工程施工财务部岗位职责（共3篇）

第21页共21页工程施工财务部岗位职责〔共3篇〕第1篇：工程施工部及工程施工部经理岗位职责就在这里-工程部、工程部经理及各专业工程师岗位职责工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理工程施工管理中的业务关系，其他部门原那么上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就工程现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程工程管理，通过各种管理制度和措施，做好工程“四控两管一协调”工作，完成合同目的。主要职责如下：1.工程部经理负责工程部部人员分工、受权及管理，对工程部的工作负责。2.现场有施工活动时，做好现场值班安排，并做好考勤登记工作，关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。3.就现场重大的突发事件，工程部经理应及时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、工程业主及行政主管部门。4.根据公司和工程部制定的工程代建规划，结合工程特点，制定工程部工作制度，报工程部、公司审核和审批。5.根据工程特点、委托代建合同及工程代建大纲编制代建工作施行细那么〔特别是桩基等构造关键部位、重要部位、砼的质量控制方法〕，报工程部和公司审核和审批。6.协助综合办办理工程报建手续。7.工程部协调完成工程施工前期准备工作；协助方案材料部进展工程投资控制；代表工程部组织工程开工验收，配合进展综合验收；负责监视监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。8.负责做好工程施行阶段“四控两管一协调”工作，每天进展现场质量、平安巡查工作，现场形象进度检查及过程造价控制，发现问题及时要求整改，必要时利用合同违约处分手段予以催促整改。9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时，及时向工程部和公司报告。10.制定每周工作方案，并在周五之前提交工程。通过工作方案与现场的实际情况，明确每一个环节的进度、质量等情况，可以为其它专业队伍等文档各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。26.协调与工程施行单位、工程使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。27.积极协调联络设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。28.负责编制工程代建总结报告中的有关施行阶段的现场管理工作。29.定期组织工程部内部业务会议，研究工程中有关进度、质量、投资、平安等技术方面的问题，事前控制予案，事中施行方案，事后总结评估。30.其他领导交办的事情。一、土建工程师岗位职责总体要求1、责任范围：工程土建施工局部。2、熟悉地质勘测资料，熟悉«设计任务书»。3、掌握图纸内容，工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。4、掌握建筑构造相关专业知识、并熟悉相关专业知识，可以指导设计、工程施工工作，指导工程材料选用。5、在现场指导监理单位。施工单位及材料供给商的工作，确保工程质量。进度、本钱可以满足本工程的总体目的。部门配合：6、参与协助设计部门编写构造专业方面的设计指导书。7、参与施工图审查和技术交底，提出图纸审查意见并记录。8、负责测定工程界址点，负责坐标系统，高程系统的引入和保护。9、协调设计和勘察单位的详细工作，负责勘察单位的现场管理工作和地质勘查的构造验收。工程施行阶段10、负责对工程定位和放线的审核，如发现问题与设计部门及时协调。11、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。12、搜集、初审总包单位的工程进度方案表，报部门及工程管理部审查。13、负责甲供材料相关局部的现场验收工作。13、负责组织隐蔽验收，参与分局部项工程验收和开工验收，负责整改专业验收资料并归档。开工及后评估阶段14、负责专业工程方面与业主的交接工作。15、参与工程开工后完成专业工程的后评估工作。16、完成领导安排的其他工作。内业资料员岗位职责1、技术资料管理：2、工程工程施工图的接收、分发、归类。3、工程设计变更单的部门内发放、施行跟踪归档。4、工程开工资料的整理和归档。5、负责与业主公司工程档案的交接工作。6、参与工程部专业工程开工后的评估工作，完成最终报告。7、合同档案管理：8、工程合同的整理、归档。9、工程付款资料的整理、经办和归档。10、工程信息管理11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。12、工程与工程相关的通知、各种联络函和会议纪要的拟定、编写及归档。13、本部门信息管理工作。精装修工程师根据部门方案要求，全面负责主持装饰装修工程管理和组织施工工作。负责装饰工程前期设计协调，图纸审核，方案确实定；施工阶段管理组织，质量监视，技术支持，开工验收等。对工程施工管理协调，全程把控，监视指导施工单位按文档各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-22、参与公司组织的各项活动。23、配合其他部门有关的工作任务。文档第2篇：工程财务部部长岗位职责财务部部长岗位职责一、负责本部门的行政、业务管理，带着全体部员认真执行国家财经政策、法律法规和集团公司有关财务规章制度以及工程部各项管理规章制度，认真完本钱职工作，是工程部会计信息质量的主要负责人。二、监视办理日常会计核算及资金结算业务，并对每个会计凭证进展稽核，负责组织编制工程部本级和汇总财务会计报告及按要求提供各种财务数据。三、负责工程部资金管理，组织编制资金收支方案，监管控制资金使用。四、负责工程部经费开支管理工作，配合方案合同部进展工程责任本钱核算。五、参与分包、物资设备购置等重要合同的会审工作。六、负责落实工程部财务管理的各项规章制度，严肃财政纪律，严格控制非消费性开支。七、按照集团公司资金集中管理及网上银行资金管理的有关规定，无条件执行集团公司财务部的资金调拨指令。八、负责工程部应上交款及各项欠款催收；积极筹措资金及时足额完成集团公司上交款；依法缴纳各项税金；做好工程部人员工资发放和社保基金的扣收交纳工作。九、负责施行财务预算管理，分析^p检查财务收支方案和本钱预算的执行情况，如实反映情况，当好主管领导参谋。十、完成领导交办的其他工作。第3篇：工程施工工程部岗位职责就在这里-工程工程部岗位职责工程名称：编制单位：编制日期：文档各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--8、严格标准方案、统计的管理工作，保证统计方案的及时、完好、准确。就在这里-经济效益。5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进展各种经济活动分析^p，为工程领导决策提供有力根据。6、参与工程部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与工程部与施工队及物资供给商结算。7、会计档案资料的搜集、整理，确保档案资料的完好、平安、有效。8、加强内部管理和培训，进步本部门工作人员素质。〔三〕工程部职责1、负责工程工程从工程施工准备开场直至交工的全过程施工管理工作。2、根据实际组织编制施工组织设计，降低本钱措施、工程质量方案及施工周、月方案。3、制定平安技术消费措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用方案，组织施行。4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。5、组织工程经理部技术人员进展施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进展书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进展质量检查和评定记录。6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的施行。7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。8、负责日常工作进度、质量、平安、文明施工的管理，配合质量监视和监理单位的结合检查工作。9、负责工程部范围内技术性文件和资料的统一管理。10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和施行。11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。〔四〕物资部职责1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本工程各项物资管理细那么。2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供给商。文档各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-司各项管理制度，维护公司的合法权益。2、在公司的受权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程工程质量、工期、本钱、平安文明施工等各项指标。3、主持编制工程管理施行规划。4、按合同规定的质量目的和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立平安消费保证体系，搞好平安消费和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。5、建立本钱控制体系，组织编制工程目的本钱控制措施。6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。7、负责工程工程的开工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。8、负责解决工程工程开工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。〔二〕工程副经理职责1、工程副经理在工程经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行工程施工管理工作，是工程施工管理的牵头人，是工程质量平安管理的主要负责人，对工程施工管理负全责。2、协助工程经理组织管理的领导责任。3、协助工程经理处理好与外单位的协调工作，保障工程经理部施工经营的顺利开展。4、围绕工程工程，贯彻当地主管部门下达的有关质量平安工作的要求，执行本公司制定的质量平安方针，检查落实岗位责任制。5、落施行工工程的施工和质量保证方案，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。6、负责抓好施工现场质量工作，加强平安消费管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。7、及时分析^p、处理顾客(监理)反应的质量信息；8、对内外的签证工作负全责。〔三〕工程总工程师职责文档各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-6、围绕工程工程，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关平安消费和劳动保护工作要求、文件、法规、平安岗位责任制，检查各项平安工作的落实情况。7、对工程平安资料的整理，有领导组织责任并定期检查。〔五〕经营部部长职责1、搜集经营信息，掌握市场动态，深化调查研究，为公司决算提供根据。2、进展企业经营筹划、投资筹划等方面的工作。3、协助做好内部管理工作，监控等工作。4、经营部部长对工程经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责工程内部合同管理。5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。6、管理与本工程有关的所有合同。7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程详细情况编制本工程的合同管理程序。8、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。9、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。10、负责编制月资金申请使用及分配方案。11、负责工程的消费本钱编制和核算、控制工作。12、负责起草索赔文件。13、负责工程的总结算工作。14、负责编制合同管理总结。〔六〕预算员职责1、工程工程开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析^p，供工程经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析^p提供调整后的数据。5、正确及时编制好施工图〔施工〕预算，正确计算工程量及套用定额，做文档各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-〔八〕会计员职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。2、审核各种原始凭证，进展本钱核算，对违背财务规定的收支应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐薄，根据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丧失，整理装订，并妥善保管会计凭证。5、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完好的会计信息。8、及时编制资金平衡表。9、完成领导临时交办的任务。〔九〕出纳员职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，根据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完好的原始凭证不予受理。3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。7、妥善保管现金、支票和局部印鉴，确保资金〔十〕工程部部长职责1、在工程经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度文档各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工标准、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真施行“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序施行重点监视管理。4、在施工过程中，根据现行建筑工程质量检验评定标准，对分局部项及单位工程进展质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。6、监视施工班组进展质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中，对分局部项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监视整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。〔十三〕平安员职责1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安消费政策、法令、法规及规章制度。2、协助工程经理和分管领导组织平安消费检查，并详细施行落实平安消费考核制度。3、定期组织人员进展平安消费现状分析^p，及时提出意见，及时解决平安消费工作中存在的问题,并做好平安资料的积累和整理工作。4、做好平安教育和平安宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违背平安规章的行为坚决制止。5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等平安设施及机械设备的验收。6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。7、在分管领导的领导下，开展防火平安工作检查、催促落施行工消费中的防火平安措施，落实企业有关防火的各项规章制度。文档各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-采购本钱、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。4、主持制定物资采购方案，审批一般物资的订货与采购方案，检查、落实方案执行情况，并提出解决供给中存在问题的有效措施。5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力进步法律意识，防止经济合同纠纷的发生。6、主持制定物资管理、供给制度，核定各类物资储藏定额，定期向财务部门提供材料本钱分析^p资料。〔十六〕材料员职责1、深化现场理解情况，根据施工消费任务需要，做好料具采购、运输、供给工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进展试验，否那么制止使用。3、实行定额储藏、方案用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向工程部部报告材料的储藏情况。5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6、及时掌握市场信息，搞好本钱核算，进步经济效益。〔十七〕办公室主任职责1、工程部日常行政事务的处理，参与工程部行政规章制度的制定、执行，催促上级及工程部规章制度在各个环节的落实。2、负责工程部所有办公及