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文档简介

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业第一章商务基本要求总则此《基本要求》旨在说明本工程的概况及发展商对本工程的综合要求,给投标单位投标时及施工时注意及遵循。此基本要求内的规定适用于本合同内的全部工程此“商务基本要求”是说明本工程的概况及业主对本工程的综合要求给指定分包商在投标时使用以及在中标后注意及遵守。所谓基本要求并不仅指本《基本要求》,还包括其它合同文件如合同书、合同条款、技术要求、图纸上的说明等内对各基本项目的要求。投标单位应把履行此等基本要求规定所须之所有费用(统称“包干措施费”)计算在投标总价内指定分包商应把为履行此基本要求及合同条款内说明的规定之所有费用均计算在回标总价内。任何项目若没有填上价款的,其所需费用均被认为已包括在其它项目的价款或工程总价内。若适宜在实物工程量单价内考虑的则计算在工程单价内;若适宜独立计算的则须按价款分项列于“包干措施费”清单内,任何项目若没有另列价款,其所需费用视作已包括在其它投有价款项目的价款或工程单价内承包商所填上的价款均认为适用于本合同内所有工程包括设计变更工程。指定分包商对“包干措施费的投价视为承包方的风险而包干使用,不论实际发生的费用与指定分包商估计的有多大出入,亦不论有没有设计变更,一律不再调整,除非在本基本要求条款内另有规定。指定分包商在基本要求费及指定分包商与承包商的相关费用清单内所填上的价款均被认为指定分包商的风险,包干使用。无论承包商的最终结算与投标时有多大差异,该部分的费用一律不予调整,除非在此基本要求内另有规定1.工作范围以下所述总承包工程范围及分包工程范围只是概括的,并不能视为完整无缺的。具体内容应同时参阅其他合同条件、技术要求和图纸。本项目总承包合同工作范围包括:整个项目范围内的总体协调、配合等工程。本分包合同工作范围苏州万达商业广场工程B区桩基础施工,包括但不限于所有设备进出场、管桩制备供应、静力压桩、接桩、送桩等全过程施工及为满足施工而进行的一切之现场处理工作等接受承包商对本分包工程质量、进度、安全及现场的综合管理。指定分包商必须保证满足本工程现场、安全施工、总体设计需要的要求,且同时需要保证其方案的可行性、安全性以及对结构、周边建筑物的保护;以及提供本合同范围内分包工程的施工组织设计,包括施工组织、技术方案、进度安排等资料。指定分包商须在承包商地配合下向有关政府部门申报、送审、协调、申请验收本分包工程,所需相关费用已包括在分包合同总价内。办理按当地政府相关规定应由指定分包商办理的证照。指定分包商须接受监理、承包商的质量、进度控制、安全卫生管理,并予以完全配合。但并不因此减少或降低指定分包商在本分包合同下的任何质量、进度、安全等方面的责任。指定分包商从承包商指定地点引出其所需的施工用水、电等设施,所需费用须要考虑在分包合同总价内。进行及完成本分包合同及有关政府部门规定的对工程材料、已完工程的试验或检验,包括按规定提交有关报告。本工程桩基础的静载及大小应变的检测由业主另行委托检测单位实施,由于指定分包商的原因,导致增加检测所需费用由指定分包商承担。现场内的垃圾清理到承包商指定的地点并保证现场的清洁。分包工程施工技术档案资料和竣工资料的整理和存档、绘制分包工程的竣工图、配合承包商对本项目总体竣工图的绘制以及竣工资料的整理和存档。对业主供应的材料或设备,由指定承包商负责上述材料或设备的卸货、储存、堆放、保管。指定分包商须在收到进场通知的7天内,按设计图纸或由负责完成此项工程的分包商/分包单位所绘制的实际施工图纸复核所有尺寸、标高、定位、质量等,并在正式开工前3天向/总承包书面报告复核结果。若指定分包商在正式开工前未提供复核报告或在正式开工后再向/总承包提出问题或矛盾,则指定分包商不会获得工期延长或成本增减,并且所有需要解决的问题都由指定分包商自行承担。本指定分包工程的分包合同将由指定分包商与承包商签署。本分包合同的付款方式是:由承包商负责核实其已完工程;业主根据承包商的付款证明书、付款委托书及弃权声明书,直接向指定分包商付款。承包商已经向业主收取了有关本分包工程的总包配合费,各指定分包商在本分包合同中不须另行考虑总承包配合费。时间和劳动工资总承包有限制或禁止指定分包商进行任何可能导致扰民的加班工作的权力;除非合同文件中另有规定,指定分包商将不会获得任何与此类限制或禁止相关的费用或工期延长的索赔,并保证/总承包不会遭受任何与施工扰民或民扰有关的费用和工期的索赔。指定分包商应在他的合同价格中考虑必要的加班费用,以保证工程能在不迟于合同文件要求的竣工日前竣工;除非合同文件中另有约定,在整个合同履约期内,指定分包商不得以加班为由,提出任何相关的费用的索赔。指定分包商对工作时间的安排、工作条件的设置、雇佣工人和其他工作人员、劳动工资待遇等,必须遵照现行的法律、法规和规章等。指定分包商雇佣工人和其他工作人员的任何费用支付都由指定分包商负责。因指定分包商拖欠民工工资等原因造成劳资纠纷影响业主或/和承包商形象,主或/和承包商将对指定分包商处以严厉处罚,第一次收取违约金人民币50000元,第二次及以上将累计加倍收取违约金。详细的工作范围须参阅图纸及工程规范。指定分包商不能拒绝执行为完成全部工程而需执行的上述遗漏的工作。同时,对于1.1~1.14中的任何一项工作。在正式合同签订后,根据工程的需要,业主有权改变或减少本分包合同内的部分工程。指定分包商不得对此提出异议。2.指定分包商与承包商的配合.2承包商负责下列工作以配合指定分包商执行本分包工程承包商所提供的仅仅是配合、协调等服务工作,但这并不会因此减少指定分包商在本分包合同下的任何责任,同时除业主批准的外,指定分包商因与总承包配合而导致的任何索赔均不会被业主所接受。向指定分包商提供临电、临水的指定地点引出其所需的施工用水、电等设施(费用由指定分包商负责),承包商应无偿为指定分包商提供一切所需看守及照管服务。b.承包商在总承包合同基本要求中规定的时间,为指定分包商提供确保指定分包商以合同约定的速度进行分包工程的施工所要求的那部分现场、作业面及通道。除非在分包合同中的基本要求另有约定,总承包商没有义务将现场的任何部分提供给指定分包商专用。向指定分包商提供及共同使用现场临时公共设施(如厕所等),并维持其清洁。负责工程的整体进度。积极主动了解指定分包商工程细则,主动地要求指定分包商提供施工程序及时间表。向指定分包商提供指定分包商所需的标高、定位的基本点。若指定分包商工程接受政府部门的竣工验收,承包商须予以总体协调并协助妥善安排。对各指定分包商所完成的分包工程进行竣工验收,并对其工程及施工质量承担连带责任;同时要参与并督促各指定分包商所完成分包工程竣工图纸的绘制。指定分包商的临时办公室、辅助设施及贮存仓须在承包商指定的地方修建,并按整体工程进度要求而转移,满足承包商对现场的总体安排与管理。并在不需要时拆除相应的临时工程。指定分包商所提交的任何设计方案,均需要满足本项目的总体设计方案以及国家或地方政府的相关要求以及本项目的相关要求,安全要求、规范或其他与之有关的要求。指定分包商需要充分考虑本分包合同在施工过程中对周边市政设施的影响,以及需要保护周边市政设施(包括地下管线、周边道路、可能的文物以及其他认为需要保护的物体)所需要的临时或永久的处理措施。指定分包商需要充分考虑到本项目的特点,结合本工程的实际情况制定必须的安全管理、安全防护措施来保证安全施工并接受监理、承包商的监督及管理。且指定分包商所制定的安全管理、安全防护措施必须完全满足承包商为本项目制定的本项目总体安全要求。如果因指定分包商不能满足本项目承包商制定的总体安全要求而导致的任何损失,均由指定分包商负责。不能破坏承包商本项目已设置的有益于本项目的任何设施,不能阻碍通道及他人的施工场地。如有损坏,指定分包商需要修复或赔偿因此而导致的相应损失。不得滥用或破坏承包商提供的设施。指定分包商为本分包合同所准备的任何物料须作适当的贮存包括防盗措施。在本分包工程开始前,指定分包商需要提出其用电量、用水及其它相关的要求供承包商批准或协商处理。指定分包商要尽可能节约用水、用电。如发现指定分包商用水泛滥或弄湿不能受水湿的物料,指定分包商承担由此而导致的任何责任。接受并验收承包商所提供的工作面的基本情况,如标高、定位的基本点等。指定分包商须在收到进场通知的7天内,按设计图纸或由负责完成此项工程的分包商/分包单位所绘制的实际施工图纸复核所有尺寸、标高、定位、质量等,并在正式开工前3天向/承包商书面报告复核结果。若指定分包商在复核时发现任何问题,须在正式开工前书面提出,并协助解决问题。若指定分包商在正式开工前未提供复核报告或在正式开工后再提出问题或矛盾,则指定分包商不会获得相应的工期延长或成本增减,并且所有需要解决的问题都由指定分包商自行承担。指定分包商在投标文件中提出详细的施工方案,经设计、监理、承包商认可后方可进行施工;但经认可的任何方案,并不构成解除或减轻指定分包商在履行本分包合同义务应负的责任;同时,也不能成为索赔的依据。在本工地内接受监理单位、承包商的统一管理、协调。如果因指定分包商不接受本项目内的统一管理、协调而导致的任何损失均由指定分包商负责赔偿,并从其相应的付款内扣除。指定分包商在分包工程完成时进行全面的清理工作且需要满足下一道工序施工的要求才能交付给承包商。维护现场安全文明施工,达到当地安全文明施工规范要求,如果经指出后仍不能及时改正,则按照每次元标准扣除违约金,并承担给业主和承包商带来的损失。指定分包商要按照承包商的要求按时提交相应的工程进度表并接受承包商的统一管理。指定分包商自行完成对分包工程的防水、防雨、防盗等保护措施以防损坏直至工程竣工承包商承包商承包商承包商。配合承包商对本项目现场的管理以及临时设施的维护与修理。工程施工过程中对由其他承包人完成的建筑成品保护以及工程完工后的保护。如果因指定分包商对建筑成品的保护不周导致被损坏,指定分包商负责修复并赔偿由此而致的任何损失。按照国家、地方政府部门的相关规定办理按照规定应由指定分包商办理的一切所需要的政府手续;如果该手续应由承包商办理,指定分包商也应积极配合。指定分包商所完成的本分包合同下的分包工程,必须满足国家、地方政府相应的规范、规定;并同时满足本分包合同、设计等相关要求。如果二者间有冲突,以标准高者为准。指定分包商必须在场地、通道和施工时间上配合承包商施工塔吊的基础安装工程。指定分包商须配合总承包工程的工期、承包商的施工进度,执行及完成本分包工程,以使总承包工程能在预定的完工日完成,若最后实际工期与总承包预定工期有改变时,指定分包商不能因实际工期有所改变而向业主及承包商索赔。指定分包商在接受本分包合同的委托后,须立刻与承包商协议具体的施工时间表,若在定本分包合同时已有关于时间的条件,则具体的时间表须符合该既定的时间条件。如果指定分包商计划改变正常的工作时间,应提前24小时通知承包商,如果此类改变涉及法定假日或休息日,指定分包商应提前48小时通知承包商。指定分包商应在他的合同价格中考虑必要的加班费用,以保证工程能在不迟于合同文件要求的完工日前完工;除非合同文件中另有约定,否则在整个合同履约期内,指定分包商不得以加班为由,提出任何相关的费用的索赔。3.现场条件不管合同条件对工程量计算规则如何规定,指定分包商应当充分了解和掌握现场的总体条件并通过对周边工程建设经历的调查和了解或必要的补充查看,对施工过程中可能出现的各种异常情况进行充分的评估和考虑。指定分包商将承担因现场条件变化而造成的任何损失及责任,且任何与此有关的索赔将不被受但除地下障碍物清除、明浜暗浜处理例外。第二章技术基本要求1一般规定本规范与合同条件、图纸的规定和要求是一致的,应互相对照阅读和使用。如果本规范与图纸中有明显未提到的任何细节,或在涉及到本规范中任何条款的叙述中没有明显的规定,都应被认为指的是采用监理工程师可以接受的中国建筑工程中的习惯作法。本规范在执行中,某些条文如有不明确之处,其解释应属于监理工程师和/或业主,但须符合合同条件中的相应规定。各分项(分部)工程均应严格按图纸的规定和要求,或监理工程师的指令(示)进行施工,对图纸的任何变更,均应报监理工程师批准。2工程实施的技术标准和规范2.1除本规范另有规定外,所有材料和工程的质量均应符合招标时已颁发的现行标准与规范的相应规定和要求,所有标准与规范必须是国家或部门颁布的最新版本。本工程采用的技术规范有:建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2002)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)、苏州当地标准及相关验收标准2.2在合同履行期间,本工程所采用的标准或规范若有修改或新颁,应按修改或新颁的内容执行。2.3倘若本规范及图纸中对材料和工艺并未作出规定,已颁布的现行标准也无明确叙述,则指定分包商须在订购材料或施工前,应要求监理工程师进一步阐述有关事项。2.4对于本工程所采用的标准或规范的任何部分,当指定分包商报经监理工程师审批后,也可采用,但这种批准,应不免除此之外指定分包商根据合同规定应承担的任何责任。关于原采用的标准或规范与所建议改用的其他标准或规范之间的差异,应由指定分包商在向监理工程师的报告中详细说明,并在期望监理工程师批准的日期前至少数14天提交。如监理工程师认为指定分包商所建议改用的其他标准或规范不能保证工程达到相同的质量时,则仍应执行原采用的标准或规范。第三章计量基本要求1.结算时间:指定分包商在桩基础竣工验收合格(包括提供完整的备案资料)后一周内,提交桩基础工程结算书给承包商,承包商在14天内审核完毕,再由业主在32天内审定。逾期未结算或提出任何意见,视为结算书成立。1.结算方法:结算价款=结算工程量×合同约定的综合单价(即中标综合单价)+合同约定的包干措施费+现场签证费用-合同约定的违约处罚及其它扣款。[1]工程量的计算桩的工程量:设计桩桩长(含桩尖)*设计管桩根数;桩长的计算:本项目总桩长为所有合格桩的累积桩长度,单根桩桩长为实际进桩长度,即包括桩尖长度,但不包括送桩长度,也不包括桩身外露于地面的长度。特别说明:由于地质原因,实际施工深度与设计深度相差悬殊,且指定分包商已经采取预购短桩等方式,仍不能避免桩基础外露地表的,外露部分进入工程量计算。[2]合同约定的综合单价为完成一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械费、管理费、措施费、规费、利润、税金,以及政策性文件规定的各项应有费用及招标文件明示或暗示的所有一切风险、责任和义务的费用。合同

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