命周期 Ｄ．供应商的数量 企业业务流程重构(BusinessProcessReengineering)的概念是美国麻省理工学院(A)教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。 Ａ．M•哈默 Ｂ．苏珊•霍克菲尔德 Ｃ．HenryJacoby Ｄ．RussOlive供应链管理的英文简写为：（C） Ａ．SST Ｂ．SC Ｃ．SCM Ｄ．CIMS(

D)不应是供应链的各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有的优点。 Ａ．能够获得世界级的质量标准，提供优质的产品或服务 Ｂ．能够缩短时间，增强对市场波运反应的灵活性 Ｃ．能够减少制造商生产故障时间，增加生产能力 Ｄ．能够战胜对手，占领整个市场 牛鞭效应产生的根本原因在于（D）。 Ａ．提前期长 Ｂ．供应链的结构 Ｃ．企业内部管理Ｄ．上、下游企业间缺乏沟通和信任机制 不是流通配送环节供应链管理的基本策略。(A) Ａ．建立自己的运输队伍 Ｂ．建立合理的配送渠道 Ｃ．合理设定各环节的库存 Ｄ．降低流通配送过程中层层增加的成本 不是供应链上各个环节有机连接的基本策略。(C) Ａ．合理设定不同环节的衔接界面 Ｂ．对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化 Ｃ．尽量减少供应链上的环节 Ｄ．建立整个供应链上各个成员间的有效的合作机制 不是供应链管理行动步骤的运作目标范畴。(A) Ａ．提高市场地位Ｂ．控制成本Ｃ．控制质量Ｄ．改善交货情况 不是供应链的各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有的优点的是(D) Ａ．能够获得世界级的质量标准，提供优质的产品或服务 Ｂ．能够缩短时间，增强对市场波运反应的灵活性 Ｃ．能够减少制造商生产故障时间，增加生产能力 Ｄ．能够战胜对手，占领整个市场 对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平时，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，这种策略是（A）。 Ａ．（Q，R）策略Ｂ．（R，S）策略 Ｃ．（T，S）策略 Ｄ．（T，R，S）策略对库存每隔一定时期检查一次，并发出一次订货，把现有库存补充到最大库存水平，这种策略是（C） Ａ．（Q，R）策略 Ｂ．（R，S）策略 Ｃ．（T，S）策略 Ｄ．（T，R，S）策略 供应链管理下的库存管理方法中，适用于制造业和工程中有多种用途、低价值的商品库存管理方法是（B） Ａ．共同库存管理方法 Ｂ．自动库存补给法 Ｃ．供应商管理库存法 Ｄ．制造商管理库存法一体化物流组织形式中，物流控制的注意力集中在了（B）上，并对物流系统质量改进和重组负责。Ａ．多数企业的效益 Ｂ．成本和客户服务绩效的测量 Ｃ．物流成本的控制 Ｄ．整体效益的提高 物流管理战略分为4个层次，其中用户服务属于（A） Ａ．全局性的战略 Ｂ．功能性的战略 Ｃ．结构性的战略 Ｄ．基础性的战略 在ABC重点控制模式中，A类物资占有资金总量的（A） Ａ．75％左右 Ｂ．20％左右 Ｃ．10％左右 Ｄ．5％左右 用（B）观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。 Ａ．发展的 Ｂ．系统的 Ｃ．全面的 Ｄ．后进性的 物流服务与物流成本之间存在（C）系统。 Ａ．同步 Ｂ．相反 Ｃ．缺约 Ｄ．协作 将需配送的同一种货物，先集中搬运到发货场地，再根据用户需求进行二次分配的配货方法，称为（B）。 Ａ．拣选方式 Ｂ．播种方式 Ｃ．摘果方式 Ｄ．流水方式通过不同作业环节作业成本的计算获得成本数据，这种方法为（B） Ａ．环节成本法 Ｂ．ABC成本法 Ｃ．作业成本法 Ｄ．统一成本法 物流服务是企业物流系统的输出，是保证顾客对商品（C）的过程。 Ａ．配货 Ｂ．配送 Ｃ．可得性 Ｄ．及时性 下列不属于物流服务特征的是（D）。 Ａ．从属性 Ｂ．即时性 Ｃ．需求波动性 Ｄ．长期性物流系统各个环节标准化的核心是（B）。 Ａ．物流基础模数 Ｂ．集装基础模数 Ｃ．物流建筑基础模数 Ｄ．托盘基础模数 物流基础模尺寸为（A）。Ａ．600*400mm Ｂ．1200*1000mm Ｃ．1200*800mm Ｄ．1200*1100mm供应链管理主要涉及的领域有供应、生产计划、（C）、需求。 Ａ．销售 Ｂ．回收 Ｃ．物流 Ｄ．服务 企业最终产品的需求通常为（B） Ａ．单独需求 Ｂ．独立需求 Ｃ．相关需求 Ｄ．主观需求 在库存理论中，人们一般根据物品需求的重复程度分为（C）Ａ．简单库存与复杂库存 Ｂ．多余库存与实际库存 Ｃ．单周期库存与多周期库存 Ｄ．过量库存与恰当库存 供应链管理下的库存管理方法中，适用于制造业和工程中有多种用途、低价值的商品库存管理方法是（B） Ａ．共同库存管理方法 Ｂ．自动库存补给法 Ｃ．供应商管理库存法 Ｄ．制造商管理库存法 对供应链中间部分的物流和信息流的管理称为（C） Ａ．配送管理 Ｂ．后勤管理 Ｃ．物料管理 Ｄ．供应链管理 经营者储存超过实际需要库存量的货物，以防万一出现供应商延期交货或不能交货，这种超过实际需要量的库存被称为（A） Ａ．缓冲库存 Ｂ．多余库存 Ｃ．附加库存 Ｄ．过量库存 延迟化策略是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，实现延迟化策略的关键技术是（C） Ａ．规模化 Ｂ．组织化 Ｃ．模块化 Ｄ．效益化在供应链企业物流管理组织形式发展过程中，传统物流管理组织结构是按（D）分工的组织形式。 Ａ．管理部门 Ｂ．业务部门 Ｃ．部门主管 Ｄ．职能专业部门 采购点法主要用来确定：（B） Ａ．采购数量 Ｂ．采购时间 Ｃ．采购天数 Ｄ．采购方式 采购中的“买断折扣”实质上是供应商给予用户的一种（C） Ａ．季节性优惠 Ｂ．促销优惠 Ｃ．无退货优惠 Ｄ．提前付款优惠定量订货方式其特点是：（B） Ａ．采购批量固定，采购时间固定 Ｂ．采购点固定，采购批量固定 Ｃ．采购点时间固定，采购批量可变 Ｄ．采购时间和采购批量都可变 （B）是企业检查生产计划执行状况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。 Ａ．材料采购信息 Ｂ．产品设计信息 Ｃ．生产进度信息 Ｄ．产品销售信息 在供应链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节（B），使供应链上的各个环节紧密地衔接在一起。 Ａ．资源计划 Ｂ．生产计划 Ｃ．营销计划 Ｄ．财务计划 在多周期需求中，需求变化独立于人们的主观控制能力之外，数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的需求是（D） Ａ．外生需求 Ｂ．模糊需求 Ｃ．相关需求 Ｄ．独立需求 随着物料需求计划的出现,较好地解决了(C)问题。 Ａ．经济批量生产 Ｂ．安全库存 Ｃ．相关需求管理 Ｄ．增多订货点MRP进一步发展完善到：(B) Ａ．ERP Ｂ．MRPⅡ Ｃ．CIMS Ｄ．闭环MRP 在物料管理中，物料的需求具有不同的性质，其中(C)是指那些不确定的、随机性的、企业自身不能控制的需求。 Ａ．从属需求 Ｂ．相关需求 Ｃ．独立需求 Ｄ．互补需求 从本质上看，ERP仍然是以MRPII为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPII它以(A)为驱动。 Ａ．顾客 Ｂ．物流 Ｃ．生产资源 Ｄ．信息 推动式的供应链运作方式是以（A）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。Ａ．供应商 Ｂ．制造商 Ｃ．分销商 Ｄ．零售商 电子商务网站可以根据顾客销售历史和预期购买行为，为（D）提供帮助。 Ａ．广告宣传 Ｂ．售后服务 Ｃ．企业销售 Ｄ．企业报价企业对在线系统，（包括营销、销售、顾客服务）的投资会大大提高（C）的生产力。 Ａ．企业 Ｂ．顾客 Ｃ．供应链 Ｄ．整个国家 许多公司为同顾客接触而建立了专门的网站，以期通过互联网与现有的销售进程紧密结合而（B）。 Ａ．提高效益 Ｂ．提高效率 Ｃ．提高效果 Ｄ．促进销售 供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、（C）和规范化的协定。 Ａ．科学化 Ｂ．制度化 Ｃ．标准化 Ｄ．法制化 支持未来供应链管理的信息系统将是(

D) Ａ．电子商务 Ｂ．完全电子化的供应链(e-chain) Ｃ．扩展的ERP系统（eERP）Ｄ．电子商务与扩展的ERP系统(eERP)相结合敏捷供应链管理的关键技术中不包括(

D) Ａ．统一的动态联盟企业建模技术 Ｂ．分布计算技术 Ｃ．Internet环境下动态联盟企业信息的安全保证 Ｄ．数据库技术 供应链作业参考模型（SCOR）是(

A

) Ａ．由美国供应链协会（Supply-Chaincouncil,SCC）开发支持的 Ｂ．由加拿大多伦多大学开发支持的 Ｃ．由美国波士顿的咨询公司开发支持的 Ｄ．由英国桑德兰大学电子商务中心开发支持的 虚拟供应链一般是一种（B）结构。 Ａ．链式

Ｂ．网状 Ｃ．树状 Ｄ．点状 企业内部网的英文表述：B Ａ．internet Ｂ．intranet Ｃ．extranet Ｄ．network 供应链管理利用（D）全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。 Ａ．微电子技术 Ｂ．多媒体技术 Ｃ．光纤和卫星通讯技术 Ｄ．计算机网络技术 在电子商务下，以下C的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。 Ａ．商流 Ｂ．资金流 Ｃ．物流 Ｄ．信息流 垂直型QR系统的起始点、在垂直型QR系统中起主导作用的是（D） Ａ．供应商 Ｂ．制造商 Ｃ．批发商 Ｄ．零售商 实施QR需要六个步骤，第一步是（A）。 Ａ．条形码和EDI Ｂ．固定周期补货 Ｃ．零售空间管理 Ｄ．联合产品开发 对QR的叙述下列不正确的有：(C) Ａ．制造商可以准确地安排生产计划 Ｂ．降低了整个供应链系统地流通费用 Ｃ．降低了单位商品地采购成本 Ｄ．实施QR后能够提高顾客地满意度服装QR是（D）开发的整体业务概念： Ａ．顾客与服装制造商 Ｂ．服装制造商与纺织品供应商 Ｃ．运输企业与零售商 Ｄ．零售商与服装制造商以及纺织品供应商 ECR是（D）之间的合作与联盟。 Ａ．顾客、生产厂家、批发商以及零售商 Ｂ．批发商、零售商以及顾客Ｃ．批发商与零售商 Ｄ．生产厂家、批发商以及零售商对QR的叙述下列不正确的有：(C) Ａ．制造商可以准确地安排生产计划 Ｂ．降低了整个供应链系统地流通费用 Ｃ．降低了单位商品地采购成本 Ｄ．实施QR后能够提高顾客地满意度快速反应的集成是指（A） Ａ．重新设计业务流程将公司的整体业务集成起来 Ｂ．商品销售预测的自动化Ｃ．跟踪新产品的开发和试销 Ｄ．共同制定未来需求的计划和预测快速反应(QR)是美国纺织服装业发展起来的一种整体业务方法，其方法是运用(A)。 Ａ．实时销售系统 Ｂ．JIT生产方式原理 Ｃ