房地产公司工程部经理岗位职责（共4篇）

第10页共10页房地产公司工程部经理岗位职责〔共4篇〕第1篇：房地产公司工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责一、负责工程部的日常管理工作。二、配合研发中心、开发部、销售部等部门进展工程前期运作，提出合理化建议。三、负责组织工程的招投标工作。〔1〕对承包商、监理单位进展考察、评价。〔2〕组织编制招投标文件，选择投标单位或进展邀标。〔3〕组织投标单位进展现场踏勘和答疑。〔4〕组织评标和开标工作，确定中标单位。〔5〕参与合同洽谈。四、负责工程管理。〔1〕负责工程的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。〔2〕工程的目的管理：对工程的整体目的进展明确下达，并将目的进展分解，做到责任到位，并对目的完成情况进展监视检查和调整。〔3〕对工程施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进展审核、监视检查。〔4〕对施工过程中出现的重大问题进展决策和处理。〔5〕负责审核施工材料的选用和对材料供给商的评价。〔6〕负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术的技术论证、审核。〔7〕对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。1/3〔8〕对工程中出现的不合格处理方案进展审批，并对结果进展确认。〔9〕组织开工验收及移交。〔10〕监视检查工程和工程文件资料的管理。〔11〕负责各工程之间的资调配，与工程管理相关各部门、单位进展沟通平衡。五、负责工程监理的管理。〔1〕对监理单位提交的《工程监理规划》进展审核。〔2〕根据监理聘用合同对监理单位的工作进展监视检查和考核。〔3〕对监理单位提出的工程施行与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。〔4〕负责监理费用控制与结算。六、负责与设计单位协调〔1〕参与设计单位的选择。〔2〕参与设计方案的选择工作。〔3〕组织工程技术人员进展图纸预审。〔4〕委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决方法。〔5〕协调设计单位与相关单位之间的关系。〔6〕对施工中各方提出的变更要求进展审查控制。〔7〕对设计费用进展控制。2/3七、负责整个施工过程中各相关单位的协调。xxxx房地产开发工程部2023年4月28日3/3第2篇：房地产公司工程部经理岗位职责房地产公司工程部经理岗位职责房地产公司工程部经理岗位职责【岗位职责一】1、根据公司下发的各项治理制度和流程，负责拟定施工消费治理制度和打算，并组织落实和监视检查。2、组织拟定和审核各工程施工总体打算和时期性打算，上报公司相关部门审批，并监视检查打算的施行。3、负责组织对唐山公司各工程的质量、进度、平安治理情况进展定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、平安文明施工进展评价，提交给有关部门，提出整改意见并监视落实。4、配合工程部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关咨询题。5、监视指导各工程部进展时期性验收、开工验收及交接工作。6、负责制定部门内部工作打算、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训打算，并按照打算做好工程系统职员培训工作、进步业务技能；按照公司考核制度对部门职员进展考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。7、负责催促、检查各工程ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作【岗位职责二】1、负责组织编制《工程工程进度打算》；2、负责组织工程例会，协调施工过程中的现场技术咨询题，负责对公司委派工程施工现场的全面治理；3、组织工程治理，包括对工程质量、进度、平安治理，参与工程的本钱治理，组织工程验收；4、协调各顾咨询、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；5、协调和落实各主管部门对工程的意见和要求；6、定期提交工程工作汇报。【岗位职责三】1、配合工程副总经理编制工程总体打算及各分项打算，制订进度、质量、平安和文明施工的治理和考核制度；负责施工工程进度、本钱、质量、平安和文明消费操纵2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工治理工作，负责协调与工程施工相关的地点及政府关系协调，确保工程顺利施行4、定期巡视、检查、评定在建工程的工程质量、平安、文明施工，工程材料质量、平安，监理单位的监理质量、平安；催促、指导参建单位按期完成土建工程进度打算，按照实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的咨询题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和开工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完好、真实、准确性；9、组织工程前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金打算；审核各参建单位的资金进度报表，操纵土建工程工程过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑构造和外立面、景观等产品功能的监视和操纵15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程开工验收证书》负责工程工程开工资料的完好性，并按时办理归档移交工作。17、指导、协助施工现场咨询题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量咨询题提出处理措施18、参与供给商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收第3篇：房地产公司工程部经理岗位职责工程部工程主管岗位职责1．遵守公司各项规章制度,时时刻刻、处处维护公司利益和荣誉。2.负责工程从前期准备至工程开工全过程的工程管理。3.施行工程制度和分配岗位职责,做到责任到人,并加以监视。4.对工程施工进度、质量、本钱及平安施工情况，施行全面的管理，对工程施工准备、施工进度、质量、现场管理进展监视检查。5.协调处理好施工单位、其他合作单位、工程相关职能部门的关系。6.根据工程的整体目的进展目的分解，做到责任到位，并对目的完成情况进展监视检查和调整。7.监视施工现场平安施工、消防、文明施工、施工环境、标准化管理的落实情况。8.组织处理工程重大事故的调查，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理及协调方案。9．每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、方案，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。10.落实专人对工程图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存,严格执行文件资料的保管交接,严守公司机密。11.负责调度工程部各专业管理技术人员的工作，协调工程管理过程中各个工种的配合。12.组织工程部全体员工学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改良工作方法勇于创新。13.积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。第4篇：房地产公司工程部经理岗位职责房地产公司工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责1(遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。2.负责工程从前期准备至工程开工全过程的工程管理。3.制定部门制度和岗位职责,做到责任到人,并加以监视。4.负责工程部的日常工作,向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策,增强工程部的凝聚力。5.协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。6.负责编制工程全过程的质量、进度控制方案。7.按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进展全面催促检查，落实有关责任制，到达使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求;审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。8.组织工程部相关技术人员进展开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。9.组织工程部相关人员进展开发方进度控制，制定详细工期进度要求，做到使工程按合理进度方案表施行。10(严格按照设计要求及标准要求进展施工程序控制，到达设计标准及合同要求。11(组织工程部人员进展技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，到达技术可行数据准确的要求。12(组织工程部有关人员进展文明施工、平安消费的现场管理工作，做到符合文明施工，平安消费的目的。113(每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、方案，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。14(组织有关专业工程师对涉及工程关键工程及重大款项的建筑设备及材料进展市场调研和认证，到达质量可靠，经济合理的目的。15.对工程全体工作人员要经常进展职业道德教育和技术交流,大胆管理,严格要求。每月工程施工进度方案要分解落实到人,考核到人,奖罚到人。16.落实专人对工程图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存,严格执行文件资料的保管交接,严守公司机密。17.审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。18.参加工程总监组织的每周消费例会,经常检查方案落实情况并及时处理出现的各类问题。19.根据需要不定期的组织公