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文档简介
初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。
A.工作轮换
B.师带徒
C.行动学习
D.教练
【答案】:A
2、关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
【答案】:D
3、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()
A.进取战略
B.保持地位战路
C.风险诀策战略
D.冒险战略
【答案】:A
4、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】:A
5、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
6、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的自径
D.轮胎的爆破压力
【答案】:C
7、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法
B.访谈法
C.工作日志法
D.工作实践法
【答案】:C
8、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】:D
9、技术可行性分析的核心是()。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析
【答案】:C
10、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性
【答案】:D
11、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是()。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化
【答案】:B
12、企业管理的两重性是由()的两重性决定的。
A.社会制度
B.生产过程
C.生产目的
D.企业属性
【答案】:B
13、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。
A.股份额、企业注册资本
B.个人全部财产、企业法人财产
C.股份额、企业全部法人财产
D.个人全部财产、企业固定资产
【答案】:C
14、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
15、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定()与销售收入存在稳定的百分比关系
A.管理费用和财务费用
B.资产和负债
C.销售费用和营业成本
D.研发费用和营业成本
【答案】:B
16、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。
A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则
B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏
C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨
D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动
【答案】:C
17、技术可行性分析的核心是()。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析
【答案】:C
18、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
【答案】:A
19、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于()市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
【答案】:D
20、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展
【答案】:A
21、下列属于固定股利政策优点的是()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩
【答案】:B
22、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
23、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.固定间隔时间移动方式
【答案】:A
24、有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()。
A.传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松
B.传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离
D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承
【答案】:B
25、根据材料,回答问题。
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
【答案】:C
26、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为()个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:C
27、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是
A.成就利验
B.倾向测验
C.人格测验
D.能力测验
【答案】:D
28、六西格玛管理流程的正确顺序是()。
A.界定→分析→测量→改进→控制
B.测量→界定→分析→改进→控制
C.界定→测量→分析→改进→控制
D.测量→分析→界定→控制→改进
【答案】:C
29、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:A
30、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
31、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
【答案】:B
32、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
【答案】:D
33、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售
【答案】:B
34、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。
A.师带徒
B.教练
C.行动学习
D.工作轮换
【答案】:A
35、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额
【答案】:B
36、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度
【答案】:A
37、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:C
38、下列情况会造成劳动合同无效的是()。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同
【答案】:C
39、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。
A.参与观察法
B.非参与观察法
C.事件取样观察法
D.时间取样观察法
【答案】:D
40、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:A
41、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:C
42、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】:B
43、进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和()进行比较。
A.社会效益
B.经济效益
C.管理能力
D.文化效益
【答案】:B
44、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.使用范围广
C.协调了各方利益
D.强调股东的利益
【答案】:A
45、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()
A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构
【答案】:D
46、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟
【答案】:D
47、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析
【答案】:C
48、企业管理层的数量取决于企业规模和()
A.外部环境的特点
B.企业的地理环境
C.企业所处的行业
D.企业的任务量
【答案】:D
49、(第四章生产过程组织)
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度
【答案】:C
50、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
51、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】:B
52、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定
【答案】:C
53、企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D
54、流水生产线组织设计的第一步为()。
A.计算流水线节拍
B.进行工序同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数
【答案】:A
55、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式
【答案】:A
56、下列属于直线职能制的缺点的是()。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
【答案】:A
57、(第四章生产过程组织)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
【答案】:A
58、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
59、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元,2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,若2019年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为()万元。
A.750
B.1000
C.1250
D.1500
【答案】:C
60、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。
A.小批生产类型
B.中批生产类型
C.大星生产类型
D.单件生产类型
【答案】:C
61、我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C
62、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范
【答案】:C
63、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法
【答案】:B
64、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】:D
65、甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时,每周工作时间为6天,合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于()
A.无固定期限劳动合同
B.不定期劳动合同
C.非全日制劳动合同
D.固定期限劳动合同
【答案】:D
66、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
67、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构
【答案】:D
68、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合
【答案】:D
69、下列不属于非随机抽样的是()。
A.任意抽样
B.分层抽样
C.配额抽样
D.判断抽样
【答案】:B
70、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。
A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高
B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低
C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高
D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低
【答案】:A
71、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期
【答案】:D
72、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省
【答案】:B
73、(第四章生产过程组织)
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
【答案】:C
74、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:C
75、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”,说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在()天内付款。
A.5
B.10
C.30
D.40
【答案】:B
76、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
77、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与式联盟
D.合资企业式联盟
【答案】:A
78、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于()。
A.生产服务过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产技术准备过程
【答案】:A
79、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。
A.有限范围原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
【答案】:C
80、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
【答案】:C
81、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】:A
82、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约
【答案】:D
83、下列属于全面质量管理实施的原则的是()。
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】:A
84、设备最佳更新期是()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:B
85、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小
【答案】:C
86、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。
A.营业收入
B.资产总计
C.营业成本
D.负债合计
【答案】:A
87、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率
【答案】:C
88、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定
【答案】:A
89、企业技术改造基本程序的第一个步骤是()
A.提出技术改造的目标和范围
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.提出技术改造的方案和预算
【答案】:B
90、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
【答案】:C
91、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用银行存留利益
【答案】:C
92、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】:D
93、()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织
【答案】:A
94、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
【答案】:A
95、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350
【答案】:B
96、下列企业责任中,不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。
A.产品安全
B.市场营销
C.友善对待供应商
D.环境保护
【答案】:C
97、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】:D
98、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
99、甲公司2015年向银行借款380万元,该项财务活动属于()。
A.分配活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.营收活动
【答案】:C
100、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产
【答案】:D
101、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任
【答案】:A
102、下列筹集的资金可永久使用的是()。
A.银行借贷
B.发行债券
C.商业信用
D.发行普通股
【答案】:D
103、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于()。
A.区域部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.服务对象部门化
【答案】:C
104、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面。
A.产品的市场占有率
B.产品的成本
C.产品的最终用途和技术
D.产品的质量和档次
【答案】:C
105、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.IS09000质量管理阶段
【答案】:A
106、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位
【答案】:C
107、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】:A
108、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500
【答案】:C
109、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。
A.100
B.500
C.1000
D.3000
【答案】:B
110、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:C
111、甲公司聘用李某为员工,劳动合同约定李某每日工作时间为6小时,每周工作时间为5天,合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于()。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同
【答案】:C
112、下列关于入户访问的优点中,说法错误的是()。
A.时间消耗大
B.直接性强
C.调查有深度
D.准确性较强
【答案】:A
113、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。
A.总体
B.抽样总体
C.抽样框
D.总体单位
【答案】:B
114、企业规章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度
【答案】:B
115、下列关于认股权证的表述不正确的是()。
A.认股权证由股份有限公司发行
B.认股权证具有期权条款
C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行
D.认股权证的持有者有权利而无义务
【答案】:C
116、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
117、企业管理的首要职能是()。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.计划职能
【答案】:D
118、某企业在活行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().
A.情景模拟法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.行为示范法
【答案】:A
119、机械制造企业的设备维修活动属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:C
120、新产品开发过程的首要步骤是()。
A.新产品创意构思
B.新产品创意构思的筛选
C.调研与提出新产品开发整体设想
D.新产品开发决策
【答案】:C
121、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。
A.授课法
B.讨论法
C.案例研究法
D.网络培训法
【答案】:A
122、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化
【答案】:B
123、()主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D
124、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为()个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:C
125、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查(企业对企业)
D.热点问题或突发性问题的快速调查
【答案】:A
126、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构
【答案】:D
127、成本费用控制方法不包括()。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:C
128、投资回收期通常以()为单位。
A.月
B.季
C.半年
D.年
【答案】:D
129、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
【答案】:A
130、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
131、设备在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:A
132、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
【答案】:D
133、猎头公司主要为企业招聘()。
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高级管理人员
D.一般技术人员
【答案】:C
134、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。
A.工艺专业化形式
B.设施专业化形式
C.对象专业化形式
D.人员专业化形式
【答案】:A
135、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则
【答案】:C
136、企业集体化阶段的主要目标是()。
A.立足于生存
B.进行再造,获得新的活力
C.扩大市场并寻找新的经济增长领域
D.获得高速成长的市场机会
【答案】:D
137、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。
A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法
B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速
C.资料一般来自企业内部
D.时间短、费用低
【答案】:C
138、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于()。
A.成就测评
B.智力测评
C.人格测评
D.倾向测评
【答案】:D
139、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
【答案】:C
140、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()
A.互补产品定价
B.产品线定价
C.产品系列定价
D.分部定价
【答案】:D
141、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.尖端技术
B.中间技术
C.初级技术
D.适用技术
【答案】:D
142、在企业管理的标准化工作中,企业标准的主体是()。
A.工作标准
B.技术标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:B
143、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
【答案】:B
144、根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
【答案】:D
145、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.行为规范
【答案】:C
146、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业
【答案】:B
147、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构
【答案】:D
148、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。
A.按加工对象的移动方式划分
B.按流水线生产对象的种类划分
C.按加工对象的轮换方式
D.按生产过程的连续程度
【答案】:D
149、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、扩展、综合、结束
C.计划、决策、准备、开始、冻结
D.计划、准备、开始、扩展、总结
【答案】:A
150、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。
A.产量越大,品种越少
B.产量越大,专业化程度越低
C.产量越大,稳定性越小
D.产量越大,重复性越小
【答案】:A
151、()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。
A.投资费用比较法
B.线性规划法
C.分支界限法
D.重心法
【答案】:D
152、次要质量特性是指()。
A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性
B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性
C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性
D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性
【答案】:C
153、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果阶段
D.应用反馈阶段
【答案】:A
154、根据材料,回答问题。
A.破坏性检验
B.抽样检验
C.理化检验
D.感官检验
【答案】:A
155、一般来说,()不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员
【答案】:D
156、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:B
157、在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.智力测评
D.人格测评
【答案】:C
158、根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
【答案】:D
159、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。
A.经济往来关系
B.经济利益关系
C.经济协作关系
D.经济责任关系
【答案】:B
160、不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为()。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.增量预算法
【答案】:C
161、狭义的技术改造内容是()。
A.对企业的整体性改造
B.对企业的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造
【答案】:D
162、安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应保证()。
A.生产活动正常进行
B.设备无形磨损
C.产品积压
D.设施大量闲置
【答案】:A
163、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)
A.100
B.101
C.102
D.103
【答案】:B
164、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B
165、下列属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程具有高度的连续性和无序性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化
【答案】:C
166、在企业组织中,管理层次与管理幅度成()关系。
A.正比
B.反比
C.对等
D.无
【答案】:B
167、下列各项不属于狭义生产过程的是()。
A.加工制造过程
B.检验过程
C.经济核算
D.运输过程
【答案】:C
168、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合
【答案】:D
169、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】:A
170、企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案和预算
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D
171、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择
【答案】:D
172、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】:C
173、下列财务比率中,()所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率
【答案】:B
174、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩
【答案】:C
175、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
【答案】:D
176、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120
B.135
C.153
D.195
【答案】:C
177、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:C
178、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230
【答案】:C
179、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:C
180、下列资产中,变现能力最强的是()。
A.无形资产
B.长期股权投资
C.固定资产
D.交易性金融资产
【答案】:D
181、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.完整性原则
【答案】:C
182、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法
【答案】:B
183、企业内部分工可以(),从而提高生产效率。
A.降低损耗
B.减少投入和增加产出
C.促进技术创新
D.增加员工积极性
【答案】:B
184、某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25)。通过随机抽样,经过计算已知样本平均值和公差中心重合,δ=0.067,则该工序能力指数为()。
A.1.3
B.1
C.0.8
D.0.6
【答案】:B
185、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.完整性原则
【答案】:C
186、生产过程中空间组织的最基本原则是()。
A.有利于保证安全生产
B.有利于企业内各项生产活动的正常进行
C.有利于合理利用空间
D.有利于减少运输空间
【答案】:B
187、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.改用精度较低但效率高、成本低的设备
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.提高原材料质量
D.若设计上允许,降低产品的技术要求
【答案】:C
188、“学习组织的精神基础”指的是()。
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.falsE
D.自我超越
【答案】:D
189、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部
【答案】:A
190、自动线的形式按设备的排列方式分,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输的自动线
【答案】:C
191、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择
【答案】:C
192、下列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用留存收益
【答案】:C
193、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。
A.访问法
B.观察法
C.留置调查法
D.试验调查法
【答案】:C
194、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.固定间隔时间移动方式
【答案】:A
195、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。
A.100
B.500
C.1000
D.3000
【答案】:B
196、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.痕迹观察法
C.跟踪观察法
D.非参与观察法
【答案】:D
197、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】:B
198、()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。
A.投资费用比较法
B.线性规划法
C.分支界限法
D.重心法
【答案】:D
199、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较完备的体系结构
D.适合所有基层员工的特点
【答案】:D
200、负债总额与资产总额的比率称为()。
A.产权比率
B.流动比率
C.资产负债率
D.速动比率
【答案】:C
第二部分多选题(200题)1、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.间接追溯
B.直接追溯
C.动因追溯
D.责任追溯
【答案】:BC
2、成本费用中的生产费用包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.直接人工费用
D.制造费用
E.直接材料费用
【答案】:CD
3、组织流水线生产的条件有().
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能同期化
【答案】:AB
4、企业生命周期包括()。
A.企业的创业阶段
B.企业的集体化阶段
C.企业的规范化阶段
D.企业的迅速增长阶段
E.企业的精细阶段
【答案】:ABC
5、企业的财务报表主要有以下()关系人使用。
A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.债务人
【答案】:ABCD
6、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
A.标准成本控制法
B.责任成本摔制法
C.作业成本控制法
D.机会成本控制法
【答案】:ABC
7、产品执行的标准包括()。
A.国家标准
B.行业标准
C.地方标准
D.安全标准
E.经过备案的企业标准
【答案】:ABC
8、在()情形下,劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同。
A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距离法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的
【答案】:BC
9、企业集团的联合是多层次的,由处于()的众多企业组成。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.组织层
【答案】:ABCD
10、下列属于产品标准的有()
A.产品规格
B.设计规程
C.操作方法
D.安全要求
E.售后服务
【答案】:A
11、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。
A.科技开发
B.技术进步
C.提高产品质量
D.技术改造
E.优化配置资源
【答案】:ABD
12、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加
【答案】:AD
13、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD
14、设备改造的主要内容包括(??)
A.提高设备的自动化程度
B.将通用设备改造成高效、专用设备
C.提高设备零部件的可靠性
D.实现加工对象尺寸公差的自动控制
E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备
【答案】:ACD
15、企业内部分工可以提高生产率的原因有()。
A.分工可以提高劳动者的劳动技巧
B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间
C.分工便于对生产要素进行优化重组
D.分工可以提高劳动者的满意度
E.分工可以提高劳动者的复合技能
【答案】:ABC
16、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产进行时间组织,并对工序间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:AC
17、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。
A.预防性
B.安全性
C.长期性
D.群众性
【答案】:ACD
18、下列属于等距抽样的特点的有()。
A.样本在调查总体中的分布比较均匀
B.抽样误差小于简单随机抽样
C.符合随机原则
D.对调查总体资料的完整性要求较高
E.样本具有较高的代表性
【答案】:ABD
19、在企业货工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有()。
A.提高员工的专业业务技能
B.增强员工的主人翁精神
C.提高员工的人际关系技能
D.增强员工的团队意识
E.扩充员工的知识
【答案】:BD
20、工作分析的结果是()。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范说明书
D.绩效规范说明书
E.以上都对
【答案】:AB
21、事业部制的缺点包括()。
A.组织关系复杂
B.组织机构重叠
C.管理机构膨胀
D.工作容易分散精力
E.容易忽视整体利益
【答案】:BC
22、下列不属于战略联盟基本形式的有()。
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟
D.产品联盟
E.营销联盟
【答案】:D
23、下列各项属于发展机制的有()。
A.经营模式自我调整
B.发展基金自我积累
C.筹资渠道自主选择
D.法人财产依法所有
E.投资项目自主决定
【答案】:BCD
24、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。
A.有利于企业扩展视野
B.可以使企业招聘到更优秀的人才
C.能够降低企业对聘用人员的误角率
D.有利于企业工作创新
E.可以提高企业员工的忠诚度
【答案】:ABD
25、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
【答案】:ABC
26、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规模化阶段
D.衰退阶段
【答案】:ABC
27、组织流水线生产的条件有().
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能同期化
【答案】:AB
28、企业运用PDCA循环实施全面质量管理时,在处理阶段需要完成的步骤有()。
A.分析现状,找出存在的主要质量问题
B.执行计划
C.总结经验教训,制定相应标准、制度和规定
D.把未解决或新出现的问题转人下一轮PDCA循环
E.检查计划执行结果
【答案】:CD
29、成本费用按成本性态可分为()。
A.制造成本
B.变动成本
C.混合成本
D.固定成本
E.管理费用
【答案】:BCD
30、企业变革的外部驱动因素包括()。
A.技术
B.企业愿景
C.政治
D.经济
E.社会
【答案】:ACD
31、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:AC
32、与全面调查相比,抽样调查的特点有().
A.工作量小、省时间
B.省费用、低成本
C.准确性高
D.抽样误差可控
E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间
【答案】:ABCD
33、根据不同的赋值规则,调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为().
A.定类尺度
B.定距尺度
C.定序尺度
D.定性尺度
E.定比尺度
【答案】:ABC
34、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=00025。
A.环境
B.机器
C.原料
D.市场需求
【答案】:ABC
35、内部招聘的特点有()。
A.激励员工上进
B.减少招聘费用
C.节省时间
D.易“近亲繁殖”
E.带来“新鲜血液”
【答案】:ABCD
36、“5S”生产现场管理活动内容包括()。
A.整理
B.优化
C.清洁
D.反省
E.素养
【答案】:AC
37、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().
A.新技术的应用
B.新工艺的发明
C.新设备的添置
D.新厂房的建造
E.新市场的开拓
【答案】:CD
38、安全生产管理的内容包括()。
A.安全生产管理机构
B.安全生产管理人员
C.安全生产责任制
D.安全生产档案
E.财务安全管理
【答案】:ABCD
39、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.测量
C.重复
D.改进
E.分析
【答案】:ABD
40、PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有().
A.质量水平螺旋式上升
B.质量水平直线式上升
C.关键环节在于执行阶段
D.关键环节在于总结阶段
E.体现了重点论的思想
【答案】:AD
41、下列属于技术变革的有()。
A.工作方式
B.装备
C.组织结构
D.工艺流程
E.服务模式
【答案】:ABD
42、销售费用包括()。
A.装卸费
B.工会经费
C.包装费
D.保险费
E.劳动保险费
【答案】:ACD
43、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。
A.产量足够小
B.工艺能够同期化
C.工艺相对稳定
D.产品结构变化大
【答案】:BC
44、全数检验的局限性表现为()。
A.检验工作量大,周期长,成本高,占用的检验人员和设备较多
B.对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失
C.由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验项目减少,由于错验和漏检的客观存在,全数检验的结果并不一定可靠
D.在判断为合格的总体中,会混杂一些不合格品
E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目
【答案】:ABC
45、工作层面的培训需求分析主要包括()。
A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
E.工作的复杂程度
【答案】:ACD
46、矩阵制组织结构的缺点有()。
A.多头指挥
B.决策迟缓
C.责任不清
D.稳定性差
E.结构简单
【答案】:ABCD
47、自动线的特征包括()。
A.较一般流水线效率更高
B.生产过程具有高度的连续性和节奏性
C.有利于稳定产品质量
D.投资少,回收期短
E.能从事人体所不能胜任的特殊工作
【答案】:ABC
48、客户资信程度的高低通常取决于五个方面,简称“5C”系统,以下属于该系统的是()。
A.信用品质
B.资本
C.信用评级
D.债权债务
E.偿付能力
【答案】:AB
49、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.保持现有的设备生产效率
B.详细地进行工序的合并与分解
C.改进工艺
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