集团勘察设计类项目疫情防控复工复产措施指南

为严格落实疫情防控各项工作要求，有效指导各单位勘察设计类项目稳步有序复工复产，根据勘察设计类项目智力密集型的特点，特制订本指南。一、严格复工返岗的人员管理（一）建立健康监测档案。对所有勘察设计人员（包括外协人员）身份信息进行筛查，全员登记造，全面调查统计所有人员每日健康情况、出行状况、往返交通工具等信息，全员建立健康监测档案，做到一人一档，每天进行体温量测2次以上，对从业人员健康进行动态化跟踪。（二）执行地方隔离要求。勘察设计人员返岗，必须执行地方政府隔离要求，隔离期满后，方可上岗工作。二、遵守复工复产期间的各项规定（一）上下班途中。正确佩戴一次性医用口罩。尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘私家车到办公场所。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品。（二）日常办公。进入办公区前自觉接受体温检测，体温正常方可进入，并到卫生间洗手。要保持办公区环境清洁，建议每日通风3次，每次20-30分钟。人与人之间保持1米以上距离，多人办公时佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、如厕后按照七步法严格洗手。（三）参加会议。建议佩戴口罩，进入会议室前洗手消毒。开会人员间隔1米以上。减少集中开会，控制会议时间，会议时间过长时，开窗通风1次；会议结束后场地、家具须进行消毒，茶具用品建议开水浸泡消毒；应尽量通过网络会议的方式召开会议，减少现场开会数量。（四）公务采购。须佩戴口罩出行，避开密集人群。与人接触保持1米以上距离，避免在公共场所长时间停留。（五）公务来访。必须佩戴口罩。进入办公区前首先进行体温检测，并询问有无湖北接触史和发热、咳嗽、呼吸不畅等症状，符合要求后方可进入。（六）传阅文件。传递纸质文件前后均需洗手，传阅文件时佩戴口罩，尽量采用网络办公系统，减少纸质公文传阅。三、制定突发情况的应急预案（一）设置临时隔离场所。提前规划建立临时应急隔离区（观察区），当有人员出现发热、乏力、干咳等可疑症状时，以及对于可能有感染者的密切接触者，及时到应急隔离区（观察区）进行隔离观察，第一时间报告当地疫情疾控部门，按照相关规范要求安排就近就医。（二）突发疫情处置。当发现可疑症状员工后，第一时间报告当地疫情疾控部门和项目所属单位，立即隔离其工作岗位和宿舍，并根据医学观察情况进一步封闭其所在的办公区、作业区等办公单元以及宿舍楼等生活场所，严禁无关人员进入，同时在专业人员指导下对其活动场所及使用物品进行消毒，配合有关方面做好密切接触者防控措施。四、积极配备防疫和生产物资装备（一）确保防疫物资全员覆盖。根据勘察设计人员数量和重点场所情况，购置数量充足的预防药品、口罩、体温计、消毒液等防护用品和物资，进行必要的培训，确保全体人员按规定使用。（二）提升现有办公条件。针对勘察设计项目的特点，在软件方面，要对居家办公家用电脑专业软件使用进行授权，开放使用云平台等；在硬件方面，需对现有VPN设备、网络带宽等设施进行升级，方便设计人员居家办公，做到疫情不影响勘察设计进度和质量。五、做好疫情防控和复工复产宣传引导（一）做好现场宣传。在办公区、作业区、食堂、宿舍进出口等醒目位置设置横幅标语、电子屏或宣传栏，制作防疫宣传品，宣传防疫内容。（二）做好媒体引导。应借助抖音、微信公众号等新媒体做好正面典型案例的宣传，积极主动与当地政府对接，做好动态宣传。（三）做好员工关爱。要关心关爱员工心理健康，做好心理疏导，增强战胜疫情的信心。密切关注防控一线职工的家庭困难，及时开展帮扶慰问，对确诊患病的职工和家属要拨付专款进行慰问。六、疫情严重地区项目复工复产措施（一）居家线上分散办公。疫情严重地区，设计人员可采用居家分散线上办公的方式，充分发挥设计协同平台网上办公的优势，优先开展内业设计工作，如设计指导书、设计原则、通用图、结构计算等，确保工作顺畅。勘察人员可做好外业勘测准备工作，如提前准备好勘探设备，安排好勘探人员，对外业勘测工作量进行布置等工作。（二）加强与业主及时沟通。针对复工复产时间延长和工作方式变化，应与业主提前做好充分沟通协调，取得业主理解和支持。对确实无法延期的项目，同时采取网络线上汇报的方式，确保项目的进度与质量。（三）寻找外部支撑资源。在自主完成勘察设计项目有困难时，可利用公司内部兄弟单位或项目所在地优质合作单位的力量，做好合同履约要求的各项工作。七、复工复产困难项目采取的措施疫情对复工复产影响不大的项目应尽快复工复产；因疫情影响，防疫物资和生产资源极度短缺，或有其他严重困难的项目，应在几方面做好应对。（一）多渠道采购防疫物资。通过线上线下相结合的方式开展防疫物资采购工作。一是积极关注中国交建云电商等电商平台；二是充分与上级单位、政府沟通，获取上级单位及地方政府的帮助；三是寻求海外项目的帮助，可通过海外项目从国外采购口罩等防护物品；四是发动项目全体人员，寻找可靠厂家，定点采购防疫物资。（二）减少交通管制的影响。对于有交通管制的城市，安排员工采取居家远程办公方式开展各项工作；需进驻现场的，待交通管制结束后，在当地许可的第一时间进场复工，通过加派人手等方式追赶项目进度。（三）做好工可项目内业储备。对于前期工可项目，采取居家办公，将路线方案、工可报告等内业工作做好储备，并与专题单位采取微信、电话等方式进行沟通，确保疫情结束后能迅速召开审查会。（四）勘察设计项目线上交流。对于勘察设计项目，应根据项目现有推进情况，尽力完成内业设计工作，可采用视频音频方式向业主进行汇报，积极配合相关行业主管部门进行线上审查工作。（五）提前谋划赶工措施。针对疫情影响的工期，对于勘察项目要提前谋划可行的赶工措施，充分了解后续进场人员计划，一方面由分包单位增加管理人员，要求无法到场的技术人员居家办公提供内业工作支持；二是寻找当地合作单位的支持；三是设立工期节点，反推工期进度的落实，确保复工复产后可按计划完成目标。八、重点项目采取的措施（一）落实进场计划。对于业主复工复产意愿强烈的重大项目，尽早编制复工复产专项方案，落实人员、设备、物资进场计划。（二）做好项目服务。充分利用网络办公平台进行居家远程办公，确需派驻项目的设计代表，要按照业主的管理要求做好个人防护。对于需开展外业的勘察项目，自觉服从项目所在地政府的防控工作要求，疫情期间可选用当地分包合作单位完成地质勘查和测量