速记创客智能互联新篇章

英特尔：创客的智能互联新篇主讲：英特尔全球副兼中国时间：地点：福田喜来登酒店6层元【现场文字如下【】大家好！我是英特尔部的同事。首先，再次欢迎大家光临今天的IDF2016。刚才在的环节通过我们和柏安娜的介绍，相信大家对我们英特尔带来的新技术和新体验，以及我们致力于与中国结成创新的以我们想接下来借助这样一个机会进一步探讨跟一下我们对创英特尔全球副兼中国区英特尔公司新技术事业部创客创新部总经理James工业设计长封昌红软硬蜂巢CEO兼启道资本创始人谢帼墨之坊MostfunCEO、Ardunio中国社区创始人接下来，首先有请杨总给我们发言【】谢谢各位朋友，大家早上好！尽管咱们这个会场比较小，但是显得格外的亲切。每次办IDF，但是真的是乐在其中，每年能够在这样一个时候看到很多的新朋友、，还有我们的朋友，而且业界有能够广泛的、多方面的共同来探索未来的发展一些未来的机会，这个很难得的机会。尽管今天受大雨影响，但是大家的不减。在这儿，我们主要的话题是要谈创客。先回顾一下。这个英特尔众创空间”计划，这是去年IDF我们CEO盟，我们怎么去和地方、院校和的创客在一起，有选择性的行业太多了，不可能都做，但是要选择性的做一些联合的创客空间，然后的去关注到一些新的创新的点，新的技术，还有一个重要的目的，就是要孕育这种创。然后一旦大家有了好的想法，把这些想法做成产品的时候，我们要有的支持，一些服务体系去帮助他们，把想法变为产品；一旦这个原型做出来了，有很多朋友说我要去市场验证它的成功，但是我需要一点基金，所以我们要找基金，天使基金，包括我们当时也创立了基金，而且投资界也有很多合作伙伴们非常关注这一块，也愿意来配合、支持和推动，甚至要把原型变成规模化的产品，所以这样的话，就需要产业链在下端的配合，怎么把最初的原型做成规模型的产品。这个只有中国的南方能做到，因为中国的南方在这块土地上它已经成了而且是能够再加速的发展。这是我们在一年来取得实质性的进展，给大家汇报一下。我们做了12个联合众创空间，孵化了1000多个项目，有50伴加入了，支持项目已经超过了3000多个，那就是一年来我们整个的历程，以及各种活动参与来帮助推动整个创客的文化，而且也得到了大家的好评，也给我们提出了很多宝贵的意见，在哪些地方需要改进，而且我们也学到了很多的东西。讲大众创业，万众创新，所以我们作为产业能够抓住这个大好的是创客大赛，一年一度的，作为人文交流的一部分，英特对和的创客进行互动，我觉得这方面也是有很多的帮助的。我们学到的，感受最深的两个字--“对接，刚开始我们设计得怎么把想法变成模型，但是我们在众创空间里面就有这样的试验室，有辅导老师，甚至会、帮助他一块去进行头脑风暴的交在CS里面就能完成做到是一站式的服务。我去看过，里面有切割机，各种原材料、焊接，什么都有，后来最深印象是，进去的时候是一个想法，出来的时候已经是一个模型了。还有很多有了模型以后，他说我要找感的合作伙伴，把这个东西要规模化，所以又要去对接下游能够规模化的这些厂商。所以这个的每一个环节的对接相当的重要。所以我们最深刻的印象，我觉得就是两件事情：一件是从0到1，我谈到的；但是有了这个模型怎么真正进入市场去验证，要稍微做到一点规模，那就是从1要到100，这样一个规模化的过程。所以这两点是我们在过去一年来感受比较深的。今天在我们学习了一年的基础上，在各位朋友沟通了一年、合作了一年以后，总结了很多经验的基础上，我们觉得有必要要去弘扬把这个做得更好，就提出了创客爆米花计划，为什么叫爆米花呢？因为爆米花是不断的爆发、不断的爆发，就像创新的热情一样，星星之火可以燎原，因为万众创新要体现万和“众，这个大就是人来参与，所以很重要，所以要进行更大规模的去推动整个创客文化。很多的活动中，也提醒了我一件事，我们说创客、创客、创实际上很多时候到了试验室，他们说我们这儿每天就来7、8个创客，他说创客太少了。后来咱们万众创新”要体现这个“众，怎么能使人来参与。我们谈了这么多创客文化，如果创客不够，那肯定出来的东西就不够，所以怎么能够使的人能够参与生力军，这是我们弘扬文化在培养创客人才方向的努力。想法，出去的时候，他手上已经拿的是一个模型。是不算的。不能做埃菲尔铁塔式的研发来看，所有想法、所有产化，所以没有我们南方这么一个健康迅速成长，而且能力在不断提高的产业做支撑，是无法量化的，所以这是规模化。最后，规模化不行，你不能做一次就完事了，这东西能不能持续的动作要去做，这里面我们会继续学习、继续探索。做得更好一些所以我讲三个方首先，既然是创客，想法所影响、所刺激，来一个大胆的创新想法沿技术趋势非常的重要。然后就要捕捉一些机会，要关注到这么多趋势，现在大家谈到的物联网、云计算、万物互联、智能互联，这些是大的趋势，但是这里面究竟把握每一个具体的机会，可能就要真的去尝试，而且不能怕失败。创客是要有当年爱迪生的精神，做了1000次只有1次成功。所以他们叫容错率，这个一定要允许失败，而且要快速的失败，因为他失败了，知道这个不行，这条路走不通，马上换下一个，下一个也不行，他马上下一个。所以创客不能是希望他一做就成功，或者做两次就成功，他可能做十次、一百次不成功，但是他在第101次成功了，所以要有这种精神。最后，有了这样的基础，有了这样的创新，有了增值的业务，经济的驱动就靠创新经济了，就不再是靠简单的制造了。所以这样才能帮助产业升级，把的智能应用、增值应用发挥出来。这是我们在做创客爆米花计划很重要的一部分。同时，英特求自身的发展。在这儿，要感谢各位今天来参们的活动，特别也感谢各互动，帮助朋友们了解我们怎么一块合作起来推动整个创客的文化不断的往前发展，特别是要推动创新不断往前发展。谢谢大家！【】谢谢杨总，给我们介绍了我们英特尔中国对创客创新的全力支持，还提出了可持续发展的创客全程价值和合作的概念。刚才也提到爆米花了，我在想是不是这时候我们现场应该应景地给每人发一盒爆米花。（众笑）接下来，刚才大家也看到我们在大会上讲了最伟大创客这个，接下来我们要请JamesJackson，他本人就是在他是这个的制片人，接下来我们有请JamesJackson给我们介绍一下我们英特尔在怎么支持创客的。【JamesJackson】谢谢大家邀请我来参会。我到中国来已经两周了，先到中国北方，再到南方，我感受到了充满和兴奋的这个城市文化，从、到杭州、到，再到，还有像这样的地方也特别好，在各地，从北到南、从东到西，到处我都在创客有不同的含义，而且和中国这个同样词汇的含义会不一样，我们最重要的是要来谈一谈创客的共性。创客也就是友，他们好奇心很强，或者有时候创客指的是创业者。以这都是和愿景、想象力有关的。我们看到创客这批人他们的愿景是非常不一样的，这是在的创客电视（见PPT），这个人他的创意是让人们能够更加容易的入睡，这几个学生是帮助人们在自行车出租的业务当中找到宝。同时我们看到其他的一些创客想法在一届的比赛当中，有有愿景之后，通过设计来成就他们的愿景，来解决他们问创客是如何崛起的？我们如何来鼓励创客？刚才杨总也谈到我们需要非常好的生态系统，非常好的价值链。在有一个想法之后，我们要给这些人提供一个空间，让他们能够工作。这是杭州的一个创客空间（见PPT），我们需要有一些基础的像英特尔的基础平台让创客来工作，我们需要，特别是开源软件，需要3D ，还有融资的机制，大家也看到中国也有一些风完整的生态系统来一起创新。从英特尔的角度来说，我们要提供优秀的计算平台以及开源软件，来帮助创客在这个平台基础之上来围绕着他们的想法进行创新，把他们的愿景转变成为现实。我刚才讲到两种类型的创客：一种是发烧友，还有一种是创业者。在这儿对不同类型的创客，像发烧友这一类，我们有一个平台；针对教育创客，我们也有一个开发板。另外一套工具，主要是针对那些希望创业快速商业化。今天早上杨总花了很长时间讲Curie，进一步的扩大Curie，把它放在Genuino101板上，今年夏天我们会推出这个方案。我们在拍“最伟大创客这个电视的时候，我们不知道会拍成什么样，一我们学到了很多东西。我们的团队来自于美国各地，美东、美西，还有非常年轻的人，甚至有15岁的也参加了创客的行列，也有50岁的人在做创客，有男士、有，有白人、有、有，各种各样的种族和民族，这个人群当中他们的多样性非常强大，他们的想法也非常之强。到过一个新型的竿这样的产品帮助你更加成功的去；中间这个团队，他们推出了新型套，你戴上这个手套之后，你可以轻而易举地使用手语来，辅助手语套。所以我们看到就能够买到，但是对于聋哑人的沟通和交流来说非常有帮助，社会价值非常大。大家看右边（见PPT），是做牛群的管理、牲畜的关系，通过这个产品安装到牛身上以后，去看牛的健康状况如何，是不是要生小牛了，是不是要产奶了，还是牛的健康状况不佳。这样的想法我以前从来没有想到过，很多的创客他们想出来的想法是我们这些理工科出身的，或者老牌的工程师不一定能够想到的。我们看到不同地区的人的创客也有不同的背景和不同的经验，有的是工程师，有的是搞艺术的，但是他们的愿景也是多种多样的，他们也是看到了社会上有待满足的需钱以外，创客的社会项目价值非常之大。那么英特尔的，就是我们要继续的去不断提升我们的技术，来确保我们能够更好的利用开源，能够帮助人们更加轻而易举地进行创新，来不断的降低创新的门槛。而且我们要更好的支持创客的社区，要帮他们创建空间，要帮助他们去对接风投。基于这样的想法，我们推出了创客爆米花计划，刚才杨总也讲了。到这个愿景呢？这就是创客的重点所在【】你会造点什么呢？接下来这个问题就交给楼下几全程的各种支持。接下来，是我们一个环节接下来，我会把这个舞台交给电子创新网主编先生以及各位嘉宾一起来进一步探讨一下。【】各位，大家好！我是电子创新网的CEO，很荣幸受主办方的委托来主持这一时段的、互动。感谢大家来参加这个，我现在邀请几位嘉宾，他们是：英特尔全球副兼中国区先市工业设计长封昌红软硬蜂巢CEO兼启道资本创始人谢帼望墨之坊MostfunCEO、Ardunio中国社区创始人相信大家都听了今天杨总的，我看了之后确实我非激动，因为我一直也关注创客，有很多对创客来说都是一些的，有资本，然 是一个创客，所以我们这是一个创客司能组织起来的，所以非常感谢英特尔。我们都知道，去年中国提出双创以后，创客运动是蓬勃发展，虽然今年大家看到有一些，但是整体来说的经济是非常有力的，而且有数据，到未来的五年之内，有很多3-5运动总体来看它是一个非常积极有力的形式，而且这个市场它是一个长尾市场。现在大家都要开发各种智能硬件产品，所以我首先有一个小问题，因为也经常看各种创客的产品，那怎么理解产品的智能性，什么样的产品它是智能的，或者智能产品具备什么样的属性？能不能先从这个点上说一下。【】谢谢！我们确实处在一个“智能互联的世界，我们叫“智能互联因为大家谈到很多互联网+”“物联网等等，实际上觉得，特别是在终端，它的一个点确实在智能上面。因为智能，就表示了这个平台它是一个增值的平台。像以前咱们机，不智能的时候它就是打个、发条，现在可以做好多事了。包括现在戴的运动表、手环，以前没有这些东西，现在你得步数、你的心跳全部出来了，所以一旦一个东西智能了以后，它就是一个增值的平台，而且是一个创新的起点潜力可以去挖掘。实际上它是在不断的收集数据，然后要把这些数据最后要完成升级、创新，这里面就真的是一个众多的创客和创业者们在探索的未来的创新和发展的机会【申江婴】我非常赞同刚才杨总讲的观点，因为我上次来听杨总讲我们互联网发展的趋势，从PC互联网到移动互联网，到智能互联网，其实大家可以想见的是，我们在PC互联网业就是11级，全球会一点，移动互联网是几十亿级的规模，物联网会到千亿级的规模。到千亿级规模，当我们把物跟物相连的时候，物是没有思想、没有智慧的，所以这个时候如果不具备智能的，未来是很可怕的。车联网汽车，昨天晚上我到湾去，这个车就直接开下去了，这个很麻烦。所以一个小零件、小终端也是这样。【】就是智能【封昌红】我来自工业设计，是的工业设计和创客的一个推手，所以我对智能产品的理解更从让冰冷的产品有温度、有体验感，有的情感这个角度，其实我觉得现在好多的智能产品，既然是智能的，可能应该体现Smart为我们提供一些信息，而不是一些智能的家具就是开灯、开空调，我觉得那个不是智能的概念，我觉得智能的概念是需要很多很多的大数据去分析，分析完之后产生规律英特尔有关了。各种算法，然后真正的知道我们在想什么的时候，我觉得这才是智能。这是第一个特性。第二个我觉得也是最最重要的，就是我说的跟工业设计，跟设计有关。既然是智能产品，那肯定要我们用起来非常有体验感然长得漂亮也是最重要的。其实我觉得现在我们的很多智能产品，不足，主要的原因在什么呢？因为它的设计并不是那么的有人性化、有温度，并且有体验感，是的这种概念。所以我觉得这种设计是非常非常重要的。【谢帼望】今天很高兴，首先IDF场这么难进，我们都进来我是软硬蜂巢的CEO，软硬蜂巢，我们的背景是资本，但是同我们也因为跟我们投资人。我们说回到智能时代，我们未来就是科技和人文，刚才封长也讲到人文，科技和人文高度的结合，就让我们的生活会更美好。这个人文，就是我们的美、我们的真、我们的善，一切从去延伸我们的科技产品，这个时候世界是联系起来的。非常赞同刚才杨总讲的未来是智能时代，之前阿尔法狗，的智能产品，包括我们软硬蜂巢也有一些项目也得到了英特尔的支持，我们这次大赛的滑雪帖也是我们软硬蜂巢孵化出来的智一个深度玩家才可能让我们这些创客空间，我们这样的系统服务商，我们的级商从0到1，包括刚才杨总讲到他未来怎么样进入市场，一定是从用户的这个角度进行的思考。【】我非常赞同之前封总、谢总要让生活更美我是一个开发者，我在去年和今年都参与了英特尔智能硬件赛，在这个比赛上我就看到了很多有趣的智能硬件产品，我们自己设计的3D也是使用英特尔Edison进行的开发，当然所有的智能硬件都得益于英特尔给我们提供了一个好的硬件基础的平台。包括我们这次比赛，我们也使用英特尔Curie场的一个机械臂，我们也是希望的人去使用、去一些他们觉得有趣的项目在我们的社区里面，这样也可以让的想法在这个社区上产生。所以我今天对杨总创客爆米花计划非常感，也希望智能硬件未来在英特尔帮助下能够更快的发展。【】好，非常感谢还有人文的感觉。刚才陈总也谈到“创客爆米花”很激动，下面请杨总能不能讲一下这创客爆米花计划的背景，怎么通过“创客爆米花”计划，我们把创客智能产品、互联产品给它开发出来？能不能一下。【】好的。其实我刚才已经介绍了很多，但我再总结下角度讲，大家都在寻路、在探索未来发展的道路。在这个产业里这个过程中自身去寻求未来的发展机以我们对一些创新的新的技术、产品、业务模式、新的服务方式，都非常的关注。我觉得现在是在大量的收集数据、分析数据，最后把数据做成增值的业务，来完成这个创新，所以是端到端的在各个点上寻求创新、需求发展，在探索未来的道路。但是我们这个具体创客爆米花计划，那我们怎么来帮助进一步更有效的做到刚才我说的这几点，就是基于我们去年的创空间”以后，还有创客公司做很多项目，然后我们在这里面学到很多东西。我再总结一下，其实就几个方面：第一，要营建这个文化氛围，因为真正的还需要的创客参与。国家讲是“大众创业，万众创新，都是众字。所以那次我去创客空间，我问他，进来多少人？他说7、8个人。7、8个人，好像不是很多（笑），当时我第一印象，创客不够。万众创新，大众创业，这个众没有体现出来。所以我们想怎么再加把火，能够真正使这个“爆米花在各个地方都爆发起来，都炒起来，然后人参与。我也听到很多人跟我讲说，现在这个很多水分，有很多虚的，这是事实，但是如果不行动，啥都没有。因为这个东西的人参与，哪怕100个里面出1个，1000个里面出1个，它是有价值的，行动比什么都重要，坐着谈，那才是虚的，那是空的，所以行动很重要，所以我们要营建这个文第二，对接很重要。不一一举例子了。因为从0到1，再1到100，都需要对接。第三，市场验证成功以后，我们怎么能够重复，把经验怎么更进一步的连续不断的去发挥。主要是从这些角度来进一步想把这些事做好。【】谢谢杨总，您解释得非常详细。从英特尔今天我们也可以看到，未来时代是计算已经无处不在，连接也是到些好项目。客的过程中，从去年到今年也有一些不足的地方，的提过几次“工匠精神，说培养工匠精神。所以请新华网的申总，能不能说一下“工匠精神对我们未来产品开发有什么样的指导意义？【申江婴】，我觉得这个问题非常好，为什么呢？因为这个问题得很少。跟原来中青报开的一个栏目冰点，其实讨题。第一，从产品创新的成功。前面杨介绍“创客爆米花”计划的时候也讲到，实际上从真正“大众创业”我们现在谈的的是成概率10%，如果从产品创新的成功概率杨总讲的千分之一，有品创新是逻辑终端。所以真正从0到1的过程，凡事参加过创客的，有过创业体会的，没有百转千回、九死一生的经历是不能成功。大家想想，你没有工匠精神，你想我们今天座谈回去讲成功，概率不大，所以要有工匠精神。原来我跟很多大家交流，平时开玩笑，我说牛顿的定律，一个苹果掉下来，人家讲三个苹果：一个掉到牛顿头上，变成牛顿的第三定律；掉到乔布斯头上，发明了苹果，但是我说那也是经过了无数的九死一生、百转千回，脑子里的大量积淀，所以他一天走到苹果树下，一掉下来，灵光一闪，逻辑中断，产生了；但是但是没有工匠精神的坚持的话，苹果掉下来，可能最多给你砸出一个大包，很难砸出产品。第二，我试着从市场竞争角度来讲。实际上真正从市场，按照经济学定律来讲，凡是没有太多创新的产品，你在市场上要获得太高的利润，是没有的。人家都很“这个词，当然有行政性的，的，还有是市场上构建的，利用自己的技术平台构建起壁垒，来获取相对比较高的利润，这个我觉得应该是值得推崇的。因为你的产品没有任何创新价值，你试想一下，怎么可能在你现在这个财力很多，在你这个环节能创造出过高的利润呢。第三，也是一个比较新的词，叫供给侧，我从这个角度结构客的产品，现在我们讲的一个词，经常讲三驾马车”都失灵了，其国外旅游，为什么这么多人跑到购物。我昨天下午到，还有一点点时间，我也去购物一下，我觉得挺好的。但是现在很多的创客，包括提品的，实际上都是把我们现在客户需求还当做三四年前的时期，其实现在已经不一样了，，大家对生活的品质，像我们上来的时候拄着拐杖，拐杖要设计精美一点，要是设计很难看，她就不愿意拄了。所以要强的工匠精神也是很难的。所以我觉得现在这个话题很有必要，谢谢！【】申总解释得非常好。我们前两天看到一个报告，说到未来人类的生活是以品质生活作为目标了。所以对于包括，包括很多的中国制造厂商来说，肯定是必须要这样的，因为价廉的东西，大家已经不再需要这样的东西，你要工匠精神造出来真正提高人们生活品质的东西，这也是必要发展。提到工匠精神，对创客，我们就让，你是一个创客，从给我们，你作为创客代表来一下。【】我还是先说一下我们遇到的问题，实际上我们很多都是技术背景的，技术背景的往往有什么问题，就是不太了（笑）有任何问题，但是当他要把这个产品推向市场，或者获取风险资本关注的时候，往往就语无伦次了，实际上我当初最早也是这样。所以非常感谢英特尔的创客相关计划，让我去年参加了英特尔Edison大赛，然后我们在这个大赛中就获取到了风险资本的关注，也拿到了风险投资，并且在我们后来的生产过程中，英特尔OSG们对接了很多生产和供应链上的资源，得以让我们的生产很顺利的进行，这个首先是非常感谢英特尔的帮助。关于如何去定义一个创客产品？实际上我觉得目前很多创客产品还是一个很初级的阶段，因为创客本身是技术，他还不是一个产品经理，或者不是市场，所以创客的都是在解决自己身边的一些，比如说生活中遇到的问题。我们的3D，我们为什么制作3D？也是因为我们这个团队里面很多小伙伴喜欢玩机器人，当我们要去做机器人零部件的时候，如果用传统的生产方式去制作的话，这是非常费时费力，而且每次一两个，可能我们自己设计的一个小零件，我们要去生产的话，要找很多工厂，工厂不愿意接你的。所以我们逐渐去使用3D，后来我们也希望用我们的3D去帮助的创客去完成他们的想法。【】所以创客的灵感主要来自于我们的生活，然后解决实际发生的问题。封总和谢总，从资本和工业设计角度来说，给创客一些建议，【封昌红】我看了很多很多的创客，我们了一下，大概是70%-75%的创客的背景是工程师，其中还有10%到15创客，他愿意做东西，他的背景他是设计师，还有5%-10%他是做市场的，他非常知道市场需要什么我就要去做什么。我们也看到，从工程师背景做出来的东西，它一定是功能性很强，但是它没有颜流各方面，他就是技术，只会做东西；而设计师，他是非常感样做得薄，怎么样让它更加从用户的角度出发，因为设计的就是，它是这样的一个概念，所以设计师做的东西往往颜值连，因为工业设计师最了解，他从0到1，可以CNC做，也可以3D做出来，但是样品做出来的时候，要做小批量生产的时型工厂给他做配置，所以工业设计师可从产品的头到尾，甚至怎么样在市场上销售，采取什么样的策略，最后形成什么品牌、叫什么名字，可能工业设计师都会给你非常好的创意，但是这是工程师不所具备的。所以在整个的过程中，我特别赞同杨总刚才说的“米花计划，我说英特尔这么一个技术驱动严谨的公司，能够这么开放的说创客是一个创客爆米花计划，这个对创客来说是非常非常好，很伟大！【谢帼望】真的是非常好，今天从几个角度去讲创客，我们讲讲资本。从资本的角度来讲，一个是你怎么样吸引眼球，一个是你怎么样把眼球的东西变成产品，然后这个产品到了市场以后，刚才杨总也一再强调，你要用什么来检验你的市场，市场怎么样来检验你的产品？其实不管是创客也好，刚才封长也讲到了，就是我们整个，包括的创客构造，基本上是70%-80%是工程师文化，10%是设计师，10%-20%左右是市场出身的，其实资本做的就是把这几方连接起来。我们的软硬蜂巢里面，其实我们就是一个这样的理念，当初我们做这件事情的时候，我们就是在讲，这个从0到1，英特尔的来到以后，我们要有方案解决，就是创客来了以后，这个方案解决，因为从到硬件，硬件还得要开发，怎么样缩短这整个过程，然后刚才讲到了工业设计，讲到了产品原型，产品原型又怎么样来构造，怎么样让他的试错成本更低，这是我们软硬蜂巢，我认为的创客空间应该提供这样解决问题的地方，而不仅仅是我们现在讲大部分的创客空间都只是解决了一个物理场所几个面去思考创客的问题，这一点我们思考得蛮深的。一个是从整个的，你要帮他构造这样的生态链，整个的流程里面，在孵化器里面就要去完成。如果没有完成的话，你其实只是充当了一个物理场所。如果我们评判这个孵化器成不成功，就是他有没有帮创客来解决问题。解决问题，就包括到我们刚才讲到，从0到1，还有市场非常重要，现在的移动互联网，我讲英特尔错失了移动互联网年代，实际上就是错过了，就是你怎么样直达到C一个问题。我们的软硬蜂巢，我们是100万粉丝，我们的粉丝是可以直达到包括英特尔的，我们全球的，我们孵化了一个酷走行走记录仪”，也得到了英特尔的帮助。就是说可以通过英特尔的销售可以进入到全世界的销售平台，包括还帮助到我们进入KeepStar，未来解决问题以后还是要回到市场的。【】谢谢，非常好！封总，工业设计跟“创客爆【封昌红】其实我们已经有非常紧密的合作了，通过上次咱英特尔众创空间的活动之后，我跟杨总我们 就有沟通，就是现在创客空间很多，创客明显少。相比其他城市来说，圳的创客相对多，但是从我们的角度来说，还是少了。所以我跟探讨，第一个方面，我们在创客教育方面，我们可能会有深度的合作。我们在创客教育，会有不同的课程，有不同层面的，比针对学生层面的，针对大学生层面，大学生再到创业这个层面的，从整个的创客教育。第二，创客空间，上次杨总也去了，带着想法到哪儿，就可以把东西做出来。在整个创客空间里面，还有在产业链里面，我们还有更深度的合作，其中当然少不了很多活动。在这两个层面我们都会有非常紧密的合作。这座城市是由生态这座城市，再加英特尔引领全球技术的这样一个伟大公司，我觉得在会有特别特别多的发生。【】谢总刚才也说得非常好，确实很多的创客空间，我跟一些创客空间也接触过，包括一些创客，确实他们需要的是软方面的支持，不是提供一个工位，或者提供资本，他需要的是帮助他们解决问题。所以在这一点上，英特尔确实考虑得非常全面，从原型，到板机，到销售，制造，这是完全布局的东西，这是非常好的一个宏大的计划。【】谢谢，这个问题问得非常好。刚才我们谈到创客，面向未来的技术创新，包括谈到前段时间争论比较多的互联网+和+互联网，实际上我觉得这对经济起着很大的推动作用的将是在传统行业怎么完成+互联网，这就是通过互联网的技术帮助今天很多传统行业去抓住增值的机会，在这上面进一步的给用户，等等提供进一步的增值业务，这样完成的创新，而且寻求企业行业的这个例子太多了，前段时间有一个告诉我说，他的助听器，而且他的助是拿来控制，结果他的孙子不把他的弄丢了，他就打到公司去，说能不能再买一个控制器，说要1500元，把他吓一大跳。但同时，你可以上网下一个软件，直接在上可以操控音量什么的，他说那个是免费的。所以马上就给我展现，说你看我用就可以掌控。还有东西还没有完成呢，我给大家提出来，因为我以前睡觉打呼噜，就一直戴着呼吸机，但是呼吸机很复杂，的睡觉记录全部记录下来了，但是这个公司不往前走一步，他不把数据输到里面来，就这么简单的一个事。然后每次要干吗都要把SD卡取出来，去找传统卖呼吸机，在他的电脑上，因为装有特殊的，能够读出来，然后给你打十几页的图，你也看不懂什么意思，我说我就想知道昨天晚上睡了几个小时，有没有深度睡眠，就这么一点数据你能提供吗。如果说机厂商把这一点做到了，多走这么一步，给消费者提供了这个增值，靠“+互联网的概念，我其实很看好这个。因为咱们产业要，一定要在+互联网上面突破，光靠互联网+是不够的。【】非常对在我们今天的中多次提到“连接”，创客从一个产品的开 合方面的作用【申江婴】我觉得可以从两个维度去看，一个是可以做的，第二个是构建创客环境上。第一个可以做的，为什么这么讲呢？刚才杨总回答的第一个问题，应该讲整个经济的与升级。这种新经济跟传统经济，对在上是提出不同的思路，如果说你还是用传统经济思路去新经济，其实你遇到的，或者社会的形成的热点、是非常正常的。大家可以想，不管是互联网金融还是传统金融，电子商务跟实体经济。比如像交通，出租车跟现在新的交通滴滴打车，他的思路，那这个思路最大的我认为应该是从两个点上去思考：一个是应该站在更高的维度，对创新与之间，或者创新与秩序之间找一个比较好的平衡点；比如互联网金融，为什么互联网金融会产生？就是传统的金融在很多的服务、在很多新产品的实际需求上不足，有需求。但是你如果放很宽的话，什么叫创新？创新就对原有的，你很大了，它又会产生很多新的问题，有可能安全的问题又出来了。所以怎么找这个点位。第二个点位你的思路要。比如说滴滴打车跟传统的出租车管理，出租车管理是一种配合制，因为整个交通，比如说我们到码头，赶到机场，这个路拥堵不拥堵跟路的宽度没有什么关系，跟车辆也没有什么关系，它是跟同一时期在这条路跑的这个车有关系。所以我们传统的解决交通是用什么思维呢？他是用，产生出租车管理公司叫分子钱。那滴滴打车是用什么思路呢？是市场竞争。这这肯定是的。所以有些城市发生出租车跟滴滴打车、优步之间产生激烈的，根源就在这里。第二，创客的成功，前面杨总也讲了，包括创客爆米花计划，它不是单一的，因为创客设计，到产品原型，最后他从0到1的过程，本来就九死一生，1到100的过程，需要风投，需要商业的推广，需要造势，这个还没完，还得要融资，要资本。资本上市以后，还要做市，持续的发展循环。那么在这里面做什么呢？政府多管也不行，市场经济，手伸太长也不行，不管也不行。应该管什么呢？应该营造这个环境，用另一个词，就是打造创客持续发展的生态，把这个生态打造得更好，的事让市场主体去做，请我们英特尔的杨总去做，请我们在座的这些去做。谢谢！【】非常好。封总【封昌红】我再接着申总说，因为也是委员，跟打交道会比较多，因为行业是和企业之间的桥梁。我记得我们许勤就召集的10个创客代表开座谈会，就问，他说：我们给创客提供点什么，说？我当时就说，其实应该提供什么，就是市场做不到的事应该提供。刚才申总讲，第一，营造非常好的适合创客发展的氛围，这个当然是很重要，比如我们举办的国际创客周，这一系列的活动都是搭一个平台，创客跟产业的平台，创客跟国际接轨的平台。【申江婴】不仅是氛围，是整个生态【封昌红】还有一个更重要的，得真金白银，得支持。从2现在已经到5亿了，那这些钱怎么帮助创客？在创客初期的时候没有金融愿意帮助他们，银行不可能帮助，普通的基金也很难，因为那个时候是他们最难的时候，就应该的钱帮助他们。因为在最难的时候你雪中送炭了，帮他一把，别的市场行为的金融产品才能锦上添花。所以我觉得真的他就是做市场做不到的事情，这是政府最最应该做的。然后我觉得可能也要忍受在这个领域中，或者是承受他失败的结果，也不是说我5果了，那可能开出的一个花，一个腾讯可能胜了很多个。所以不一定追求所有的东西它都要有一个结果，所以我觉得它的投入和产出是整个在这个生态链产生的一个平衡的结果。【申江婴】我补充一下你这个观点，投入的钱主要是启动，他这种启动的回报是在整个比如市的我最后究竟产生了多少就业，我得到了多少的，得到了多少大的企业，他不是说我5个亿投下去，最后是不是产生了6个亿、7险投资跟资本投资的事。谢谢！【】好，谢谢，两位嘉宾补充得很好产品做得更好一些？【谢帼望】刚才讲到，我就不吭声了，因为我觉得该做 的事情，市场自有市场的行为。凯恩斯的经济学里面，有个看不见，我们中国也一直遵循着这个道路。当然大众创业，万众创新是一个很热的话题，刚才杨总讲的有一个万和“众”这两个字，其实是我们国家在鼓励创