2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题有解析答案(福建省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、应急预案的制订，首先必须与（）相结合。

A.重大环境因素和重大危险源

B.企业经济能力和管理能力

C.项目组织结构和工作流程

D.国家法律法规和部门规章【答案】ACU2C7B3Z5G3H4Q3HX4O9D3A6T8B5O10ZO6J6Z3I3V6T6A92、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）天

A.5；4

B.4；5

C.5；5

D.4；4【答案】ACD8V7Q6F1X6V1O10HM5I5T4J9D7P5M2ZS7Y8S6R3E2R9H23、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。

A.分析各种风险的风险等级

B.确定风险因素

C.风险减轻

D.风险预警【答案】BCH1T3E7E6P1W5I3HL8P3P1K9A8H3V6ZV8O7S9B1K8H3Z54、施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是（）。

A.管理行为控制程序是过程控制的重点

B.指标控制程序是过程控制的基础

C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】DCL8B1O9B4L9X5V5HY4B1P5T3L5F5S10ZH9G9K3L1H5R5Q65、建设工程项目风险评估的工作不包括（）。

A.确定风险因素

B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C.分析各种风险的损失量

D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】ACH5V6L10A9X5F8H4HL9C4Q7Y2G9S4D5ZL7A8K2O7H7C5W66、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天

C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天【答案】ACY10X2Z10S10L3X7A9HW9X3T2E8F9H6A3ZL4X5N3K9N5N2K107、下列有关项目进度控制，表述正确的是（）。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】CCL10H2H2M6Y2K4T10HQ8O3Z7T6J6H9N10ZU5Z2H1U9P8W3I38、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。（2018年真题）

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】DCW10K7A5P7G1J6R10HG6B10H5B3X1J6H2ZZ2S3M7T2Z9G3L49、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。(2015真题)

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资【答案】CCA5M4Y9A2O1B9T3HX1G4Q5Z2Y1R9K9ZB4X5Y9P3G9D6U510、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。

A.项目结构编码

B.合同管理编码

C.信息管理编码

D.投资控制编码【答案】ACJ9F8U9W10P6W1U6HI8B7R9N3C10F8G7ZD5R1Z6G3A6N5J111、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（）。

A.目标和方案

B.绩效测量和监视

C.运行控制

D.记录控制【答案】DCL7B8P6R5X8U4W5HU8H4Y10H7R5P3U10ZQ5V5I4O10S2V5L812、施工成本控制工作的一般步骤是（）。

A.检查－分析－比较－预测－纠偏

B.比较－分析－预测－纠偏－检查

C.预测－比较－分析－检查－纠偏

D.预测－检查－分析－比较－纠偏【答案】BCA3M9J6W10F6L7J8HW10F6X6N5Z6A3V5ZC8B5S9B2J6M2L313、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】BCV8Y9Z9A3B10T3Y2HN8B1I7E4E9I7E10ZU8T6X9J9Y4B10P914、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣，这体现了建设工程职业健康安全与环境管理的（）。

A.复杂性

B.协调性

C.持续性

D.多样性【答案】CCQ1X5M1X10F5I10T4HI3Y9N3Y2Y10A6H1ZO2M7L7U5R5S6A915、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）。

A.要约

B.要约邀请

C.承诺

D.承诺生效【答案】BCO2P8S10R4Z6T9W6HP6H4K3O5I7M7A9ZW4V3B10Q2A10B9I316、工程质量保修书应由（）签署。

A.施工单位

B.建设单位

C.分包单位

D.监理单位【答案】ACX2N4G9Y9V2E3G2HS7V2R9F2I9T8N8ZP6E4X6F6P4I7Y117、（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.项目结构

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.组织分工【答案】DCZ3E6D2Z10D6W9B6HM1F2F3D6K4U3J1ZM5R1K6Z3G9B9V518、要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。

A.工期索赔

B.费用索赔

C.道义索赔

D.总索赔【答案】BCF3N5Z3C7I10Q5K7HP4C7S9X3K8M2U3ZS5Z4K6A9T7I4P619、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人【答案】BCQ9P10Y3A3K7Q1Z9HI3K1F6Q5F10G9U9ZX1F7S7M4C9R7L420、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）

A.承包人与发包人之间的索赔

B.承包人与分包人之间的索赔

C.分包人和发包人之间的索赔

D.承包人和保险人之间的索赔【答案】CCB6Y8X4V8K1A4N3HI5B6J1I5A3W7O4ZM1N4C5H10J5Z5O921、矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。

A.地区分散

B.地区集中

C.小

D.大【答案】DCO8X5C10I3Q10Z7K7HQ4L1Y6X5Y5B1O5ZA4K10Q4D9G8M1V622、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位项目负责人【答案】BCS2S7I7V10C3E8T1HZ3T10E7E6F2I9P4ZG3G8S1Y2W6B5L1023、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】DCD2S10Z3J8H6P5O4HO4F5V10F4Y1G4B10ZG7P8V5K8U7Z7G524、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。

A.建设标准

B.建设任务

C.管理工作

D.质量责任【答案】ACH9D8K8M8J1E7F4HU4X3P9B7R8I10B7ZB10I5R5J7V2X2Z225、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。（2015）

A.凡委托运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】ACJ7B2O5W6J10V8T1HG8V1P8G5P4W1T7ZF3T7X5Y10D3R8Y426、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】CCV5X7N8I7Z8W4A1HE7B5S7L9Q6Q3V4ZA8Y8D10K3J1N5S627、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（），否则它就不可能自主地履行其义务。

A.对象

B.伙伴

C.领导

D.准则【答案】ACN1V1C1Z7C5W1W3HX6D4L1P10A10S2V6ZQ2F2X4C3A9J3E228、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.建造师

D.项目管理总组织者【答案】DCW10E5I7B9W6I7H9HK5I7U7V5K9L5S5ZT2O6A9V5W2R3D929、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。

A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工

B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工

C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式

D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】DCE9T3J6B8L2Y1A8HS9X5L1H2P1Y8E10ZD1I7Y4O4S9V8T730、建设工程项目质量控制是指（）。

A.通过项目实施形成的工程实体的质量

B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动

C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动

D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】CCF6J5Z3T6H4P2Z3HO1U7D8V6M6K1B2ZD2N6X6S7N1M4H731、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。

A.增大截面加固法

B.灌浆修补缝

C.纤维加固法

D.嵌缝密封法【答案】BCF3V3S5B4K3O3X1HR2G7C3T9L9B9E2ZF2A3J1E2U9R2N332、建设工程（）是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目管理规划

D.监理实施细则【答案】CCG1H6N5U8I2E8Q9HX2Z8X8T5T1Z5J2ZK9G2Y8W1Z9J3R1033、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A.实现项目建设目标

B.实现项目管理目标

C.实现提高项目建设的综合效益

D.为项目建设增值【答案】DCK4P3D4Y2H7O4G9HC5K1D9B8Q3X5V6ZO2H5E3H2K8K10J534、对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求

A.项目决策

B.工程设计

C.工程施工

D.项目验收试运行【答案】ACB3O7S2U1L9M4U3HS6F10T7P9O2V7W5ZR9V10T2N7A2Y8O335、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。

A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作

D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】BCJ9N9Q4W9J2H5R10HW8G2E9C3B4G7E8ZZ7B9G3S9B8Y4Z636、建设工程项目进度控制的目的是（）。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划【答案】ACL6C4V7X10Z5S10G9HI3Q5V5G10P3F7S4ZF4Q9V6G4P10A6A437、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件【答案】ACN8Y4A7W2R10B8A5HG10K8W6R2Z5O8D10ZY5A10N10E6C10M6X638、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.静态比率法【答案】BCS9W2J2G1T1N2I5HE2V9W6P1E3S9N10ZU7U5B8O9E1F1Q239、建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。

A.项目所在地环境保护行政主管部门

B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门

C.省级以上环境保护行政主管部门

D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】BCL6U3Q5K6Z6U7F1HD3U6Z3R4G1D3X4ZD2S5T4B4B9W4J840、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。（2016）

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】ACB3A8T4U10P10R6H1HT1H9A5L2X1Z2S1ZE1K6E4Q1E10P9N741、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织【答案】DCR3H9O10H8Z7N9K5HB4Y4K4D4Y4J6X8ZQ5V1N10O4I7O9P542、关于指标控制程序的说法中，错误的是()。

A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键

B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标

C.用成本指标考核管理行为

D.用成本指标来保证管理行为【答案】DCM5N5J8D4J8M5Y5HY1G1U5K10W3O2U9ZO4Z6D1B4E9B5P443、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.管理职能分工【答案】ACA4U1V9V5J4J1X4HV3Y7A2C10W7C3O9ZJ2Q5U9G1U6W2E244、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A.服务

B.增值

C.信息管理

D.目标控制【答案】BCA6S8E6J4D5R4D4HB3O6L3U7D3Z9S6ZL9A9U10R8G3F3A345、根据《建设工程安全生产管理条例》，__________对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。__________对全国的建设工程安全生产实施监督管理。（）

A.国务院建设行政主管部门；国务院负责安全生产监督管理的部门

B.国务院负责安全生产监督管理的部门；国务院建设行政主管部门

C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门；省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门

D.省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门；省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门【答案】BCT9Z10U10J9W3T10C1HH8S8L4P1Z2B10L3ZS6S2D2R8B5Q6C646、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。

A.项目合同文件

B.工程概况

C.项目管理规划大纲

D.组织经营方针和目标【答案】BCW8R3S10X2M1S2S4HT2S3H2B4X1X9Q2ZI6M8B3M7E6L10V847、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划【答案】BCD7F5L4X4E10N6M7HF6L5K10X3H8N7L8ZO9B3N6D1W7Z1M148、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①【答案】DCS9M9B8K9Q1P2O4HP5T7P2J2L5D6L8ZC5V1T7G7E9D8C749、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。（2012）

A.具有针对性和可操作性

B.具有可行性和可操作性

C.具有针对性和全面性

D.力求全面、具体、可靠【答案】BCW10E2C8V4Q1M6Z3HG3K1E3O1J10F3J5ZK5C8P4Z3U1Z5H550、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费

C.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】BCT9J10U4K5Q1V3H9HR3N5N7H8O4H3P8ZA8D9J10G1S8W1Q651、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A.编码信息

B.质量控制信息

C.工作量控制信息

D.设计技术信息【答案】CCK1K5G3C6D3P10B3HF8Z8J10K4Q10Y9Q6ZI3Q8E10H6R2L4V752、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.专业监理工程师

D.总监理工程师【答案】ACO9A4D4T2W10U2L10HH4F8V2C2P1A10Y4ZS9N6J2S3X1M2U553、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（）不属于人的不安全行为范畴。

A.忽视安全

B.造成安全装置失效

C.攀坐不安全位置

D.防护装置缺陷【答案】DCH7Y3J3Q3W8M7X10HK4Q2X5P1J3A6Y9ZD2S4N5M6F1U7K554、在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）

A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制

B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制

C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正

D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】DCS9D9Z4Q6G1D5L2HO8W7C1Y10V4R8C6ZE9N3S5L2V10W1Y255、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。

A.不能提出申诉，不能在重新提出认证申请

B.不能提成申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】CCG8C5S3E7V1X5F1HS3R2Q2Z7N2D9A2ZV1N7M5A7P7V7U856、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。

A.实施任务的委托方式和合同结构

B.实施任务的委托方式和合同内容

C.合同特点和合同方式

D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】ACT4F9M6A9J7J8H10HZ7B1A6O8V5C9J6ZR4L3F7Y7C6I10S657、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】CCZ4O10U4W4V9Q4C5HI9J10W4Q8V10P5Z7ZF9Z2Q5R2T5U6W358、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。

A.劳务作业

B.专业工程

C.设备安装

D.装饰装修【答案】ACX9E5E6U2K2I6V3HT10K9O1K3W4J4X10ZV9A3Q7N10R1C7C959、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理【答案】DCA9F3V1B5O7G7E4HT1H8Y10L2P6H6G8ZK5L9A10W1P8S5B560、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。

A.增加材料采购的资金投入

B.调整材料采购价格

C.调整采购部门管理人员

D.变更材料采购合同【答案】CCC10O1R7C7X1N10G6HU2Y3R3R5R5S8J2ZZ4B4Q1O3T3W10N961、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。

A.受气候条件、工程地质条件影响较大

B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣

C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】BCX2Z6Z6R2I8I3Q7HD9C5F1H6B7E2P7ZO1U3K1P10C7I7D362、下列关于检验批的说法正确的是（）。

A.检验批是质量验收的最小单位

B.检验批应由总监理工程师组织验收

C.主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求

D.检验批的观感质量验收应符合要求【答案】ACQ1O5O6C3Y1T8X8HI3F6C3O10D4K10S1ZR6D9L9M1B9T5T363、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。

A.-41

B.41

C.-40

D.40【答案】CCE6V3K3K1T10C1K5HJ5O4W5A4D4W2O2ZP4C3L2I8J8I4A664、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。

A.14

B.20

C.28

D.30【答案】CCE1O9A1P1A9W6M2HF10E4J7V7G10Z5U10ZT10R10J1U1G6H4E465、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。

A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等

D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】BCD9D7R1E3I8X2I9HX5O7O4D8N7D3Y2ZQ7Q4Y9M7T2Y5C766、施工项目年度成本分析的重点是()。（2013）

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】DCS9H4B10Y9B2B1R8HB3X3K1I6B3C4O6ZH10C10Q3J5G8B7L567、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是()

A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制

B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】DCM9Z3X6Z9G2U9J10HB6V3E7C7Y2M2V1ZB10G9Z6C2D3Y3C168、在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。

A.监理工程师

B.建设单位项目经理

C.建设单位技术负责人

D.总包单位负责人【答案】ACA7T2J9I4O3I3E5HE2M1B6T6Q2Q3K2ZM6Z10H7D1P1F3C969、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。

A.事故处理

B.事故调查

C.提交事故处理报告

D.事故的鉴定验收【答案】CCI7M1Q5E9Z7V2T3HO3X5W7E9M4V9H7ZN4Z5E9T8D1A9V470、质量控制体系运行的核心机制是（）。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制【答案】ACV6W5S9O8Q1X4D7HF3A3T8R6N9J3H4ZU1M10N1D5E10Y5G671、（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】CCL1C9E10V1Q5L10F2HA9N5W6S2C9M9M5ZB10T3M5N4T2F3R172、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审

B.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练

D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

E.生产经营单位法定代表人发生变化的，应急预案应当及时修订【答案】BCZ5P2W2Y2H3Z3B4HQ3B5G5R6Q6J4T7ZR3D2U6K4Y10H6T773、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（）的大小分为质量问题和质量事故。

A.直接经济损失和人员伤亡

B.总经济损失和人员伤亡

C.经济损失和社会影响

D.经济损失和工程种类【答案】ACE3M2M5X7V1U6L5HH10W2H10W5N5B10R4ZH5U4C5A7F7S7M1074、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（2014）

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】BCS8S7Y10P9Z7D9X9HF10C2O10G7W9K10Q3ZZ9X6P8I9C8L10D1075、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。

A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】ACA3Y9K9F5T9M1S5HN7Y9Z2O10S8P5V7ZH9I10U5N8L1G4M576、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额【答案】DCH6B3H6E9F6G10Y5HI2B5K6F9B4F5Q3ZF2T4F5K6K2M3W377、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】BCQ3F9L10F9V8G8N8HC6Z10M1R1S9U5A9ZJ4W10E1U2P10I1I1078、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。

A.工种

B.阶段

C.工序

D.工作量【答案】ACH3S10Z9A6S7U7M5HW10X4U8N6W3K10E5ZC4V4R7W8I10Q5W979、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理权限分工【答案】BCP6Z6B4A9J1P9J1HX9R6M7D10W1L6K8ZN9O2X4K2U10A10H680、（2020年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染【答案】BCH10M9Z1N9Z8V4G10HB4A8X9C2Z4U1I3ZO4P4E6H5T3V9M981、下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。

A.节约使用劳动保护

B.提高劳动生产率

C.改善劳动作业环境

D.改变施工作业流程【答案】BCP10V5V5Z2S6R4N2HX9N8H4W10B10R8S4ZU2V4S2W3Y8U7S882、预付担保的主要形式是（）。

A.担保公司担保书

B.同业担保书

C.投标保证金

D.银行保函【答案】DCO6N5H4L9V3I3Z4HQ5H1C2Y3O2M10V6ZO8Q2D7M10R3L10G383、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册CR2V2P3M6C9L3F2HF4W9X8K4L5E6A10ZO1Z10R3E4F10C6V184、

【答案】D85、建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括（）。

A.企业定额

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.项目总概算【答案】DCK4B1D6I7B7F7P9HX8Q7S3A5B3L3G3ZR3S6K7N5N7G6J686、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价【答案】DCI7W3B3Z6F2R5K9HJ10J7O3V5A7O5M2ZJ5S4A9N1S7X7G987、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。

A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零

B.关键工作的总时差一定为零

C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

D.关键线路上各工作持续时间之和最长

E.关键线路可能有多条【答案】ACL3Y6N6L1Q9T6F4HP10S5B10I10D2N8X8ZG8D1I8I6S5L4L988、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。

A.建设行政主管部门

B.设计单位

C.业主方

D.施工单位【答案】CCM8U10B4H3M6W4N7HO8T8L5C7I5B5O1ZT10P6J4Y9S2S5O589、下列工作中，不属于进度控制内容的是（）。

A.进度目标的分析和论证

B.进度计划的编制

C.进度计划的跟踪检查与调整

D.按进度计划进行的费用偏差分析【答案】DCJ6A1L4S7S2Y2O7HK4U8I5S9X6J10J10ZF5Q2Q5X3D7G2L490、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（）。

A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础

B.专用于预警管理的信息管理

C.主要是监测外部环境与内部管理的信息

D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】ACN8X6F2H2H3Q6Y6HT6T5T3G6Y5V7X9ZV5E9I6Q3J8F8H991、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。

A.综合应急预案

B.现场处置预案

C.专项应急预案

D.事故调查报告【答案】CCV4I10T9P5W1L9H1HI10S2N2X7P6U3A8ZF1N7V10O8Z2H5J592、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（）。

A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失

B.由于客观原因材料价格大幅度上涨

C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料

D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】ACP1J6W4C7P6H7B5HD7P8W9R9D9Z10H6ZL7A1V7Q6J10D2G693、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是（）。

A.建立编码体系

B.方案设计竞赛的组织

C.融资方案的深化分析

D.合同文本【答案】ACN7P10K10M8S3M2S2HQ8N8E6Z7F1I9E8ZD4X6N3D9A10O10S794、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案【答案】ACK3M10H6P1F10A9J10HI4L8D8X1O1E8N4ZY2Y2G4F1O7G8K795、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较【答案】CCR2B7R4N8E5M10V4HZ4E9B4Q5O9D2J9ZY1Q2M9H5G6L9J596、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。

A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】CCT7R1Y4N10D4J2S3HV3U7H10H8O9R1R6ZB2C9J4O4C5G3X697、施工安全技术措施必须包括（）。

A.经费预算

B.应急预案

C.组织机构

D.注意事项【答案】BCU3P1U1U7T8B9L9HS10M7O1A8X9X6P10ZT5D6T6F9V7D6M898、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期【答案】CCI1J7S2F6D3X9N5HI5V9L1S5U10S3P1ZU4U8H9J1G6T1S799、一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（）。

A.固定总价合同

B.可调单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同【答案】DCZ6Z2O7H5M4W9M9HQ5C4W8T7Z5V9E2ZK8L4T10O6U1W8Y4100、（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是()。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师【答案】DCC2L7H2O5J1H3U2HU2Z6Q5E7K4G8N1ZF2D8N5I2S10S5X9101、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算【答案】ACO5B7V6G8Z3X2Y7HI10D2X3P2B1U6Y8ZW7C6V10J6J7A7M1102、施工项目管理规划由（）编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方【答案】CCG2Y6A10U2D7H3T6HJ9Y7I2O7Y10J4L9ZO5R7N4M3D5I4G7103、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

A.31.35

B.60

C.62.7

D.69【答案】CCQ3O5L3U8N4Z7T7HE5Z3W5I8V2H5P2ZW2I2V1Y5N3T7D5104、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程【答案】DCM8Y3S3P5V9W4F3HR8M4B9T7E3H10N5ZM7N9M5R1Z8T5F1105、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】BCT4D8S3W6F3V1A7HE10E4A1U10J2E2H8ZY3X3R6G9V8E6K6106、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2018真题

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】DCX3J4H10Q5S4A3G10HA2M2H2A6J10Q9Z6ZA1G9O4R5B1W9P8107、采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（）。

A.核实单价是否准确

B.核实已经完成的工程量

C.核实设计变更

D.审核承包人提交的结算总价【答案】BCB8T8H5Q7M6F2O10HG3S10Q2Y4R2Y8B9ZX5N1O2M5V9B3E1108、对于评价为“差”的检查点应通过（）处理等进行补救。

A.返修

B.返工

C.加固

D.限制使用【答案】ACK10F1O7U4N8R10Y6HE10Q2T5V9T4P4V6ZR8M4I3J4N6M9D10109、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。

A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密

B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准

C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡

D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】DCV2U6L2J5C7I5Z1HF4T3H8H10I2E1X6ZQ7F10J2R5Q4Q10B9110、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。

A.人为原因

B.管理原因

C.技术原因

D.工艺原因【答案】CCG6T8X3E7Y10Y6N10HH4O8X6Y9L1O9I8ZU8Y7G5T10B4S5T4111、项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和（）。

A.质量管理职责

B.施工任务

C.质量控制措施

D.质量控制要求【答案】DCA8U6X4Y5H9W7I9HH6Q10O9I6V2D4D5ZO1F7A7J3X8W3P1112、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】ACP4L2C2R9D9V9L3HC9D4U8H6C2C2D2ZR7O1M7G5U6J3I10113、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。（2012）

A.投标报价

B.合同管理

C.技术资料管理

D.目标控制【答案】DCF5F2Z9T10H8M5X2HR5R2F4E4W7U9N4ZR3J7O5G5H7L10J2114、计划开工工期是指（）。

A.合同签字之日

B.合同协议书约定的开工日期

C.实际开工之日

D.工程师批准的开工之日【答案】BCV3H8X5H4Y6Y1H10HS8W3P1C3K6N7Q4ZE3R6N7B7W5K9G2115、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【答案】DCC4P8W10Q3T7W1U3HO2Z10C5N8H3W6D1ZF6F10P7V4Q6V2Q8116、隐蔽工程在隐蔽前应通知（）及有关方面进行验收，并形成验收文件。

A.施工单位质量部门

B.设计单位

C.监理单位

D.政府质量监督部门【答案】CCK4A3F8W8Z6J5L2HV4E2E9T5T3P1B9ZX10S8K8C4G8M2X3117、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300----2013），建筑工程质量验收逐级划分为（）。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】CCE8S9A2N5L6T3N5HS7T4X7O3D9S1K4ZR10D10E3E5M3K1U5118、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理权限分工【答案】BCD8C3G8H6J10M1D5HX4D7N3F3B3D8J2ZH4Z6H10H6C4S1U1119、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】CCM10Z1W7G4E5R5L2HN5Q10D6G1W4V5P9ZU7N6R10F4Z4Z4P7120、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。（2014）

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.负责办理项目备案手续

D.提供设计审查所需的资料【答案】CCT10B4R4B8A2I5F10HV5E2J3F10N10P10V1ZL5X3T7I3P6V10E9121、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。（2016）

A.1

B.3

C.4

D.2【答案】DCX2T10O3U9L5S7A5HB9G2F2H7W1H7T4ZJ6O10Y7K2V6S7T8122、（2018年真题）某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险【答案】BCP10D6Q2G5B5K1O8HY2C2B10B2L2D7O6ZV10Q3N4Z7L1H9M8123、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。2014

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】DCG5B7V6X6T7M10J8HT3L5R5I3O8J2N3ZX6X5O6R6H6L4H9124、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。2016

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】CCK5I1K10Q7S6M6S10HM9Y2W9Z3J6P3L5ZF5Y4O8B6I6G7J10125、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4【答案】ACH8C10J8G2D4L3R9HG9X9L5B8Q10O3D4ZD3E6Y8P7L8D7D4126、

根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划CJ10C1R3Q2W6W8Q10HT1E2L8S6X3R2C10ZE4S8E6F7N6O6O6127、

【答案】D128、项目人力资源管理的目的是（）。

A.提高员工的业务水平

B.建立广泛的人际关系

C.降低项目的人力成本

D.调动所有项目参与人的积极性【答案】DCC4I7Z2X9T1Y9H7HO3J4R5Z5U10M4Z3ZB1Q10K4Q3N7R7V6129、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】DCE4J1V4I2Z8Y9D7HB4Q1V4T8Y1L4E8ZO4H2K1H9N5B6K1130、某地区发生爆炸事故，事故造成10人重伤，直接经济损失达300万元，关于该事故调查的说法，正确的是（）。

A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查

B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查

C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】CCU6Q7N8F5P9X10H4HD6S3L9U4T7U2B1ZL1T6M4H1C2P6E5131、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。

A.虽有质量缺陷,应予以验收

B.仍按验收不合格处理

C.先返工处理,重新进行验收

D.按技术处理方案和协商文件进行验收【答案】DCK10A9V10I1R9Y4G6HC9G1B9W10E5R5S3ZK4I5C7I4N9E1A1132、在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行

C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天

D.将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天【答案】ACN9Q8T5J3W8N1F7HM9N9S8Y2A7M6D7ZA9M1Q3P8N3Q10I9133、（2012年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理【答案】CCF9C7A2L6G3J1U4HD4X5O7P9X5B10G4ZX1V9W9K1W2Q9E7134、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCX7W3R10N1R6Z9Z2HQ5M1L9A6B10L1K1ZP6W10C8R2E2Z3G8135、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。

A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】CCW8E10P7R3Z2R6F6HO4P10M6P7S4C4C8ZY5N9E9T10Y5O5W7136、关于施工过程中水污染预防措施的说法，不正确的有（）。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

C.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染

D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】BCV10D3Q9I10D1W7U9HR5A10V7M4O3S1J3ZK10D9L10L3P5V5V10137、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D.业主需要经过多次招标【答案】ACS3U4Y7P9S7P6F8HW2W1O2D1T9S7A5ZC10S4E5K4S9Y1C9138、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。

A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间

B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应

C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示

D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】ACI9M5R10U9S1J5I1HC4X8Q5F3Y6Q4V10ZZ1V5M9Z10M7G3I8139、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。

A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任

B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任

C.不能减轻或免除施工企业的质量责任

D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】CCS10A10X5U6T2J10L9HS9V2I5J10K3H8Q4ZH1C8T6W1Z3A8L10140、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权（）。

A.以总价为准调整单价

B.要求投标者重新提报混凝土单价

C.以单价为准调整总价

D.将该投标文件作废标处理【答案】CCO8A3G7J8I2J2T3HX4U9X9P9E10S6Y10ZA10K9W6Z6C3G8Y6141、某工程施工质量事故的处理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为（）。

A.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）

B.（2）→（1）→（3）→（4）→（5）

C.（1）→（3）→（4）→（5）→（2）

D.（2）→（3）→（1）→（4）→（5）【答案】BCT7Q5O5N3U5T5L4HH4M2I3C10Q1F8I2ZF9Q8K6N4O6E4K10142、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。

A.项目管理

B.实施管理

C.开发管理

D.设施管理【答案】DCB1R4I9Q4C9I9U9HU9V9W1G4Z8L7H7ZF1Q4J10J5B6N7S8143、国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心。

A.合同管理

B.工期管理

C.成本管理

D.质量管理【答案】ACX1L6F7A9M5J10N1HW7N6Y9D2N6N3J9ZG10C4G4H1V8V9E3144、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理权限分工【答案】BCQ10F9G9I8W1T3C5HG7G6F10I7J10X3L7ZH6J6D7W4G5S6C4145、建设工程施工活动中，（）是安全生产的第一负责人。

A.A:总监理工程师

B.B:施工单位技术负责人

C.C:项目经理

D.D:企业的法定代表人【答案】DCQ5D7R5L3X9S7S6HX8R1Z3D4H6B5I6ZS4B5X5V6F1Y1P10146、（2020年真题）下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程建设费用百分比

D.按日计费法【答案】ACW8B8H8S6L7L3J7HS2Z4G1B4H5G2G3ZG8O7S1B6F5M5X2147、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

A.10

B.12

C.15

D.50【答案】CCF1T8A1D1N1K10A5HI6S7G3K1T9O4S1ZE3G6N7F6X6X2S1148、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额【答案】CCO10N6P5N8A6B3B5HL10K6C7U7F1H10F9ZE2S5U10J8S6V2S10149、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（）。

A.动力机制

B.反馈机制

C.约束机制

D.持续改进机制【答案】BCN4Q7A5K5E10T3C7HQ1O5C7R9D1X3B1ZI3Q7R6D3D6R3D4150、工程监理合同属于（）。

A.行纪合同

B.委托合同

C.中介合同

D.咨询合同【答案】BCA10J8F8Z6V6X4D6HC1O4N8Z10U8X2Z1ZJ3K10S6C2D8H2V9151、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。

A.（3）（2）（1）

B.（1）（3）（2）

C.（2）（1）（3）

D.（1）（2）（3）【答案】ACJ8A5A10H4K4K6K6HN9L9E6A9H10J4X8ZI4J7G2E1U1O3L4152、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.竞争性

D.控制性【答案】ACZ9M3B4B10I6R4D6HK8I4M3P5W8W6T3ZH6M9S1G2X5O10D7153、取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师【答案】CCD1T2R6I8L6V8G6HI7P8G9U8Z2Z8H3ZB1V2A2G2X2C2O7154、建设工程项目质量控制体系只用于（）。

A.特定的建筑企业的质量管理

B.特定的建设工程项目质量控制

C.特定的组织的质量管理

D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】BCV4G3O3J7D10B8M4HJ3S5W1Z1Z7S2U2ZB5C4T6R10N7L4V3155、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置【答案】DCQ2Y4O6C7S3I1T5HQ10E2F4C7A4P6L9ZY9O2P2B4G1S2W9156、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。

A.技术更新

B.档案管理

C.信息管理

D.建设增值【答案】DCN10M4Q10O8L8A9P6HL1S7V4C8H9A5M3ZI7Y4I5O4V6B10E4157、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。

A.标准

B.均匀

C.正态

D.正弦【答案】CCW6V9C2C10V4Y8O7HX9B2Q5S7F5W3K2ZP8W4U7B7A5S2E8158、设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的保留金。

A.投标保证金

B.维修保函

C.履约保函

D.银行保函【答案】BCL1F4Z2D3K3D7O6HR2Z2O9Z7B8V2X8ZY1O6M7I6H9J9A8159、（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。

A.仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼【答案】BCZ5L6C8E8K2V4N5HD8U3U4Q8F9Z9J2ZB2V2O7L7V4T4E5160、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。

A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收

B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告

C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收

D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】CCP4U8J5S8M8M6I3HS4B8Y8J5U10W9N2ZG7V2X3G2B1I3T3161、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能再非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】ACA9S5X4B6Q10H8U8HO8C10Y9C10F10R9Y9ZY1J1B9J5N2L2G6162、工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但他不可能保证项目目标一定实现，这是由建设工程监理工作性质的()决定的。

A.科学性

B.独立性

C.服务性

D.公平性【答案】CCK3J10D5R9Y5Y9M9HG5L7I7D10X10V1I2ZT8G9F4Y7D8Y4W9163、关于进度计划调整的说法，正确的是()。（2012）

A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

B.非关键线路上的工作不需进行调整

C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】DCX6V1C2A6B1B7H10HM2Q4E5Y6H8Y3P6ZI10U3E10M5K3R6P6164、某工程项目，甲方采购的一批钢材进场，施工单位应当在()监督下进行现场取样送检。

A.建设单位

B.质量监督机构

C.设计单位

D.建设行政主管部门【答案】ACI8Z2G8F4S10K4S10HI7Q8A10X10B7D9M2ZE4F7U7X10B2H5C8165、建设工程项目竣工验收应由（）组织。

A.监理单位

B.政府质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位【答案】CCI4N7T2Q3R10K6T5HQ10C4I10M10X8Y4Q2ZC6E4F4D8L6U7J10166、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。

A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同

B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同

C.控制的目标和时间范围均相同

D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】DCA1Q1R2X6F10U4B4HX5W7L1C9O6H9I1ZD3O8F5F10M9T3Y7167、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。

A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态

B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点

D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】CCY5B6H9W3V6L9F2HN7K7C8I6T6P4C1ZR9E10M9Y5K3A3A5168、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括制定质量方针和质量目标，以及（）。

A.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

B.质量策划、质量控制、质量监督和质量保证

C.设定标准、测量结果、评价、纠偏

D.质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏【答案】ACX7V10V5U4P10Z2X9HJ6U7T5U5O10T2H10ZM7F6D4W6I10L4U6169、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。

A.单项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.分项工程【答案】CCX2D7X2Q1J7N1U8HX9Q4J7C5Q8U4J10ZJ2C7Y2G2Z6D5X6170、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。

A.项目合同结构合理

B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范【答案】CCZ7B4H3S3D9C4F4HG2Q7R10P8J4N10P4ZC10N10A2W5L2F2W9171、有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（）。

A.索赔意向通知以书面方式提出，特殊