岗位职责电力公司运维检修部（共7篇）

第18页共18页岗位职责电力公司运维检修部〔共7篇〕第1篇：电力平安运维部检修管理制度1真理惟一可靠的标准就是永远自相符合运维部检修管理制度1总那么1.1为了加强电力消费现场管理，标准作业人员的行为，保障人身、电网和设备平安，特制定本制度。1.2部门经理是部门平安消费第一责任人，对部门的平安、安康与环境负主要责任，遵循“谁主管、谁负责”的原那么。2检修平安管理制度主要内容1平安活动制度。2交接班制度。3巡视检查制度。4工作票制度。5工作监护制度。6平安工具器管理制度。7车辆管理制度。8高空作业平安制度。2真理惟一可靠的标准就是永远自相符合9平安培训教育制度。10平安例会制度。3检修平安活动制度3.1严格遵守《电力平安工作规程》，积极组织与开展各项平安活动。3.2部门经理负责编制部门年度平安消费活动方案，并组织施行。3.3平安员负责组织检修人员学习国家有关平安消费方针、政策、文件及其他规定等。3.4部门经理负责定期组织定期召开平安消费例会，制定平安消费目的与方案，解决平安消费过程中存在的问题，总结和评比平安消费工作。3.5部门平安管理人员负责消费现场日常平安检查、专项平安检查及其它平安检查工作。3.6部门平安管理人员负责组织检修人员开展应急预案培训及演练工作。3.7部门经理根据检修工作的性质，召开工作前平安交底会并形成会议记要。4交接班制度4.1交接班制度是保证班组之间有效沟通、连续工作、平安消费的一项重要措施。3真理惟一可靠的标准就是永远自相符合4.2部门经理负责监视部门员工执行交接班制度。4.3交、接班时，有重要工作事项，班长与班长之间必须亲自交接，做好书面记录，交接清楚前方能离岗。第2篇：运维部岗位职责运维部岗位职责在软件产品的整个生命周期中运维部都需要适时地参与并发挥不同得作用，因此运维部工作内容和方向非常多。目的是在效劳出现异常时尽可能快速的恢复效劳，从而保障效劳的可用性；同时深化分析^p故障产生的原因，推动并修复效劳存在的问题，同时设计并开发相关的预案以确保效劳出现故障时可以高效的止损。运维部最根本的职责都是负责效劳的稳定性，确保效劳可以7*24H不连续地为用户提供效劳。负责维护并确保整个效劳的高可用性，同时不断优化系统架构、提升部署效率、优化资利用率进步整体的ROI.一，部门人员架构运维总监：梁孟麟运维副总监：汪国庆二，职责1，质量：保障并不断提升效劳的可用性，确保用户数据平安，提升用户体验。2，效率：用自动化的工具/平台提升软件在研发生命周期中的工程效率。3，本钱：通过技术手段优化效劳架构、性能调优；通过资优化组合降低本钱。从产品的生命周期来看：1.产品发布前：负责参与并审核架构设计的合理性和可运维性，以确保在产品发布之后能高效稳定的运行。2.产品发布阶段：负责用自动化的技术或者平台确保产品可以高效的发布上线，之后可以快速稳定迭代。3.产品运行维护阶段：负责保障产品7*24H稳定运行，在此期间对出现的各种问题可以快速定位并解决；在日常工作中不断优化系统架构和部署的合理性，以提升系统效劳的稳定性。三，工作内容1，问题发现：设计并开发高效的监控平台和告警平台，使用机器学习、大数据分析^p等方法对系统中的大量监控数据进展汇总分析^p，以期在系统出现异常的时候可以快速的发现问题和判断故障的影响。2，问题处理：设计并开发高效的问题处理平台和工具，在系统出现异常的时候可以快速/自动决策并触发相关止损预案，快速恢复效劳。3，问题跟踪：通过分析^p问题发生时系统的各种表现(日志、变更、监控)确定问题发生的根本原因，制定并开发预案工具。4，变更管理：以可控的方式，尽可能高效的完成产品功能的迭代的变更工作5，配置管理：通过配置管理平台(自研、开)管理效劳涉及到的多个模块、多个版本的关系以及配置的准确性。6，发布管理：通过构建自动化的平台确保每一次版本变更可以平安可控地发布到消费环境。7，容量管理：在效劳运行维护阶段，为了确保效劳架构部署的合理性同时掌握效劳整体的冗余，需要不断评估系统的承载才能，并不断优化之。在这方面主要工作内容有：8，容量评估：通过技术手段模拟实际的用户恳求，测试整个系统所能承当的最大吞吐；通过建立容量评估模型分析^p压力测试过程中的数据以评估整个效劳的容量。9，容量优化：基于容量评估数据，判断系统的瓶颈并提供容量优化的解决方案。比方通过调整系统参数、优化效劳部署架构等方法来高效的提升系统容量。10，架构优化：为了支持产品的不断迭代，需要不断的进展架构优化调整。以确保整个产品可以在功能不断丰富和复杂的条件下，同时保持高可用性。第3篇：运维检修部主任岗位说明书书明说位岗岗位编号运维检修部)班组(所属部门主任岗位名称本部门各岗位主管消费副总经理直接下级直接上级编写人编制日期批准人胡封雷2023-09-18述描作工岗位概述全面负责运维检修部管理工作，组织运维检修部全体人员，协调各有关部门、工区，做好消费管理和技术管理工作，组织完成各项消费任务，确保设备安康、电网平安和对用户可靠供电。岗位职责与权限贯彻落实上级有关电力消费、技术方面的方针、政策、法律、法规及有关文件规定，结合1.本公司实际，组织制定电力消费工作管理制度和工作程序，组织施行并监视执行情况。定期召开部门及各有关消费技术专业会议，组织制定公司年度大修、技改工程方案或方案2.并施行，定期检查落实情况。负责汇总所辖四个工区的年度、月度停电方案，对停电工作必要性进展审核，对工作量及3.班组工作承载力进展分析^p平衡。根据区公司指导意见，组织制订各项消费专业方案，施行技术监视。4.负责组织各项消费规程、制度的新编、修编与复核。5.6.负责组织公司科技工作的开展，组织年度科技工作方案的编制并监视施行与考核。负责本部门各员工的技术业务素质培训，进步专业管理程度并指导基层消费管理工作。7.负责协调本部室各专业与公司其他部门的工作关系。8.定期参加公司消费例会，汇报消费综合情况。9.负责部门员工的月度、年度工作绩效评价与考核。10.对电网消费运行、检修工作有决策权。11.．对电力设备异常及故障的处理有决策权。12岗位位置图消费副总经理内部联络：外部联络：公司各相关部室、1区公司运维检修部1.各消费工区、2公司有关部门2.主任其他、3电力研究院3.地调、区调4.本部门各岗位第4篇：运维检修部物资运维检修部物资指标提升措施运维检修部物资指标提升措施2023年我公司按照国网公司文明管理项要求，将库房标准化建立作为一项重要工作来抓，自2023年10月我公司库房按标准化修复后，公司库房物品严格按库房摆放要求分门分类摆放，并将库房管理制度及各类标识悬挂上墙，强调标准值班及进出登记制度。安排值班保安每天对库房值班室及库房堆场进展清扫，保证库房卫生干净、整洁。物资管理方面，继续全面清点仓库物资，定期进展盘点，以帐对实、以实对账，完善库存物资“一本帐”，做到“帐、卡、物”相符。随时掌握本单位库存物资种类、数量和存储地点。严格按方案办理领用手续，各单位领料必须写清领料用处及使用地，且要经运维检修部物资专责、主任及消费副经理签字确认，库管方可发料，对于各单位存放的备品备件，运维检修部要求建立台帐，要有领用记录，每月绩效检查时检查。备品备件领用后假设有退库的，在领用记录中备注说明，材料退回原处。第5篇：运维、运营部岗位职责派尔员工岗位职责一、市场营销部：CMO助理的岗位职责：1.、接待客户日常来访、来电、来函等咨询效劳，为销售部提供后勤效劳。2、协助业务人员进展订单跟进，为销售部提供帮助。3、处理制作业务员交给的报表，单据，文件，资料等。4、受理客户的投诉，做好相关记录，及时联络相关业务人员处理。5、定期对重点客户进展回访，帮助业务人员做好客情，主动和客户增进理解，介绍公司的企业文化，让客户更加信赖公司的产品。6、每月总结整理客户的投诉资料，分析^p出客户最不满意的情况并总结出来，为公司后期改良和制定方案作参考。7、协助业务员回收货款，并及时提醒业务员相关货款的回收情况。8、及时提出合理化建议，帮助业务员成长，每天跟踪一次，咨询是否有需要提供帮助。9、配合公司其它部门积极开展工作。10、做好每次部门会议的工作安排，为部门提供方便。11、组织搜集相关能促进业务员成长的资料，分发到个人阅览，让业务人员圆满。12、负责制定本部门工作方案，组织制定本部门工作制度。13、定期进展客户满意度调查，并对调查结果进展分析^p改良。14、完成领导临时派遣的任务。平面设计岗位职责：1、派尔网络科技：X展架/名片等平面设计事宜；所需办公用品采购及设计后期印刷；负责配合其他部门完成各种视觉事务。2、澳瑞特酒店：负责日常宣传、筹划设计制作；设计成品的印刷出品。3、维咖啡〔一店/二店〕：台卡/价目表/海报等广告平面设计、制作及其它图文处理；设计后期印刷，以及局部广告打印等；利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制本钱。网络编辑岗位职责：1、负责网站编辑信息内容的搜集、把关、标准、整合和编辑，并更新上线；2、管理和维护网站页面，完善网站功能，提升用户体验；3、搜集、研究和处理用户的意见和反应信息；4、组织站的推广活动及相关网页内容的撰写；5、协助完成网站管理与网站的开展规划，促进网站知名度的进步；6、配合技术、市场等其他部门的工作。销售岗位职责：在CMO领导下，实现派尔商业Wi-Fi系统：派尔iBox、派尔云、派尔微信营销、派尔精准营销等产品和效劳直接销售业务。商务经理：1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售方案。2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制本钱，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的效劳4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监视公司各职能部门操作。5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析^p及预测报告和个人工作周报。6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。7、搜集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后效劳、等提出参考意见。8、以你司的特点定发挥销售员的积极性，以你司的定位来定。销售总监：1.协助cmo制定公司的营销战略，业务开展规划并且组织施行。2.制定并施行产品推广策略，进步公司在业内的形象，扩大公司产品的市场份额。3.根据公司销售策略，建立并维护公司的销售网络与渠道管理体系。4.根据营销策略与营销方案，并结合各区域市场情况制定各区域产品销售指标。5.负责公司重大营销合同的会谈月签订工作。7.负责销售回款的监控和执行，确保完成销售目的.二、运维部运维工程师岗位职责:1、前期主要负责PiiBox的安装调试，为客户搭建PiiBox认证上网系统。为客户提供技术支撑，负责PiiBox的售后运维工作；2、如今主要带着运维团队调试PiiBox1.0设备，为客户提供上门测试、安装以及售后技术运维。负责运维新员工、地方代理商的技术培训、技术支持工作；3、后期主要的工作就是为PiiBox以及后续新产品提供技术运维以及配合研发团队测试新产品。第6篇：运维部值班员岗位职责运维部值班员岗位职责1、值班人员应提早5分钟上岗。值班期间要坚守岗位，不得有擅自离岗、脱岗、溜岗等现象。确因工作需要，监时离岗，需找人替岗前方可分开。2、负责接听值班室，并做好记录，及时将有关通知内容反应到相关领导或部门及有关人员。值班期间如遇突发事件，应采取必要的应急措施并及时向主管领导及专业技术人员报告。3、值班除工作需要〔如：通知〕外，原那么上只接不打，以保证上情下达。4、在进展值班工作时，值班员应负责正确执行监护各种电器，消防设备的工作任务，并担负复杂和重要操作任务。5、负责保证组件的平安、经济运行和电能质量，并能正确使用信号。主动、迅速、正确的处理事故及异常运行。6、做好监控工作，及时发现发电单元参数异常。7、值班期间，值班员必须对所有设备进展一次全面的巡回检查，保证组件的平安、经济运行和电能质量，发现设备缺陷，问题应及时报告。8、负责用电系统、直流系统、照明系统的检查、定期维护及停、送电操作。9、当设备发生异常事故时，值班员应迅速进展处理，如自已处理不了时，应立即向领导汇报，在经理、主管的指挥下，协助处理事故，根据经理、主管的命令复归保护装置，详细、准确地做好保护动作情况记录。10、负责设备、平安用具的日常管理。认真作好各种平安用具及工具材料、图纸资料及工具仪表的管理。摆放有序、干净。保持工具、仪表、仪器随时可用。11、值班员应作好工作范围内的清洁工作，随时保持设备和工作场地清洁整齐。12、设备检修时，值班员应按《平安规程》认真作好各种平安措施。13、服从专业技术人员的安排，调整好设备的各种运行参数，做好设备的保养，使设备在最优状态下合理、经济运行。14、努力学习业务知识，作好技术问答及事故演习工作，具备准确判断、快速处理故障的才能。积极参与运行分析^p和技术讨论活动。15、负责各种运行日志的记录，各种操作、受令、缺陷、时间等记录16、对光伏板面清洗工作或者其他外委工作进展监视和质量过程检验17、完成领导交办的其他工作任务。第7篇：运维、运营部岗位职责派尔员工岗位职责一、市场营销部：助理的岗位职责：CMO、接待客户日常来访、来电、来函等咨询效劳，为销售部提供后勤效劳。1.、协助业务人员进展订单跟进，为销售部提供帮助。2、处理制作业务员交给的报表，单据，文件，资料等。3、受理客户的投诉，做好相关记录，及时联络相关业务人员处理。4、定期对重点客户进展回访，帮助业务人员做好客情，主动和客户增进理解，介绍公5司的企业文化，让客户更加信赖公司的产品。、每月总结整理客户的投诉资料，分析^p出客户最不满意的情况并总结出来，为公司后期改6进和制定方案作参考。、协助业务员回收货款，并及时提醒业务员相关货款的回收情况。7及时提出合理化建议，、8咨询是否有需要提供帮助。每天跟踪一次，帮助业务员成长，、配合公司其它部门积极开展工作。9、做好每次部门会议的工作安排，为部门提供方便。10、组织搜集相关能促进业务员成长的资料，分发到个人阅览，让业务人员圆满。11、负责制定本部门工作方案，组织制定本部门工作制度。1213、定期