工商业企业管理实践报告

第5页共5页工商业企业管理理论报告一、理论时间20xx年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30二、理论地点北京电大供销总社分校工商管理专业企业管理模拟实验室三、理论目的通过模拟迪宝乐这一加工装配型企业的运作，使学生在参与营销、技术、采购、设备、消费、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中，熟悉各职能部门是怎样独立运作，部门之间是怎样互相协调关系。理解现代企业管理的一般流程，并能整合所学的管理理论知识，掌握现代企业管理的实用工具与方法，成为企业所需要的实用管理人才。四、理论内容在以加工装配型企业——“迪宝乐”公司为模型的实习操作过程中，我如置身于管理一线对该公司的根本业务流程：营销部业务流程、消费部业务流程、采购部业务流程、品质部业务流程、仓库业务流程、设备动力业务流程、人力资部业务流程、财务部业务流程、技术部业务流程、产品加工流程等十个业务流程做了根本的理解和学习。在消费部、营销部、财务部、仓库业务流程方面，主要学习了客户订单的制定、评审、报价单的制定，采购方案，考勤管理，工资根本信息的编制、交货单、交货记录、质检记录、已交款录入、换损交运单录入、审核；销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、方案领料出库、领料出库等内容；盘点录入、盘盈盘亏处理、盘点报表等。使我对公司管理流程有了深化的理解，使以前所学的企业管理知识与理论相结合并在新层面上得以深化。理论过程中通过对企业从消费到销售的业务流程的学习和理解，同时也认识到了方案职能在管理中的重要作用。现代企业在市场经济的大环境中，从销售预测到订单消费而引起的消费方案、仓库、产品销售等各个环节的变化，以此反映出了整个企业的动态性。企业以客户为核心以销售量决定消费的营销思想以及企业各职能部门的职责、工作程序以及各部门的协调和制约关系，认识到系统管理思想在企业管理中举足轻重的作用也认识到了销售管理、合同管理、消费流程、材料采购、消费过程控制、质量管理、仓库管理等根本流程在管理中的重要性。同时也认识到了团队精神在企业中的重要性，大家的团结协作才能保证企业管理中各部门之间的协调一致，在业务方面各个部门是一个不可分割的有机整体，只有互相协作才能到达管理的最大效益。根底数据是指在产品开发、设计、制造、销售等过程中所需要用到的所有数据。根底数据管理的主要目的是使所有有关产品的数据，无论其是在管理中用到的，还是在设计中用到的，均能做到高度集成、共享与统一，从而实现无缝连接和无缝挪动，进步管理程度。涉及到了实验室的建立、操作员的建立、系统日期的修改、方案根底信息的输入、工厂日历的建立与修改、代码设置、部门地区设置、库区代码设置、库存初始化、根底数据的导入等。在对根底数据局部的实际操作中，通过对其定义以及所包含的内容的学习和理解，所反映出来数据与数据之间的内在联络，可见根底数据影响着消费运作过程和整个企业的业务，并让我深深体会到了根底数据的建立和完善对于一个现代企业实行现代化管理的重要性，根底数据的应用不仅是办公自动化的前提也是进步企业管理效益的关键。在此过程中我对根底数据的来及相关获取的手段和方法也有了很好的掌握，并明白了确保数据真实可靠的重要，在此过程中培养了我严肃认真、一丝不苟的工作态度。采购平台、消费平台、销售平台均可查看所属企业以及同一个市场环境下企业的根本信息。对其经营情况也可以随时查看采购、消费、销售、财务、库存数据及商业机密。可以直观便捷的进展市场环境包括投资信息、企业信息、产品信息、原材料信息、销售趋势图、公司库、费用查询，以及最上面的市场需求量记录、市场需求量预测评论、商业机密、招标公告、拍卖公告。而且可以方便的进入实验界面查看我们所需的各种信息如：指令接收、决策建议、消费线管理、员工培训、产品研发、产品库存、出入库记录、消费方案、消费现状、消费方案记录、市场环境、部门财务记录、发布拍卖信息、EMAIL。软件模拟实际操作让我更加理解根底理论知识和专业技能在企业管理中的应用。也真正地体会到了学习的'重要性、科技及文化知识在各个领域的重要价值，深化理解了科学现代的管理形式对企业生存与开展上的重要意义。五、理论结果通过对该软件的实验实习，我对所学的理论专业知识重新进展了疏理、归纳和总结，使知识更加稳固、得以系统化，融通了所学的企业管理理论和方法，可以举一反三，触类旁通，将所学知识融会贯穿到经营管理中去，进步了理论联络实际、动手才能、分析^p问题、解决问题的才能，为毕业后将来更好地适应现代企业管理的需要，为承当企业管理工作打下坚实的根底。六、理论体会回忆这次理论生活，在理论的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在外表层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有可以亲身感受、详细处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理理论的精华。但是，通过理论，加深了我对所学工商管理专业根本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经历，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把理论与理论两者严密相结合。工商业企业管理不仅是一个系统工程，需要各环节亲密协调、循环监视和配合才能运