初级经济师工商管理题库大全含答案（培优a卷）

初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

2、在公式中K

A.技术改造的总投资

B.因技术改造而新追加的投资额

C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】：C

3、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。

A.成批生产类型

B.单件生产类型

C.大量生产类型

D.生产线生产

【答案】：A

4、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券

【答案】：B

5、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。

A.正方向

B.反方向

C.无直接关系

D.渐进式

【答案】：B

6、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

7、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33

【答案】：B

8、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择

【答案】：B

9、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】：D

10、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：D

11、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型

【答案】：C

12、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】：C

13、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000

【答案】：A

14、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

15、（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构

【答案】：A

16、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。

A.资源

B.流程

C.销售

D.生产

【答案】：B

17、流水生产线组织设计的第一步为（）。

A.计算流水线节拍

B.进行工序同期化

C.确定各工序的工作地数

D.计算流水线所需工人人数

【答案】：A

18、市场预测原理不包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理

【答案】：D

19、关于流水生产线的说法，错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

20、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

【答案】：A

21、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

22、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化

【答案】：C

23、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出

【答案】：A

24、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。

A.企业来源

B.业务功能

C.管理层次

D.管理范围不同

【答案】：B

25、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。

A.薪酬费用

B.管理费用

C.销售费用

D.财务费用

【答案】：C

26、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。

A.培训计划的检查

B.培训人员的素质

C.被培训者的要求

D.培训效果的评估与反馈

【答案】：D

27、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。

A.党委

B.监事会

C.董事会

D.主要负责人

【答案】：D

28、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。

A.有利于保证安全生产

B.有利于企业内各项生产活动的正常进行

C.有利于合理利用空间

D.有利于减少运输空间

【答案】：B

29、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

30、下列公式正确的是（）。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.产权比率=所有者权益/负债总额

C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额

D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

【答案】：C

31、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。

A.工序能力过于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力严重不足

【答案】：D

32、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。

A.正方向

B.反方向

C.无直接关系

D.渐进式

【答案】：B

33、“5S”活动的第一步是（）。

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.素养

【答案】：A

34、企业的双重目标是获取利润和（）。

A.满足人们需要

B.满足社会需要

C.促进精神文明建设

D.促进科技进步

【答案】：B

35、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D

36、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：C

37、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

【答案】：B

38、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

39、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层

【答案】：C

40、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。

A.部门主管

B.参与培训的人员

C.高层管理人员

D.员工培训者

【答案】：D

41、下列属于多元企业优点的是（）。

A.扩大经营范围或增宽生产线

B.彼此联合，独立核算

C.共担风险，共负盈亏

D.劳动生产率高，有利于节约成本

【答案】：A

42、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

43、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。

A.问卷设计系统

B.问卷调查系统

C.访问管理系统

D.数据录入系统

【答案】：B

44、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

45、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55

【答案】：D

46、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调査。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消赀者行为

【答案】：C

47、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。

A.存货

B.应收账款

C.速动资产

D.现金

【答案】：D

48、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

【答案】：C

49、根据材料，回答问题。

A.定序尺度

B.定类尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：B

50、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

51、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于（）

A.无固定期限劳动合同

B.不定期劳动合同

C.非全日制劳动合同

D.固定期限劳动合同

【答案】：D

52、（第四章生产过程组织）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

【答案】：C

53、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。

A.董事会

B.党委

C.主要负责人

D.监事会

【答案】：C

54、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.权责分明

【答案】：B

55、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化

【答案】：D

56、（）主要表现为企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：D

57、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】：C

58、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。

A.广泛原则

B.及时原则

C.层次原则

D.全面原则

【答案】：C

59、以下说法属于职能制的优点的有()。

A.结构简单权责明确

B.提高了管理的专业化程度

C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求

D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

【答案】：B

60、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

61、负债总额与资产总额的比率称为()。

A.产权比率

B.流动比率

C.资产负债率

D.速动比率

【答案】：C

62、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21

【答案】：C

63、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准

【答案】：D

64、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。

A.初级农产品

B.初级畜禽产品

C.自用的工业产品

D.用于销售的工业产品

【答案】：D

65、关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。

A.成本低

B.数量大

C.限制宽松

D.是短期无担保的商业本票

【答案】：C

66、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。

A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理

D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：B

67、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。

A.经验筛选法

B.评价筛选法

C.技术筛选法

D.工艺筛选法

【答案】：A

68、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.投资回收期

B.投资投放期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：A

69、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B

70、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。

A.紧随战略

B.冒险战略

C.进取战略

D.保持地位战略

【答案】：C

71、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理

【答案】：D

72、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法

【答案】：A

73、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】：D

74、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

【答案】：C

75、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

76、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500

【答案】：C

77、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

【答案】：C

78、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降低产品的技术要求

【答案】：C

79、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

80、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算

【答案】：C

81、()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量

【答案】：D

82、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。

A.设备更新

B.设备改造

C.技术创新

D.技术改造

【答案】：D

83、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究

【答案】：B

84、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()

A.产品

B.资产

C.技术

D.政府

【答案】：B

85、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：A

86、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训

【答案】：D

87、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()

A.调查时间短

B.调查成本低

C.调查结论根据有说服力

D.收集资料多

【答案】：C

88、机械制造企业的设备维修活动属于()

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：C

89、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

90、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。

A.未分配利润

B.其他法人单位资金

C.盈余公积金

D.某些经常性的延期支付款项

【答案】：B

91、工作说明书编制的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

【答案】：C

92、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入和增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

【答案】：B

93、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是()万元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0

【答案】：D

94、新产品设计是()的细化和深化。

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想

【答案】：C

95、一系列企业资金收支活动的总称为（）。

A.财务分析

B.财务管理

C.财务活动

D.财务关系

【答案】：C

96、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.单件生产

B.小批生产

C.中批生产

D.大量生产

【答案】：D

97、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会

【答案】：D

98、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

99、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析

【答案】：C

100、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照

【答案】：A

101、下列关于国有企业的说法错误的是()。

A.国有企业是社会主义经济制度的基础

B.国有企业在国民经济中占主导地位

C.国有企业中企业拥有资产所有权

D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用

【答案】：C

102、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。

A.有限责任制度

B.无限责任制度

C.合伙责任制度

D.社会化形式

【答案】：A

103、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：A

104、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化

【答案】：C

105、设备更新的前提是（）。

A.技术达到最新标准

B.正常使用

C.确定设备的最佳更新期

D.对设备进行维护保养

【答案】：C

106、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

107、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。

A.存货

B.应收账款

C.速动资产

D.现金

【答案】：D

108、下列关于企业规模的说法错误的是()。

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

【答案】：D

109、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21

【答案】：C

110、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

111、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

112、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：A

113、设备最佳更新期是()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：B

114、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

115、安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众

【答案】：D

116、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。

A.复杂程度

B.饱和程度

C.难易程度

D.内容和形式的变化

【答案】：B

117、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。

A.半变动成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

【答案】：C

118、成本费用控制方法不包括（）。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：C

119、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

【答案】：D

120、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部

【答案】：D

121、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。

A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素

B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小

C.系统性因素会引起产品质量的较大波动

D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态

【答案】：D

122、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）

A.工艺专业化

B.部门专业化

C.零部件专业化

D.产品专业化

【答案】：A

123、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。

A.参与观察法

B.非参与观察法

C.事件取样观察法

D.时间取样观察法

【答案】：D

124、新型企业组织模式不包括()。

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式

【答案】：C

125、下列属于企业社会责任的是()

A.提高企业利润

B.提高职工工资

C.组织员工培训

D.资助社会公益事业

【答案】：D

126、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

127、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

【答案】：C

128、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度

【答案】：A

129、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：C

130、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释

【答案】：D

131、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。

A.分配活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.营收活动

【答案】：C

132、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则

【答案】：C

133、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降低产品的技术要求

【答案】：C

134、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准

【答案】：A

135、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

【答案】：C

136、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。

A.行为示范法

B.演讲法

C.情景模拟法

D.教练

【答案】：A

137、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

138、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

【答案】：D

139、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。

A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者

B.财力是企业资产的货币表现

C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现

D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

【答案】：C

140、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

141、引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢

【答案】：B

142、技术改造方案优化选择的方法不包括()。

A.投资回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投资回收期法

D.最佳成本分析法

【答案】：D

143、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策

【答案】：D

144、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

145、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。

A.生产过程的时间组织

B.生产过程的空间组织

C.生产过程的物流组织

D.生产过程的人员配罝

【答案】：B

146、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：B

147、企业规章制度的核心是()

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D.分配制度

【答案】：B

148、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

149、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。

A.不负责任

B.负连带责任

C.以出资额为限负有限责任

D.李某负责，张某不负责

【答案】：B

150、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】：B

151、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：B

152、关于企业市场调查的说法，错误的是()

A.市场调查是企业认识市场的活动

B.市场调查是为企业经营决策服务的

C.市场调查需要借助科学的方法

D.市场调查是企业控制市场的手段

【答案】：D

153、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】：C

154、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。

A.向下的

B.横向的

C.向上的

D.交叉的

【答案】：A

155、下列关于信用条件描述错误的是（）。

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率

C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

【答案】：D

156、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

157、（第六章技术改造与新产品开发）

A.生产日期

B.服役期

C.使用寿命

D.经济寿命

【答案】：D

158、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

【答案】：C

159、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

A.生产过程空间组织

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.生产管理组织

【答案】：A

160、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

161、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率

【答案】：B

162、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）

A.选方案1，淘汰方案2

B.选方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以

【答案】：A

163、现代企业制度的重要标志是()的出现。

A.民营企业

B.合伙制企业

C.有限责任公司制度

D.独资公司制度

【答案】：C

164、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.决策活动

【答案】：D

165、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制

D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限

【答案】：C

166、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D

167、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】：A

168、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。

A.产品更新

B.工艺改革

C.设备改造

D.环境治理

【答案】：B

169、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。

A.连续性原则

B.均衡性原则

C.比例性原则

D.准时性原则

【答案】：C

170、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

171、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

【答案】：A

172、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：B

173、关于质量认证的说法，错误的是()。

A.质量认证的对象是产品或过程

B.质量认证必须由产品采购者进行认证

C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准

D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志

【答案】：B

174、撰写调查报告需要注意的地方是()。

A.论证部分必须与调查报告的主题相符

B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一

C.打印成正式文稿

D.行文流畅，易读易懂

【答案】：D

175、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.权责分明

【答案】：B

176、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5

【答案】：C

177、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。

A.投资数额大

B.回收时间长

C.发生次数多

D.变现能力差

【答案】：C

178、有限责任公司的股东人数为()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50

【答案】：C

179、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()

A.数据库技术

B.全球定位技术

C.电子数据交换技术

D.条码技术

【答案】：D

180、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】：A

181、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.2

D.45

【答案】：A

182、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率

【答案】：B

183、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

【答案】：C

184、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】：D

185、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000

【答案】：A

186、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。

A.审查工作信息

B.分析工作结构

C.形成结果阶段

D.应用反馈阶段

【答案】：A

187、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性

【答案】：C

188、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

189、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

190、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

191、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

192、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是()万元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0

【答案】：D

193、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

【答案】：D

194、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。

A.接受任务的方式

B.生产方法

C.生产的连续程度

D.产品品种和产量

【答案】：D

195、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等

B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较

C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查

D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】：B

196、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)

A.100

B.101

C.102

D.103

【答案】：B

197、根据材料，回答问题。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%

【答案】：A

198、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】：C

199、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

【答案】：A

200、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

第二部分多选题(200题)1、产品执行的标准包括（）。

A.国家标准

B.行业标准

C.地方标准

D.安全标准

E.经过备案的企业标准

【答案】：ABC

2、PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有().

A.质量水平螺旋式上升

B.质量水平直线式上升

C.关键环节在于执行阶段

D.关键环节在于总结阶段

E.体现了重点论的思想

【答案】：AD

3、企业过量持有现金的负面效应包括（）.

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率

【答案】：AC

4、常用的脱产培训方法包括()。

A.演讲法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

E.师带徒

【答案】：ABCD

5、采取进取战略时，新产品开发的方式一般为（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.自行研制与技术引进相结合

D.合作开发

E.委托开发

【答案】：AD

6、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境

【答案】：ABCD

7、与全面调查相比，抽样调查的特点有().

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间

【答案】：ABCD

8、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。

A.发展资金自我积累

B.组织结构垂直管理

C.筹资渠道自主选择

D.投资项目任意获得

E.法人财产依法所有

【答案】：AC

9、下列属于质量检验分类依据的有（）。

A.检验的质量特性值

B.检验方法的特征

C.检验目的的特征

D.检验流程

E.检验实施的位置特征

【答案】：ABC

10、面谈访问法可以分为()。

A.入户访问法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助面访调查

E.站点法

【答案】：ABD

11、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小

【答案】：ABC

12、下列属于产品标准的有（）

A.产品规格

B.设计规程

C.操作方法

D.安全要求

E.售后服务

【答案】：A

13、作业成本法的主要特点有()。

A.分为两个阶段

B.成本分配强调可塑性

C.降低人工成本

D.风险报酬比较大

E.共同分担责任

【答案】：AB

14、工序同期化措施主要有()。

A.改进工作地布置与操作方法

B.提高设备的生产效率

C.购买新的工艺装备

D.提高工人技术的熟练程度和工作效率

E.详细地进行工序的合并与分解

【答案】：ABD

15、对工作信息的分析和确认通常包括（）。

A.职位名称分析

B.工作内容分析

C.工作环境分析

D.工作任职者的必备条件分析

E.工作计划分析

【答案】：ABCD

16、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓

【答案】：CD

17、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。

A.严格执行培训计划

B.重视信息反馈

C.及时调整计划

D.及时发现问题

E.明确培训目标

【答案】：ABCD

18、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸

【答案】：D

19、新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。

A.确定新产品投放市场的时间

B.确定新产品投放市场的空间

C.确定新产品投放市场的地点

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的任务

【答案】：ACD

20、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资40000万先进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时，必须进行国民经济评价

B.必须选择尖端技术

C.应用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果

D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

【答案】：ACD

21、运用文案调查资料进行分析研究时，应重点分析（）。

A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求

B.资料的专业程度是否符合要求

C.资料是否重点针对市场调研相关的内容

D.资料是否具有一致性，能否反映市场信息

E.资料能否既迅速获取，又成本可控

【答案】：ABC

22、应收账款带给企业的成本费用有（）。

A.机会成本

B.资本成本

C.营运成本

D.坏账损失

E.收账费用

【答案】：AD

23、组织流水线生产的条件有().

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化

【答案】：AB

24、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率

【答案】：AC

25、企业集团的联合是多层次的，由处于()的众多企业组成。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

E.组织层

【答案】：ABCD

26、下列关于观察法的特点，表述正确的有()。

A.真实性高

B.易产生观察误差

C.受语言交流的影响

D.不容易造成错误判断

E.对调查员素质要求高

【答案】：AB

27、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

【答案】：BCD

28、狭义企业技术改造的主要内容包括（??）

A.维修

B.设备更新改造

C.工艺改革

D.产品更新换代

E.厂房翻新和改造

【答案】：BCD

29、新产品小批鉴定的内容有（）。

A.成品鉴定

B.工艺文件和装备

C.零件加工装配质量

D.试验、检验手段

E.投产前生产技术装备情况

【答案】：BCD

30、现金等价物必须具有的条件是()。

A.期限短

B.流动性强

C.易于转换为已知金额现金

D.价值变动风险很小

E.独立性好

【答案】：ABCD

31、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.确保总投资额最小

B.确保经济效益最高

C.以最小的投资取得最好的经济效益

D.确保改造后能消化推广

【答案】：CD

32、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（）。

A.女职工在孕期、产期、哺乳期

B.患病或者非因工负伤

C.在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的

D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力

E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查

【答案】：AD

33、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制订工作分析计划

E.组建工作分析小组

【答案】：AD

34、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

【答案】：ABD

35、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）。

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.责权明确，结构稳定

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省直线人员的时间

【答案】：ABD

36、与全面调查相比，抽样调查的特点有().

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间

【答案】：ABCD

37、“5S”生产现场管理活动内容包括（）。

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养

【答案】：AC

38、股份制企业的股东包括()。

A.自然人

B.企业法人

C.政府部门或机构

D.具有法人资格的社会团体

E.具有法人资格的事业单位

【答案】：ABD

39、关于内部招聘的说法，正确的有()。

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E.内部招聘能够节省招聘费用

【答案】：AD

40、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。

A.可