2022年运动品牌行业现状及趋势分析

运动品牌行业现状及趋势分析并非只有李宁公司正在经受前所未有的逆境。在过去十年间快速壮大并间续上市的国内一批运动品牌，当前正在集体经受困难的时刻。以下是对运动品牌行业现状及趋势分析：

从营业收入和净利润方面看，多家上市公司的营收和净利润均消失大幅下滑。依据年报，2022年李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度这六大上市公司中，仅有中国动向净利上升超7成至1.77亿元，但销售额却大幅下滑35.4%至17.72亿元。

其余五家净利润均消失15%以上的大幅下滑，其中四家为净利和营收双下滑：匹克体育2022年营业额削减近四成至29亿元，净利润3.11亿元，同比下降幅度高达60.1%；361度2022年营业额49.5亿元，同比下跌逾一成；净利润为7.15亿元，同比下降约37%；特步2022年营业收入55.5亿元，比上年微增0.19%，但净利润下滑16.18%，仅为8.1亿元；安踏2022年也是营收和净利双降，净利润13.59亿元，同比下跌21.5%，营业额76.23亿元，同比下跌14.4%，这也是安踏上市五年来年度利润首次下滑。

从门店分布上看，在此前一度高歌猛进扩张布点、甚至推出“万店方案”之后，2022年它们集体被库存深深困扰，闭店成为它们不约而同的选择。一波“关店潮”在2022年快速扩散。

据2022年年报统计，六家上市公司中，只有361度去年店面数量小幅增长217家，其他五家品牌关店总数接近5000家。其中李宁关店数量最多，关闭1821家。匹克关闭1323家，中国动向关闭1101家，安踏关闭590家，特步关闭86家。安踏表示，今年还将再削减475-575家门店。

事实上，借着2022年北京奥运会的利好，从2022年到2022年是国内运动品牌狂飙突进的阶段。这几年间，以上述6家领军品牌为代表的一批运动品牌在全国疯狂扩张圈地，加速拓展店铺，品牌店铺最多时达到近万家，当时提出了一个口号叫做“万店方案”。

疯狂跑马圈地的开店模式在2022年达到顶峰。2022年年报数据显示，当年李宁拥有常规店、旗舰店、工厂店及折扣店一共8255家；安踏品牌加上运动生活系列和儿童体育用品店，店铺共计9297家。361度、匹克和特步的店铺数都在7000家以上，中国动向店铺数为3119家。

但与疯狂开店不匹配的是，消费者的购买热忱却并不像品牌预期的那样好。来自一些商场运动楼层的负责人表示，2022年刚结束，运动产品市场就消失了很大回落。作为应对，一些中高端、时尚类商场开头在运动楼层间续引进户外品类。

可以这么说，深层次上，“闭店潮”只是一个最直观的体现，背后凸显的却是多年来品牌经营中的一些顽疾。

首先，是订货模式。多年来一批运动品牌都实行的是批发模式的订货。这种模式下，品牌商将货批发给经销商，经销商再进行分销。在这个供应链条上，终端的销售信息和品牌商之间存在不对称，经销商订货完成后，货品是否能卖出去品牌商并不负责。常年积累下来的恶果，是一批经销商不堪重负，大量压货，存货高企。

其次，疯狂扩张布点“后遗症”。疯狂扩张布点当然抢占了市场规模和占有率，可粗放型扩张的“后遗症”到了2022年最终开头集中凸显。那些铺下去的店铺，赢利力量参差不齐。有些店开是开了，却不赚钱，关是迟早的事。而且在高速扩张的同时管理水平却没有得到相应提高。

第三，消费者需求细分化，品牌定位不清楚。相比前5年，当前消费者需求更加细分，时尚、休闲、专业运动、户外……甚至一些小项目的运动，消费者都越来越注意特定的场合需要对应匹配的服装。在这种细分化的消费需求下，一些品牌的定位显得左右摇摆，究竟是走专业运动路线还是时尚路线？是连续走大运动路线还是进行品牌细分？它们在多个定位之间游移不定。

针对李宁的逆境，上海一家特地讨论中国消费市场的负责人就指出，李宁集团的问题之一，是他们试图面对每一个人销售产品，从15岁的青少年到退了休的人。他们的产品选择范围太广，试图向每一个人都卖出点东西。

无论如何，那种试图涵盖全部人群的大运动的产品是越来越受到挑战。反而，一些细分的户外品牌的销售却增长很快。犹如样是上市公司，户外品牌探路者这几年的成长性始终很好。

外因方面，首先则是国际品牌冲击。耐克、阿迪达斯是最大的对手，城市中产阶层、新一代90后消费者均对国际品牌认可度更高。此外，消费疲软也是重要缘由。

逆境已经来临，2022年远不是终结。2022年