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文档简介

工程目提方案随着公司务发展,公规模逐渐加大为激励项目理及参与人员极工作,将目顺利实施,升项目执行度和质量要求,提升司员工的责意识和竞争意,达到公司求的年合同业绩,特定以下项目励方案。一

目:二

范:三成案项成M=项目合同实际金N例0.5%。

=WW=M*30%W=M*20%W=M*10%W=M*15%W=M*22%W=M*3%

=SA:成本控制系数50%:□预算结余:□满足预算:1□超出预算:B:工期控制系数20%:□提前完成:□按时完成:1□超期完成:注:由甲方原因所造成的工期延误除外C:验收回款系数30%:□顺利验收:1□返工自查:□验收未过:0(值B*值C*分该W转

该W转出M系数四发时:《注回率到同金80%,此程目成案效五项奖报表

项目奖励申报客户已支付到账我方本阶段工作的相项目名称:

序号

本次回款金额

本次回款日期

奖励比例

/备二、本次奖励分配方案见下表

:项目实施应发奖金总金额:

元序号

金拟人

总理

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