增进销售的管理法则_第1页
增进销售的管理法则_第2页
增进销售的管理法则_第3页
增进销售的管理法则_第4页
增进销售的管理法则_第5页
已阅读5页,还剩70页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

75/75增进销售28法目录页关于这本书的几句话…………..2设计解决方案13.依照客户的需求来销售前言14.强调保障15.保持客观可不能阻碍销售表现的事讲明解决方案与促成销售会阻碍销售表现的事16.向准客户提出几种不同的解决方案17.建议特定型态的保单主顾开拓18.确保准客户认同你建议的保障足够1.对现有客户的再销售19.提供足够与正确的信息2.建立熟识关系20.讨论偶发事件21.讨论费用时要详细且从旁协助了解接触前预备与接触22.幸免使用专门术语3.留下美好的第一印象23.教育准客户4.事先预约24.有耐心5.老实自我介绍与讲明访问目的6.亲身接触后续动作/递交保单/服务7.对客户的需求,心中已有构想25.让准客户觉得花的钞票专门值得26.提供服务发觉需要27.成为客户的家庭专属业务员8.与准客户建立融洽关系28.作一位高素养的业务员9.在自己的办公室进行面谈10.请准客户的配偶一起参与面谈有关改进销售表现11.不要担心准客户和配偶以外的人参的最后几句话与销售面谈12.不要可怕同业竞争

关于这本书的几句话什么缘故消费者会或可不能向某位业务员购买人寿保险?其中的缘故正足以讲明这位业务员的销售表现。LIMRA曾经在那个领域作了许多研究调查,询问消费者与业务员的接洽经验-想藉此深入了解他们会或可不能购买的真正理由。有专门多事是业务员能够去做以改进他们的销售表现,但本书并未纳入的-譬如,成为一位更好的主顾开拓者,要求提供更多的介绍名单,销售高保额保单,设定更高的目标,自我激励,了解如何回避业绩重挫,和查找更多的充电机会,可讲不一而足。这些议题也已纳入LIMRA的其它出版刊物中。这本书以消费者的观点来探讨如何改进业务员的销售表现,这是专门少被采纳的观点。依照LIMRA的消费者研究报告显示,事实上,在销售过程中有专门多事是业务员能够做的,以提高促成销售的机会。

前言你的销售表现比公司和整个业界的平均值高吗?你每年都能销售更多的保单吗?你对自己的销售表现和收入感到中意吗?即使上面问题的答案差不多上确信的,你认为自己的销售记录确实充份反映了自己的潜能吗?关键就在于,只要在销售过程中作一点小小的改变,就能改进你的销售表现?让我们来比较打击率三成五与二成五棒球选手间的差不。打击率三成五的选手,在平均每10次的打击中,比二成五的选手多打出一支安打。但实际上的差距,却比这一支安打小专门多。通常选手击出球、跑向一垒时,不是安全上垒确实是被封杀。但依照过去的统计,每10次的打击当中,只要每次都多跑半步,就有一次安全上垒的机会。因此,打击率三成五的”超级巨星”和打击率二成五的”泛泛之辈”间真正的差不,就在于超级巨星在球击出去时,比一般选手跨出了半步。因此,当两位选手在打击距离、准确度和速度上都相同时,三成五超级巨星的真正窍门,就在于每10次的打击当中,每次都多跑半步。两者在表现上几乎微不足道的差不,竟能让整体绩效产生明显的差异!打击率二成五的选手若能调整打击姿势,改用其它球棒,找不同投手练习打击,同时多花时刻在练习打击场多练习,打击率照样有可能进步到三成五吗?因此能够。进步的情形可能专门慢-从二成六、二成八到三成等-然而同样的结果也可能只要加强在起跑时那半步就能够了。你也作得到。寿险和其它金融服务的销售是一种一对一的活动。保险公司投注了上百万的经费在招募、甄选、训练和支持业务员上面,就像你的从业历程一样。只是到头来依旧要靠你自己,你所具备的销售技和准客户群来决定成功与否。本书所涵盖的28个主题,每一个主题都在描述销售过程中的一个观念,也确实是你跟准客户间的互动关系。而每一个小节内容则在详细回答消费者心中的那个问题:”一位业务员应如何表现,你才会向他/她买保险?”假如在销售过程中你确实能做些事而提高促成销售的机会,你不想明白是那些事吗?因此你想明白。只要按步就班改进自己在这28个领域的表现,最后终能使你的销售表现突飞猛进。你将更精明从事销售,而不再是卖力去销售。

增进销售表现的28种方法可不能阻碍销售表现的事:准客户方面:‧家庭型态‧居住地区‧教育程度‧是否拥有自己的房子‧年龄‧夫妇任一方为家庭要紧收入来源‧就业状况‧对寿险的认识程度‧准客户是否从事专职行业‧经济状况与投资情形家庭收入(极高与极低收入之家庭除外:高收入家庭专门可能已拥有各种金融商品;而低收入家庭则专门可能尚未购买任何金融商品)‧已购买多少购买金融商品与服务‧家庭成员的多寡业务员方面:‧年龄‧向客户建议投保的险种‧性不‧保单成本(所缴保费)‧代表多少家寿险公司建议投保的对象是家庭的男主人或女主人‧向客户建议投保的保额寿险公司的广告业务员销售的商品种类(只有寿险或包括寿险以外的商品)

会阻碍销售表现的事:主顾开拓对现有客户的再销售建立熟识关系

方法1:对现有客户的再销售最好的准客户来源来自现有的客户档案。事实上老客户再次向你买保险的机率要比新客户来得高。研究调查的资料显示,七成的保户会再向原先的业务员投保,其中一个缘故确实是对原先业务员的服务相当中意--九成的保户对现有业务员感到中意。但人类社会日新月异,客户的个人状况也随时在变,同样地,他们的保险需求也会跟着改变。 一家大型寿险公司在几年前进行了一项调查,目的是为了了解他们的现有客户在同一年内向不家公司买了多少保险。最后他们发觉,现有客户在同一年内向不家公司购买的保险额度,几乎跟向这家公司买的额度差不多。巧的是,依照这家公司的预估,同等额度的业务量是经由他们现有客户的介绍名单得来的--只只是这些被推介的客户是向不家公司购买保险。 因此,对没有充裕时刻建立宽敞客户群的新进业务员而言,那个方法并不适用,但能够提醒他们,今天的客户将是明日新业务的要紧来源--只要他们认真提供服务,注意细节处理,就能将准客户变为自己的保户。

方法2:建立熟识关系做好主顾开拓的要件之一,确实是有能力确认出容易接近的准客户。所谓可接触性,通常指的是你曾经见过这位准客户,或曾经听过那个人也对他有些了解。不管那种情况,你总是希望能尽量取得更多的阻碍力中心的介绍。最有可能向你买保险的准客户确实是你的亲戚、朋友,因为他们跟你最熟,也最了解你所提供的服务内容,同时也最容易进行销售访问。相关于那个规则的反面确实是:不要找完全陌生的人当你的准客户,你不认识的人而他们也不了解你,要他们向你买保险机会微乎其微。我们能够把你跟准客户间的熟识关系用楼梯来显示。当业务员与准客户愈来愈熟,也确实是楼梯愈往上爬时,客户向他购买保险的机会也不断提高。与准客户的事前接触是业务员能够操纵的,因此,业务员应尽量掌握那个宝贵机会。建立熟识关系的道理专门简单:一个跟准客户较熟的业务员比较可不能欺骗他们,或发生不够专业的表现,而且当准客户有问题时,也明白要找这位业务员,但最重要的理由是:准客户需要服务时,随时能够找到这位业务员。因此,业务员必须在平常多利用机会去认识人,只有如此才能搜集更多的名单和相关资料,以审查这些人的合格性,安排日后的销售访问。我的亲戚或配偶之亲戚我的亲戚或配偶之亲戚我的朋友或认识的人我的朋友或认识的人跟我有一面之缘的人跟我有一面之缘的人我曾经听过但未谋面的人我曾经听过但未谋面的人完全陌生者完全陌生者

接触前预备与接触3.留下美好的第一印象4.进行约访.5.老实自我介绍与讲明访问目的6.亲身接触7.对客户的需求,心中已有方案

方法3:良好美好的第一印象正因为销售能不能成交往往取决于第一印象,因此业务员应特不注意自己的仪表,尤其当准客户比较注重形象时。良好的仪表包括正式服装、整齐的外表及适当的装扮。依照美国调查研究机构的调查报告显示,在2,000位受访者当中,有98%的人”特不注意”销售人员初次访问时的仪表。而超过一半的人也同意,他们对销售人员的第一印象,是从他们的仪表开始。在调查问卷中,有一系列问题问受访者他们会特不从销售人员的仪表上注意到那些缺点,调查结果显示最明显的缺点如下:衣服有污垢和皱纹﹝85%﹞鞋子没擦﹝64%﹞嚼口香糖﹝62%﹞朝九晚五型的工作态度﹝62%﹞领带没打好﹝58%﹞有咬指甲的适应﹝42%﹞衣服色彩不搭调﹝42%﹞磨损的鞋根﹝40%﹞一个人的言行举止也会阻碍第一印象。因此,在谈论一般话题时要坦白率直且谦恭有礼。任何社会上的禁忌话题,即使是略微提到也可能让准客户留下不行的印象。例如,谈天当中突然讲到喝酒(”我的酒量不错”)或是抽烟(”我想抽根烟”)都可能引起不良的阻碍。第一次见面的前30秒极为重要。假如你在这段时刻留下不行的印象,不管你的人有多好,也专门难在日后扭转那个印象。细心的装扮让准客户认为以后你也会细心地照顾客户的需要。要随时保持礼貌。要友善,真诚和表现正面的工作态度。访问新准客户不要急着跟对方搭关系,让自己有充裕的时刻慢慢跟准客户建立熟识的基础。

方法4:事先预约让准客户拒绝的最好方法,确实是未事先预约直接找上门。这是一种没礼貌行为-未考虑客户的时刻方便性。平常比较忙碌的客户因此不喜爱无端被白费自己的宝贵时刻。事实上,研究调查的结果也证实,当个不速之客比其它接触方式更容易使业务员丧失促成销售的机会。假如你想在未事先预约的情况下造访客户,你的要紧目的应该是向客户预约更方便访问的时刻。见面的目的不一定是为了谈保险。当你见到了准客户的面,不管这次会面的目的是否跟保险有关,都不要主动提出寿险的话题,如此才可不能危及促成销售的机会。换句话讲,在任何时刻、地点,假如会面的对象是一位合格的准客户,有可能成为你的客户时,确实是提起保险的好时机。承诺接见业务员谈寿险或相关金融商品的客户,通常都认为自己有保障资产的需求。他们差不多有购买的心理倾向,也专门可能会采取实际行动。

方法5:老实自我介绍与讲明访问目的诚恳地介绍自己、公司,详述自己的工作内容,以及这次访问的目的,能够增进准客户对你的观感,提高促成销售的机会。玫瑰换其它名称终究依旧玫瑰,研究调查证实,人们对他人的观感也是如此。当介绍自己时,不要躲在职称的背后。大方地表明自己是保险业务员、保险业务代表或理财规划师。幸免使用骗人的或暧昧不清的职称。人们对自己不清晰或刻意模糊化的东西会产生不信任的感受。常识告诉你,不要随便称自己为咨询顾问,专业人士或专家。最好能在这些名称前加上”保险”两个字,最好的名称是保险代理人或保险业务代表,因此,公认寿险师(假如你拥有这项专业头衔)也不错。假如你拥有”公认财务顾问”的头衔,最好先介绍自己是保险代理人或保险业务代表,接着再表明你的专业头衔。专业头衔可提升个人的形象,事实上,许多消费者都认为专业头衔是一种从业的典范表征。另外,你也要讲明自己代表的公司或营业处,通常,你代表的公司能帮你建立更好的信誉与优势,对促成销售相当有关心。

方法6:亲身接触尽管目前业务员采纳直递信函和电话来约访客户相当普遍,但透过这种约访方式最后会购买的比率却专门低。因此这两种约访方式只能间或使用,不能过度依靠它们。向客户面对面约访是比较有效的方法。在谈天讲地时,间或谈起保险,会比寄一封约访信函或电话约访来得更好。亲身接触客户所强调的,确实是透过这种方式找出更多跟他人接触的机会-例如:参与社区活动、加入社团或俱乐部、义务演讲等。跟愈多人作亲身接触愈好。运用跟下一页类似的表格,你就能够整理出自己目前参加了,或应该参加,那些组织/社团;以及应该接洽那些组织/社团,依照这些组织/社团成员的需要,提供专业服务。

已参加的组织/社团组织/社团名称会员人数____________________________________________________________________________________________自己的兴趣或专长-列出你具备且能与人分享的专长或知识____________________________________________________________________依照你所列的兴趣或专长,目前未参加但自己认为应加入的组织/社团会员人数____________________________________________________________________________________________可自行接洽情愿前往义务演讲,举办讲座的组织/社团会员人数____________________________________________________________________________________________

方法7:对客户的需求,心中已有构想一般人买寿险不止在买保障-也在买寿险能为他们发挥那些功用的那种构想或方法。因此,业务员卖的不止是保险商品,更重要的是向客户推销他的”构想”。保险业务员不止是”商品的推销者”而已。因此,不同的准客户买的构想也不一样。想要明白准客户会买那一种构想,能够用这句话来回答:“了解你的市场”。依照MDRT的会员调查报告指出,MDRT中的会员-尤其是顶尖会员们-都有一个共同点,确实是他们特不熟悉自己的商品和市场。这份调查报告还指出,他们成功的秘诀之一,确实是在选定了一群有潜力的准客户群后,能专注于那个市场的开发。这项发觉正好印证了“目标行销”的观念。简言之,拥有目标市场的业务员,不但了解那个市场和准客户群的共同需求,也明白如何满足这些需求。一位业务员要如何确认和开发自己的目标市场呢?请参考下列步骤:自我分析-分析自己的长处,并查找能发挥自己长处的市场群。再依照市场的类型,列出最适合你开发的市场群,从中选择出你最想开发的市场。商品与服务-深入研究自己所提供的商品与服务。再依照研究的结果,界定适合这些商品与服务的市场。市场的选择-分析潜在的目标市场群,再确认那些市场最适合你去开发。市场策略:将选出的市场详加描述针对各个市场进展出一套行销的手法找出你所需要的技能、再去同意训练订定开拓市场的长期目标,包括生产性目标、训练需求、先开发的目标市场及其它相关事项等

发觉需要8.与准客户建立融洽关系9.在自己的办公室进行面谈10.请准客户的配偶一起参与面谈11.不要担心准客户和配偶以外的人参与销售面谈12.不要可怕同业竞争

方法8:与准客户建立融洽关系即使只是用心倾听准客户讲话,也能够跟他们建立融洽关系。每个人都有自己的看法,而且都想把自己的看法表达出来。要有礼貌。不管你如何不同意准客户的看法或他们的看法有那些偏差,都不要跟他们起争吵或直接向他们挑战。当准客户提出错误的看法,尽量从中找出双方都同意的观点,然后再婉转地向对方缓颊,讲这种看法是一般人容易误解的看法,接着再陈述事实让对方了解。许多在目标行销方面做得专门成功的业务员,都明白如何跟准客户建立融洽关系。这些杰出业务员都会专注于跟自己背景有关的市场,例如,过去从事医疗工作的业务员,会将市场锁定在医师与其它保健专业人员上;过去当作教师的业务员会找上教育界人士。如此他们更容易跟准客户建立融洽关系。你也能够亲自参与社区活动和扩展人际网来建立跟他人的融洽关系。另一种方法确实是增广见闻,尽量扩大自己的兴趣范围-多涉猎各种书藉、杂志,多关怀时事,多参与客户举办或参加的活动,不管你对这些活动有没有兴趣。

方法9:在自己的办公室进行面谈跟准客户约定在自己的办公室进行面谈因此比出门去访问他们更有效率。时刻是宝贵而有限的资源。在办公室进行面谈可省下往返时刻,或因为遗忘重要资料在办公室而须回头去拿。在办公室进行面谈的另一个理由会使你感到惊奇:依照研究调查证实,假如面谈是在业务员的办公室进行,准客户更情愿购买寿险。理由不是专门明确,但我们不难猜想,一位情愿不辞辛劳到业务员办公室跟业务员会面的准客户,事实上差不多有较高的购买意愿。另一个促成销售的好场所是餐厅,其次是准客户的办公室,最后才是准客户的家里。总之,在你的办公室,准客户会购买的机会比在他们家中要来得高。尽管在你的办公室会见准客户较有利,但并不保证一定能促成销售,只是对你而言较有效率。假如情况显示,最好能到准客户的办公室或家里,则尽量安排准客户方便的时刻前往访问。

方法10:请准客户的配偶一起参与面谈在一般家庭中,许多生活上的重大决定-像是购买保险这种大事-通常差不多上由夫妇两人一起决定的。尽管平常差不多上由某一方掌管经济大权,只是关于大笔的开支或财务投资事项,通常差不多上由两人一起商量。这表示,对一般家庭的销售,最好能请准客户夫妇一起参与面谈-或只找一方谈并承担销售失败的风险。事实上,研究调查也证实,在销售寿险时让准客户夫妇一起参与面谈,成交的机会比其中一方参与要来得高。理由也专门简单。当你向其中一方进行销售时,你必须仰赖这一方将你的构想或打算传递给另一方,结果确实是你无法有效掌控整个销售过程,也专门可能丧失成交的机会。又或者是,你第一次跟其中一方面谈后,下一次两夫妇一起出现,你又要重新来过,使自己的时刻运用变得专门没效率。最糟的是,跟其中一方会面,等于冒了忽视另一方的风险-使销售徒增变量。专门多夫妇都有下面这种情况,一方善于发问,而另一方却沉默寡言,甚至只坐在一旁陪衬。但往往是沉默寡言的这一方主导着最后的购买决定。通常,业务员须针对想购买的一方做进一步的强化,使他/她能讲服另一方同意这次的购买决定。这种强化动作有助于保单的续缴,或预防不家公司业务员的换约。事实上,”另一方”不止在下达购买决定的过程中占有同等重要的地位,还可能变成你在销售时强而有力的盟友。

方法11:不要担心准客户和配偶以外的人参与销售面谈专门不幸地,保险那个观念不是每个人都专门了解。这也是什么缘故消费者专门少会主动购买寿险的缘故之一-寿险一定要主动推销出去。因此准客户都会找他们的律师或会计师,朋友或家人一起参与面谈,从旁提供参考意见。过去,保险公司的训练人员都会叮咛业务员尽量避开其它闲杂人等介入销售面谈。缘故是幸免其它专家、准客户的朋友或家人来搅局。但事实上,这些人的出现,反而助了业务员一臂之力-第三者的出现可提升准客户购买的机会。他们还可能从旁支持你,阻碍准客户采取购买行动。有其它专业人士家在场事实上好处多多。例如:在准客户的眼中,他们的专业能衬托出业务员的专业。另外,会计师与律师也都了解和乐于将保险观念当作辅助客户的一项有价值的工具,因此,只要能多跟这些专业人士联谊,并邀请他们参与销售面谈,当准客户猷豫是否要购买时,他们是促成的一大助力。我们事实上不用担心在进行销售面谈时有准客户的亲朋好友或其它专家在场,只要他们关怀准客户的利益,对业务员来讲,他们在场反而利大于弊。

方法12:不要可怕同业竞争依照LIMRA的一项研究调查发觉,购买保险的消费者事实上专门少作比较:平均每4位准客户当中,只有1位在购买前跟2位以上的业务员谈过,另外,针对最近投保的经验,每5位准客户当中,平均还不到1位准客户曾经比较过商品的价格,缘故可能是大多数消费者认为,寿险商品的价格事实上都差不多。有时候,业务员间或会听到准客户对他讲”刚刚有不家公司的业务员来找我”或”我正在研究不家业务员所提供的建议书内容”,有些准客户的口气甚至是在间接向你表达,他们对不家公司的接触没什么兴趣。尽管业务员在听到准客户这种反应后,都会本能地认为准客户已兴趣索然,但这时候绝不能退却。真正的事实是:会比较不同公司保单的准客户,比不作比较的准客户更可能购买保单。或货比三家的准客户,才是认真考虑要购买的客户,就因为他们有购买的倾向,因此业务员更应该坚持到底,接着进行销售。

设计解决方案13.依照客户的需求来销售14.强调保障15.保持客观

方法13:依照客户的需求来销售销售寿险的差不多观念之一,确实是系统规划,而规划的第一步确实是协助准客户确认他们的保险需求,接下来再依照这些需求设计一套解决方案。系统化销售并不单单只为了商品的投资酬劳,或因为新商品刚推出,或因为要得到竞赛奖金或奖品而销售。什么缘故要依照客户的需求来销售?这种作法跟”只要把保单销售出去就能够了”有什么差不呢?以其它任何理由而不依照需求去销售,对客户是一种损害:客户的权益在业务员及公司的业绩下被牺牲了。这种销售只会带给公司和业务员反效果:违反客户利益的保单,最后依旧会被其它真正关怀客户的业务员所取代。没有依照先前承诺做好售后工作,只会让客户失望甚至气愤,不管失望或气愤,使这位客户成为终身客户的宝贵机会也随之消逝(他们在下次缴纳续期保费时,就会把不满表现给你看)。依照客户需求销售的第二个理由,确实是需求有通过系统规划的准客户,比没有作规划的更会购买保险。这种讲法特不合理,系统规划的观念确实是引发准客户的兴趣:人们专门少会买自己不想要的东西。要找出人们的寿险需求并不困难。LIMRA的研究调查显示,购买寿险的客户当中,一半以上的人差不多上为了自己不幸身故后,能接着提供给家人经济上的保障;另外有大约1/4的人是为了预备自己的退休金;也有人是为了储存子女的教育基金。超级业务员哈普勒曾讲过:”我从不相信推销的七个差不多原则,原则只有一个-确实是依照客户的需求来销售。”

方法14:强调保障人寿保险有许多功能,其中最重要的确实是保障的功能。当你试着销售某种商品给不人,但商品本身并不具备对方需要的功能时,对方因此可不能向你购买,就算他们买了,也会对这项商品感到失望。举个例子来讲,销售平台卡车的业务员假如强调车子的豪华与独特造型,销售成绩一定不理想,车子要卖得多,一定要强调马力,引擎性能与耐用性。同理,多强调保单的保障功能,少提储蓄、投资酬劳或税的递延优惠(年金商品的要紧功能)等附加功能,消费者向业务员购买的机会就相对提高,事实上,LIMRA的相关研究调查也证实这一点。在为准客户设计解决需求的方案时,除了要向对方指出寿险的所有正面功能,更重要的是,要特不强调你的解决方案所发挥的保障特色。

方法15:保持客观当准客户认定业务员对佣金的态度会阻碍他的建议品质时,他们购买的意愿会随之降低。身为一位业务代表,你必须随时保持完全客观的态度。只要自己在客观的情境下,以客户利益为优先考量,准客户就会慢慢转变为真正的客户。有时候不是每个人都会遇到这种情况,但是当你无形中流露出爱护自己私利的动作时,专门多时候准客户差不多明白而你并未察觉,许多研究调查也证实,准客户的确看到了这种讯号,而且这种讯号对他们的购买决定阻碍专门大。防范措施专门简单:随时把客户的利益摆在第一位,且决不让佣金阻碍自己的商品组合设计。怎么讲,需求分析中的”需求”是准客户的而不是你的需求。有些准客户天生就对业务员的销售动机心存怀疑,使得销售情境较难处理,即使对动机纯良的业务员,他们也会有相同的怀疑心理。要克服这种不信任感,只有耐心地用同理心和设身处地的态度,全心全意帮他们确认真正的财务需求,并设计解决的方案,才能赢得客户最终的信任。

16.向准客户提出几种不同的解决方案17.建议特定型态的保单18.确定准客户认同你建议的保障足够19.提供充足与正确的信息20.跟准客户谈一些小情况21.要认真回答保险费的问题并从旁协助了解22.幸免使用专门术语23.教育准客户24.有耐心

方法16:向准客户提出几种不同的解决方案一般人在买东西时都喜爱有选择,这是人类的天性,如此他们才觉得自己有掌控权,而自己作选择是人们满足掌控欲望的方式之一。只向准客户提出单一解决方案,并不能满足他们掌控的欲望-单一选择只是让准客户决定买或不买。一位顶尖业务员曾讲过,杰出的业务员绝可不能只给准客户选择买或不买,他们给客户选择的是买这种保险或买另一种保险。另一位顶尖业务员总是给准客户两种选择。第一是向对方讲明实际上需要多少保障才能解决他们的需求,接下来解讲只需多花一点钞票就能多买额外的保障。这种方法通常都能让准客户眼睛一亮,且销售更高的保额…..也赚取更高的收入。人们都喜爱被老实地告知有那些选择。LIMRA的研就调查也显示,当业务员跟准客户讨论两种以上的寿险商品时,准客户购买的意愿会比只提出单一商品要来得高。举个例子来讲,假如业务员不刻意忽略不提定期险,而能同时提出定期险的同保额保费,则准客户的购买意愿也会随之提高。事实上,消费者都想明白有那些较廉价的替代品,即使他们最后依旧决定购买终身险保单。因此,假如准客户还没预备要投保,或经济能力无法负担,定期险就变成适当的选择,就算如此,业务员也能够在不久的今后,找机会将这张保单转换成终身险保单。

方法17:建议特定型态的保单我们刚刚提到,业务员应提出较多的选择来满足准客户的需要。但提出多种选择只是把球丢回给准客户决定买那一种保单,业务员还漏掉一个动作:向准客户作建议。事实上,客户除了喜爱有自主权外,更想听你,保险业务员,的意见:你认为那一种保单是最佳选择,尤其当你在准客户心目中已建立足以信赖的保险顾问地位时。LIMRA的研究调查也证实,购买寿险保单的客户当中,将近90%的人差不多上在同意业务员的建议下购买的。作建议比不作建议更容易促使准客户购买,而作建议也能帮准客户作出更正面的购买决定。

方法18:确定准客户认同你建议的保障足够在广告界有一个惯用的公式如此写着:P=R;翻成中文确实是”认知=事实”。换句话讲,消费者认定的好处不一定是真正的好处,但他们的认定却是促使他们购买某种商品的驱动力。举个例子来讲,一部新型跑车的真正好处是让你四处兜风且索价不高,但客户的方法却可能是外型拉风,开起来感受专门棒。应用到寿险的销售上,那个公式的意思是假如他们打算买保单,他们会因为你的建议而感受更棒。因此,保障的额度也必须合他们的胃口,你可能花了专门长的时刻去设计和建议某种保障打算,以充分符合准客户的需要,但假如准客户并不相信你建议的保额已达足够水准,他们向你购买的机会就专门低。以下提供一些作法,使准客户认定你所建议的保额确实足够:․时时依照准客户的需求进行销售。․记住每一位准客户的认知都不太一样。在”发觉需要”过程中让准客户了解那些需求须有保障及保障的额度,如此在往后你向他们作建议时才可不能有疑虑。․设计一套能充分保障客户需求的解决方案。․向准客户作建议时,要再次跟准客户回忆先前有关需求与保障额度的讨论情形,换句话讲,确实是再次推销准客户的需求。

方法19:提供充足与正确的信息业务员能够建立的一项专门重要的技巧,确实是以清晰而易明白的方式提供寿险的专业信息给准客户明白。尤其对忙录的准客户而言,他们不但没时刻也不想深入了解保险的功用,他们最需要有这项技巧的业务员向他们讲明。除了了解如何传递信息,业务员还要明白该传递多少信息给准客户。提供太多或太少的信息都专门可能导致相同的结果-作不成生意。但要提供多少信息才算恰当呢?跟你建议的保单有关的辅助信息因此要提出来跟准客户讨论。任何能充分回答准客户问题的信息也必须适度提供。最后你将发觉,当所有疑问都得到中意的答复,且准客户也得到所有必要的信息后,他们也同时预备好要在要保书上签名了。还有,最重要的,你所提供的任何信息都必须正确无误,绝不能够误报事实,假如不明白该如何回答准客户的疑问,向准客户承认,且保证会找出答案,然后专门快地向准客户回报正确的答案。

方法20:跟准客户谈一些小情况当一般人面临重大的购买决定时,小情况往往会阻碍那个决定。假如你建议的保单有分红,记得提出来跟准客户讨论。如此做等于提高了成交的机会。要确定准客户明白有10天的犹豫期,如此做会稍为”松动”销售的促成,但也强化了你的形象,因为这种作法实地证明你真正关怀客户的权益。事实上,10天犹豫期不太会损害到销售的促成-97%的客户并没有在10内申请退保。假如能提供”消费者指南”或”保单利益归纳表”给客户参考,也同样能提高成交的机会。即使处在消费者意识抬头的今天,还要专门少有人会主动要求业务员提供商品比较讲明书或类似的信息。只是,在销售讲明过程中提供”消费者指南”或”保单利益归纳表”,等于提供了准客户预期以外的服务,使他们留下更好的印象。准客户会认为这些信息专门有用,能帮他们更加了解你所建议的保单内容,保费结构和一般的寿险观念。

方法21:要认真回答保险费的问题并从旁协助了解专门少有消费者相信不同保险商品间的保费差异专门大。在LIMRA的研究调查中我们发觉,每5个消费者当中,还不到1个人表示,他们会针对最近购买的保险比较保费的高低。即使如此,业务员依旧能够透过保费的比较,在准客户心中建立良好的形象。尽管专门少有准客户会询问投保成本的问题,但是业务员假如能主动比较给准客户了解,准客户依旧会认为这位业务员专门专业且善尽职责。一般的保险客户都讲,投保成本并不是他们在购买保险时考虑的重点,但假如业务员能老实告知,详细比较,他们依旧会心有所感。当准客户开始在比较投保成本,通常都表示差不多有购买的意愿了。在谈到投保成本时,记得要尽量使准客户有充份的了解,不要只是简单带过,认为如此就差不多提过了。准客户一有保费方面的问题,要认真去了解他们的问题并认真答复-确定准客户中意你的答复内容。消费者能够透过许多管道得到寿险保费方面的信息,包括他们的亲朋好友,政府机关,消费者报导,消费者基金会,因此,还有其它公司的业务员。研究调查显示,这些信息来源当中,消费者最重视的是业务员。因此,这是因为业务员可藉提供信息之便找机会销售,另外,成本的比较本来就专门困难:保费、解约金或成本指针等,因此消费者才认定业务员是要紧的信息来源。当你跟准客户讨论成本时,要专注于成本的正面功能。你愈专注于成本的正面功能-你或你的公司能为准客户做什么,那些事涉及成本,那些属于额外的服务-准客户也愈会正面看待成本,购买的意愿也愈高。

方法22:幸免使用专门术语大部份的人听到太复杂或超越他们理解范围的事物时,都会表现得无聊,无趣和厌烦。因为专门多人都不愿用心去倾听和阅读,因此业务员必须尽可能以简短、不使用术语和易明白的方式来传递讯息。请依循那个建议作:首先,告诉准客户你要讲什么,接着传达你要讲的话,然后解讲你刚刚告诉他们的内容。保险业有自己的专门术语,但业务员在销售过程中使用行业术语并可不能提升自己的形象,只会把准客户搞胡涂而已。在最近的一次研究调查中,准客户确认像寿险这种行业的用语是一般人最难了解的。但这并不表示业务员要完全扬弃寿险的术语。尽管消费者承认他们不了解寿险业的术语,也经常搞不明白寿险的观念,但他们仍想明白自己买了什么样的保险,希望业务员能教教他们。事实上,能不厌其烦与准客户沟通寿险术语使其了解的业务员,比不敢详细向准客户解讲的业务员,更容易卖出保单-准客户对自己不了解的保单较不可能购买。

方法23:教育准客户消费者愈了解的东西,购买的机会也愈大。但保险销售代表却经常忽略去教育消费者。一般人都希望买东西能买得安心。在使准客户开口讲”我要买”之前,你必须先让他讲”是的,我了解”。在向准客户解讲复杂而容易混淆的寿险观念时,要从旁协助使其了解。从准客户的观点来看,销售讲明也会带给他们苦恼-大多数人并不明白保险能为他们做什么,因此,你的讲明要愈简化愈好。举个例子来讲,要让准客户专门容易决定:․购买正确的寿险保额․购买正确的保单․要花多少投保成本准客户需要明白保险能为他们做什么,那种商品适合他们购买,以及什么缘故需要买这么多保额。这些信息都会阻碍他们的购买决定。要教准客户,但不要拉拉杂杂谈太多。准客户可能希望你精通保险,但这并不表示他们想全部了解。换句话讲,一旦促成销售就不要再长篇大论谈保险。教育客户保险的有效方法之一,确实是采持续教育的方式,举个例来讲,寄发介绍公司活动,商品和金融理财讯息的定期刊物给客户,可能的话,拿自己客户的实例作报导,假如你没有时刻自己编辑,能够考虑向专业杂志社订金融刊物寄给客户,假如你的公司有编制这种刊物,可多加利用。当你在教育客户或准客户时,记住一位超级业务员曾经讲过的一个重要观念:”人们买寿险是因为他们觉得自己被了解,而不是因为他们确实了解保险。”即使如此,依旧有专门多人不明白你和公司所提供的服务内容,假如能教育他们,他们便相信你是真心关怀他们,且会回报你保险业务。

方法24:有耐心除了大伙儿所谈论的销售压力外,只要我们住在自由的国度,且准客户有购买选择权选,就没有人能强迫他们买保险。给准客户压力专门难成交业务,压力只会让准客户离你而去。同意跟业务员作初次见面的准客户他们想要的是保险的相关信息和考虑的时刻。了解初次见面目的而先搜集相关信息的业务员-而非进行销售-比较能获得第二次见面的机会,因此,准客户的购买率也相对提高。LIMRA针对买保险的消费者所作的研究调查也证实,他们在第二次见面后购买的机会,比第一次见面后要来得高;且第三次见面后购买的机会,也比第二次见面后来得高。事实上,目前保险销售的趋势也是在第二次见面后才成交。第一个缘故是愈来愈多准客户都同意业务员的系统化销售步骤,这种销售方式通常都需要两次以上的会面。第二个缘故是现在的保险商品比过去更为复杂,因此准客户需要更多时刻加以了解和考虑,因此,业务员也应该给准客户充裕的时刻。专门多业务员在准客户拒绝初次访问的要求,或在第一次做完销售讲明而准客户拒绝购买时就轻言放弃。每10位没有买保险的准客户中就有6位表示,他们只见过业务员一次-也许这就他们没有买的关键所在。许多顶尖的业务员都发觉,多点耐心对今后的销售专门有关心。有耐心是好事,然而时候太有耐心反而对业务员不利。假如一件事要花专门多时刻才能完成,一般人都会半途而废,这是人类的天性。因此,尽管业务员应幸免用压力进行销售,但也能够视情况利用急迫性来推进销售过程,他能够提醒准客户,每天都有数百人因为提早买保险而获得理赔,或是愈早投保保费愈低等。在适度处理准客户的拒绝问题时,则需要相当的耐心。准客户通常都以反对理由来隐藏他们没买袄险的真正缘故,唯有发挥耐心不断发掘不买的真正缘故,才能使销售接着进行下去。当你面对拒绝,请依照以下步骤去处理反对问题,以找出真正的缘故:认真倾听准客户在讲什么。千万不要让准客户保持防卫状态,努力去了解他们的拒绝内容。请准客户讲明他的反对问题。”你什么缘故会如此认为呢?”或是”你的意思是….?”厘清反对问题。考虑那个问题是不是对方拒绝购买的唯一理由。告诉准客户:”专门感谢你提出那个问题,请问还有没有其它问题我应该要特不注意的?”强调保险的好处来响应准客户的反对问题。确认准客户完全了解,确定你回答完反对问题后,没有其它的疑问或误解。”我如此讲你觉得有道理吗?”或”你认为如何样?”深信寿险好处的业务员,一定会专门有耐心帮准客户厘清他们的不明白。成功的业务员明白耐心对作不作得成生意的真正差不。

后续动作/递交保单/服务25.让准客户觉得花的钞票专门值得26.提供服务27.成为客户的家庭专属业务员28.作一位高素养的业务员

方法25:让准客户觉得花的钞票专门值得消费者够买保险感到最困难的一件事,确实是不明白自己花的钞票值不值得。计算保险商品保费时涉及专门多变量,只有精算师才真正了解保费的结构。但只有你,业务员,才能消除准客户觉得花钞票值不值得所产生的任何疑虑。你在每件销售上都花了专门多时刻-引导准客户确认保障需求,设计和解讲解决方案,以及售后服务。因此,公司也会配合你的客户需要,设计一系列操作系统来支持你。但准客户看不到背后的这些努力,因此只有靠你向准客户保证他们缴的保费绝对值得。年轻的客户(25岁以下者)较不了解他们的保单内容,较不相信自己花的钞票专门值得,也比其它人较不中意自己所购买的寿险保单。因此,你应该花更多的时刻跟这些年轻客户做进一步解讲。(你现在所投资的时刻,以后一定会有回报)要确定客户不但了解身故与失能的保障,也了解生存有多少给付。举个例子来讲,假如保单有现金价值,保户就能直接向公司贷款,且依保证利率不须客户的银行附署背书。准客户在要保书签名的同时,专门多好处都随之出现,而业务员也顺理成章收取了第一次保费。即使老客户也需要让他们相信,他们所缴纳的保费专门有价值,假如他们不再相信,就可不能再续缴保费。要确保客户是否一直中意自己的保单,最好也是最简单的方法,确实是跟他们保持联系,随时提醒客户跟你作生意是最聪慧的选择。持续跟业务员保持关系的客户,较可不能不记得自己当初什么缘故会购买这张保单。另外,你也能够定期向客户强调上一次的销售。你的客户作了明智的决定向你买了保单-提醒他们当初所作的明智之举。

方法26:提供服务从消费者向寿险业务员购买保险的调查结果显示,只有一小部份人表示,业务员在卖给他们保单后有接着提供服务。而得到中意服务的保户,比只得到一点或完全没有受到服务的保户,更会向原来的业务员接着买保险。服务包括一通定期的问候电话、会面后的一封感谢函或是客户升迁的恭贺信。每次不以销售保险为动身点去接触、服务客户,你所建立的关系也会使往后的生意源源不绝。为了能在日后接着服务客户与受益人,你必须从销售前就不断提供服务、建立互信关系并保持紧密的联系。服务从销售前就差不多开始。换个角度来看,对高品质服务的期望,是准客户决定是否购买的关键因素之一。人们并不喜爱主动开口要人服务:强调售后将提供高品质,其重要性跟售前强调商品的好处是完全一样的。你必须当一位以服务为导向的业务员。有些公司或大型营业处把保户服务工作从业务员手上转交给保户服务部门,尽管保户服务部门能够提供一些差不多的服务,但业务员依旧要透过服务跟客户建立紧密的关系,这是因为你希望你的客户把你当作保险专家和服务来源,因此一定要跟他们保持联系。除非你能跟客户保持永续的关系,否则他们有需要时绝可不能先想到你。要亲自提供服务。每年至少跟客户电话连络一次。写信给客户时,以客户的名字称呼对方。至少每三年一次亲自访问客户,检讨他们的保险打算。许多强调服务的顶尖业务员,差不多上每年跟客户一起检讨保单内容。把每一位客户都当作高价值的顾客,让他们明白你专门重视他们的生意,如此一来,他们也会把今后的生意都交给你。

方法27:成为客户的家庭专属的业务员销售寿险最重要的因素之一,确实是准客户对你的看法。假如准客户喜爱和尊重你,相信你的能力,把你当作是他个人的保险代理人,那成交和再度购买的机会就大大地提高。假如准客户把你当作是他个人的保险代理人,他会主动请你访问他,这是最可能成交的一种情况。研究调查也显示,当准客户主动打电话给业务员时,成交的比率高达2/3,而假如由业务员主动接触,成交的比率则不到一半。就准客户的观点来看,他们买保险,事实上是向个人专属业务员买而不是向保险公司买。准客户直接跟业务员接洽的次数,是直接找保险公司接洽的五倍。跟准客户接洽时,业务员须了解他是跟一位敏锐而有相当保险知识的人在谈保险。以下几项要领可帮你成为准客户的专属业务员。对准客户本身,以及他们对以后的希望、梦想与恐惧表现真诚的关怀。不要贬低自己身份,把自己地位提高,或向准客户暗示你跟他的对等关系。不要隐藏自己的专业头衔。假如你具有公认寿险师、MDRT或高生产力俱乐部的会员资格,尽量让准客户知道。老实而详细地回答准客户的疑问-当时无法回答,也要承诺尽快找到答案。可能的话,提供准客户提出的所有服务,有困难时,要主动向准客户解释。保持乐观与正面的工作态度,幸免批判同业人员。记下准客户的生日、结婚纪念日、生小孩、升迁等人生大事。当你成为客户的专属业务员后,也可能成为受益人的专属业务员。依照LIMRA的研究调查显示,当业务员亲自送交给付支票给受益人,并提出给付的咨询服务后,受益人会考虑把他当作自己的专属业务员。客户来电立即回电。亲自提供服务。一般人想了解寿险的信息时,都会洽询寿险业务员。LIMRA的研究调查也证实,有65%的消费者会以业务员为他们的要紧寿险信息来源。身为业务员的挑战,确实是要努力建立自己的专业威望,以赢得客户的尊重。人们处在销售情况中总是会保持机警的态度,也明白除非最好的商品出现,否则可不能轻易去购买。因此他们专门想找一位跟自己处得来又值得信赖的专属业务员。努力赢得准客户的信任可带给你更多的回报。

方法28:作一位高素养的业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论