《成本会计-理论与实训》课后习题

《成本会计——理论与实训》课后习题答案《成本会计——理论与实训》课后习题答案64/64《成本会计——理论与实训》课后习题答案第一章总论【实训1—1】在某大学的成本会计课上,授课老师正在向学生介绍成本会计的内容，他告诉学生“成本会计是会计学科中一门独立的分支学科,由于它有了自己独立的看法框架和独到的方法系统。”当学生问到：“以前没有学过也许没有学好其余会计课程，甚至以前学理科的学生初学会计，能够学好成本会计吗？”老师回答说：“只要有一点会计基础知识，即使没有学过太多的财务会计或财经类其余课程，也能够将成本会计学好，由于它有自己独立的方法系统”。要求：1．成本会计是会计学科的一门独立的分支学科吗？2．只要学习过基础会计，就可以学好成本会计吗？3．如何才能学好成本会计？【实训1—2】经过网络、或实地走访的形式对一家或两家工业企业成本会计工作情况进行检查。要求：1．认识企业成本会计工作的组织方式；2．认识企业拟定的成本会计制度的内容；3．认识企业成本核算项目以及成本核算流程。1第二章生产花销要素的归集和分派【实训2—1】某企业生产Al、A2、A3三种产品，三种产品的丙资料耗资定额分别为18千克、15千克和12千克；本月三种产品共同耗用丙资料1952千克，每千克3元，共计5856元；A1、A2、A3三种产品的实质产量分别为800件、1000件和600件，该企业以A2产品为标准产品。要求：采用标准产量分派法分派资料花销。【实训2—2】2009年7月王兵从某会计学院毕业，应聘到光彩机床厂从事会计工作，该厂2009年8月开始生产甲、乙、丙三种新式车床，耗用A型钢材，相关资料见表2—20：表2—20甲、乙、丙三种新式车床的相关资料产品名称产量（件）重量（千克）资料定额资料单价资料单位单耗定额成本甲型车床1003000020018036000乙型车床3005000015018027000丙型车床50019000037018066600共计900270000———该厂以前采用按产品的产量比率对资料花销进行分派，本月共使用A型钢材300000千克，每千克180元。财务科吴科长在向王兵介绍了企业生产产品使用的资料以及产品的情况后，提出以下几个问题，请王兵检查后回答。要求：1.本厂目前采用的资料花销的分派方法可否合适？本月开始生产的新产品应采用什么方法分派资料花销？对本厂资料花销的分派方法提出进一步改进的建议。【实训2—3】某企业基本生产车间李某的月薪水标准为1500元。其2009年7月份出勤情况为：事假2天，病假2天，周末休假8天，实质出勤19天，该工人事假、病假时期无休假日，其病假薪水按标准薪水的90％计算。要求：1.按30天计算日薪水率，按出勤日数计算7月薪水；2.按30天计算日薪水率，按少勤日数计算7月薪水；3.按20.83天计算日薪水率，按出勤日数计算7月薪水；4.按20.83天计算日薪水率，按少勤日数计算7月薪水；将四种方法比较，并做简单说明。【实训2—4】假设某工人本月加工完成甲、乙两种产品，该工人的小时薪水率为6元。工时定额及产量资料如表2—21：表2—21产品工时定额及产量记录产品名称工时定额（分钟）产量（件）甲产品30180乙产品15420共计45600要求：计算该工人的计件薪水。【实训2—5】某企业一世产班组本月共同加工完成丙产品5000件，甲产品的计件单价为1.0354元。该班组由3个不相同样级的工人组成，每人的姓名、技术等级、日薪水率、出勤天数见表2—22：2表2—22集体计件薪水分派表单位：生产组：2009年8月日工出勤按日薪水率和出姓名等级勤天数计算的工分派率计件薪水资率天数资额李四56030王五45028吴三34021共计要求：1.计算集体计件薪水；分派薪水额。【实训2—6】某企业有一个基本生产车间和两个辅助生产车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品，辅助生产车间为机修车间和供水车间。7月甲、乙产品生产耗用的实质工时分别是60000小时和90000小时。本月各车间、部门薪水结算情况见表2—23：表2—23薪水结算汇总表2009年8月单位：元车间职应付薪水代发款项代扣款项实发薪水或部工标准工奖金物加班合交通独生共计住宅养老保个人共计门类资价薪水计补贴儿女公积险金所得别补补贴金税贴基本生7000040000415625441167002002584583500350111678168108990生产产车间工人管1000050001000390163905050100900430240157014920理人员机修76003325455326117064444480157车间供水400020006000200100503505650车间行政1150060003360208602020575208管理部门专设87002000290109901111435110销售机构工程500020052001212250156524584754部门共计116800583259461326018784625039564563401984要求：依照薪水结算汇总表编制“员工薪酬花销分派表”。3【实训2—7】光彩机床厂生产甲、乙、丙三种新式车床。2009年8月各部门员工薪水及生产工时情况如表2—24：表2—24员工薪水及生产工时汇总表车间或部门员工薪水生产工时甲产品8000车间生产工人薪水乙产品4000丙产品3000小计8250015000车间管理人员4500厂部管理人员13000合计100000企业确定的员工福利费提取比率为薪水总数的14%，依照相关规定，对医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费，依照员工薪水总数分别按8%、20%、2%、0.8%和0.8%的比率计提，依照相关规定，住所公积金、工会经费、员工教育经费的提取比率分别为薪水总数的8%、2%和2.5%。要求：编制员工福利费计算表（见表2—25）；表2—25员工福利费计算表2009年8月单位：元车间或部门薪水总数计提比率提取员工福利费产品生产工人车间管理工人厂部管理人员共计编制社会保险费计算表（见表2—26）；表2—26社会保险费计算表2009年8月单位：元车间或医疗保险养老保险失业保险工伤保险生育保险薪水总数共计部门费（8%）费（20%）费（2%）费（0.8%）费（0.8%）产品生产工人车间管理工人厂部管理人员共计3.编制住所公积金、工会经费、员工教育经费计算表（见表2—27）；表2—27住所公积金、工会经费、员工教育经费计算表2009年8月单位：元车间或部门薪水总数住所公积金（8%）工会经费（2%）员工教育经费（2.5%）产品生产工人车间管理工人厂部管理人员4共计采用生产工时分派法分派直接人工花销，完成员工薪酬汇总表（见表2—28）和直接人工花销分派表（见表2—29）；表2—28员工薪酬花销汇总表2009年8月单位：元车间或部门产品生产工人车间管理工人厂部管理人员共计薪水总数员工福利费社会保险费医疗保险费养老保险费失业保险费工伤保险费生育保险费住所公积金工会经费员工教育经费共计表2—29直接人工花销分派表（生产工时分派法）2008年8月单位：元产品名称实质生产工时（小时）分派率分派金额甲型车床乙型车床丙型车床共计编制分派结转员工薪酬的会计分录。【实训2—8】某企业2009年7月共支付外购电力花销60000元，各车间、各部门耗电记录如表2—30：表2—30各部门耗电情况汇总表车间或部门耗电度数（度）分派标准（定额工时）甲产品6000小时基本生产车间乙产品9000小时小计30000基本生产车间照明用电基本生产车间2500辅助生产车间机修车间7500供水车间4500行政管理部门3500专设销售机构2000合计50000要求：编制外购动力花销分派表。【实训2—9】依照某企业2009年9月份固定财富“折旧花销分派表”（表2—31）表2—31折旧花销分派表52009年9月单位：元项目基本生辅助生产车间行政管理部专设销共计产车间门售机构折旧花销57802600148064010500要求：编制相关会计分录。【实训2—10】某企业2009年8月其余花销共8505元，均用银行存款支付，归集分派如表2—32：表2—32其余花销分派明细表2009年8月单位：元分派对象办公费劳保费差旅费运输费其余合计基本生产车间100034080015002353875辅助生机修车间3002806309002110产车间供水车间2132103706001393小计513490100015003503行政管理部门1874005401127共计17001230234030002358505要求：依照其余花销分派表，编制会计分录。6第三章辅助生产花销、制造花销的归集和分派【实训3—1】某企业2009年4月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产花销总数为：机修车间24000元、动力车间30000元。机修、动力两个辅助生产车间供应的劳务数量以下表3—15：表3—15辅助生产车间供应产品及劳务数量项目机修供应数量(工时)动力供应数量(度)机修车间800动力车间500产品生产耗用10000车间一般耗用30001500专设销售部门5001000企业管理部门8001700共计480015000要求：采用直接分派法编制“辅助生产花销分派表”（见表3—16），并作出相关的会计分录。表3—16辅助生产花销分派表（直接分派法）2009年4月单位：元项目机修车间动力车间共计耗用量分派率分派额耗用量分派率分派额产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门企业管理部门共计【实训3—2】仍以上述【实训3—1】资料。要求：采用交互分派法编制的“辅助生产花销分派表”（见表3—17），并作相应的会计分录。（分派率保留三位小数，尾差计入“管理花销”账户）表3—17辅助生产花销分派表（交互分派法）2009年4月单位：元项目机修车间动力车间共计耗用量分派率分派额耗用量分派率分派额待分派辅助花销交互机修车间7分派动力车间对外分派辅助花销产品生产耗用分派专设销售部门企业管理部门共计【实训3—3】仍以上述【实训3—1】资料。要求：按代数分派法编制的“辅助生产花销分派表”（见表3—18），并作相应的会计分录。表3—18辅助生产花销分派表（代数分派法）2009年4月单位：元项目机修车间动力车间共计耗用量分派率分派额耗用量分派率分派额机修车间动力车间产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门企业管理部门共计【实训3—4】仍以上述【实训3—1】资料。要求：假设机修和动力两个车间的计划分派率分别为5.2和，按计划成本分派法编制的“辅助生产花销分派表”（见表3—19），并作相应的会计分录。（辅助生产成本差异计入“管理花销”账户）表3—19辅助生产花销分派表（计划成本分派法）2009年4月单位：元机修车间动力车间共计（计划分派率=）（计划分派率=项）目耗用量分派额耗用量分派额直接发生的花销供应的劳务量机修车间动力车间产品生产耗用8车间一般耗用专设销售部门企业管理部门按计划成本分派共计辅助生产实质成本辅助生产成本差异【实训3—5】企业基本生产车间4月生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时22000小时，其中，甲产品7500小时，乙产品8500小时，丙产品6000小时。该车间本月发生的各种间接花销以下：(１)以银行存款支付劳动保护费1300元。(2)车间管理人员薪水4000元。（3）按车间管理人员薪水的14%提取应付福利费。（4）车间耗资资料1700元。（5）车间固定财富折旧费1600元。（6）预提维修费500元。（7）本月摊销保险费400元。（8）辅助生产成本（维修、运输费）转入1200元。（9）以银行存款支付办公费、邮电费、水电费及其余支出等共计1940元。要求：1．依照上列资料编制制造花销明细账（见表3—20）2．将制造花销依照生产工时比率法在甲、乙、丙之间分派，并做相关会计分录。表3—20制造花销明细账车间名称：基本生产车间2009年4月单位：元2009年凭费用项目月日证摘号要员工薪折旧机物料保险费维修其余共计酬花销费费共计转出表3—21制造花销分派表车间名称：基本生产车间2009年4月单位：元产品名称分派标准（生产工时）分派率分派金额甲产品乙产品丙产品共计—【实训3—6】基本生产车间2009年4月份制造花销总数为68000元，实质机器工时为10000小时，机器工时不需要折算为标准工时。其中，甲产品机器生产工时为6000小时，乙产品机器生产工时为4000小时。9要求：按机器工时分派制造花销，并作相应的会计分录。表3—22制造花销分派表车间：基本生产车间2009年4月单位：元产品名称分派标准（机器工时）分派率分派金额甲产品乙产品共计—【实训3—7】某企业基本生产车间9月的制造花销明细账所归集的花销金额为17500元，机器工时总数为10000小时。A设备为先进设备，用来生产甲产品，耗用机器工时数为3500小时；B设备为一般设备，用来生产乙产品，耗用机器工时数为6500小时。依照两种设备资料，确定A、B两种设备的工时系数为1.50：1。要求：将机器工时折算为标准工时分派制造花销，并作相应的会计分录。表3—23制造花销分派表车间名称：基本生产车间2009年9月单位：元产品名称机器工时工时系数标准工时分派率分派金额甲产品乙产品共计——【实训3—8】某企业基本生产车间9月的制造花销明细账所归集的花销金额为17500元，其中直接从事生产甲产品人员的薪水为20000元，直接从事生产乙产品人员的薪水为30000元。要求：按生产工人薪水比率分派制造花销，并作相应的会计分录。表3—10制造花销分派表车间名称：基本生产车间2009年9月单位：元产品名称分派标准（生产工人薪水）分派率分派金额甲产品乙产品共计—【实训3—9】企业的基本生产车间全年计划制造花销总数为360000元，甲、乙两种产品的全年定额工时总数为400000小时。12月份甲产品实质产量的定额工时为26000小时，乙产品实质产量的定额工时为11000小时。年关核算时，基本生产车间全年实质发生制造花销总数为378000元。1—11月份按计划分派率分派的制造花销为：甲产品为244800元，乙产品为107100元。要求：1.计算制造花销的年度计划分派率。2.年度计划分派率法编制制造花销分派表（见表3—24）,并做相关会计分录。计算全年制造花销的实质发生数与计划分派数的差异额，并编制相关会计分录。表3—24制造花销分派表10车间名称：基本生产车间2009年12月单位：元产品名称实质产量定额工时计划分派率计划分派金额甲产品乙产品共计—【实训3—10】小王新进入某机械制造企业，肩负成本会计员工作。过去，该企业辅助生产车间主若是供电车间和维修车间，现在又新增加了一个辅助生产车间——供汽车间。该车间主要生产蒸汽，所耗用的原资料是原煤。生产的蒸汽主要供机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。本月份供汽车间共发生花销800000元，供电车间发生花销1200000元，维修车间发生花销900000元。各辅助生产车间供应的劳务和耗用单位情况以下表所示：表3—25各辅助车生产车间供应的劳务和耗用单位情况表耗用劳务单位供汽车间（立方米）供电车间（度）维修车间（小时）供汽车间—1000012000供电车间20000—4000维修车间500025000—第一车间产品耗用300005000068000一般耗用4000260002000第二车间产品耗用10006000013000一般耗用1500180009000行政管理部门2000170007000设备自建工程1500140005000合计65000220000120000财务部领导向小王提出了以下问题：原来企业采用直接分派法分派辅助生产花销，这种分派方法可否合适？有什么优缺点？新增加了一个辅助生产车间后，可否需要改变或调整辅助生产花销分派法？若需要改变辅助生产分派方法，采用什么方法比较合适？请供应几种方案供领导决策时选择。要求：请代小王回答上述问题。11第四章生产损失性花销的归集和分派【实训4—1】企业生产车间生产A产品，本月发现可修复废品10件，已修复并查收入库。依照本月“资料花销分派表”资料，修复A产品领用原资料花销为500元，依照本月“职工薪酬花销分派表”、“制造花销分派表”资料，修复A产品实质耗用工时100小时，小时员工薪酬花销分派率为9.12元，小时制造花销分派率为5元。按规定本月发生的10件可修复废品应由过失人赔偿200元。要求：1.计算可修复废品的废品损失；依占相关凭证和花销分派表编制相关会计分录。【实训4—2】某企业生产车间2月份生产B产品200件，生产过程中发现其中10件为不可修复废品。该产品成本明细账中所列合格品和废品的全部生产花销为：原资料花销50000元，员工薪酬花销30000元，制造花销60000元，共计140000元。原资料是在生产开始时一次性投入，其余花销按生产工时分派。2月份生产工时为：合格品耗用14000小时，废品耗用1000小时，共计15000小时。废品回收的残料价值为400元。要求：1.依照资料，计算不能修复废品损失（写出计算过程）；编制不能修复废品损失计算表，见表4—15；编制与废品损失相关的会计分录。表4—15不能修复废品损失计算表（按所耗实质花销计算）产品名称：B产品2009年2月单位：元项目数量（件）直接资料生产工时员工薪酬花销制造花销共计生产花销总数花销分派率废品生产成本减：残值废品净损失【实训4—3】某企业加工车间生产C产品，6月份发生不能修复废品300件，废品的原材料在生产开始时一次性全部投入，废品共耗用定额工时为800小时。C产品的定额资料以下：单位C产品的原资料耗资定额为50元，每小时定额员工薪酬花销为3元，每小时定额制造花销为2元。废品回收残料价值为2000元，由过失人赔偿款为800元。要求：1.依照以上资料，计算不能修复废品损失（写出计算过程）；编制不能修复废品损失计算表，见表4—16；编制相关会计分录。表4—16不能修复废品损失计算表（按所耗定额花销计算）产品名称：C产品2009年6月单位：元项目直接资料定额工时员工薪酬花销制造花销共计花销定额废品定额成本减：残值12减：应收赔偿款废品净损失【实训4—4】某电器制造企业生产一批电风扇，电风扇型号有ZA10、ZA20、ZA30三种。其中由小王负责生产管理，由小李负责对生产花销的核算。一天，小王赶忙找到小李，说：“快帮我出出想法，此次我必然要挨罚，你是会计，可否让损失降到最小化？”原来，由小王负责生产的电风扇，在完工检测时没有一台是合格品，而且故障现象一致。经技术员屡次检查，故障缘故是电风扇线路板中有一个1K电阻全部被错误焊接为10K电阻。企业有规定，出现废品要追究责任人的责任。作为会计小李有什么妙计可将损失降到最小呢？经过核算，电风扇生产花销资料见表4—17所示：表4—17电风扇生产花销表产品型号直接资料员工薪酬费制造花销产品数量可修复废品完工（元/件）用（元/件）（元/件）（件）数量（件）程度ZA10803010300300100%ZA201203822800800100%ZA302005030500500100%经过技术人员研究，全部不合格品若是重新焊接电阻，能够维修为合格品，但维修过程需要必然的加工技术和加工工时。维修花销初步估量为：单位产品原资料花销为10元，单位产品耗用工时为1小时，小时员工薪酬花销为8元，小时制造花销为5元。要求：1.依照以上资料解析应采用什么措施可使该电器制造企业的生产损失降到最小？应如何计算废品损失和编制会计分录？【实训4—5】某企业生产车间5月份生产甲产品1000件，其中合格品960件，生产过程中发现不能修复废品40件，废品残值为80元。该产品成本明细账中所列合格品和废品的全部生产花销为：原资料花销5500元，员工薪酬花销4200元，制造花销6400元，共计16100元。原资料在生产开始时一次投入，其余花销按生产工时分派。2月份生产工时为：合格品与废品的全部生产工时为8000小时，其中废品耗用1000小时。要求：1.依照资料，计算不能修复废品损失（写出计算过程）；编制不能修复废品损失计算表，见表4—18；编制与废品损失相关的会计分录。表4—18不能修复废品损失计算表（按所耗实质花销计算）产品名称：甲产品2009年2月单位：元项目产量直接资料定额工时员工薪酬花销制造花销共计花销总数花销分派率废品成本废品残值废品净损失【实训4—6】某企业生产车间7月份生产A、B、C三种零件，相关定额及废品的资料以下：13（1）零件耗资定额资料见表4—19。表4—19零件耗资定额资料2009年7月零件名称计量单位原资料耗资定额工时耗资定额（小时）资料名称耗资量（千克）锻车铣钻磨插小计A件甲资料201214B件甲资料101111217C件丙资料15222118（2）废品资料见表4—20。表4—20废品资料2009年7月零件名称计量单位料废工废致废解析废工序数量数量A件10不能修复车工B件45不能修复钻工C件8不能修复磨工（3）其余资料：资料在生产开始时一次性全部投入，甲资料的计划单价是1元/千克，丙资料的计划单价是2元/千克，员工薪酬花销是7元/小时，制造花销是5元/小时，A、B、C三种零件不能修复废品的残料价值为120元。要求：1.依照资料，完成表4—21废品定额耗资量计算表；2.依照资料，计算不能修复废品损失并编制不能修复废品损失计算表，见表4—22；编制与废品损失相关的会计分录。表4—21废品定额耗资量计算表2009年7月零件名称原资料定额耗用量（千克）数量工时定额耗用量（小时）甲资料丙资料ABC共计表4—22不能修复废品损失计算表（按所耗定额花销计算）产品名称：零件2009年7月单位：元直接资料项目直接薪水制造花销共计甲资料乙资料计划单价定额耗用量废品定额成本减：废品残值废品净损失14第五章生产花销在完工产品与在产品之间的分派【实训5—1】某企业生产丙产品，经过两道工序连续加工制成，2009年7月完工800件，原资料在生产开始时一次投入。单件产品原资料花销定额为90元，工时定额为10小时。每工时直接人工花销定额为5元，制造花销定额为2元。各工序在产品数量及工时定额资料见表5—22：表5—22各工序在产品数量及工时定额资料工序在产品数量（件）工时定额（小时）110062804共计18010各工序月尾在产品平均加工程度为50％。丙产品月初在产品成本共计为56000元，其中直接资料32000元，直接人工15000元，制造花销9000元；本月发生的生产花销为元，其中直接资料元，直接人工42300元，制造花销12690元。要求：1.假设月尾在产品数量变化不大，采用在产品按定额成本计价法分别计算当月完工产品成本和月尾在产品成本，完成下面的月尾在产品定额本计算表（见表5—23）和基本生产成本明细账（见表5—24）；表5—23产品：丙产品在产品工序数量（件）第一工序第二工序共计

月尾在产品定额本计算表2009年7月单位：元资料成本人工成本制造花销月尾在产单位定单位定单位定品定额总总成本总成本总成本成本额成本额成本额成本表5—24基本生产成本明细账产品：丙产品2009年7月单位：元2009年凭证大纲直接资料直接人工制造花销共计月日号数71略月初在产品成本731略本月发生花销731生产花销共计本月完工产品总成本本月完工产品单位成本月尾在产品成本15假设月尾在产品数量变化较大，采用定额比率法分别计算完工产品成本和月尾在产品成本，完成下面的基本生产成本明细账，见表5—25；表5－25基本生产成本明细账产品：丙产品2009年7月单位：元大纲直接资料直接人工制造花销共计月初在产品成本本月发生生产花销生产花销共计完工产品总定额月尾在产品共计花销分派率（保留4位小数）完工产品总成本月尾在产品总成本解析二者计算结果为什么不相同？【实训5—2】（1）某企业只生产甲产品一种产品，该产品2009年6月月初在产品成本及本月发生生产花销资料见表5—26：表5—26甲产品月初在产品成本及本月发生生产花销资料项目直接资料直接人工制造花销共计数月初在产品成本500003200021000103000本月发生的生产花销271650189200160700621550（2）生产甲产品所耗原资料在生产开始时投入50％，在加工程度达到40％时再投料30％，其余的20％在加工程度达到60％时投入。人工花销和制造花销随加工进度均衡发生。（3）甲产品相关的产量资料见表5—27:表5—27甲产品相关的产量资料项目产成品月尾在产品加工程度20%加工程度50%加工程度70%实质产量（件）6000150018001000要求：1.按约当产量比率法计算完工产品和月尾在产品的成本；依照计算结果登记“基本生产成本明细账”，见表5—28。表5—28基本生产成本明细账产品：甲产品2009年6月单位：元2009年月日613030

凭证大纲直接资料直接人工制造花销共计号数略月初在产品成本略本月发生生产花销生产花销共计完工产品数量在产品约当量约当总产量花销分派率16完工产品总成本月尾在产品成本。【实训5—3】2009年1月，某制造有限企业一车间耗用甲资料生产A产品，A产品的资料在生产开始时一次投入。A产品的生产需要经过三道工序。其余相关资料以下：（1）各工序的工时定额见表5—29。表5—29产品工时定额表产品名称工时定额一工序二工序三工序共计A产品461020（2）月尾，一车间对A产品的月尾在产品进行实地盘点，盘点结果见表5—30。表5—30月尾在产品盘存表单位：一车间2009年1月31日产品名称单位生产工序共计一二三A产品件204040100（3）本月产品入库情况见表5—31。表5—31产品入库单单位：一车间2009年1月31日产品名称单位入库数量备注A产品件900（4）月初和本月发生的生产花销见表5—32。表5—32月初和本月发生的生产花销单位：元项目直接资料直接人工制造花销共计数月初在产品成本600004239231768134160本月发生的生产花销278000196000165000639000要求：1.采用约当产量比率法确定月尾在产品的资料花销约当产量和其余花销约当产量；编制“在产品完工程度及约当产量计算表”，见表5—33；表5—33在产品完工程度及约当产量计算表产品：A产品2009年1月单位：件工序工时定额完工程度在产品数量在产品约当量123共计在本期完工A产品与月尾在产品之间分派生产花销，确定月尾在产品成本与完工产品成本，并编制A产品的“基本生产成本明细账”，见表5—34；表5—34基本生产成本明细账产品：A产品2009年1月单位：元2009年凭证大纲直接资料直接人工制造花销共计17月日号数11略月初在产品成本131略本月发生生产花销131生产花销共计完工产品数量在产品约当量约当总产量花销分派率完工产品总成本月尾在产品成本依照A产品的“基本生产成本明细账”及产品入库单，编制完工产品入库的会计分录。【实训5—4】某车间生产A产品，本月完工产品600件，月尾在产品100件，原资料在生产开始时一次投入，月尾在产品的完工程度均为50％，单位完工产品的资料定额耗用量为15公斤，定额工时为10小时，本月的生产花销共计数为：直接资料花销21000元，直接人工花销11700元，制造花销10400元。要求：采用定额比率法计算当月完工产品成本和月尾在产品成本。【实训5—5】假设某工业企业某种产品本月完工200件，月尾在产品160件，在产品完工程度为40%；月初和本月发生的原资料花销共为56496元，直接人工花销共为11616元，制造花销共为36432元。原资料投入的程度与完工程度一致。要求：采用约当产量比率法计算当月完工产品成本和月尾在产品成本。【实训5—6】某企业生产丙产品，共有两道工序。第一道工序工时定额为480小时，第二道工序工时定额为520小时，本月完工丙产品500件，月尾在产品800件，其中第一道工序的在产品为600件，第二道工序的在产品为200件，原资料在生产开始时一次投入，月初和本月发生的资料花销共为845000元，薪水及其余加工花销共计95040元。要求：1.确定每道工序的在产品的投料程度和在产品约当产量；确定每道工序的在产品的完工程度和在产品约当产量；按各成本项目分别计算花销分派率。请采用约当产量比率法计算本月完工产品的总成本及单位成本和月尾在产品的成本。【实训5—7】宏星企业2009年5月尾，会计部门依照产品入库单汇总编制“完工产品成本汇总表”，见表5—35。表5—35完工产品成本汇总表单位：宏星企业2009年5月单位：元产品名称甲产品（600件）丙产品（300件）总成本共计成本项目总成本单位成本总成本单位成本直接资料19200032045000150237000直接人工3000050288009658800制造花销1800030105003528500共计24000040084300281324300要求：编制结转完工产品成本的会计分录。18第六章产品成本计算方法归纳【实训6—1】豪特火力发电厂除生产电力外还生产一部分热力。生产技术过程不能够中止，没有在产品和半成品。火力发电是利用燃料燃烧所发生的高热，使锅炉里的水变成蒸汽，推动汽轮机迅速旋转，借以带动发电机转动，产生电力。所以火力发电厂一般设有以下基本生产分场（车间）：（1）燃料分场；（2）锅炉分场；（3）汽机分场；（4）电气分场。由于产电兼供热，汽机分场还划分为两个部分，即电力化部分和热力化部分。其余，还设有机械修配等辅助生产分场和企业管理部门。某钢铁厂设有炼铁、炼钢和轧钢三个基本生产车间。炼铁车间生产三种生铁：炼钢生铁、铸造生铁和锰铁。其中，炼钢生铁全部供应本厂炼钢耗用，铸造生铁和锰铁全部外售。炼钢车间生产高炭沉着和低炭沉着两种钢锭，全部供应本厂轧钢车间轧制钢材：高炭钢轧制盘条，低炭钢轧制圆钢。其余，该厂还设有供水、供电等辅助生产车间和企业管理部门。要求：1．结合上述两厂情况，解析两厂的生产特点和管理要求，并说明两厂在成本核算中所应采用的成本计算方法。2．两厂在生产成本明细账的设置上有何不相同。【实训6—2】海王纺织厂是一家中型纺织印染企业，该厂按纺纱、织布和印染三个生产步骤设置了三个基本生产车间，纺纱车间大量生产生产60支和80支棉纱，其中，用60支棉纱全部转入织布车间生产卡其布，80支棉纱入库待售，织布车间将生产的卡其布全部转入印染车间，经检验合格后转入成品库。要求：1．请解析说明该厂的生产特点和组织形式；2．若是你是该厂的成本核算员，你会如何选择成本核算方法来进行成本核算？19第七章产品成本计算的品种法【实训7—1】企业大要：设某火力发电厂生产电力产品。该厂的工艺过程是热能→机械能→电能的变换，即以煤为燃料，对锅炉中的水加热，使其变成高温高压的蒸汽，推动轮机迅速旋转，借以带动发电机转动，产生电力。该厂电力产品除本厂使用之外，全部对外供应。工厂设有燃料车间、锅炉车间、汽机车间和电机车间等基本生产车间，另设机修辅助生产车间和若干管理科室。依照企业生产特点和管理要求，电力产品成本计算采用简单品种法。成立“生产成本”总账，并按燃料、生产用水费、资料、薪水及福利费、折旧费五个成本项目分专栏设置“生产成本明细账”组织成本核算。由于该厂属于单一产品、单步骤生产种类，所以，不用设置辅助生产成本明细账，也可不成立“制造花销”账户。当月发生的生产花销，在“生产花销明细账”中归集后，既是当月电力产品的总成本，总成本除以当月电力总产量，即单位成本。该厂2009年12月相关经济业务以下：1.本月各车间耗用燃料750000元。2.本月各车间耗用各种资料1900元。3.本月各车间工人薪水65064元，福利费9108.96元。4.本月应付水费24000元，其中生产用水21000元。5.本月各车间计提固定财富折旧费26000元。本月生产电力产品4000度。要求：1.依照上述资料编写相应的会计分录；2.依照会计分录和相关产量资料编制“产品成本计算单”，计算本月生产电力的总成本和单位成本。【实训7—2】某企业设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（机修车间）。基本生产车间生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。辅助生产车间的制造花销不经过“制造花销”科目核算。6月份车间发生的经济业务以下：１.基本生产车间领用资料40000元，其中，直接用于甲产品生产的A资料10800元，直接用于乙产品生产的B资料18000元，甲、乙产品共同耗用的C资料10000元（按甲、乙产品的定额耗资量比率进行分派，甲产品的定额耗资量为440千克，乙产品的定额耗资量为560千克），车间一般耗资1200元；辅助生产车间领用资料2320元，共计42320元。２.结算本月应付员工薪水，其中，基本生产车间的工人薪水16000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比率分派，甲产品生产工时为300小时，乙产品生产工时为500小时），车间管理人员薪水2500元，辅助生产车间员工薪水1500元，共计20000元。３.依照薪水额的14%计提员工福利费。４.计提固定财富折旧费。基本车间月初应计折旧固定财富原值100000元，辅助车间月初应计折旧固定财富原值40000元；月折旧率1%。５.基本生产车间的制造花销按生产工时比率在甲、乙产品之间进行分派。６.辅助生产车间（机修车间）供应劳务2515小时，其中，为基本生产车间供应的劳务2000小时，为管理部门供应劳务515小时。７.基本生产车间和辅助生产车间发生的其余支出分别为1200元和600元，均经过银行20办理转账结算。.甲产品各月在产品数量变化不大，生产花销在完工产品与在产品之间的分派，采用在产品按固定成本计价法。乙产品原资料在生产开始时一次投入，原资料花销按完工产品数量和月尾在产品数量的比率进行分派，薪水及福利费和制造花销采用约当产量比率分派法进行分派。乙产品本月完工产品100件，月尾在产品50件，完工率为50%。甲产品月初在产品成本为9500元，其中，原资料花销4000元，薪水及福利费1200元，制造花销4300元；乙产品月初在产品成本为14500元，其中，原资料花销6000元，薪水及福利费3500元，制造花销5000元。要求：１.编制各项要素花销分派的会计分录。２.编制辅助生产花销分派的会计分录。３.编制结转基本生产车间制造花销的会计分录。.计算并填写甲、乙产品成本明细账，计算甲、乙产品成本。５.编制结转入库产成品成本的会计分录。第八章产品成本计算的分批法【实训8—1】某企业第一世产车间生产401批次甲产品、501批次乙产品、402批次丙产品三批产品，10月份相关成本资料以下：1.月初在产品成本：401甲产品为208000元，其中直接资料168000元，直接人工24000元，制造花销16000元；402丙产品248000元，其中直接资料240000元，直接人工4000元，制造花销4000元。2.本月生产情况：401甲产品为9月2日投产40件，本月26日已全部完工查收入库，本月实质生产工时为16000小时。501乙产品为本月3日投产120件，本月已完工入库6件，本月实质生产工时为8800小时。402丙产品为9月6日投产60件，本月还没有完工，本月实质生产工时为80000小时。3.本月发生生产花销：本月投入原资料792000元，全部为501乙产品耗用。本月产品生产工人薪水为98400元，提取应付福利费为13776元，制造花销总数为88560元。4.单位产品定额成本：501乙产品单位产品定额成本为4825元，其中直接资料3300元，直接人工825元，制造花销700元。要求：1.按产品批别开设产品成本计算单并登记月初在产品成本。2.编制501批次产品耗用原资料的会计分录并计入产品成本计算单。3.采用生产工时分派法在各批产品之间分派本月发生的直接人工花销，依照分派结果编制会计分录并计入相关产品成本计算单。4.采用生产工时分派法在各批产品之间分派本月发生的制造花销，依照分派结果编制会计分录并计入相关产品成本计算单。5.计算本月完工产品和月尾在产品成本，编制结转完工产品成本的会计分录。批次乙产品本月少量完工，其完工产品成本按定额成本结转。【实训8—2】某企业采用简化的分批法计算甲产品各批产品成本。3月份各批产品成本明细账中相关资料以下：1023批号：1月份投产22件，本月全部完工，累计原资料花销79750元，累计耗用工时8750小时。212011批号：2月份投产30件，本月完工20件，累计原资料花销108750元，累计耗用工时12152小时；原资料在生产开始时一次投入；月尾在产品完工程度为80%，采用约当产量比率法分派所耗工时。3015批号：本月投产5件，全部未完工，累计原资料花销18125元，累计耗用工时2028小时。基本生产成本二级账归集的累计间接计入花销为：薪水及福利费36688元，制造花销55032元。要求：依照上述资料，计算累计间接计入花销分派率和甲产品各批完工产品成本。第九章产品成本计算的分步法【实训9—1】奇力企业的甲产品经过三个车间连续加工制成，一车间生产1号半成品，直接转入二车间加工制成2号半成品，2号半成品直接转入三车间加工成甲产品。原资料于生产开始时一次投入，各车间月尾在产品完工率均为60％。各车间生产花销在完工产品和在产品之间的分派采用约当产量法。其余，该企业定额管理水平较高，定额资料比较齐全，月尾在产品数量也比较牢固。该企业2009年4月份相关资料如表9—25、9—26所示。表9—25各车间的产量资料2009年4月单位：件大纲1号半成品2号半成品甲产品月初在产品数量102030本月投产数量或上步转130100110入本月完工产品数量100110120月尾在产品数量401020表9—26各车间月初、本月生产花销资料2009年4月单位：元摘要直接资料直接人工制造花销共计1号半成品月初在产品成本520376100996本月生产花销月初在产品成本号半成品

45202972101685087207822501752本月生产花销409011425232月初在产品成本19208565043280甲产品本月生产花销680024009200要求：1．依照上述资料应开设那些生产成本明细账？2．对于完工产品和在产品成本之间的分派除约当产量比率法之外，还能够用那些方22法？为什么？3．采用综合结法计算的完工产品成本并按产品成本项目比重法进行成本还原；4．完成以下表格的填列并编制相应的会计分录。表9—27基本生产成本明细账基本生产车间：一车间单位：元2009年凭证摘要直接资料自制半成品直接人工制造花销共计号数月日4月初在产品××分派员工薪酬花销××分派制造花销本月共计本月累计约当产量分派率完工1号半成品的成本月尾在产品成本表9—28基本生产成本明细账基本生产车间：二车间单位：元2009年凭证自制半成号数摘要直接资料直接人工制造花销共计月日品4月初在产品××分派员工薪酬花销××分派制造花销本月共计本月累计约当产量分派率完工2号半成品的成本月尾在产品成本表9—29基本生产成本明细账基本生产车间：三车间单位：元2009年凭证要自制半成直接人工制造花销共计摘直接资料月日号数品4月初在产品23××分派员工薪酬花销××分派制造花销本月共计本月累计约当产量分派率完工甲产品的成本月尾在产品成本表9—30产成品成本还原计算表（成本项目比重还原法）2009年4月30日单位：元纲要二车间一车间直接资料直接人工制造花销合计2号半成品1号半成品还原前产成品成本①二车间完工2号半成品各成本项目比重②三车间耗用2号半成品成本还原③一车间完工1号半成品各成本项目比重④三车间耗用1号半成品成本还原⑤还原后甲产品成本=①+③+⑤【实训9—2】中兴制造厂大量甲产品，该产品序次进过两个生产步骤连续加工，第一步骤生产的半成品在第二步骤加工成产成品。原资料在生产开始时一次投入，每件产成品耗用1件半成品，其余花销陆续发生。自制半成品经过库房收发。该厂采用渐渐结转分步法计算产品成本，半成品成本按实质成本分项结转，各步骤采用约当产量比率法进行分派。按加权平均计算领用的自制半成品成本。甲产品产量记录、自制半成品和生产花销资料如表9—31、表9—32和表9—33所示。表9—31各车间的产量资料2009年7月单位：台大纲甲半成品甲产品月初在产品数量2040本月投产数量或上步转400360入本月完工产品数量30026024月尾在产品数量120140表9—32自制半成品资料项目数量直接资料直接人工制造花销共计甲半成品260（台）211402000244025580表9—33各车间生产花销资料2009年7月单位：元车间直接资料直接人工制造花销共计月初生产花销21003204802900一车间本月发生生产420004000600051800花销前步骤转41604005605120来月初生产花销本步骤发280290570生二车间前步骤转本月发生生产来花销本步骤发500040009000生要求：1．按实质成本分项结转成本，登记产品成本明细账和自制半成品明细账，见表9—34、表9—35和表9—36；2．编制结转半成品和产成品成本的会计分录。（月尾在产品按约当产量比率法计算，完工程度均为50%）表9—34基本生产成本明细账基本生产车间：一车间单位：元2009年凭证要直接资料直接人工制造花销共计摘月日号数7月初在产品××本月发生生产花销共计约当产量单位成本完工甲半成品的成本月尾在产品成本25表9—35自制半成品明细账半成品名称：甲半成品单位：元2009年凭证数量摘要直接资料直接人工制造花销共计月日号（台）数7月初在产品××本月入库甲半成品成本共计单位成本本月出库月尾余额表9—36基本生产成本明细账基本生产车间：二车间单位：元2009年凭证纲要直接资料直接人工制造花销共计月号数日7月初在产品（前步骤转来）月初在产品（本步骤发生）本月发生生产花销（前步骤转来）本月发生生产花销（本步骤发生）共计（前步骤转来）共计（本步骤发生）完工甲产品的成本月尾在产品成本（前步骤转来）月尾在产品成本（本步骤发生）【实训9—3】海宇厂经过两个制造车间大量生产丁产品。原资料在第一车间一次投入，在生产过程中第二车间单位产品(半成品、产成品)耗用第一车间半成品1件；该企业采用平行结转分步法计算产品成本，月尾在产品成本按约当产量法计算，在产品完工程度均为60%。该企业2009年8月份相关产量及成本花销资料，以下表所示。表9—37各车间的产量资料2009年8月单位：件大纲月初在产品本月投入或上步骤转入本月完工月尾在产品一车间1014012030二车间5012015020表9—38各车间月初、本月生产花销资料2009年8月单位：元26项目车间名称直接资料直接人工制造花销共计一车间200012507003950月初在产品成本二车间12004001600一车间120008150306023210本月发生花销二车间528020307310要求：1．编制一、二车间成本计算单；2．计算丁产成品成本并编制丁产成品完工入库的会计分录。表9—39基本生产成本明细账基本生产车间：一车间单位：元2009年凭证要直接资料直接人工制造花销共计摘月日号数8月初在产品××本月发生生产花销共计约当产量单位成本计入完工产品的份额月尾在产品成本表9—40基本生产成本明细账基本生产车间：二车间单位：元2009年凭证摘要直接资料直接人工制造花销共计月日号数8月初在产品××本月发生生产花销共计约当产量单位成本计入完工产品的份额月尾在产品成本表9—41产成品成本汇总表产品名称：丁产品单位：元项目产量直接资料直接人工制造花销共计一车间库存商品二车间27总成本共计单位成本28第十章产品成本计算的辅助方法【实训10—1】江庐石油化工厂为增值税一般纳税人，主要生产两类石油产品。甲类产品耗用原资料相同，生产工艺也相同。该类产品按配料不相同分为A产品、B产品、C产品。即该三种产品为联产品。乙类产品的主产品为D产品，在生产过程中还生产出能够加工为E产品的原料，即D产品为主产品，E产品为副产品。甲类产品在同一车间进行生产，乙类产品在同一个车间进行生产。两个车间均为单步骤生产。在甲类产品中，A产品、B产品、C产品之间可是配料不相同，其余生产工艺均相同。因此，该企业对甲类产品花销分派的标准为：成本项目中的原资料花销按资料定额成本分派，其余成本项目均按产量平均分派。两类产品在产品成本均按定额成本计算。在乙类产品中，D产品在生产过程中产出废料由E产品耗用，E产品核计划成本计算。该企业还设置一个辅助生产车间(机修车间)，特地为基本生产管理部门供应维修劳务。其花销采用直接分派法进行分派。江庐石油化工厂2009年6月“基本生产成本”总账账户期初余额：24220元；“基本生产成本”明细账期初余额见表10—5。该厂在产品单位定额成本情况见表10—6；E产品（副产品）单位计划成本情况见表10—7；各种产品产量见表10—8。表10—5“基本生产成本”明细账期初余额账户名称明细科目成本项目共计直接资料直接人工制造花销基本生产成本甲类产品61604470399014620乙类产品3920296027209600共计24220表10—6在产品单位定额成本在产品名称成本项目共计直接资料直接人工制造花销A产品5003202801100甲类产品B产品380300270950C产品4203503201090乙类产品D产品9807406802400E产品0000合计表10—7E产品(副产品)单位计划成本产品名称成本项目共计直接资料直接人工制造花销E产品100240220560共计10024022056029表10—8各种产品产量产品名称期初在产品本月投产数本月完工数期末在产品(吨)量(吨)量(吨)数量(吨)A产品640415甲类产品B产品530296C产品320185乙类产品D产品450486E产品010100备注：E产品在产品数量很少，不计算月尾在产品成本。江庐石油化工厂2009年6月发生的相关经济业务相关资料以下：表10—9耗用资料分派汇总表2009年6月应借记科目明细科目原资料基本生产成本甲类产品45000乙类产品60000辅助生产成本机修车间6200制造花销甲类产品9800乙类产品11000管理花销6000共计138000表10—10薪水花销分派汇总表2008年6月应借记科目明细科目应付员工薪酬基本生产成本甲类产品93480乙类产品辅助生产成本机修车间8892制造花销甲类产品7638乙类产品6612管理花销10032共计表10—11折旧花销分派表2009年6月应借记科目明细科目5月份折旧额5月份增加折5月份减少折6月份折旧额旧额旧额制造花销甲类产品72006004007400乙类产品68008102007410辅助生产成本机修车间59203101806050管理花销51005100合计2502017207802596030表10—12办公花销和其余花销汇总表2009年6月应借科目明细科目成本花销项目金额制造花销甲类产品办公费5423维修费1264运输费3820其余2100小计12607乙类产品办公费5010培训费2080维修费3100其余1800小计11990辅助生产成本机修车间办公费3420培训费1050其余2108小计6578管理花销办公费9050其余3890小计12940共计44115表10—13辅助生产机修车间供应劳务情况表2009年6月辅助生产车间受益单位共计基本生产甲类产基本生产乙类产管理部门品品机修车间（工时）8207302981848提示：辅助生产花销的分派采用直接分派法。表10—14资料定额成本表2009年6月产品名称每吨甲类产品资料耗资定额资料名称耗资定额资料名称耗资定额（公计划单价定额资料成资料定额成斤）（元）本（元）本系数A产品0001201020000021520300小计500系数定为1B产品0001181018000021020200小计380C产品0001151015000022027031小计420备注：甲类产品原资料按定额系数分派。A产品资料定额成本系数确定为1，将其余产品的分派标准相关数据与标准产品对照较求出的比率，即为其余产品的系数（原资料为一次投入）。要求：1．采用分类法计算各种产品的成本。2．编制相应的会计分录。【实训10—2】甲产品采用定额法计算成本。本月份相关甲产品原资料花销的资料以下：（1）月初在产品定额花销为1000元，月初在产品走开定额的差异为节约50元，月初在产品的定额花销调整后降低20元。定额变动差异全部由完工产品负担。（2）本月定额花销为24000元，本月走开定额的差异为节约500元。（3）本月原资料成本差异率为节约2％，资料成本差异全部由完工产品成本负担。（4）本月完工产品的定额花销为22000元。要求：1．计算月尾在产品的原资料定额花销。2．计算完工产品和月尾在产品的原资料实质花销（走开定额差异，按定额花销比率完工产品和月未在产品之间分派）。【实训10—3】B产品采用定额法计算产品成本。B产品生产只耗资一种原资料，原资料是在生产开始时投入的。相关B产品的其余资料以下：（1）从本月开始实行新的原资料耗资定额，即原资料耗资定额由原来的20千克降低到18千克；原资料的计划单价不变，仍为每千克10元。（2）月初在产品的原资料定额花销为20000元，走开定额差弃为节约2200元。（3）本月投产1000件，实质耗用原资料18418千克。（4）本月原资料成本差异率为节约2％。5）本月完工产品为900件。要求：1．计算月初在产品定额变动差异。2．依照以下条件计算完工产品和月尾在产品的原资料实质花销：①走开定额差异按定额花销比率在完工产品和月尾在产品之间进行分派；②定额变动差异和原资料成本差异全部由完工产品负担。32第十一章成本报表第三部分实训练习【实训11—1】星星企业生产A、B、C三种产品，其中A和B产品为主要产品，C产品为次要产品，2009年相关产量、成本资料以下表所示：表11—23产量、成本资料2009年度单位：元项目A产品B产品C产品产品产量今年计划21601008960（件）今年实质250010001000单位成本上年实质平均600500（元）今年计划582490555今年实质平均579491530要求：依照上述资料，编制按产品品种种类反响的产品生产成本表（见表11—24）。表11—24产品生产成本表（按产品品种种类编制）编制单位：星星企业2009年度单位：元产品计量产量单位成本总成本单位今年今年上年今年今年累按上年实按今年实今年计划实质实质计划计实质际单位成际单位成实质平均平均本计算本计算主要产品A产品B产品次要产品C产品共计【实训11—2】光彩厂生产甲、乙、丙三种产品。该厂2009年12月份产品成本明细账和有关产量及成本资料如表11—25、表11—26和表11—27所示。表11—25基本生产成本明细账产品名称：甲产品2009年12月纲要直接资料直接人工制造花销共计月初在产品成本68605460430016620资料花销分派表5800058000薪水及福利费分派表3192031920制造花销分派表33共计6486037380约当产量分派率完工产品成本6486037380月尾在产品成本表11—26基本生产成本明细账产品名称：乙产品2009年12月纲要直接资料直接人工制造花销共计月初在产品成本4200208018008080资料花销分派表3400034000薪水及福利费分派表4788047880制造花销分派表共计3820049960约当产量400200200分派率完工产品成本3388446968月尾在产品成本431629929908298表11—27相关产量及成本资料2009年12月单位：元可比产品名称项目2002年实质2003年计划2003年累计甲产品产量120001400016000年初余额964008130081300年关余额872007750078400直接资料778320804570786450直接人工448560648730537290制造花销177450192430189350乙产品产量100001025010200年初余额656206674066740年关余额667405875059820直接资料406608475400457500直接人工563616600650585700制造花销197784242540202450不能比产品名称项目2003年计划2003年12月2003年累计产量80007008500年初余额25000200026000年关余额28000260025600直接资料56000040000611600直接人工47200038000568000制造花销160000180000要求：依照以上资料分别编制该厂按品种种类和按成本项目反响的产品生产成本表。34资料实质耗用总量×资料单价各种产品的重量（产量、体积）之和实训练习参照答案第一章：略第二章：【实训2—1】表2—1丙资料花销分派表2009年×月单位：元产品名称耗资定额系数实质产量标准产量花销分派率应分派的资料花销A1188009602304A2151100010002400A3126004801152共计24405856花销分派率=5856÷【实训2—2】王兵经过对企业的生产情况进行了几天的检查后，向吴科长提出了自己的看法：1.王兵依照吴科长供应的资料，按不相同的方法进行了计算，计算结果见表2—2：表2—2甲、乙、丙三种新式车床的计算结果产品名称按产品产量比率计算按产品重量比率计算按资料定额耗资量甲型车床600000060000004320000乙型车床18000000100000009720000丙型车床300000003800000039960000共计540000005400000054000000注：按产品产量比率计算（资料花销分派率=某产品应分派的资料花销=该种产品的重量(产量、体积)×资料花销分派率）资料花销分派率=300000×180÷（100+300+500）=60000甲型车床应分派的资料（钢材）花销=100×60000=6000000（元）乙型车床应分派的资料（钢材）花销=300×60000=18000000（元）丙型车床应分派的资料（钢材）花销=500×60000=30000000（元）按产品重量比率计算：资料花销分派率=300000×180÷（30000+50000+190000）=200甲型车床应分派的资料（钢材）花销=30000×200=6000000（元）乙型车床应分派的资料（钢材）花销=50000×200=10000000（元）丙型车床应分派的资料（钢材）花销=190000×200=38000000（元）按资料定额耗资量：（某种产品资料定额耗资量=该种产品实质产量×单位产品资料耗资定额资料实质总耗资量资料耗资量分派率=各种产品资料定额耗资量之和35某种产品应分派的资料实质耗资量=该种产品资料耗资定额量×资料耗资量分派率某种产品应分派的资料花销=该种产品应分派的资料实质耗资量×资料单价）资料花销分派率=（300000×180）÷（100×200+300×150+500×370）=216甲型车床应分派的资料（钢材）花销=100×200×216=4320000（元）乙型车床应分派的资料（钢材）花销=300×150×216=9720000（元）丙型车床应分派的资料（钢材）花销=500×370×216=39960000（元）显然，对于同一资料，采用不相同的计算方法结果不大相同。经过检查王兵发现，甲型车床耗资资料的成本，与车床的重量有重要的关系，车床越重，耗资的钢材就越多，所以，目前采用的按产品产量的比率分派资料花销其实不合理，应改按产品重量的比率计算分派资料花销。所以，建议从本月开始，对新投入的车床所耗用的资料花销，采用按产品的重量比率分派资料花销。由于厂里生产的车床种类很多，所以，其实不能够将全部车床耗用的资料采用一种方法分派，应依照其详尽情况，选择采用不相同的方法，以使计算结果更加正确。【实训2—3】按30天计算日薪水率，按出勤天数计算薪水：日薪水率=1500÷30=50(元／天)计时薪水=50×(19+8)+50×2×90％=1440(元)按30天计算日薪水率，按少勤天数计算薪水：计时薪水=1500－[50×2+50×2×(1－90％)]=1390(元)上述1式比2式计算结果多50元，这是由于7月份日历天数是31天，比作为日薪水率计算依照的天数30天多1天，所以按第二种方法计算就会少1天薪水。在日历天数是30天的月份，两种方法下的计算结果应该一致。按20.83天计算日薪水率，按出勤天数计算薪水：日薪水率=1500÷20.83=72.0115(元／天)计时薪水=72.0115×19+72.0115×2×90％=1497.84(元)按20.83天计算日薪水率，按少勤天数计算薪水：计时薪水=1500－[72.0115×2+72.0115×2×(1－90％)]=1341.58(元)上述3式比4式计算结果多156.26元，这是由于应出勤天数23天(2+2+19)比日薪水率计算天数多2.17天，所以按出勤天数计算薪水就会多2.17天的薪水156.26元—1341.58)。四种计算方法对照较，按20.83天计算日薪水率，周末和法定假日不计算薪水，这样更能表现按劳分派的原则；而且，一般情况下员工出勤天数总比少勤天数多，计算少勤薪水就较为简略。所以，按20.83天计算日薪水率，以薪水标准扣除少勤薪水的方法，相对更加合理。【实训2—4】30甲产品计件单价=60×6=3(元)15乙产品计件单价=60×6=1.50(元)应付薪水=180×3+420×1.50=1170(元)30或：甲产品定额工时=180×=90(小时)603615乙产品定额工时=420×=105(小时)应付薪水=(90+105)×6=1170(元)【实训2—5】应付集体计件薪水=5000×1.0354=5177（元）分派薪水额（见表2—3）：表2—3集体计件薪水分派表单位：生产组：2009年8月日出按日薪水率和工勤姓名等级出勤天数计分派率计件薪水资天算的薪水额率数李四560301800王五450281400吴三34021840共计4040注：1.分派率：5177÷；尾数计入吴三的计件薪水。【实训2—6】表2—4员工薪酬花销分派表2009年8月单位：元应借账户成本或费直接分派计入薪水花销用项目计入生产工时分派率金额共计甲产品直接—600004668046680基本生人工乙产品直接—900007002070020产成本人工小计——150000116700116700制造花销基本生员工1639016390产车间薪酬辅助生机修员工1170611706产成本供水薪酬60006000管理花销员工2086020860薪酬销售花销员工1099010990薪酬在建工程员工52005200薪酬合计71146187846依照员工薪酬花销分派表，编制会计分录以下：借：基本生产成本——甲产品46680——乙产品70020制造花销——基本生产车间1639037辅助生产成本——机修车间11706——供水车间6000管理花销20860销售花销10990在建工程5200贷：应付员工薪酬187846【实训2—7】表2—5员工福利费计算表2009年8月单位：元车间或部门薪水总数计提比率提取员工福利费产品生产工人8250011550车间管理工人4500630厂部管理人员130001820合计10000014%14000表2—6社会保险费计算表2009年8月单位：元车间或薪水医疗保险养老保险失业保险工伤保险生育保险合部门总数费（8%）费（20%）费（2%）费（0.8%）费（0.8%）计产品生产工人82500660016500165066066026070车间管理工人45003609009036361422厂部管理人员13000104026002601041044108合计100000800020000200080080031600表2—7住所公积金、工会经费、员工教育经费计算表2009年8月单位：元车间或部门薪水总数住所公积金（8%）工会经费（2%）员工教育经费（2.5%）产品生产工人8250066001650车间管理工人450036090厂部管理人员130001040260325合计100000800020002500表2—8员工薪酬汇总表2009年8月单位：元车间或部门产品生产工人车间管理工人厂部管理人员合计1.薪水总数825004500130001000002.员工福利费11550630182014000社会保险费医疗保险费660036010408000养老保险费16500900260020000失业保险费1650902602000工伤保险费66036104800生育保险费660361048004.住所公积金6600360104080005.工会经费165090260325386.员工教育经费3252500合计20553158100表2—9直接人工花销分派表（生产工时分派法）2009年8月单位：元产品名称实质生产工时（小时）分派率分派金额甲型车床800069564乙型车床400034782丙型车床3000合计15000应分派的薪水花销（花销分派率=各种产品生产工时（实质工时或定额工时）之和某产品应分派的花销=该产品耗用的生产工时（实质工时或定额工时）×花销分派率）花销分派率÷（8000+4000+3000）甲型车床应分派的花销=8000×8.6955=69564（元）乙型车床应分派的花销=4000×8.6955=34782（元）丙型车床应分派的花销=3000×（元）会计分录：借：基本生产成本——甲型车床69564——乙型车床34782——丙型车床制造花销——基本生产车间管理花销20553贷：应付员工薪酬——薪水100000——员工福利费14000——社会保险费31600——住所公积金8000——工会经费2000——员工教育经费2500【实训2—8】表2—10外购动力花销分派表2009年7月单位：元应借账户成本项目耗用数量分派标准分派率分派金额(度)(定额工时)基本生甲产品燃料600014400产成本与动力乙产品燃料900021600与动力小计300001500036000制造花销基本生水电费25003000产车间辅助生机修水电费75009000产成本供水水电费45005400管理花销水电费3500420039销售花销水电费20002400共计5000060000注：电费单价=60000÷50000=1.20(元/度)依照外购动力花销分派表，编制会计分录以下：借：基本生产成本——甲产品14400——乙产品21600制造花销——基本生产车间3000辅助生产成本——机修车间9000——供水车间5400管理花销4200销售花销2400在建工程5200贷：银行存款60000【实训2—9】会计分录：借：制造花销——基本生产车间5780——辅助生产车间2600管理花销1480销售花销640贷：累计折旧10500【实训2—10】依照其余花销分派表，编制会计分录以下：借：制造花销——基本生产车间3875——辅助生产车间3503管理花销1127贷：银行存款8505第三章：【实训3—1】表3—1辅助生产花销分派表（直接分派法）2009年4月单位：元项目机修车间动力车间共计耗用量分派率分派额耗用量分派率分派额产品生产耗用1021210001001000车间一般耗用1619740150031659053000专设销售部门4279010002110900500企业管理部门844701700362509580040共计241430544300000200000000（1）表中分派率的计算以下：动力分派率=24000/（4800-500）=5.58（元/工时）供水分派率=30000/（15000-800）=2.11（元/度）（2）依照辅助生产花销分派表编制会计分录：借：基本生产成本21100制造花销19905销售花销4900管理花销8095贷：辅助生产成本——机修车间24000——动力车间30000【实训3—2】表3—2辅助生产花销分派表（交互分派法）2009年4月单位：元项目机修车间动力车间共计耗用量分派率分派额耗用量分派率分派额待分派辅助花销480024000150003000054000交互机修车间+16008002+2500分派动力车间5005-2500-1600对外分派辅助花销23100142003090054000产品耗用00100002176121761对外车间耗用3000161161500分派销售部门50026861000管理部门80042981700共计430023100142003090054000依照辅助生产花销分派表，编制会计分录以下：①交互分派借：辅助生产成本——动力车间2500——机修车间1600贷：辅助生产成本——机修车间2500——动力车间1600②对外分派借：基本生产成本21761制造花销销售花销管理花销贷：辅助生产成本——动力车间30900——机修车间23100【实训3—3】41假设机修车间单位成本为x元/小时，动力车间的单位成本为y元/度，成立多元一次方程式以下：4800x=24000+800y15