公司职能部门目标责任考核办法

公司职能部门目标责任考核办法公司职能部门目标责任考核办法公司职能部门目标责任考核办法xxx公司公司职能部门目标责任考核办法文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度工程管理公司职能部门目标责任考核办法附件1：公司职能部门半年考核细则半年考核分数统计表（年份：）满分：100分序号考核项目部门月度计划(30分)党建及宣传(10分)劳动纪律(10分)成本控制（10分）综合管理效能（15分）协调服务(15分)考核得分1综合办公室2经营部3开发部4人力资源部5财务部6工程部7安全监督部8物资部9投融资管理部10光伏运维部月度工作计划考核细则考核部门：综合办公室（满分：30分）年上半年分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注501、部门当月工作计划完成情况和次月工作计划每月25日前上报综合办公室。2、未按时上报者，扣2分/次。3、未完成工作计划者扣2分/项。4、月度计划内容、进度、责任不具体，扣1分/项。5、所报工作计划完成情况与实际不符，扣2分/项。综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部部门负责人：考核人：备注：要附考核检查台账。党风廉政及宣传工作考核细则考核部门：综合办公室（满分：10分）年上半年分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注50综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部部门负责人：考核人：备注：要附考核检查台账。劳动纪律考核细则考核部门：人力资源部（满分：10分）年上半年分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注10每月至少检查两次，迟到、早退扣分／人·次，无故缺勤扣1分／人·次。综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部部门负责人：考核人：备注：要附考核检查台账。成本控制考核细则考核部门：财务部、经营部、综合办公室（满分：20分）年上半年分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注10综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部部门负责人：考核人：备注：要附考核检查台账。综合管理效能考核细则考核部门：考核领导小组成员（满分：15分）年上半年分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注10综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部备注：采取无记名考核打分。协调服务考核细则考核部门：各项目部、职能部门年上半年评分标准考评标准与细则被考核部门考核得分备注151、主要考核各部门日常管理、服务、协调工作情况，由各部门、单位每季度末进行无记名打分。2、总体情况优秀13-15分，良好11-13分，一般9-11分，较差7-9分。综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部备注：采取无记名考核打分。附件2工程管理公司职能部门年度考核细则年度考核分数统计表满分：100分序号考核项目部门共性目标考核(55分)特定目标考核（45分）加减分考核得分1综合办公室2经营部3开发部4人力资源部5财务部6工程部7安全监督部8物资部9投融资管理部10光伏运维部年度考核共性目标（总分：55分）部门：分数统计：考核内容分值考核依据考核部门分数安全管理33财务预算执行3财务部党风廉政33综合管理效能20考核领导小组成员协调服务20年度考核特定目标（总分：45分）部门：分数统计：考核内容分值考核依据考核部门备注综合管理效能45考核前召开专题会议，各职能部门集中向考核领导小组汇报年度特定目标及重点工作完成情况，由考核领导小组成员根据完成情况、部门绩效进行考核打分考核领导小组成员党政负责人分数权重为150%考核加、减分±5考核领导小组成员党政负责人加减分幅度为±10年度安全工作考核细则考核部门：分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注3综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部部门负责人：考核人：备注：要附考核检查台账。年度“四标一体”考核细则考核部门：分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注3综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部部门负责人：考核人：备注：要附考核检查台账。年度财务预算执行考核细则考核部门：分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注3综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部部门负责人：考核人：备注：要附考核检查台账。年度党风廉政考核细则考核部门：分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注3综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部部门负责人：考核人：备注：要附考核检查台账。年度新闻宣传考核细则考核部门：分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注3综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部部门负责人：考核人：备注：要附考核检查台账。年度综合管理效能考核细则考核部门：分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注20综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部备注：由公司考核领导小组无记名打分。年度协调服务考核细则考核部门：分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注20综合办公室经营部开发部人力资源部财务部工程部安全监督部物资部投融资管理部光伏运维部备注：由各项目部、各职能部门互评，无记名打分。年度特定目标考核细则考核部门：分值考评标准与细则被考核部门考核得分备注45考核前召开专题会议，各职能部门集中向考核领导小组汇报年度特定目标及重点工作完成情况，由考