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文档简介
2022初级经济师工商管理题库第一部分单选题(200题)1、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据
【答案】:D
2、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
C.PDCA循环体现了重点论的思想
D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决
【答案】:B
3、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。
A.经济往来关系
B.经济利益关系
C.经济协作关系
D.经济责任关系
【答案】:B
4、(第八章财务管理)
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
【答案】:C
5、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()
A.工艺专业化
B.部门专业化
C.零部件专业化
D.产品专业化
【答案】:A
6、新型企业组织模式不包括()。
A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式
【答案】:C
7、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表
【答案】:C
8、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资与总产量
D.总投资与投资回收期
【答案】:A
9、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资额为()万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600
【答案】:B
10、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。
A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高
【答案】:D
11、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。
A.自主经营制度
B.无限责任制度
C.现代公司制度
D.分层管理制度
【答案】:C
12、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置
【答案】:B
13、下列关于信用条件描述错误的是()。
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。
【答案】:D
14、一般来说,()不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员
【答案】:D
15、关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。
A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向
B.质量方针是组织在质量方面追求的目标,是组织质量目标的具体体现
C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求
D.质量方针应先进、可行,便于实施和检查
【答案】:C
16、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式
【答案】:B
17、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能
【答案】:B
18、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限
【答案】:C
19、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.控制技术简单
【答案】:D
20、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
21、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于()。
A.环境细分
B.心理细分
C.地理细分
D.行为细分
【答案】:C
22、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:C
23、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.控制技术简单
【答案】:D
24、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。
A.60
B.30
C.15
D.3
【答案】:C
25、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。
A.工艺专业化形式
B.设施专业化形式
C.对象专业化形式
D.人员专业化形式
【答案】:A
26、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则
【答案】:B
27、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
28、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
【答案】:D
29、关于市场调查报告的说法,错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分
B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要
C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析
D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤
【答案】:C
30、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
A.财务分析
B.财务指标
C.财务目标
D.财务关系
【答案】:C
31、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本
【答案】:D
32、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法
【答案】:B
33、新产品开发过程的首要步骤是()。
A.新产品创意构思
B.新产品创意构思的筛选
C.调研与提出新产品开发整体设想
D.新产品开发决策
【答案】:C
34、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】:B
35、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展
【答案】:A
36、考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:B
37、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为
A.过程无偏
B.过程有偏
C.过程能力过剩
D.过程能力不足
【答案】:A
38、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。
A.心理测验
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测验
【答案】:C
39、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D
40、李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中,李某出资25万元,张某以其专利作价15万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20万元。
A.不负责任
B.负连带责任
C.以出资额为限负有限责任
D.李某负责,张某不负责
【答案】:B
41、工序能力指标的用途不包括()。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力
【答案】:A
42、设备在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:A
43、通常适合进行集权管理的企业类别是()
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业
【答案】:A
44、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式
【答案】:A
45、在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】:C
46、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34
【答案】:C
47、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
【答案】:A
48、企业真正形成的标志是()。
A.家庭手工业的出现
B.手工业作坊的出现
C.手工业工场的确立
D.工厂制度的建立
【答案】:D
49、(第四章生产过程组织)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
【答案】:A
50、关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。
A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比
D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析
【答案】:D
51、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售
【答案】:B
52、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括()。
A.科学技术的运用
B.新设备的添置
C.新组织形式的采用
D.生产方式的革新
【答案】:B
53、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
【答案】:C
54、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析
【答案】:C
55、根据材料,回答问题。
A.定序尺度
B.定类尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:B
56、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:A
57、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。
A.工序能力过剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序无偏
【答案】:D
58、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】:B
59、与观察法相比,网络调查法的特点是()。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高
【答案】:C
60、一系列企业资金收支活动的总称为()。
A.财务分析
B.财务管理
C.财务活动
D.财务关系
【答案】:C
61、根据材料,回答问题。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89
【答案】:C
62、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率
【答案】:C
63、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】:D
64、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。
A.技术创造
B.满足国家需求
C.提高企业利润
D.提高产品质量
【答案】:D
65、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5
【答案】:C
66、某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元
A.469
B.437
C.405
D.527
【答案】:A
67、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】:A
68、根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】:B
69、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票
【答案】:A
70、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.安全第一、泊理为主、综合预防
C.生命第一、安全为主、综合治理
D.预防第一、安全为主、综合治理
【答案】:A
71、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。
A.固定预算法
B.弹性预算法
C.增量预算法
D.零基预算法
【答案】:A
72、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法
【答案】:B
73、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:C
74、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120
B.135
C.153
D.195
【答案】:C
75、在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为
A.购买频率
B.再购率
C.试用率
D.离差率
【答案】:C
76、下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是()。
A.用现金支付劳保费
B.用现金支付工资
C.保存账外公款
D.库存3-5天零星开支需要的现金
【答案】:C
77、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。
A.精细节拍流水线
B.粗略节拍流水线
C.快速节拍流水线
D.慢速节拍流水线
【答案】:B
78、营运资本是指()的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债
【答案】:D
79、“5S”管理活动的核心是()。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养
【答案】:D
80、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D
81、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5
【答案】:B
82、企业的双重目标是获取利润和()。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步
【答案】:B
83、下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。
A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业
B.技术简单、工艺整体性要求高的企业
C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业
D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业
【答案】:B
84、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
【答案】:A
85、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。
A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则
【答案】:D
86、下列属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程具有高度的连续性和无序性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化
【答案】:C
87、流水线的高级形式是()。
A.运输方式
B.自动线
C.生产过程
D.工序
【答案】:B
88、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
【答案】:A
89、处于()阶段的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化
【答案】:D
90、对发生法律效力的调解书和裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列()不能作为人民法院裁定不予执行的情形。
A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的
B.裁决所根据的证据是伪造的
C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的
D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的
【答案】:A
91、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
92、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时,每小时的劳动报酬为40元,该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.全日制劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:D
93、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
【答案】:A
94、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。
A.营业收入
B.资产总计
C.营业成本
D.负债合计
【答案】:A
95、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
96、(第八章财务管理)
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】:D
97、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会
【答案】:D
98、下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.实践法
【答案】:A
99、在企业组织中,管理层次与管理幅度成()关系。
A.正比
B.反比
C.对等
D.无
【答案】:B
100、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
【答案】:A
101、()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特
B.菲根堡姆
C.比尔·史密斯
D.冯·考拉尼
【答案】:B
102、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生
【答案】:D
103、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()
A.生产费用
B.销售费用
C.混合成本
D.固定成本
【答案】:D
104、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时,工时标准为1.5小时/件,假定B公司本月实际生产产品10000件,实际支付直接工人工资160000元,则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954
【答案】:C
105、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
106、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。
A.技术变革
B.产品与服务变革
C.战略与结构变革
D.生产变革
【答案】:D
107、根据我国劳动争议调解仲裁法,发生劳动争议,劳动者一般不可以直接采取的措施是()。
A.请工会或者第三方共同与用人单位协商
B.向劳动争议调解机制申请调解
C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
D.向人民法院提起诉讼
【答案】:D
108、实验调查法的优点不包括()。
A.具有一定的可靠性
B.具有一定的主动性
C.具有一定的精确度
D.具有一定的时间性
【答案】:D
109、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.机械产品
B.耐用消费品
C.低值易耗品
D.非标准产品
【答案】:B
110、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
111、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部
【答案】:A
112、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
【答案】:A
113、既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书
【答案】:D
114、()主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D
115、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。
A.集合意见法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.类比法
【答案】:B
116、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。
A.任务
B.程序
C.岗位
D.权限
【答案】:C
117、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量测量技术
【答案】:D
118、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
【答案】:C
119、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于()。
A.成就测评
B.智力测评
C.人格测评
D.倾向测评
【答案】:D
120、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量测量技术
【答案】:D
121、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是().
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
【答案】:D
122、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。
A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式
B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式
【答案】:D
123、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法
【答案】:A
124、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。
A.成本费用
B.管理费用
C.财务费用
D.利息支出
【答案】:A
125、根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。
A.工序能力过于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力严重不足
【答案】:D
126、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额
【答案】:B
127、质量保证的基础和前提是()。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求
【答案】:A
128、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
129、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B
130、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权
【答案】:D
131、员工层面的培训需求分析具体包括()。
A.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析
B.员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
C.员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
D.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能
【答案】:A
132、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】:C
133、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】:D
134、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350
【答案】:B
135、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式
【答案】:B
136、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.年平均收益期
B.项目建设期
C.投资回收期
D.投资投放期
【答案】:C
137、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
【答案】:C
138、营运资本是指()的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债
【答案】:D
139、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。
A.筹资决策
B.经营决策
C.利润分配决策
D.投资决策
【答案】:D
140、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时
【答案】:B
141、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
142、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造
【答案】:D
143、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:A
144、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
【答案】:A
145、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一、熟练程度高,说明该企业的生产类型属于()。
A.成批生产类型
B.单个生产类型
C.大量生产类型
D.连续生产类型
【答案】:C
146、在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.团队学习
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系统思考
【答案】:A
147、一系列企业资金收支活动的总称为()。
A.财务分析
B.财务管理
C.财务活动
D.财务关系
【答案】:C
148、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】:A
149、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大
【答案】:B
150、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】:B
151、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.1.5
B.2.0
C.2.6
D.5.5
【答案】:C
152、劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。
A.10天
B.15天
C.30天
D.60天
【答案】:C
153、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织
【答案】:A
154、我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C
155、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省
【答案】:B
156、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
157、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输自动线
【答案】:C
158、根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。
A.工序能力过于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力严重不足
【答案】:D
159、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.1723
B.1793
C.1800
D.2023
【答案】:C
160、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。
A.权力大小
B.利益多少
C.人员的多少
D.责任权利的统一
【答案】:D
161、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
【答案】:D
162、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量
【答案】:D
163、甲公司2015年实际销售收入为2500万元,2016年预计销售收入为3000万元,2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2016年资产、负债销售百分比不变,2016年的筹资额为()万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000
【答案】:A
164、某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元
A.469
B.437
C.405
D.527
【答案】:A
165、成本费用控制方法不包括()。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:C
166、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
167、财务预测和计划的主要方法是()。
A.销售百分比法
B.比较分析法
C.比率分析法
D.综合分析法
【答案】:A
168、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2.5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3.8亿元、1.3亿元,那么该公司2020年预计筹资额为()亿元。
A.0.8
B.1.0
C.1.1
D.1.3
【答案】:B
169、下面关于参照完整性的规则,说法错误的是()。
A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中
B.外键值不可以为空
C.外键和主键可以同名
D.外键和主键可以不同名
【答案】:B
170、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
171、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4
【答案】:B
172、下列不属于非随机抽样的是()。
A.任意抽样
B.分层抽样
C.配额抽样
D.判断抽样
【答案】:B
173、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】:D
174、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利
【答案】:C
175、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】:D
176、(第五章质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
【答案】:B
177、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较完备的体系结构
D.适合所有基层员工的特点
【答案】:D
178、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
【答案】:B
179、企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。
A.人员落实;指导受训人员准备工作
B.人员落实;受训人员动员
C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作
D.受训人员动员;指导受训人员准备工作
【答案】:C
180、德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是()。
A.①④②⑤③
B.②④①③⑤
C.①④②③⑤
D.②④①⑤③
【答案】:C
181、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
182、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:B
183、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式
【答案】:A
184、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
185、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】:D
186、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:A
187、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。
A.心理测验
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测验
【答案】:C
188、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.使用范围广
C.协调了各方利益
D.强调股东的利益
【答案】:A
189、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
【答案】:A
190、根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
191、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定
【答案】:A
192、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】:D
193、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会
【答案】:D
194、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
195、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
196、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生
【答案】:D
197、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定,企业划分为()种类型。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:B
198、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化
【答案】:B
199、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】:B
200、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。
A.任务
B.程序
C.岗位
D.权限
【答案】:C
第二部分多选题(200题)1、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。
A.设备利用率高
B.适应品种变化的能力强
C.熟练程度高
D.对工人生产技术水平的要求高
E.生产条件稳定
【答案】:AC
2、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
【答案】:AD
3、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.生产周期较短
B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象
C.设备能连续、正常运转
D.组织生产比较简单
【答案】:ABC
4、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有(??)。
A.有利于企业扩展视野
B.可以使企业招聘到更优秀的人才
C.能够降低企业对聘用人员的误用率
D.有利于企业工作创新
E.可以提高员工对企业的忠诚度
【答案】:AB
5、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有()
A.企业库存
B.企业战略
C.企业环境
D.企业技术
E.企业规模
【答案】:BCD
6、新产品开发战略有()。
A.冒险战略
B.出奇制胜战略
C.保持地位战略
D.紧随战略
E.进取战略
【答案】:ACD
7、下列属于新产品开发战略特征的有()。
A.全局性
B.竞争性
C.未来性
D.系统性
E.多变性
【答案】:ABCD
8、ISO9000族标准的结构包括()。
A.核心标准
B.其他标准
C.技术报告或者技术规范
D.小册子
E.质量管理培训指南
【答案】:ABCD
9、在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()。
A.直观可靠
B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
【答案】:AD
10、我国市场经济中,企业的筹资渠道主要有()。
A.国家投入资本
B.非银行金融机构资本
C.企业自留资本
D.企业融资成本
E.民间自然人资本
【答案】:ABC
11、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.提高原材料质量,降低加工量
B.改用精度较低但效率高、成本低的设备
C.在设计允许的情况下,降低产品的技术要求
D.更改设计,提高产品长度的技术要求
【答案】:BD
12、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.能力优先原则
E.双向选择原则
【答案】:ABC
13、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.能力优先原则
E.双向选择原则
【答案】:ABC
14、(2017年真题)某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.生产设备
B.生产方法
C.市场价格
D.作业人员
【答案】:ABD
15、在现代企业中授权的基本原则包括()。
A.视人授权
B.明确授权的范围
C.不越级授权
D.适度授权
E.适当的控制
【答案】:BCD
16、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。
A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷
B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷
D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷
【答案】:AC
17、企业过量持有现金的负面效应包括().
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.增加信用风险
E.降低整体资产收益率
【答案】:AC
18、关于新产品开发战略的基本类型,下列说法正确的有()。
A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率
B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入
C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面
D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易
E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法
【答案】:CD
19、关于内部招聘的说法,正确的有()。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
【答案】:AD
20、关于员工培训效果的评估,下列表述正确的有()。
A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度
B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化
C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验
D.行为是企业最终关注的结果
E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果
【答案】:ACD
21、企业劳动争议处理的基本原则是()。
A.着重调解、及时处理原则
B.在查清事实的基础上依法处理原则
C.简单迅速原则
D.当事人在适用法律面前一律平等原则
E.重事实、轻程序原则
【答案】:ABD
22、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,稳定和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的工序能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准偏差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的工序能力不足。
A.原材料的质量
B.操作工人的熟练程度
C.原材料的价格
D.灯具产品的年销量
【答案】:AB
23、下列企业财务活动中,属于筹资活动的有()。
A.缴纳所得税
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工资
E.收到股利
【答案】:BC
24、新产品开发战略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
【答案】:AC
25、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金,包括()。
A.库存现金
B.银行存款
C.应收账款
D.预收账款
E.其他货币资金
【答案】:AB
26、在现代企业制度的产权关系中,出资者的权利包括()。
A.产品定价
B.资产收益
C.经营管理
D.重大决策
E.选择管理者
【答案】:BD
27、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。
A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作
B.设备的合理摆放和调试
C.支持正常生产提供动力的生产
D.支持正常生产工具制造
E.设备检修
【答案】:CD
28、流水生产线的分类依据有()。
A.按流水线的节奏性
B.按加工对象的轮换方式
C.按零件运输方式
D.按设备排列方式
E.按生产过程的连续程度
【答案】:AB
29、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有()。
A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段
【答案】:ACD
30、组织流水生产需要的条件有()。
A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.工艺能同期化
D.生产面积容纳得下
E.看板管理
【答案】:ABCD
31、反映企业盈利能力的指标有()
A.应收账款周转率
B.流动资产周转率
C.资产净利率
D.流动比率
E.销售净利率
【答案】:C
32、下列产品中,其生产过程属于连续型生产的有()。
A.纯净水
B.啤酒
C.机床
D.自行车
E.汽油
【答案】:AB
33、企业财务活动包括()。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.收入活动
E.分配活动
【答案】:ABC
34、企业员工内部招聘的形式主要有()。
A.人才招聘会
B.校园招聘会
C.晋升
D.猎头公司招聘
E.职位轮换
【答案】:C
35、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。
A.科技开发
B.技术进步
C.提高产品质量
D.技术改造
E.优化配置资源
【答案】:ABD
36、下列属于企业在进行技术改造的技术等级选择时应遵循的原则有()。
A.优先选择尖端技术
B.确保企业规模迅速扩大
C.以最小的代价取得最好的效果
D.确保改造后能够消化推广
E.有利于促进企业的技术进步
【答案】:CD
37、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业工作的饱和程度
E.企业所处的环境
【答案】:AB
38、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的内容主要有()。
A.土工艺文件和工艺装备是否齐全
B.零件加工装配质量是否符合质量标准
C.新产品的设计资料是否完整
D.样品外观质贷是否符合技术要求
E.零部件、备件是否完整
【答案】:CD
39、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理
【答案】:BCD
40、在现代制度的产权关系中,出资者的权利包括()。
A.产品定价权
B.资产收益权
C.经营管理权
D.大决策权
E.选择管理者
【答案】:BD
41、主观概率法的实施步骤包括()。
A.相关资料的准备
B.初步预测结果
C.编制主观概率调查表
D.预测结果汇总整理
E.给出最终预测判断结果
【答案】:ACD
42、安全生产管理的内容包括()。
A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令
B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针,建立企业安全生产、劳动保护管理组织,责任落实到组织和个人,明确责权利关系,并建立事故预警系统
C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程,编制安全技术措施计划,并做到严格执行,令行禁止
D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动,认真实施奖惩
E.认真做好安全生产档案、信息管理工作
【答案】:ABC
43、常用的脱产培训方法包括()。
A.演讲法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
E.师带徒
【答案】:ABCD
44、组织流水线生产的条件有().
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能同期化
【答案】:AB
45、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.改进工艺装备
B.提高工人工作效率
C.实行三班制
D.提高设备的生产改率
【答案】:ABD
46、劳动合同的主要义务包括()
A.给付义务
B.照料义务
C.忠诚义务
D.提供劳动条件的义务
E.支付劳动报酬
【答案】:A
47、单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等。
A.计算流水线的节拍
B.进行工序异期化
C.流水线生产线的空间布置
D.确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率
E.计算流水线所需工人人数
【答案】:AD
48、作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有()。
A.具有高效的信息管理系统
B.组织成员形成共同的愿景
C.组织结构上的松散性
D.以比较优势作为合作基础
E.追求结盟成员的互利性
【答案】:CD
49、企业进行员工培训应遵循的原则有()原则。
A.理论联系实际,学以致用的
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的
C.全员培训和核心员工培训相结合的
D.企业员工与企业资源相结合的
E.过程管理与结果考核相结合的
【答案】:ABC
50、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。
A.机械零件装配
B.对原材料进行铸锻
C.模具制造
D.原材料保管
E.零部件装卸
【答案】:D
51、流水生产线的特征包括()。
A.较高的生产率
B.比例性
C.连续性
D.节奏性
E.标准化
【答案】:ABCD
52、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0
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