企业安全管理细则10篇-1

企业安全管理细则10篇名目第1篇建筑企业安全管理实施细则格式怎样的第2篇建筑企业安全管理实施细则第3篇机械制造企业安全管理实施细则格式怎样的第4篇《中国大唐集团公司发电企业安全风险掌握评估工作管理方法》实施细则第5篇机械制造企业安全管理实施细则怎么写第6篇机械制造企业安全管理实施细则第7篇建筑施工企业安全管理实施细则第8篇乙炔气生产企业安全环保管理细则第9篇《大唐发电企业安全风险掌握评估工作管理方法》实施细则第10篇集体企业安全生产管理细则

【第1篇】乙炔气生产企业安全环保管理细则

为了贯彻国家环境爱护法，加强我司环境爱护工作的管理，全司全盘执行公司制定的安全组织架构模式，环保责任细化到每个班组及每个员工，再从细节入手，便于规范详细行为，特制定下列有关细则，凡违反每项细则，除责令整改外，还要赐予100元/项的罚款，对造成污染事故的，追究法律责任。

1.对各单位辖区内的物料跑、冒、滴、漏，未实行治理措施的。

2.各单位内的环保设施（如：电石渣压滤机、渣浆回水冷却塔、应急池、脱硫除尘器、中和池等）没有鲜亮标牌的

3.运行的环保设施（如：双碱脱硫器、危废暂存间）无运行记录和台账的。

4.乙炔发生间渣浆排放明渠西侧的硅铁电石渣，不能超过2立方的堆放量，更不能任其流淌。

4酸塔排放的废酸，现场存放不能超过2桶。

5.电石渣浆池上清水不能外排。

6.事故应急池内，应为空池，不行做他用。

7.精馏残渣暂存间应做到信息明确，台账清晰，堆放整齐，定期转移。

8.各车间、各工段管理范围内的循环冷却水，不能泄露，必需全回收到循环池。

9.各单位的排水沟应保持沟内不能有影响通畅流水的异物，沟外的盖沟板全程整齐铺设，不能影响行车、行人。

10.烟囱排放，不能有除了白色烟气外的其他颜色的烟雾；加有脱硫装置的设备，保持正常运转，不能有刺激性气体排放。

11.在电石渣压滤房内，除了防风棚内有电石渣外，其他地方不能有散落现象。

12.垃圾池内，应常常保持少储存或零遗留，堆放的内容物不能超过总容积的2/3

13.由于管理不善，玩忽职守，造成危急品泄漏等污染事故的

14.发生污染事故，应马上报告安环部或主管领导。超过24小时不报的，按隐瞒事故论处。

【第2篇】机械制造企业安全管理实施细则格式怎样的

1总则

1.1安全生产管理是指在生产过程中,为了防止和消退事故,以及减轻工人繁重体力劳动,保证安全生产而实行的各种组织管理工作的总称。

1.2仔细落实国家“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,保证生产安全是全公司员工、特殊是各级领导干部的神圣职责。

1.3本实施细则适用于公司安全生产管理机制的运行过程。

2安全生产教育管理2.1安全教育是保证公司生产安全,落实“安全第一,预防为主”的方针的重要措施。

目的在于强化搞好安全生产工作的责任感和自觉性,把握安全生产的科学学问,提高安全操作技术水平。

2.2接受安全生产和劳动爱护教育的对象是:各级干部、各类工种工人、工程技术人员及业务管理人员。

重点在于特别工种工人、新员工、变换(调岗)工种和复工人员、以及临时工、合同工、外包内做工、外来培训实习人员等。

2.3安全教育的内容:一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容。

2.3.1思想教育:主要是正面宣扬安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

2.3.2法规教育:主要是学习上级有关文件、条例和本公司的详细规定、制度和纪律条文。

2.3.3安全技术教育:包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的培训。

其主要内容是本公司安全技术学问、工业卫生学问、班组动力特点、危急地点、电气安全技术与设备安全防护留意事项等。

专业安全技术培训是指对锅炉等受压容器、电气焊接、易燃易爆等特别工种进行的特地安全学问和技能培训。

2.4安全教育的主要形式和方法。

2.4.1坚持三级教育。

对新工人、外部调入和委培人员必需施行三级安全教育,即公司级教育、分厂(分公司)、部门级教育和班组级教育。

2.4.1.

1公司级教育内容a进行安全思想教育及安全生产法纪教育,宣扬党和国家有关安全生产和劳动爱护的方针、政策、法规,遵从“生产必需安全,安全促进生产”准则,提高安全生产的自觉性;

b介绍公司的生产基本状况,阐明公司界区内危急地区和要害部门,突出讲解遵守各项规章制度的必要性;

c进行安全技术、工业卫生科学学问和工伤事故急救学问的教育,使每个员工把握本工种的安全生产技术操作规程,提高预防和排解事故的技能,增加预防职业危害的意识和本事。

2.4.1.2分厂(分公司)、部门级教育内容:a依据分厂(分公司)、部门所具特点,介绍所辖区域内的生产(工作)及工艺流程等状况;

b进行分厂(分公司)、部门生产(工作)的安全技术基础学问和防火学问的教育;

c进行遵守安全制度和劳动纪律的教育。

2.4.1.3.班组级教育内容:a进行遵守安全技术操作规程和安全制度的教育;

b对工本种性质和本班组所使用的机电设备及其做好维护保养的留意事项进行教育;

c对新工艺、新设备、新材料、新技术使用前的教育;

d教育正确合理使用劳护用品和搞好现场文明生产。

2.4.2对中层以上干部实行定期教育。

凡经聘用的中层以上干部,结合每年初举办的干部培训班必需接受安全教育;

公司领导层成员必需参与上级机关举办、的轮训班学习。

2.4.3.对特别工种作业人员进行专业培训教育。

凡锅炉、压力容器、电气、电气焊、起重等特别工种作业人员,必需经过专业培训和考核合格后,方准凭证操作,并严格每年复训考核一次。

2.4.4全员安全教育。

由各分厂(分公司)、部门按公司规定要求组织教育,每年至少一次。

2.4.5组织变换工种教育。

凡工人在本分厂(分公司)、部门内部或调入其他分厂(分公司)、部门,必需由接厂(分公司)、部门和班组进行二级安全教育后,方可进入新岗位操作。

2.4.6坚持复工教育。

因长病假、丧假、产假暂离岗位或因故离岗半年以上的员工,必需进行复工安全教育,方准复工上岗操作。

2.4.7搞好班组长培训。

公司在组织班组长的每年轮训中,必需列入安全教育课程,新任班组长须经培训考核合格后方可上岗。

3.安全生产值班管理3.1公司各级的安全生产值班管理,主要是发挥它应具备的监督和保证作用,确保公司的生产安全运行。

3.2统筹择定各级安全值班人员

3.2.1公司安全值班,早班由安技部门统一支配,中、夜班由公司总经理办公室指派中层以上干部负责值班。

3.2.2分厂(分公司)、部门安全值班,由分厂(分公司)、部门安全领导小组成员参与,由各相关的安技员作好统筹支配。

3.3安全值班人员的主要任务

3.3.1向员工宣扬党的安全生产方针、政策、法规,坚持抓生产必需抓安全的原则。

3.3.2督促员工自觉遵守各项安全生产规章制度,严格执行安全技术操作规程,订正违章作业现象。

3.3.3检查机床设备的防护装置是否齐全、完善,电器开关及插头插座是否齐全、完好,动力和照明线路是否符合要求,必需随时随地清除担心全因素,制止乱拉乱接现象。

3.3.4监督锅炉、受压容器、行车、气电焊等特种设备是否由专人操作,操作人员是否具有操作证。

3.3.5监检汽油、柴油等油类及易燃、易爆等化工品是否由专人管理,是否严格执行发放、使用管理制度,消防器材是否齐全有效。

3.3.6对公司辖区和分厂(分公司)内主要干道发生堵塞不畅现象,机动车辆时速超过规定必需马上组织治理及强行制止。

3.4安全值班人员的职权与责任

3.4.1值班人员必需对公司整体安全生产负责,若因玩忽职守而造成重大伤亡、火灾和其它事故,将视情节轻重,追究责任。

中、夜班公司值班人员和分厂(分公司)带班值班人员应对当班的安全生产负责,失职亦应依据实际状况追究责任。

3.4.2在值班中发觉担心全隐患,应马上通知所在分厂(分公司)、部门领导成员,实行有效防范措施;

对重大事故隐患,有权实行紧急措施外,还应马上报告公司总经理办公室、安技与保卫部门,准时作出处置。

3.4.3对违章操有权劝阻、教育,直至责令其停止操作。

3.4.4对值班当天发生的重大伤亡、设备、火灾等事故,各级值班员应负责参与事故的调查,陈述所知事故发生的经过状况,并有权参加事后处理。

3.5安全值班人员的详细要求

3.5.1值班人员应按日程支配主动搞好值班工作。

如遇特别状况(生病、出差、开会等)的确不能到岗的,应事先请假。

3.5.2仔细填写值班记录,妥当做好交接班工作。

3.6“安全生产,人人有责”以公司全体员工必需听从值班人员的监督、检查和指导。

4安全生产监控检查管理

4.1安全生产检查是贯彻“预防为主”的安全生产方针和保证安全生产重要手段。

其主要内容是“查思想、查领导、查制度、查隐患、查措施”,重点监控检查党和国家安全生产方针、政策、公司安全生产工作方案、安全生产管理制度、安全生产操作规程和二废治理措施的贯彻执行状况。

通过监控检查,总结阅历,表彰先进,准时消退事故隐患做到防患于未然。

4.2常规性安全检查

4.2.1公司安全检查:由公司分管安全的领导负责,安技、保卫、设备动力、后勤等有关部门参与,每季度或重大节日进行一次全面性安全大检查。

4.2.2分厂(分公司)、部门安全检查:由分厂(分公司)、部门领导组织有关职能人员和班组安全员参与,每月进行一次,查出隐患,准时整改,并报安技部门备案。

4.2.3班组安全检查:由生产组长、班组安全员负责组织检查每周进行一次发觉隐患准时组织排解,确保生产安全。

4.2.4岗位安全检查,应当做到班前、班中、班后检查,消退隐患,杜绝违章作业,严格遵守安全技术操作规程。

4.3专业性安全检查

4.3.1.依据《机械工厂安全性评价标准》与《综合运用安全系统工程方法对系统的安全性猜测和度量》的法规,安技部门应定期搞好安全检查及自评复评工作。

4.3.2.由保卫部门查防火、防爆及消防设施、消防器财的完好性,查重点要害部位保卫工作的严密性,查易燃易爆物品的管理与使用及其场所的安全牢靠性。

4.3.3.由动力、设备部门查机械、动力、起重运输、电器设备、电气线路、避雷装置的安全程度,并对锅炉、压力容器按国家有关规定进行定期检查和鉴定工作。

4.3.4后勤部门、保卫部门查机动车辆完好状况,保卫部门查驾驶人员的年审工作。

4.3.5基建部门负责查厂房建筑、道路、下水道、防汛防台设施等安全牢靠状况。

4.3.6职工医院主要查有毒有害作业场所、工业卫生饮食卫生及预防传染病所实行措施的落实状况。

4.4各类检查应将查出的担心全因素,责成相关分厂(分公司)、部门或人员准时组织整改并汇总上报安技部门存档备查。

5安全生产树标采样及特别动态管理

5.1树标采样管理

5.1.1安技部门应依据公司界定区域,统一筹划设牌树标的布施管理。

平常应当监督、指导分厂(分公司)、部门根据总体布局要求,设计和管好安全生产标牌、灯箱。

对于锅炉房、发电间、变电所、空压站、乙炔间、危急品库、油库等重点要害、危急部位,必需设置及悬挂醒目标志,常树警戒,促使员工克服麻痹,倍加防范。

5.1.2公司全部的安全生产标志设施,任何人不得有意损坏、擅自移动和拆除,违者必追究责任。

5.1.3对于公司现场有关安全的优态及异态状况,安技人员应准时做好影像或标本的采样制作,并按序立档管理,以备择时表彰,按需展现。

5.2特别动态管理

5.2.1凡属安全技术管理上消失的问题和特别信息,相关分厂(分公司)、部门应当准时反馈,由安技部门作出妥当处理。

在生产现场安全濒临危险紧要关头时,安技部门有权指令先行停止生产,随即报告公司领导作出相应决策,以防酿成重大安全事故。

5.2.2一旦发生伤亡事故或重大未遂事故,当事分厂(分公司)或部门应马上上报。

会同安技部门临场组织抢救,完整爱护现场,做好善后处理,以防事态扩大,滋生意外。

5.2.3.遵循“四不放过”原则,由安技部门负责组织伤亡事故、重大未遂事故及一般事故的调查、分析和处理,并依据实情提出结论看法,确定事故责任,落实整改措施。

6劳动防护技术管理

6.1要抓紧安全技术组织措施的全面落实,并指导与督促相关分厂(分公司)、部门组织实施保证公司安全生产,保障职工身体健康。

6.2职工医院应对有毒有害作业场所定期进行检测,对接触有毒有害物质气体的员工定期组织体检,以预防和消退职业病突发因素,降低发病频度,使受害者能得到早期医治。

安技部门除指导与监督搞好上述工作外,还应协同协作职工医院建立和健全工业卫生档案。

6.3公司防暑降温、防冻保暖的劳动防护措施,统由安技部门筹划管理,组织实施。

7安全生产统计信息管理

7.1贯彻执行上级和公司综合统计机构统一制定的统计标准、统计工作规章法则,以及安全生产职能归属范围内的统计调查任务。

7.2安技部门必需建立健全上下贯穿、左右协调、职责明确、协作亲密的安全生产信息管理网络,充份发挥各层次安技专业人员的应具功能效应。

以从组织结构上保障动态反映的真实性,数据信息的精确     性,反馈传递的准时性、统计报表的严厉 性,分析资料的完整性。

7.3遵照国务院颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,公司各层次供应的安全生产统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不许伪造、篡改,违者必于追究责任。

【第3篇】机械制造企业安全管理实施细则怎么写

1总则

1.1安全生产管理是指在生产过程中,为了防止和消退事故,以及减轻工人繁重体力劳动,保证安全生产而实行的各种组织管理工作的总称。

1.2仔细落实国家“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,保证生产安全是全公司员工、特殊是各级领导干部的神圣职责。

1.3本实施细则适用于公司安全生产管理机制的运行过程。

2安全生产教育管理2.1安全教育是保证公司生产安全,落实“安全第一,预防为主”的方针的重要措施。

目的在于强化搞好安全生产工作的责任感和自觉性,把握安全生产的科学学问,提高安全操作技术水平。

2.2接受安全生产和劳动爱护教育的对象是:各级干部、各类工种工人、工程技术人员及业务管理人员。

重点在于特别工种工人、新员工、变换(调岗)工种和复工人员、以及临时工、合同工、外包内做工、外来培训实习人员等。

2.3安全教育的内容:一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容。

2.3.1思想教育:主要是正面宣扬安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

2.3.2法规教育:主要是学习上级有关文件、条例和本公司的详细规定、制度和纪律条文。

2.3.3安全技术教育:包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的培训。

其主要内容是本公司安全技术学问、工业卫生学问、班组动力特点、危急地点、电气安全技术与设备安全防护留意事项等。

专业安全技术培训是指对锅炉等受压容器、电气焊接、易燃易爆等特别工种进行的特地安全学问和技能培训。

2.4安全教育的主要形式和方法。

2.4.1坚持三级教育。

对新工人、外部调入和委培人员必需施行三级安全教育,即公司级教育、分厂(分公司)、部门级教育和班组级教育。

2.4.1.

1公司级教育内容a进行安全思想教育及安全生产法纪教育,宣扬党和国家有关安全生产和劳动爱护的方针、政策、法规,遵从“生产必需安全,安全促进生产”准则,提高安全生产的自觉性;

b介绍公司的生产基本状况,阐明公司界区内危急地区和要害部门,突出讲解遵守各项规章制度的必要性;

c进行安全技术、工业卫生科学学问和工伤事故急救学问的教育,使每个员工把握本工种的安全生产技术操作规程,提高预防和排解事故的技能,增加预防职业危害的意识和本事。

2.4.1.2分厂(分公司)、部门级教育内容:a依据分厂(分公司)、部门所具特点,介绍所辖区域内的生产(工作)及工艺流程等状况;

b进行分厂(分公司)、部门生产(工作)的安全技术基础学问和防火学问的教育;

c进行遵守安全制度和劳动纪律的教育。

2.4.1.3.班组级教育内容:a进行遵守安全技术操作规程和安全制度的教育;

b对工本种性质和本班组所使用的机电设备及其做好维护保养的留意事项进行教育;

c对新工艺、新设备、新材料、新技术使用前的教育;

d教育正确合理使用劳护用品和搞好现场文明生产。

2.4.2对中层以上干部实行定期教育。

凡经聘用的中层以上干部,结合每年初举办的干部培训班必需接受安全教育;

公司领导层成员必需参与上级机关举办、的轮训班学习。

2.4.3.对特别工种作业人员进行专业培训教育。

凡锅炉、压力容器、电气、电气焊、起重等特别工种作业人员,必需经过专业培训和考核合格后,方准凭证操作,并严格每年复训考核一次。

2.4.4全员安全教育。

由各分厂(分公司)、部门按公司规定要求组织教育,每年至少一次。

2.4.5组织变换工种教育。

凡工人在本分厂(分公司)、部门内部或调入其他分厂(分公司)、部门,必需由接厂(分公司)、部门和班组进行二级安全教育后,方可进入新岗位操作。

2.4.6坚持复工教育。

因长病假、丧假、产假暂离岗位或因故离岗半年以上的员工,必需进行复工安全教育,方准复工上岗操作。

2.4.7搞好班组长培训。

公司在组织班组长的每年轮训中,必需列入安全教育课程,新任班组长须经培训考核合格后方可上岗。

3.安全生产值班管理3.1公司各级的安全生产值班管理,主要是发挥它应具备的监督和保证作用,确保公司的生产安全运行。

3.2统筹择定各级安全值班人员

3.2.1公司安全值班,早班由安技部门统一支配,中、夜班由公司总经理办公室指派中层以上干部负责值班。

3.2.2分厂(分公司)、部门安全值班,由分厂(分公司)、部门安全领导小组成员参与,由各相关的安技员作好统筹支配。

3.3安全值班人员的主要任务

3.3.1向员工宣扬党的安全生产方针、政策、法规,坚持抓生产必需抓安全的原则。

3.3.2督促员工自觉遵守各项安全生产规章制度,严格执行安全技术操作规程,订正违章作业现象。

3.3.3检查机床设备的防护装置是否齐全、完善,电器开关及插头插座是否齐全、完好,动力和照明线路是否符合要求,必需随时随地清除担心全因素,制止乱拉乱接现象。

3.3.4监督锅炉、受压容器、行车、气电焊等特种设备是否由专人操作,操作人员是否具有操作证。

3.3.5监检汽油、柴油等油类及易燃、易爆等化工品是否由专人管理,是否严格执行发放、使用管理制度,消防器材是否齐全有效。

3.3.6对公司辖区和分厂(分公司)内主要干道发生堵塞不畅现象,机动车辆时速超过规定必需马上组织治理及强行制止。

3.4安全值班人员的职权与责任

3.4.1值班人员必需对公司整体安全生产负责,若因玩忽职守而造成重大伤亡、火灾和其它事故,将视情节轻重,追究责任。

中、夜班公司值班人员和分厂(分公司)带班值班人员应对当班的安全生产负责,失职亦应依据实际状况追究责任。

3.4.2在值班中发觉担心全隐患,应马上通知所在分厂(分公司)、部门领导成员,实行有效防范措施;

对重大事故隐患,有权实行紧急措施外,还应马上报告公司总经理办公室、安技与保卫部门,准时作出处置。

3.4.3对违章操有权劝阻、教育,直至责令其停止操作。

3.4.4对值班当天发生的重大伤亡、设备、火灾等事故,各级值班员应负责参与事故的调查,陈述所知事故发生的经过状况,并有权参加事后处理。

3.5安全值班人员的详细要求

3.5.1值班人员应按日程支配主动搞好值班工作。

如遇特别状况(生病、出差、开会等)的确不能到岗的,应事先请假。

3.5.2仔细填写值班记录,妥当做好交接班工作。

3.6“安全生产,人人有责”以公司全体员工必需听从值班人员的监督、检查和指导。

4安全生产监控检查管理

4.1安全生产检查是贯彻“预防为主”的安全生产方针和保证安全生产重要手段。

其主要内容是“查思想、查领导、查制度、查隐患、查措施”,重点监控检查党和国家安全生产方针、政策、公司安全生产工作方案、安全生产管理制度、安全生产操作规程和二废治理措施的贯彻执行状况。

通过监控检查,总结阅历,表彰先进,准时消退事故隐患做到防患于未然。

4.2常规性安全检查

4.2.1公司安全检查:由公司分管安全的领导负责,安技、保卫、设备动力、后勤等有关部门参与,每季度或重大节日进行一次全面性安全大检查。

4.2.2分厂(分公司)、部门安全检查:由分厂(分公司)、部门领导组织有关职能人员和班组安全员参与,每月进行一次,查出隐患,准时整改,并报安技部门备案。

4.2.3班组安全检查:由生产组长、班组安全员负责组织检查每周进行一次发觉隐患准时组织排解,确保生产安全。

4.2.4岗位安全检查,应当做到班前、班中、班后检查,消退隐患,杜绝违章作业,严格遵守安全技术操作规程。

4.3专业性安全检查

4.3.1.依据《机械工厂安全性评价标准》与《综合运用安全系统工程方法对系统的安全性猜测和度量》的法规,安技部门应定期搞好安全检查及自评复评工作。

4.3.2.由保卫部门查防火、防爆及消防设施、消防器财的完好性,查重点要害部位保卫工作的严密性,查易燃易爆物品的管理与使用及其场所的安全牢靠性。

4.3.3.由动力、设备部门查机械、动力、起重运输、电器设备、电气线路、避雷装置的安全程度,并对锅炉、压力容器按国家有关规定进行定期检查和鉴定工作。

4.3.4后勤部门、保卫部门查机动车辆完好状况,保卫部门查驾驶人员的年审工作。

4.3.5基建部门负责查厂房建筑、道路、下水道、防汛防台设施等安全牢靠状况。

4.3.6职工医院主要查有毒有害作业场所、工业卫生饮食卫生及预防传染病所实行措施的落实状况。

4.4各类检查应将查出的担心全因素,责成相关分厂(分公司)、部门或人员准时组织整改并汇总上报安技部门存档备查。

5安全生产树标采样及特别动态管理

5.1树标采样管理

5.1.1安技部门应依据公司界定区域,统一筹划设牌树标的布施管理。

平常应当监督、指导分厂(分公司)、部门根据总体布局要求,设计和管好安全生产标牌、灯箱。

对于锅炉房、发电间、变电所、空压站、乙炔间、危急品库、油库等重点要害、危急部位,必需设置及悬挂醒目标志,常树警戒,促使员工克服麻痹,倍加防范。

5.1.2公司全部的安全生产标志设施,任何人不得有意损坏、擅自移动和拆除,违者必追究责任。

5.1.3对于公司现场有关安全的优态及异态状况,安技人员应准时做好影像或标本的采样制作,并按序立档管理,以备择时表彰,按需展现。

5.2特别动态管理

5.2.1凡属安全技术管理上消失的问题和特别信息,相关分厂(分公司)、部门应当准时反馈,由安技部门作出妥当处理。

在生产现场安全濒临危险紧要关头时,安技部门有权指令先行停止生产,随即报告公司领导作出相应决策,以防酿成重大安全事故。

5.2.2一旦发生伤亡事故或重大未遂事故,当事分厂(分公司)或部门应马上上报。

会同安技部门临场组织抢救,完整爱护现场,做好善后处理,以防事态扩大,滋生意外。

5.2.3.遵循“四不放过”原则,由安技部门负责组织伤亡事故、重大未遂事故及一般事故的调查、分析和处理,并依据实情提出结论看法,确定事故责任,落实整改措施。

6劳动防护技术管理

6.1要抓紧安全技术组织措施的全面落实,并指导与督促相关分厂(分公司)、部门组织实施保证公司安全生产,保障职工身体健康。

6.2职工医院应对有毒有害作业场所定期进行检测,对接触有毒有害物质气体的员工定期组织体检,以预防和消退职业病突发因素,降低发病频度,使受害者能得到早期医治。

安技部门除指导与监督搞好上述工作外,还应协同协作职工医院建立和健全工业卫生档案。

6.3公司防暑降温、防冻保暖的劳动防护措施,统由安技部门筹划管理,组织实施。

7安全生产统计信息管理

7.1贯彻执行上级和公司综合统计机构统一制定的统计标准、统计工作规章法则,以及安全生产职能归属范围内的统计调查任务。

7.2安技部门必需建立健全上下贯穿、左右协调、职责明确、协作亲密的安全生产信息管理网络,充份发挥各层次安技专业人员的应具功能效应。

以从组织结构上保障动态反映的真实性,数据信息的精确     性,反馈传递的准时性、统计报表的严厉 性,分析资料的完整性。

7.3遵照国务院颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,公司各层次供应的安全生产统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不许伪造、篡改,违者必于追究责任。

【第4篇】《中国大唐集团公司发电企业安全风险掌握评估工作管理方法》实施细则

第一章

总

则

第一条为进一步规范发电企业安全风险掌握评估工作流程和评估质量，依据《中国大唐集团公司发电企业安全风险掌握评估工作管理方法》，制定本细则。

其次条集团公司负责培训外审和企业主要内审专家，参加和督导企业第一次风险掌握评估工作;分、子公司生产领导和职能部门负责风险掌握评估内审把关和外审组织工作；基层企业应组织相关人员学习和把握风险掌握评估标准要求，组织做好内审工作。

第三条坚持三年一个周期的安全风险掌握评估工作。第一年在集团公司的督导下完成企业内审、专家外审，其次年在分、子公司的监督下完成整改，第三年由分、子公司指派专家组巡察持续改进。

第四条未开展安全生产标准化达标的企业，应随安全风险掌握评估外审工作同步开展。特许经营项目部应视同发电企业的一个部门（车间），并按要求同步开展内审工作。

第五条安全风险掌握评估结果应反映每个要素及对应流程节点的管控效果和本质安全型企业体系总体运行状况。

第六条企业安全风险掌握评估工作应纳入企业年度“两措”方案，确保费用落实。

第七条安全风险掌握评估工作纳入集团公司创一流管理指标，分、子公司应监督问题的整改，实行闭环管理。集团公司对企业外审工作进行全程跟踪，对于企业评审过程中存在弄虚作假行为的进行考核，对造成生产安全事故发生的从重处理。

第八条本细则适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司以及基层发电企业。

其次章

管控效果评估

第九条存在违反法律法规、违反《防止电力生产事故的二十五项重点要求》、违反强制性标准、严峻危及人身安全和设备安全的问题，属于重点问题。

第十条体系运行效果评估

（一）要素运行效果评估

每个要素的目标、指标完成状况与流程节点管控状况应一并进行查评，各要素运行效果判定标准如下：

1.要素的目标和指标均没有完成或存在重点问题或风险度大于50%，该要素为失控状态。

2.目标完成、指标部分完成、不存在重点问题且风险度小于50%，该要素为存在偏差状态。

3.无问题的要素为受控状态。

（二）单元和本质安全型企业体系总体运行效果评估

1.同时满意以下条件，判定单元和本质安全型企业体系总体运行特别。

（1）存在重点问题数超过查评项目的6%。

（2）失控要素数超过查评要素数的12%。

（3）风险度是否大于15%。

2.一年内发生生产安全责任事故，判定为体系总体运行特别。

第三章

内审组织与管理

第十一条内审工作的组织

（一）企业应建立内审领导组和工作组。领导组由安全第一责任人担当组长，分管生产副职担当副组长，工作组由总工程师或生产副职担当组长。

（二）安监部牵头组织管理和环境单元内审，设备部牵头组织设备单元内审，发电部牵头组织人员单元内审，人资部、总经部等其他部门按责任分工负责相关要素内审。安监部负责内审的归口管理。

（三）工作组下设内审小组。其中，管理、人员和环境单元按要素组成内审小组；设备单元按要素和专业分出小组，每小组至少2名专业骨干。

（四）每个评审要素（节点或检查项）应结合企业机构设置、职责分工设置a、b角。

（五）内审组织机构和职责分工每年以正式文件形式发布。

第十二条内审培训

（一）企业应在内审工作开头前一个月，组织开展内审人员培训。

（二）内审人员培训应包括：集团公司《本质安全型发电企业管理体系规范》、《本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求》，《发电企业安全风险掌握指导手册》（以下简称《指导手册》）、《发电企业安全风险掌握评估工作管理方法》以及本细则对于评估工作的要求。

（三）培训老师应由经过培训的人员或评审专家担当，采纳集中培训和专题培训等方式开展培训。

（四）培训结束后经考试合格方可担当内审员。

第十三条内审流程

（一）每年第四季度企业应制定下年度内审方案，确定评估项目，评估内审时间至少一个月，但不超过三个月。

（二）召开启动会，会议由企业党委书记主持，安全第一责任人动员，生产副职总体支配，安全生产相关部门负责人、内审员和相关管理人员参与。

（三）内审员开展评估工作，将发觉的问题进行分类，填入内审报告的“单元及要素评估明细表”中，依据标准进行评分，并提出整改建议。

（四）内审员将“单元及要素评估明细表”、整改建议上报要素所属单元的单元组长。

（五）单元组长汇总本单元各要素存在的问题，核查重点问题和整改建议，编制本单元内审报告，按时向工作组组长提交。

（六）工作组组长组织编制综合报告。综合报告应明确专人校核、勘误，领导小组副组长审核，领导小组组长审批。

（七）召开总结会，分、子公司职能部门负责人参与，其他要求同启动会。

（八）总结会结束后20个工作日内，生产副职牵头组织相关部门和人员分析存在问题，制定整改方案，以正式文件发布并上报分、子公司。

第十四条内审管理要求

（一）企业应开展而未开展的项目为扣分项，不得列为不参评项。

（二）内审无问题的检查项要写出管控效果评估；扣分项必需有实际存在的问题，要依据《指导手册》中的标准进行扣分，不得人为提升或压低分值。

（三）内审期间，工作组组长至少每周组织召开一次内审工作协调会，安全第一责任人每月至少参与一次，把握内审工作进度、存在问题，协调解决相关事项。

（四）分、子公司要支配专人（或专家）对所属企业内审工作进行现场监督和指导。

第四章

外审组织与管理

第十五条外审工作由分、子公司负责组织

（一）根据分、子公司年度外审方案，每年一季度，进行外审的企业与有资质的技术服务单位签订外审合同，内容应包括：

1.外审的范围和企业类型。

2.外审专家组长，外审专家和专业分工。

3.外审时间和日程支配。

（二）依据外审企业总容量、机组数量、设备系统简单程度，火电企业外审时间一般为7-10个工作日，专家组成员一般不超过22人；风电和水电企业外审时间一般为7个工作日，专家组成员一般不超过13人。人员配备标准如下：

1.火电企业：组长1名、单元组长4名，设备专业组按专业配置（汽机、锅炉、电气一次、电气二次、热工、燃料、化学、环境至少1名）。

2.水电企业：组长1名、单元组长4名，设备专业组按专业配置（水轮机专业1名、电气一次1名、电气二次1名、自动掌握1名、水工建筑1名）。

3.风电企业：组长1名、单元组长4名，设备专业组按专业配置（风机专业1名、电气一次1名、电气二次（含直流、通讯）1名、调度自动化1名）。

（三）外审专家组组成

1.专家组长应具有总工及以上岗位履历，专家应与被外审企业无直接利益关系。

2.专家组由专职专家和在职专家组成，原则上比例各占一半。企业分管生产副职、总工程师和发电部、设备部、安监部主任作为外审在职专家，其他由分、子公司推举的在职人员，可参与学习评审。

3.专家年龄应严格限制在70周岁以内，并身体健康（需供应外审年度的体检证明或由外审机构统一组织体检）。

第十六条外审预备工作

（一）分、子公司提前一周将接受外审企业的内审报告提交外审专家组。

（二）外审专家组长外审前，应对外审方案进行策划，方案应包括评审企业的状况、评审范围（确定不参评项）、评审时间、评审过程掌握等内容，并经外审企业的上级公司批准。

（三）外审组长召开专家内部会议，明确外审方案、安排外审任务，组织外审专家学习有关文件(标准、手册、程序、相关文件)和集团公司年度重点工作、事故通报等。

（四）接受外审的企业依据外审方案和专家行程支配做好迎检工作，并供应相关记录、资料和规章制度。

（五）接受外审的企业按专业一对一支配协作人员，确保外审期间资料供应准时性和外审工作连续性。

第十七条外审流程

（一）外审启动会，由分、子公司职能部门负责人主持、分管生产副职及相关专业人员参与；企业内审工作组组长汇报内审状况，安全第一责任人及有关领导、企业安全生产相关部门负责人、内审员和相关专业人员参与。

（二）专家通过问询、文件查阅、现场取证、检验检测等方法开展工作，做好检查记录，并将汇总编制完成的检查表和重点问题及整改建议上报单元组长。

（三）单元组长对本单元存在的问题进行确认，对要素、节点存在的偏差和不符合项进行分析，列出重点问题和对策措施建议，按时向专家组长提交本单元外审报告。

（四）专家组长组织召开专家组内部会议，综合分析评审结果，协调专业间共性问题，判别问题归属要素，对比标精确     认外审不符合项以及重点问题。

（五）专家组长编制总报告，对企业安全风险掌握体系运行状况进行分析，评判体系运行状况和存在的偏差及应关注的不符合项，提出保证体系正常运行应实行的措施建议。

（六）召开总结会，外审专家组单元组长、专家组长通报外审状况，其他要求同启动会。

（七）外审工作结束3日内，技术服务单位应填写《安全风险掌握评估外审简报》中相应内容（格式见附件1），经分、子公司完善后上报集团公司安全生产部。

（八）外审报告应由外审专家组长报上级公司直至分、子公司。

（九）分、子公司组织企业对专家的工作态度、业务力量进行评价，作为今后选择专家的依据。

第十八条外审管理要求

（一）分、子公司每年11月30日前应确定所属企业下年度外审方案，并报集团公司安全生产部，由集团公司安全生产部审批后统一发布。

（二）分、子公司应严格执行外审方案。确因特别缘由需变更方案，分、子公司应书面说明缘由，报请集团公司安全生产部同意后方可另行支配。

（三）外审工作由分、子公司总负责；外审技术服务单位详细负责外审进程和专家管理工作；专家组长对外审报告质量负责，单元组长对本单元报告质量负责。对明显质量不高的专业外审报告，专家（单元）组长有权责令重新评审。

（四）任何人不得人为划定得分率。

（五）对于内、外审风险度偏差超过20%，或存在严峻问题超过100项的发电企业，该企业所在的分、子公司要以书面形式向集团公司进行状况说明。

第十九条对外审专家的要求

（一）工作要求

1.必需把握与本专业有关的最新法规、规程、标准和反事故措施等，把握外审评价方法、评审标准和依据；

2.现场外审前，仔细阅读企业的内审报告，边审查边与专业协作人员沟通，了解企业专业管理实际状况。

3.坚持原则，实事求是，客观公正，评审发觉的问题应精确     、可追溯，提出的整改建议应有针对性、可操作性。

（二）纪律要求

1.严格遵守外审时间支配，按时完成外审任务。

2.因私外出必需向专家组长请假。

3.外审结束，如数归还企业的评审资料。

4.遵守《中国大唐集团公司党组关于改进工作作风、亲密联系群众的规定》。

（三）安全要求

1.仔细听取专业联络员安全交底，把握进入现场工作的安全要求。

2.必需在企业协作人员伴随下进入生产现场。

3.进入现场必需穿工作服、戴安全帽等劳动爱护用品，自觉遵守企业各项安全管理规定。

第五章

评审报告及问题管理

其次十条企业内、外审报告编写均应根据“四个凡事”要求，落实领导、技术、现场管理和监督责任，做到检查项目与对应的标准全都、实际工作管控效果和存在问题及所违反的规定描述清晰、存在问题对应的岗位人员责任精确     。

其次十一条外审报告，根据总报告和管理单元、人员单元、设备单元、环境单元报告（即1+4）进行编写和发布。企业内审报告编制为一个综合报告进行发布和上报。内、外审报告格式见附件2、附件3、附件4。

其次十二条内审报告及问题整改方案要以文件形式在本企业发布，并上报分、子公司；外审报告及问题整改方案由分、子公司以文件形式下发至外审企业，并上报集团公司安全生产部。

其次十三条基层企业要把评估中发觉的问题根据风险程度和“四落实”的原则列入“两措”方案、检修、技改和消缺方案，分、子公司负责监督和考核整改完成状况。

其次十四条内、外审问题整改方案完成率在其次年（整改年）要力争达到100％;由于客观缘由，不能按期完成整改的在第三年必需完成;因不行抗力等特别缘由不能进行整改的，企业应以文件形式提出变更或注销申请，上报分、子公司批准。

第六章

《指导手册》修订

其次十五条内审结束后，企业应组织内审员提出对《指导手册》的修改看法，随内审报告一并上报分、子公司。分、子公司汇总审核后，上报集团公司安全生产部。

其次十六条外审结束后，外审技术服务单位应组织专家对《指导手册》提出修改看法，随外审报告一并上报分、子公司。分、子公司汇总后，上报集团公司安全生产部。

其次十七条集团公司定期汇总修改看法，组织对《指导手册》修编，准时下发执行。

第七章

附则

其次十八条水力、风力发电企业，由分、子公司根据具有完整安全生产管理体系的原则来确定安全风险掌握评估的规模（不考虑资产归属）。

其次十九条满意以下条件的发电企业可根据对应的规范化管理标准进行管理和查评：

（一）50mw以下的水电厂或总装机容量100mw及以下的流域水力发电企业。

（二）总装机容量100mw及以下独立经营风力发电企业（不考虑资产归属）。

（三）自然 气、太阳能发电企业的安全风险掌握评估工作，待相对应的《指导手册》编制完成后进行。

第三十条本细则由集团公司安全生产部负责解释。

第三十一条本细则自发布之日起执行。

附件1：安全风险掌握评估外审简报（模板）

附件2：发电企业安全风险掌握评估内审报告（模板）

附件3：发电企业安全风险掌握评估外审总报告（模板）

附件4：发电企业安全风险掌握评估单元外审报告（模板）

【第5篇】《大唐发电企业安全风险掌握评估工作管理方法》实施细则

第一章总则

第一条为进一步规范发电企业安全风险掌握评估工作流程和评估质量,依据《中国大唐集团公司发电企业安全风险掌握评估工作管理方法》,制定本细则。

其次条集团公司负责培训外审和企业主要内审专家,参加和督导企业第一次风险掌握评估工作;分、子公司生产领导和职能部门负责风险掌握评估内审把关和外审组织工作;基层企业应组织相关人员学习和把握风险掌握评估标准要求,组织做好内审工作。

第三条坚持三年一个周期的安全风险掌握评估工作。第一年在集团公司的督导下完成企业内审、专家外审,其次年在分、子公司的监督下完成整改,第三年由分、子公司指派专家组巡察持续改进。

第四条未开展安全生产标准化达标的企业,应随安全风险掌握评估外审工作同步开展。特许经营项目部应视同发电企业的一个部门(车间),并按要求同步开展内审工作。

第五条安全风险掌握评估结果应反映每个要素及对应流程节点的管控效果和本质安全型企业体系总体运行状况。

第六条企业安全风险掌握评估工作应纳入企业年度“两措”方案,确保费用落实。

第七条安全风险掌握评估工作纳入集团公司创一流管理指标,分、子公司应监督问题的整改,实行闭环管理。集团公司对企业外审工作进行全程跟踪,对于企业评审过程中存在弄虚作假行为的进行考核,对造成生产安全事故发生的从重处理。

第八条本细则适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司以及基层发电企业。

其次章管控效果评估

第九条存在违反法律法规、违反《防止电力生产事故的二十五项重点要求》、违反强制性标准、严峻危及人身安全和设备安全的问题,属于重点问题。

第十条体系运行效果评估

(一)要素运行效果评估

每个要素的目标、指标完成状况与流程节点管控状况应一并进行查评,各要素运行效果判定标准如下:

1.要素的目标和指标均没有完成或存在重点问题或风险度大于50%,该要素为失控状态。

2.目标完成、指标部分完成、不存在重点问题且风险度小于50%,该要素为存在偏差状态。

3.无问题的要素为受控状态。

(二)单元和本质安全型企业体系总体运行效果评估

1.同时满意以下条件,判定单元和本质安全型企业体系总体运行特别。

(1)存在重点问题数超过查评项目的6%。

(2)失控要素数超过查评要素数的12%。

(3)风险度是否大于15%。

2.一年内发生生产安全责任事故,判定为体系总体运行特别。

第三章内审组织与管理

第十一条内审工作的组织

(一)企业应建立内审领导组和工作组。领导组由安全第一责任人担当组长,分管生产副职担当副组长,工作组由总工程师或生产副职担当组长。

(二)安监部牵头组织管理和环境单元内审,设备部牵头组织设备单元内审,发电部牵头组织人员单元内审,人资部、总经部等其他部门按责任分工负责相关要素内审。安监部负责内审的归口管理。

(三)工作组下设内审小组。其中,管理、人员和环境单元按要素组成内审小组;设备单元按要素和专业分出小组,每小组至少2名专业骨干。

(四)每个评审要素(节点或检查项)应结合企业机构设置、职责分工设置a、b角。

(五)内审组织机构和职责分工每年以正式文件形式发布。

第十二条内审培训

(一)企业应在内审工作开头前一个月,组织开展内审人员培训。

(二)内审人员培训应包括:集团公司《本质安全型发电企业管理体系规范》、《本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求》,《发电企业安全风险掌握指导手册》(以下简称《指导手册》)、《发电企业安全风险掌握评估工作管理方法》以及本细则对于评估工作的要求。

(三)培训老师应由经过培训的人员或评审专家担当,采纳集中培训和专题培训等方式开展培训。

(四)培训结束后经考试合格方可担当内审员。

第十三条内审流程

(一)每年第四季度企业应制定下年度内审方案,确定评估项目,评估内审时间至少一个月,但不超过三个月。

(二)召开启动会,会议由企业党委书记主持,安全第一责任人动员,生产副职总体支配,安全生产相关部门负责人、内审员和相关管理人员参与。

(三)内审员开展评估工作,将发觉的问题进行分类,填入内审报告的“单元及要素评估明细表”中,依据标准进行评分,并提出整改建议。

(四)内审员将“单元及要素评估明细表”、整改建议上报要素所属单元的单元组长。

(五)单元组长汇总本单元各要素存在的问题,核查重点问题和整改建议,编制本单元内审报告,按时向工作组组长提交。

(六)工作组组长组织编制综合报告。综合报告应明确专人校核、勘误,领导小组副组长审核,领导小组组长审批。

(七)召开总结会,分、子公司职能部门负责人参与,其他要求同启动会。

(八)总结会结束后20个工作日内,生产副职牵头组织相关部门和人员分析存在问题,制定整改方案,以正式文件发布并上报分、子公司。

第十四条内审管理要求

(一)企业应开展而未开展的项目为扣分项,不得列为不参评项。

(二)内审无问题的检查项要写出管控效果评估;扣分项必需有实际存在的问题,要依据《指导手册》中的标准进行扣分,不得人为提升或压低分值。

(三)内审期间,工作组组长至少每周组织召开一次内审工作协调会,安全第一责任人每月至少参与一次,把握内审工作进度、存在问题,协调解决相关事项。

(四)分、子公司要支配专人(或专家)对所属企业内审工作进行现场监督和指导。

第四章外审组织与管理

第十五条外审工作由分、子公司负责组织

(一)根据分、子公司年度外审方案,每年一季度,进行外审的企业与有资质的技术服务单位签订外审合同,内容应包括:

1.外审的范围和企业类型。

2.外审专家组长,外审专家和专业分工。

3.外审时间和日程支配。

(二)依据外审企业总容量、机组数量、设备系统简单程度,火电企业外审时间一般为7-10个工作日,专家组成员一般不超过22人;风电和水电企业外审时间一般为7个工作日,专家组成员一般不超过13人。人员配备标准如下:

1.火电企业:组长1名、单元组长4名,设备专业组按专业配置(汽机、锅炉、电气一次、电气二次、热工、燃料、化学、环境至少1名)。

2.水电企业:组长1名、单元组长4名,设备专业组按专业配置(水轮机专业1名、电气一次1名、电气二次1名、自动掌握1名、水工建筑1名)。

3.风电企业:组长1名、单元组长4名,设备专业组按专业配置(风机专业1名、电气一次1名、电气二次(含直流、通讯)1名、调度自动化1名)。

(三)外审专家组组成

1.专家组长应具有总工及以上岗位履历,专家应与被外审企业无直接利益关系。

2.专家组由专职专家和在职专家组成,原则上比例各占一半。企业分管生产副职、总工程师和发电部、设备部、安监部主任作为外审在职专家,其他由分、子公司推举的在职人员,可参与学习评审。

3.专家年龄应严格限制在70周岁以内,并身体健康(需供应外审年度的体检证明或由外审机构统一组织体检)。

第十六条外审预备工作

(一)分、子公司提前一周将接受外审企业的内审报告提交外审专家组。

(二)外审专家组长外审前,应对外审方案进行策划,方案应包括评审企业的状况、评审范围(确定不参评项)、评审时间、评审过程掌握等内容,并经外审企业的上级公司批准。

(三)外审组长召开专家内部会议,明确外审方案、安排外审任务,组织外审专家学习有关文件(标准、手册、程序、相关文件)和集团公司年度重点工作、事故通报等。

(四)接受外审的企业依据外审方案和专家行程支配做好迎检工作,并供应相关记录、资料和规章制度。

(五)接受外审的企业按专业一对一支配协作人员,确保外审期间资料供应准时性和外审工作连续性。

第十七条外审流程

(一)外审启动会,由分、子公司职能部门负责人主持、分管生产副职及相关专业人员参与;企业内审工作组组长汇报内审状况,安全第一责任人及有关领导、企业安全生产相关部门负责人、内审员和相关专业人员参与。

(二)专家通过问询、文件查阅、现场取证、检验检测等方法开展工作,做好检查记录,并将汇总编制完成的检查表和重点问题及整改建议上报单元组长。

(三)单元组长对本单元存在的问题进行确认,对要素、节点存在的偏差和不符合项进行分析,列出重点问题和对策措施建议,按时向专家组长提交本单元外审报告。

(四)专家组长组织召开专家组内部会议,综合分析评审结果,协调专业间共性问题,判别问题归属要素,对比标精确     认外审不符合项以及重点问题。

(五)专家组长编制总报告,对企业安全风险掌握体系运行状况进行分析,评判体系运行状况和存在的偏差及应关注的不符合项,提出保证体系正常运行应实行的措施建议。

(六)召开总结会,外审专家组单元组长、专家组长通报外审状况,其他要求同启动会。

(七)外审工作结束3日内,技术服务单位应填写《安全风险掌握评估外审简报》中相应内容(格式见附件1),经分、子公司完善后上报集团公司安全生产部。

(八)外审报告应由外审专家组长报上级公司直至分、子公司。

(九)分、子公司组织企业对专家的工作态度、业务力量进行评价,作为今后选择专家的依据。

第十八条外审管理要求

(一)分、子公司每年11月30日前应确定所属企业下年度外审方案,并报集团公司安全生产部,由集团公司安全生产部审批后统一发布。

(二)分、子公司应严格执行外审方案。确因特别缘由需变更方案,分、子公司应书面说明缘由,报请集团公司安全生产部同意后方可另行支配。

(三)外审工作由分、子公司总负责;外审技术服务单位详细负责外审进程和专家管理工作;专家组长对外审报告质量负责,单元组长对本单元报告质量负责。对明显质量不高的专业外审报告,专家(单元)组长有权责令重新评审。

(四)任何人不得人为划定得分率。

(五)对于内、外审风险度偏差超过20%,或存在严峻问题超过100项的发电企业,该企业所在的分、子公司要以书面形式向集团公司进行状况说明。

第十九条对外审专家的要求

(一)工作要求

1.必需把握与本专业有关的最新法规、规程、标准和反事故措施等,把握外审评价方法、评审标准和依据;

2.现场外审前,仔细阅读企业的内审报告,边审查边与专业协作人员沟通,了解企业专业管理实际状况。

3.坚持原则,实事求是,客观公正,评审发觉的问题应精确     、可追溯,提出的整改建议应有针对性、可操作性。

(二)纪律要求

1.严格遵守外审时间支配,按时完成外审任务。

2.因私外出必需向专家组长请假。

3.外审结束,如数归还企业的评审资料。

4.遵守《中国大唐集团公司党组关于改进工作作风、亲密联系群众的规定》。

(三)安全要求

1.仔细听取专业联络员安全交底,把握进入现场工作的安全要求。

2.必需在企业协作人员伴随下进入生产现场。

3.进入现场必需穿工作服、戴安全帽等劳动爱护用品,自觉遵守企业各项安全管理规定。

第五章评审报告及问题管理

其次十条企业内、外审报告编写均应根据“四个凡事”要求,落实领导、技术、现场管理和监督责任,做到检查项目与对应的标准全都、实际工作管控效果和存在问题及所违反的规定描述清晰、存在问题对应的岗位人员责任精确     。

其次十一条外审报告,根据总报告和管理单元、人员单元、设备单元、环境单元报告(即1+4)进行编写和发布。企业内审报告编制为一个综合报告进行发布和上报。内、外审报告格式见附件2、附件3、附件4。

其次十二条内审报告及问题整改方案要以文件形式在本企业发布,并上报分、子公司;外审报告及问题整改方案由分、子公司以文件形式下发至外审企业,并上报集团公司安全生产部。

其次十三条基层企业要把评估中发觉的问题根据风险程度和“四落实”的原则列入“两措”方案、检修、技改和消缺方案,分、子公司负责监督和考核整改完成状况。

其次十四条内、外审问题整改方案完成率在其次年(整改年)要力争达到100%;由于客观缘由,不能按期完成整改的在第三年必需完成;因不行抗力等特别缘由不能进行整改的,企业应以文件形式提出变更或注销申请,上报分、子公司批准。

第六章《指导手册》修订

其次十五条内审结束后,企业应组织内审员提出对《指导手册》的修改看法,随内审报告一并上报分、子公司。分、子公司汇总审核后,上报集团公司安全生产部。

其次十六条外审结束后,外审技术服务单位应组织专家对《指导手册》提出修改看法,随外审报告一并上报分、子公司。分、子公司汇总后,上报集团公司安全生产部。

其次十七条集团公司定期汇总修改看法,组织对《指导手册》修编,准时下发执行。

第七章附则

其次十八条水力、风力发电企业,由分、子公司根据具有完整安全生产管理体系的原则来确定安全风险掌握评估的规模(不考虑资产归属)。

其次十九条满意以下条件的发电企业可根据对应的规范化管理标准进行管理和查评:

(一)50mw以下的水电厂或总装机容量100mw及以下的流域水力发电企业。

(二)总装机容量100mw及以下独立经营风力发电企业(不考虑资产归属)。

(三)自然 气、太阳能发电企业的安全风险掌握评估工作,待相对应的《指导手册》编制完成后进行。

第三十条本细则由集团公司安全生产部负责解释。

第三十一条本细则自发布之日起执行。

附件1:安全风险掌握评估外审简报(模板)

附件2:发电企业安全风险掌握评估内审报告(模板)

附件3:发电企业安全风险掌握评估外审总报告(模板)

附件4:发电企业安全风险掌握评估单元外审报告(模板)

【第6篇】机械制造企业安全管理实施细则

1总则

1.1安全生产管理是指在生产过程中,为了防止和消退事故,以及减轻工人繁重体力劳动,保证安全生产而实行的各种组织管理工作的总称。

1.2仔细落实国家“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,保证生产安全是全公司员工、特殊是各级领导干部的神圣职责。

1.3本实施细则适用于公司安全生产管理机制的运行过程。

2安全生产教育管理

2.1安全教育是保证公司生产安全,落实“安全第一,预防为主”的方针的重要措施。目的在于强化搞好安全生产工作的责任感和自觉性,把握安全生产的科学学问,提高安全操作技术水平。

2.2接受安全生产和劳动爱护教育的对象是:各级干部、各类工种工人、工程技术人员及业务管理人员。重点在于特别工种工人、新员工、变换(调岗)工种和复工人员、以及临时工、合同工、外包内做工、外来培训实习人员等。

2.3安全教育的内容:一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容。

2.3.1思想教育:主要是正面宣扬安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

2.3.2法规教育:主要是学习上级有关文件、条例和本公司的详细规定、制度和纪律条文。

2.3.3安全技术教育:包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的培训。其主要内容是本公司安全技术学问、工业卫生学问、班组动力特点、危急地点、电气安全技术与设备安全防护留意事项等。专业安全技术培训是指对锅炉等受压容器、电气焊接、易燃易爆等特别工种进行的特地安全学问和技能培训。

2.4安全教育的主要形式和方法。

2.4.1坚持三级教育。对新工人、外部调入和委培人员必需施行三级安全教育,即公司级教育、分厂(分公司)、部门级教育和班组级教育。

2.4.1.1公司级教育内容

a进行安全思想教育及安全生产法纪教育,宣扬党和国家有关安全生产和劳动爱护的方针、政策、法规,遵从“生产必需安全,安全促进生产”准则,提高安全生产的自觉性;

b介绍公司的生产基本状况,阐明公司界区内危急地区和要害部门,突出讲解遵守各项规章制度的必要性;

c进行安全技术、工业卫生科学学问和工伤事故急救学问的教育,使每个员工把握本工种的安全生产技术操作规程,提高预防和排解事故的技能,增加预防职业危害的意识和本事。

2.4.1.2分厂(分公司)、部门级教育内容:

a依据分厂(分公司)、部门所具特点,介绍所辖区域内的生产(工作)及工艺流程等状况;

b进行分厂(分公司)、部门生产(工作)的安全技术基础学问和防火学问的教育;

c进行遵守安全制度和劳动纪律的教育。

2.4.1.3班组级教育内容:

a进行遵守安全技术操作规程和安全制度的教育;

b对工本种性质和本班组所使用的机电设备及其做好维护保养的留意事项进行教育;

c对新工艺、新设备、新材料、新技术使用前的教育;

d教育正确合理使用劳护用品和搞好现场文明生产。

2.4.2对中层以上干部实行定期教育。凡经聘用的中层以上干部,结合每年初举办的干部培训班必需接受安全教育;公司领导层成员必需参与上级机关举办、的轮训班学习。

2.4.3.对特别工种作业人员进行专业培训教育。凡锅炉、压力容器、电气、电气焊、起重等特别工种作业人员,必需经过专业培训和考核合格后,方准凭证操作,并严格每年复训考核一次。

2.4.4全员安全教育。由各分厂(分公司)、部门按公司规定要求组织教育,每年至少一次。

2.4.5组织变换工种教育。凡工人在本分厂(分公司)、部门内部或调入其他分厂(分公司)、部门,必需由接收分厂(分公司)、部门和班组进行二级安全教育后,方可进入新岗位操作。

2.4.6坚持复工教育。因长病假、丧假、产假暂离岗位或因故离岗半年以上的员工,必需进行复工安全教育,方准复工上岗操作。

2.4.7搞好班组长培训。公司在组织班组长的每年轮训中,必需列入安全教育课程,新任班组长须经培训考核合格后方可上岗。

3安全生产值班管理

3.1公司各级的安全生产值班管理,主要是发挥它应具备的监督和保证作用,确保公司的生产安全运行。

3.2统筹择定各级安全值班人员

3.2.1公司安全值班,早班由安技部门统一支配,中、夜班由公司总经理办公室指派中层以上干部负责值班。

3.2.2分厂(分公司)、部门安全值班,由分厂(分公司)、部门安全领导小组成员参与,由各相关的安技员作好统筹支配。

3.3安全值班人员的主要任务

3.3.1向员工宣扬党的安全生产方针、政策、法规,坚持抓生产必需抓安全的原则。

3.3.2督促员工自觉遵守各项安全生产规章制度,严格执行安全技术操作规程,订正违章作业现象。

3.3.3检查机床设备的防护装置是否齐全、完善,电器开关及插头插座是否齐全、完好,动力和照明线路是否符合要求,必需随时随地清除担心全因素,制止乱拉乱接现象。

3.3.4监督锅炉、受压容器、行车、气电焊等特种设备是否由专人操作,操作人员是否具有操作证。

3.3.5监检汽油、柴油等油类及易燃、易爆等化工品是否由专人管理,是否严格执行发放、使用管理制度,消防器材是否齐全有效。

3.3.6对公司辖区和分厂(分公司)内主要干道发生堵塞不畅现象,机动车辆时速超过规定必需马上组织治理及强行制止。

3.4安全值班人员的职权与责任

3.4.1值班人员必需对公司整体安全生产负责,若因玩忽职守而造成重大伤亡、火灾和其它事故,将视情节轻重,追究责任。中、夜班公司值班人员和分厂(分公司)带班值班人员应对当班的安全生产负责,失职亦应依据实际状况追究责任。

3.4.2在值班中发觉担心全隐患,应马上通知所在分厂(分公司)、部门领导成员,实行有效防范措施;对重大事故隐患,有权实行紧急措施外,还应马上报告公司总经理办公室、安技与保卫部门,准时作出处置。

3.4.3对违章操有权劝阻、教育,直至责令其停止操作。

3.4.4对值班当天发生的重大伤亡、设备、火灾等事故,各级值班员应负责参与事故的调查,陈述所知事故发生的经过状况,并有权参加事后处理。

3.5安全值班人员的详细要求

3.5.1值班人员应按日程支配主动搞好值班工作。如遇特别状况(生病、出差、开会等)的确不能到岗的,应事先请假。

3.5.2仔细填写值班记录,妥当做好交接班工作。

3.6“安全生产,人人有责”以公司全体员工必需听从值班人员的监督、检查和指导。

4安全生产监控检查管理

4.1安全生产检查是贯彻“预防为主”的安全生产方针和保证安全生产重要手段。其主要内容是“查思想、查领导、查制度、查隐患、查措施”,重点监控检查党和国家安全生产方针、政策、公司安全生产工作方案、安全生产管理制度、安全生产操作规程和二废治理措施的贯彻执行状况。通过监控检查,总结阅历,表彰先进,准时消退事故隐患做到防患于未然。

4.2常规性安全检查

4.2.1公司安全检查:由公司分管安全的领导负责,安技、保卫、设备动力、后勤等有关部门参与,每季度或重大节日进行一次全面性安全大检查。

4.2.2分厂(分公司)、部门安全检查:由分厂(分公司)、部门领导组织有关职能人员和班组安全员参与,每月进行一次,查出隐患,准时整改,并报安技部门备案。

4.2.3班组安全检查:由生产组长、班组安全员负责组织检查每周进