岗位职责与素质模型区别（共3篇）

第18页共18页岗位职责与素质模型区别〔共3篇〕第1篇：三维模型师岗位职责三维模型师岗位职责1、三维模型师岗位职责1.制作模型绘制贴图，根据制作资料完成工程内的模型制作。2.协调沟通，顺利完成工程制作内容。3.配合产品部，按产品部要求进展产品测试，提出终端用户使用后的反应意见。4.配合筹划部门，参与工程筹划讨论。2、三维模型师岗位职责1、负责各类人物模型制作和材质贴图的制作；2、负责各类场景〔道具〕的设计和制作。3、三维模型师岗位职责1.负责完成工程影片的三维模型制作；2.负责组织制作资完成三维模型制作。4、三维模型师岗位职责1、现场数据采集、整理。对特殊需求的工程，制作AutoCAD建模参考图形；2、制作3DMAX模型贴图；3、在规定时间内完成三维模型制作任务。5、三维模型师岗位职责1、根据设定图要求负责角色、道具和场景的模型制作；2、绘制场景贴图、角色贴图、道具贴图、材质贴图；3、角色骨骼绑定。第2篇：BIM模型师岗位职责范本岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017BIM模型师岗位职责BIMmodellerjobresponsibilities说明：为规划化、统一化进展岗位管理，使岗位管理人员有章可循，进步工作效率与明确责任制，特此编写。岗位职责简述:1、在上级领导下完成专业BIM建筑信息模型搭建;2、在上级领导的指导下完成工程的BIM技术应用(包括能耗分析^p、碰撞检测等)3、具备良好的团队合作精神，较强的责任心。任职资格:1、建筑、构造、机电、工程管理等相关专业本科以上学历;2、应届毕业生;请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1页/共1页第3篇：别克售后岗位职责徐州万帮别克售后岗位工作职责重要性和原那么组织内部人员的职责必须明确，这对于发挥团队的效率尤其重要。ASC必须将组织构成图张贴在醒目的位置，并将员工的工作职责及内容发放给组织的所有成员，使得所有员工都可以充分理解。员工的工作职责可以不仅限于以下内容，可以根据员工的个人才能及工作经历适当调整或变更。1.2.1、ASC岗位职责1.2.1.1、站长工作职责：设定ASC的经营目的〔有效进厂台次、营业收入的料、工比、消费才能、效劳力指标等〕分析^p目的和实际的差距，并制定有效且合理的对策，力求保持ASC的良性运作参与CSI改良方案的审核并监视执行情况负责ASC的人事管理，包括员工满意度、业绩评估、人员培训、人员储藏等制定ASC的年度方案并分解到每季度、每月，有效完成ASC的BPD工作，并进展监视保持ASC和SGM有良好的沟通贯彻并执行SGM的相关规定、流程及制度签收SGM的相关文档及邮件，并进展有效执行审核发往SGM的相关文档及邮件积极配合SGM处理客户投诉负责客户满意度〔CSI〕的提升工作，并保证CSI工作的有效展开与销售部门及其他相关部门亲密合作并保持良好的沟通对ASC的日常业务进展管理，及时发现及处理各种情况遵守并执行FMC的要求和委托事项在必要时向SGM报告执行SGM布置或委托进展的各项特殊工作或活动1.2.1.2、计算机管理专员〔DMS专员〕保证ASC计算机系统正常运作负责ASC计算机系统的日常维护、晋级及权限管理负责DMS数据的维护及更新与SGM保持良好的沟通严格执行本手册有关DMS系统操作标准及时反应DMS系统在使用中的问题并提出改良建议1.2.1.3、环保专员〔可以站长或效劳经理兼职〕按照国家或地方的环保规定，每周巡视ASC至少两次，并做好相应记录监视有害废弃物的安置及处理监视废水、废气、空调制冷剂的处理定期对ASC的环保现状提出改良意见，并监视施行1.2.1.4、效劳经理工作职责组织协调前台接待、车间运作、索赔运作、人员培训等日常经营事务提出CSI改良建议且制定CSI的改良方案并有效执行定期对下属人员进展绩效评估日常的质量问题及客户投诉处理严格执行BPD中的行动方案，及时提出改良方案并贯彻执行保证ASC详细业务的良好运行及经营目的的达成定期制定详细业务方案，并布置相关的施行方案并监视施行定期对ASC的效劳才能及消费才能进展分析^p并提出改良建议保持ASC和SGM有良好的沟通及时反应FMC所需要的并汇总，确保反应信息的可靠性及真实性贯彻并执行SGM的相关规定、流程及制度签收SGM的相关文档及邮件，并进展有效执行审核发往SGM的相关文档及邮件遵守并执行FMC的要求和委托事项ASC市场活动的筹划及推广施行有效配合站长的工作1.2.1.5、效劳主管工作职责确保客户接待环节有序开展协调前台、车间、配件等部门的相关工作确保别克售后效劳流程的完好执行日常的客户投诉处理与客户保持良好的沟通对效劳流程改良提出建议定期对下属人员进展绩效考评提出CSI改良建议并严格执行改良要求1.2.1.6、前台接待人员工作职责〔资深客户专员、事故处理专员、高级客户专员、客户专员〕严格执行本手册有关效劳流程的相关规定基盘客户的日常维系严格执行SGM索赔相关政策严格执行SGM配件相关政策及时搜集及汇总相关的质量信息对效劳流程改良提出建议协调前台与车间的工作，使其正常运作日常的客户投诉处理搜集来自于客户层面的〔如客户需求、建议、市场活动效果等〕并及时反应不断进步专业程度，并不断提升技能等级，并获得SGM的专业认证1.2.1.7、车间主管工作职责合理安排车间维修任务，及时调整及协调相关资以确保车间消费的有序进展严格按照车间5S管理的要求对车间进展有效管理确保车间的平安消费并开展环保活动维修进度的管理一次修复率的管理及控制消费设备及工具的监管及维护消费本钱控制，并针对实际情况提出改良建议对车间的工作流程进展持续改善对车间人员进展绩效考评，并制定人员的开展方案对车间人员进展出勤管理质量问题的汇总并及时上报ASC相关人员(质量信息反应员、技术总监)及领导1.2.1.8、维修技师工作职责〔机电技师、钣金技师、油漆技师〕彻底维修故障车辆，确保维修质量在需追加维修工程或需延长维修时间时必须及时报告车间主管定期进展技术培训〔SGM统一培训、内训〕新车型技术培训〔SGM统一培训、内训〕不断进步技术才能，并不断提升技能等级，并获得SGM的技术认证维修工位的5S维护及环保维护〔废油的处理及旧件处理〕做好维修质量检验搜集相关的质量信息并及时上报ASC相关人员(质量信息反应员、技术总监)及领导1.2.1.9、技术总监工作职责对所有“一次修复率”相关的内容负责，并着力进步“一次修复率”对高难度故障进展判断、维修指导、维修支持对于无法解决的高难度故障，需及时将通过DMS上传至技术支持中心〔以下简称TAC〕，同时上报ASC相关人员及领导参与技术类内训教材的编写及制定可兼职技术类培训师的工作对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组SGM维修通讯及技术简报的维护及保管参加SGM召开的技术论坛会议，及其他有关技术类的临时会议1.2.1.10、客户休息区工作人员职责〔客户效劳专员、休息区工作人员〕必须第一时间在客户休息区迎接客户必须主动给客户上茶或饮料，并随时准备续茶或添加饮料及时清理桌面上的杂物及烟灰缸，随时保持桌面的清洁配合清扫人员维持客户休息区所有环境设施的干净整洁每天营业前必须检查及更新客户休息区的报刊、杂志掌握客户休息区内所有设施的使用方法和考前须知，有必要是可向客户说明或示范保证客户休息区内所有设施的功能处于正常状态，发现故障或损坏应及时上报随时调节客户休息区的室内温度及照明度，并经常进展通风保持室内空气的流通1.2.1.11、质检专员工作职责〔总检、试车员〕对发动机、变速箱、制动系统、转向系统等大修的车辆进展开工检验以确保维修质量对需要试车检查的故障进展车辆道路试验〔严格按照SGM试车流程进展监管〕开工检查后的信息记录汇总，并及时和相关技师沟通并上报车间对所有“一次修复率”相关的内容负责，并着力进步“一次修复率”1.2.1.12、设备管理专员确保车间设备及工具正常使用制定工具、设备管理制度搜集汇总设备及工具的相关资料〔比方说明书、供给商、维修保养效劳商等〕监视和施行设备的日常维修保养，并制定设备、工具的检修方案定期盘点设备、工具的数量，并做好登记负责故障设备的检修，并做好登记；对设备、工具的配置提出建议，并负责新设备的安装、验收、调试等负责办理相关设备、工具的常规资质审验1.2.1.13、索赔专员工作职责严格按照SGM的售后索赔政策指导其工作纯熟掌握索赔的相关知识经常保持与别克售后效劳现场经理〔以下简称FMC〕和SGM索赔部门的联络及沟通对索赔车辆进展检查必须注重慎重原那么按照SGM索赔条例办理索赔申请及相应索赔事务协助前台人员对车辆的维修索赔进展监视，保证索赔的准确性定期整理和妥善保存所有的索赔档案索赔件的日常管理索赔件仓库的日常管理1.2.1.14、质量信息反应员工作职责随时搜集来自销售以及售后两个部门关于产品质量的反应信息质量信息的分类汇总、并及时上报给ASC的相关人员〔站长、效劳经理、技术总监等〕对新车型的质量问题进展持续跟踪，并及时将相关质量信息反应给FMC对于重大质量问题及批量质量问题必须做到即时上报FMC及TAC及时理解索赔，并分类汇总1.2.1.15、培训主管工作职责制定内部培训方案并及时更新确保内部培训方案的贯彻施行，并监视内部培训和SGM培训的效果参与内部培训教材的制定、审核掌握人员培训率、培训出勤率等相关培训指标，并出具统计报告负责人员的技能评估及考核，并更据人员的实际技能情况制定个人培训方案，且有效执行与培训相关的文档、资料的归类及保管经常保持与FMC和SGM培训部的沟通及时提出员工的SGM培训需求并上报FMC及SGM培训部1.2.1.16、非技术培训师〔可兼职〕工作职责纯熟掌握本手册效劳流程更据本中心客户的需求，并结合效劳流程，制定培训教材搜集和分析^p典型案例，并有效在内训中贯彻内训纪律监管内训记录的归档及保存参与人员的技能评估及考核1.2.1.17、技术培训协调员〔可兼职〕工作职责理解并掌握TAC发布的维修通讯及技术简报及时将维修通讯及技术简报传达至相关人员SGM技术培训事宜沟通与ASC部门经理协调，理解培训需求管理技术类员工的个人培训开展方案管理技术类员工的培训参训情况搜集和分析^p典型案例，并有效在内训中贯彻内训纪律监管内训记录的归档及保存参与人员的技能评估及考核1.2.1.18、配件经理工作职责彻底执行本手册有关配件运作的规定监视指导配件部门做好本效劳中心的配件管理工作协调好配件部门和其它业务部门的关系，确保维修业务的正常开展审核发往SGM的相关文档及邮件签收SGM的相关文档及邮件，并进展有效执行对配件的采购及销售进展监视，防止外购、外销情况的发生负责配件部门人员的培训方案及个人开展规划负责配件部门人员的绩效评估及考核理解本地区配件市场的动向1.2.1.19、配件方案专员工作职责彻底执行本手册有关配件运作的规定理解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况建立配件库存的预警机制配件订购方案制定、配件订单的制定及跟踪，保证维修配件正常供给及ASC正常业务开展审核发往SGM的相关文档及邮件经常与SGM配件部门进展业务沟通1.2.1.20、配件销售专员工作职责彻底执行本手册有关配件运作的规定理解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况定期〔每周〕制定配件销售目的及方案定期〔每周〕分析^p配件销售状况，并提出应对措施ASC配件促销方案制定，并推动施行审核发往SGM的相关文档及邮件经常与SGM配件部门进展业务沟通1.2.1.21、配件收发员工作职责消费配件的日常收发负责配件的仓储收发管理及库存盘点及时理解配件库存情况并上报配件经理和配件方案专员配件损耗情况统计并上报配件经理1.2.1.22、配件仓库管理员工作职责配件仓库5S的管理，包括配件摆放、配件标识等的标准及维护参与库存盘点工作负责配件仓库的平安运作负责油品及危险品的放置1.2.1.23、财务经理工作职责负责ASC业务结算负责ASC的运作本钱核算及资金需求方案年、季度、月、的财务报表的审核定期对ASC盈利状况进展分析^p，并出具分析^p报告负责财务部门人员的培训方案及个人开展规划负责财务部门人员的绩效评估及考核配合SGM的年度审计工作，确保其顺利进展1.2.1.24、会计工作职责负责ASC财务总帐、分类账、明细账的记录年、季度、月、的财务报表的绘制1.2.1.25、出纳、收银员工作职责负责ASC费用报销及现金管理负责前台的客户结算以慎重原那么指导本工作1.2.1.26、客户支持经理工作职责每月进展客户需求分析^p并出具分析^p报告，提交站长、效劳经理及相关人员对有抱怨的客户进展安抚及沟通审核ASC的CSI分析^p报告针对CSI改良提出合理建议负责本部门人员的培训方案及个人开展规划负责本部门人员的绩效评估及考核参与CSI改良工作经常与FMC及SGM相关人员保持良好沟通1.2.1.27、效劳质量跟踪员工作职责整理和完善车辆维修档案资料负责交车后3个工作日内对客户进展跟踪回访，并做好相应的跟踪记录负责交车两周后的后续跟踪效劳跟踪信息每周汇总并上报客户支持经理和站长1.2.1.28、客户关系专员工作职责负责客户的日常维系邀请客户参加别克售后效劳市场活动客户信息档案的汇总及整理必要时的上门拜访客户活动1.2.1.29、CSI专员工作职责每季度分析^p本ASC的CSI完成情况，并出具CSI分析^p报告提交客户支持经理和站长及时针对CSI的改良提出合理建议并提交ASC相关人员审议保持与各部门良好的信息沟通，及时