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文档简介
描述一位成功的企业领
导者的领导能力文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28・KBNTL98・UYNN208]描述一位成功的企业领导者的领导能力某某,男,汉族,中共党员,研究生文化,高级经济师,现任某某银行股份有限公司的董事长兼党委书记,为公司的法定代表人。个人认为,他是一名非常成功的企业领导者,具有卓越的领导能力。某某董事长的领导能力突出表现在以下儿个方面:一、良好的影响力。他在公司拥有强大的影响力,这种影响力体现为权力性和非权力性两方面。一方面,由《中华人民共和国公司法》等法律、法规以及《某某银行股份有限公司章程》等内部制度规定,赋予了其作为公司董事长的重要职责权限,如组织召开董事会议决定公司的经营计划和投资方案、决定公司内部管理机构的设置等等。另一方面,他个人的经营和管理理念,确确实实地影响到公司的每一个人(被领导者)。评判他的影响力是良好的,是因为他能够充分利用影响力,准确将公司的发展定位为“立足地方经济,立足中小企业,立足某某市民”,并将打造流程银行、精品银行的理念灌输到公司的各个管理层次,使公司避免方向性错误,实现了正确发展。二、优秀的领导特质。主要是:1、预见力强。他总是能够准确预见市场的未来发展变化,及时调整战略计划,提高公司核心竞争力,使公司发展与时俱进。2、创造力强。他强调创新,认为创新是公司发展的灵魂,是通向成功的关键枢纽。特别是他具有突破性思维,敢于带头打破常规,在必要时能突破条条框框,不受传统束缚,从战略角度出发而不是根据先例做决策。3、适应力强。他面对变幻莫测的市场,能够审时度势,随机应变。在决策条件已经改变或者接到突然信息的情况下,能够做到处变不惊,沉着冷静,灵活机动,应对有方。4、洞察力强。他在纷乱复杂的同业竞争环境屮,对待公司发展屮遇到的问题特别是瓶颈问题,能够看出不易发觉的联系和模式,能够积极开拓并寻求突破性的解决方案,并善于集思广益。5、决断力强。他具有良好的判断力和决策力,即使在信息不完全的情况下也能果断地行动,快速制定决策,并使公司尽快贯彻决策,有效地处理掉危机。6、有魄力。他经常站在公司战略的角度看待问题,高瞻远瞩,决策果断,言出必行,说到做到,传达一种清晰的方向感,使公司人员工作方向明确,并为此充满责任感和紧迫感。7、凝聚力强。他讲求民主,不搞一言堂,在公司中建立一种开放、及时和广泛共享的交流环境。他强调团结协作,善于鼓舞,并能客观公正地解决公司人员的冲突,使公司和谐发展,充满凝聚力。8、感染力强。他总是充满热情地关注市场的贏得,并在工作屮表现出富有感染力的热情,从而鼓舞每一个人,使他们具有同样的热情,在工作屮形成最大的合力,并增进彼此的信任和友谊。9、充满勇气与自信。他从不惧怕公司而临的困难和问题,认真接受挑战,沉着应对,趋利避害,并始终做到乐观自信,最终总是能够有效解决问题。10、威慑力强。他在领导活动中依法治行,执行严明的纪律,赏罚分明,在公司内部具有较强的威慑力。11、精力、体力较强。他的精力旺盛,体力充沛,为做好公司各项经营管理工作提供了必要的保障。三是突出的人格魅力。他的人格魅力来源于自身良好的综合素质。在品格因素方而,他责任心和事业心强,工作讲究方法,坚持原则,作风正派,表率作用明显,廉洁自律,遵纪守法,在公司个人威望最高。在能力因素方面,他工作经验丰富,熟悉公司各项业务,经营、管理能力强,能很好地驾驭全局,处理好繁杂问题。在知识因素方面,他属于复合型和学习型人才,自身具备的政治、经济、科学、管理、专业、作风等方而的内涵水准较高。在感情因素方而,他对公司和员工怀有深厚的感情,在工作屮不计个人得失,处处以全行和员工的整体利益为重,具有较强的吸引力,深受员工的拥护和爱戴。四是激励手段丰富。他特别重视激励机制的建立和完善,激励手段多样,主要有:1、目标激励,即通过设立分层次的并富有挑战性的目标,鼓励员工通过奋斗去追求实现目标,并获得相应的成就与结果。2、物质激励,即通过满足员工个人物质利益的需求,来激发员工的积极性与创造性。3、岗位激励。他积极选拔年轻优秀的人才走上领导岗位以及重要业务岗位,并积极、现实地向他们表达对其潜能的期望,激发他们以发掘自己的最大潜力去为公司的发展做出积极贡献。4、荣誉激励,即对为公司做出突出贡献的人,给予一定的荣誉称号,号召公司员工向他们学习。5、信任激励,即对被领导者给予充分信任,并根据情况分享一定的领导力,为他们提供发挥才能的舞台,激发出他们的积极性和主动性。6、惩罚激励,即对公司员工不良行为给予否定与惩罚,使其认识错误,迎头赶上。7、数据激励,即“数字上墙”,每季度根据经营指标完成情况,对支行、营业网点排名,鼓励先进,鞭策后进。8、情感激励,即要求公司各级领导层与员工建立良好和谐的情感关系,关怀、关心公司员工生活,解决实际困难,从而鼓舞士气,增强公司员工的归属感。参考书目:1、《领导科学与艺术MBA/MPA》作者:王益于永达出版社:
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