工程技术学习宝典

工程技术学习宝典集团人力资源部组织管控组2018年5月一、工程动工➢

工程动工：指建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期➢

节点：为监理人发出开工通知之日集团人力资源部

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2一、工程动工➢

不需要开槽的工程，以正式打桩作为正式开工日期➢

铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的，以开始进行土石方工程作为正式开工日期➢

工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑或设施等的施工不算正式开工集团人力资源部

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3二、建筑物与构筑物的区别◼

建筑物：一般指供人们进行生产、生活或其他活动的房屋或场所。例如，工业建筑、民用建筑、农业建筑和园林建筑等◼

构筑物：一般指人们不直接在内进行生产和生活活动的场所。如水塔、烟囱、栈桥、堤坝、蓄水池等◼

在许多时候，“建筑物”是和“构筑物”相对而言的，尽管有时也混指。同样是固定人造物，建筑物一词侧重于其具备的审美形象或者围合了可使用的空间，即强调其相对直接地被人观赏或进入活动。构筑物则偏指其它为了满足某种使用需求、相对间接地为人服务的固定人造物，比如

“堤坝”集团人力资源部

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4三、单位工程、分部工程、分项工程、检验批《建筑安装工程质量验收统一标准》中规定：➢

单项工程：指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，能够独立组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程➢

单位工程：是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物两者最主要的区别是：能否独立发挥生产能力或效益➢

子单位工程是指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程➢

分部工程是指按专业性质、建筑部位确定的➢

子分部工程是指当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程➢

分项工程是指按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分➢

检验批是指根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分集团人力资源部

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5三、单位工程、分部工程、分项工程、检验批单位工程分部工程子分部工程分项工程检验批建筑与基础主体结构建筑装饰装修建筑屋面单位子各个建筑给排水与采暖建筑电气单检位工验批程智能建筑通风与空调电梯集团人力资源部

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6分部工程、分项工程、检验批验收验收内

组织容参与合格标准检验批监理工程师施工单位项目专业质量（技术）负

（1）主控项目和一般项目的质量（建设单位项责人等经抽样检验合格目技术负责人）（2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录分项工程分部工程监理工程师施工单位项目专业质量（技术）负

（1）分项工程所含的检验批均应（建设单位项目技术负责人）责人等符合合格质量的规定（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整总监理工程师施工单位项目负责人和技术、质量

(1)分部(子分部)工程所含分项工程(建设单位项目

负责人等。地基与基础、主体结构

的质量均应验收合格负责人)分部工程的勘察、设计单位工程项

(2)质量控制资料应完整目负责人和施工单位技术、质量部

(3)地基与基础、主体结构和设备安门负责人也应参加相关分部工程验

装等分部工程有关安全及功能的检收验和抽样检测结果应符合有关规定(4)观感质量验收应符合要求7四、隐蔽工程➢

隐蔽工程是指该项工作施工完成后被后续工作覆盖，

后续工作一做完就不能再看到的前序工作。内容包括：混凝土浇筑前的钢筋，抹灰前的墙体，防水，墙体内的暗埋管道、拉结筋等➢

《合同法》规定承包人在隐蔽以前应该通知发包人检查，发包人检查合格的，方可进行隐蔽集团人力资源部

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8四、隐蔽工程隐蔽工程验收程序➢

验收人员：工程部分管人员、监理公司人员、施工单位施工员和质量检查员➢

验收时间：隐蔽工程应提前一天报验➢

验收内容：土建工程中的所有隐蔽工程➢

验收程序和规定：隐蔽工程自检合格后以书面形式通知监理人员和工程分管人员并注明验收时间和内容隐蔽工程验收必须由工程分管人员、监理人员、施工单位施工员及施工班组等共同验收，有必要时要有下一程序施工班组参加基底、基槽、桩基础工程要有勘察单位、设计单位相关负责人员和相关检测单位负责人参加隐蔽工程验收合格后，由监理人员和工程分管人员签署隐蔽工程验收记录后，施工单位方可进行下一程序施工隐蔽工程验收不合格的，经整改后必须重新验收，合格后方可签署隐蔽工程验收记录，允许下一程序的施工隐蔽工程验收不合格的，限期必须整改，如未及时整改将对施工单位按“相关奖罚细则”予以警告或处罚集团人力资源部

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9五、样板引路一、样板引路目的：1.1．样板引路的定义：样板引路是指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、总部或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后再正式实施的过程。1.2．样板引路的目的：1、验证产品是否满足设计效果，展示交房标准要求；2、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果；3、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，保证项目开发整体的施工质量及进度。4、通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。总的来说，制作分项工程实物质量样板，配以反映相应工序图片和文字说明，使技术交底和岗前培训内容直观易懂，同时也提供了直观的质量检查和验收的判定标准，从而有利于消除施工质量通病，有效提高工程项目的施工质量。集团人力资源部

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10五、样板引路二、样板分类及范围：2.1．样板的分类：工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于涉及效果、渗漏方面的必须实行样板引路制。样板可以分为以下五类：施工工艺样板，交房标准样板（层、段），示范区样板，材料样板，新材料、新设备、新工艺样板。2.1.1.

施工工艺样板：是指在施工单位进场后、正式施工前，根据本项目特点，选取重要的施工工艺，在现场指定位置实施主要明确工艺工法，做法、成型效果等。2.1.2.

交房标准样板（层、段）：是指在工程主体结构封顶后，为检验工程实体与交房标准的符合性和功能合理性，选取具有代表性的楼层或部位，按照交房标准的要求，完成土建、安装、装修等全部工程内容，指导大面积施工开展。集团人力资源部

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11五、样板引路2.1.3.

示范区样板：是指在开工后，开盘前，为配合营销策划和销售而实行的样板形式，包括但不限于销售中心、样板房、景观园林等，主要为开盘销售和体现整个项目的品牌、品位，树立本项目在当地房产市场形象的一种形式。2.1.4.

材料封样：分为设计材料封样、投标材料封样。设计材料封样是设计部门根据功能、档次等对选用的材料封样；投标材料封样是采购部门根据设计材料封样，结合市场、成本比选后对投标单位递送的材料封样。2.1.5.

新材料、新设备及新工艺样板：对于新材料，新设备、新工艺等要先做样板，通过试验和鉴定合格后，才可应用到工程上。集团人力资源部

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12工艺样板验收参与表序号施工单监理单位项目公司工程部仅为示例工程管理部名称验收表格位参加组织并

验收确认验收影像审核或现场验收11234567结构层施工样板砌筑工程样板铝合金工程样板抹灰工程样板《通用施工样板确认表》《通用施工样板确认表》组织并参加验收确认验收确认验收确认/验收组织并验收组织并验收《铝合金安装施工样板确认表》影像审核或现场验收参加参加参加参加参加《通用施工样板确认表》《通用施工样板确认表》《通用施工样板确认表》《防水施工样板确认表》《通用施工样板确认表》/外墙涂料、外墙砖样板参与验

组织验收并

影像审核或收确认现场验收影像审核或现场验收影像审核或现场验收/组织并

验收确认验收组织并

验收确认验收组织并

验收确认外墙保温样板卫浴间及屋面防水工程样板公共部位内装饰参加

验收验收确认验收确认室外园林工程样板（硬质铺装）组织并影像或现场验收、审核89《通用施工样板确认表》《通用施工样板确认表》参加验收影像或现场验收、审核新材料、新设备、新工艺的应用组织并验收参加集团人力资源部

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13结构施工样板引路——钢筋分项集团人力资源部

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14结构施工样板引路——模板分项集团人力资源部

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15砌体施工样板引路——工序节点集团人力资源部

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16装修房施工样板引路——功能户型集团人力资源部

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17六、实测实量◼

定义：实测实量是指应用测量工具，通过现场测试、丈量而得到的能真实反应产品质量数据的一种方法。建设工程实测实量是指根据相关质量验收规范，把工程质量误差控制在规范允许范围之内一种方法。◼

聚焦目标：➢

杜绝渗漏、空鼓/开裂的系统性质量问题➢

尺寸精度控制，（取消或减少湿作业）➢

装修部品定尺加工➢

装修交付观感提升，装修房、共用空间、园林景观➢

管理动作规范化、标准化➢

安全零容忍➢

文明施工常态化集团人力资源部

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18万科实测实量评测体系（A5版）生产保障基础质量定尺加工类实测合格率(65%)渗漏类空鼓、开裂类观感土建（10％）装修（80％）园林（10％）观感质量合格率(15%)客户视角规定动作定量指标四化管理（20％）计划管理（15％）工序管理（15％）防渗漏管理（35%）变更管理（15%）规定动作合格率(20%)安全生产合格率（60%）文明施工合格率（40%）安全文明实测合格率（单独计分）安全生产保密资料

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19万科实测实量标准与质量验收规范有什么差异实测实量标准基本都来源于现行的国标规范，不代表达到规范要求就没问题了。1.质量验收规范对工程质量合格是如何规定的：按照建筑工程施工质量验收标准规范的规定，建筑工程质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批，工程质量验收的最小单位为检验批。2.规范对检验批合格质量规定：主控项目的质量合格：一般项目的质量80%以上的检查点（处）符合规范规定的质量要求。一般项目基本都是观感项目，是客户更关注的地方。规范对观感项目的高容忍与客户对观感项目的低容忍度是矛盾的,最大的差异不是质量标准，而是质量标准对应的合格率。集团人力资源部

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20万科实测实量操作（A4版）实测结果发挥的作用级别一级组别检查人员施工单位检查比例检查频率对实测结果处理备注建立分户分层档案并对问题部位进行整改；及时反馈问题给项目部实测小组按分户对所有实测区100%实测实量施工单位实测小组根据施工进度及时实测发现问题并整改，规避类似问题实测内容根据评估时项目所处施工阶段具体选择，涵盖所有施工标段，各分部工程每标段抽查不少于两户（混凝土结构工程不少于两层①及时将实测结果

发现问题并督促反馈到一线班组，

施工单位整改，督促整改；②及时

要求施工单位采上报实测数据至甲

取措施规避类似对施工单位实监理单位实测小组测数据按不低

根据施工进于30%的比例

度及时实测进行复测二级三级监理单位方项目部问题项目部根据对监理单位复测数据按不低于50%的比例进行复测①属于项目部日常一线公司项

项目部及工目部及工程

程部专职质部实测小组

量工程师施工进度及

月度实测报告每月时实测，工

25日前报至区域工程部每月一

程部实测结果反馈到

检查②具体实施由实测保障体系目部及工程部专职质量工程师次实测结果抄报区域属于区域公司抽查，具体由质量专员负责区域公司实

区域品质管领导及集团，抄送

实测结果反馈到城市公司并做区域

实测保障体系内部排名四级五级每季度一次测小组理部集团工程管理部集团定负责检查制度的制定及指导，监督工作；统一协调集团在建项目的评估工作集团人力资源部

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21七、建设工程质量通病➢

建设工程质量通病是指建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题，由于面广量大，因此对工程质量危害较大➢

最常见的质量通病

基础不均匀下沉，墙身开裂

现浇钢筋混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋

现浇钢筋混凝土阳台、雨蓬根部开裂或倾覆、坍塌

砂浆、混凝土配合比控制不严，任意加水，强度得不到保证

屋面、厨房渗水、漏水

墙面抹灰起壳，裂缝、起麻点、不平整

地面及楼面起砂、起壳、开裂

门窗变形，缝隙过大，密封不严

水暖电工安装粗糙，不符合使用要求

结构吊装就位偏差过大集团人力资源部

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22八、设计变更、现场签证、工程指令、工程洽商各自的区别和联系➢

设计变更：属于由设计单位提出的对承包合同之设计资料做出的补充、完善、优化，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更➢

现场签证：属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认➢

工程指令：指的是由于工程变更，监理工程师确认并签发的变更指令➢

工程洽商：属于由非设计单位(包括发包方或承包人或工程监理)根据工程实际情况对承包合同之设计资料及非设计原因而做出的补充、完善、优化、做法确认，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更集团人力资源部

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23工程变更的分类工程变更按指令形式按变更性质按变更内容按变更申请者工业设承其指推工主程合设施计包他令定程和范同计工咨方方原性性量询围变变变的的因变变变方变更更更的变变变更更更变更更更更更

指令性变更通常是业主或咨询工程师通过规范化的程序指令的工程变更推定性变更是指由于工程变更令的确认缺乏规范化的手续，承包商在业主或咨询工程师的口头指示或默认要求下进行的工程变更由于推定性变更都是事后进行补偿，业主不能清楚认识到推定性变更对合同价格和工期及其它工程的影响，从而增加了变更引起索赔和纠纷的机会

工程范围变更指业主或咨询工程师指令承包商完成超出其在投标时估计的施工条件的工作或超出原合同工作范围的工作的一种活动工程量变更是指属于原合同“工程范围”以内的工作，只是在其工程数量上有所变化工程范围变更一开始就属于施工索赔的范畴，因为它超出了原合同的工程范围，属于“额外工程”，应该另定施工单价│

24现场签证➢

2008版《计价规范》中规定的现场签证范围包括“合同以外的零星工作或非承包人责任事件”➢

现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位项目经理共同签署的,用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。它不包含在施工合同和图纸中,也不像工程变更有一定的程序和正式手续。它的特点是临时发生,具体内容不同,没有规律性现场签证的主要内容现场经济签证工期签证(1)

零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工(1)

设计变更造成工期变更签证(2)

停水、停电签证(2)

零星工程(3)

其它非承包人原因造成的工期签证(3)

临时增补项目(4)

合同遗漏项目(5)

隐蔽工程签证(6)

窝工、非承包人原因停工造成的人员、机械经济损失(7)

议价材价格认定(8)

其它需要签证的费用集团人力资源部

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25签证的主要类型➢

因设计变更导致已施工的部位需要拆除➢

施工过程中出现的未包含在合同总价中但按合同规定可以计取的各种技术措施处理➢

在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减、材料代换或其他变更事项，且在合同中规定可以按实际情况调整的情况➢

合同规定需实测工程量的工作项目➢

红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同中包干）➢

合同以外增加的工作量➢

发包单位在施工合同内容之外，委托承包单位施工的5万元以内的零星工程集团人力资源部

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26标杆企业变更、签证管理八大原则权力限制原则：不在权限之内的签字一律无效.若造成损失，追究责任时间限制原则：实行严格的时间限制，禁止事后补办一单一算原则：一个设计变更及签证单编制一份结算书一月一清原则：每月10日前，截止上月末已完工且手续完备的设计变更及现场签证，核清造价并签字确认，交部门领导复核完工确认原则：在完工后5日内签字确认，隐蔽工程，须在覆盖之前确认原件结算原则：齐备的、有效的原件作为结算的依据多级审核原则：结算至少要经过二级以上的审核标准表格原则：必须使用规定的标准表格集团人力资源部

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27工程变更与现场签证的区别类目工程变更现场签证适用范围更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;

施工企业就施工图纸、工程变更所确定的工增减合同中约定的工程量;取消合同中约定的工

程内容外,施工图预算或预算定额取费中未含程内容;改变工程质量、性质或工程类型;改变有

有而施工中又实际发生费用的施工内容关工程的施工时间和顺序;其他有关工程变更需要的附加工作。性质特点以设计变更、技术变更为主以返修加固、施工中途修改或增减的工程量为主工程变更数量相对现场签证较少。有规定的审

临时发生,具体内容不同,没有规律性。手续简批程序，手续较复杂

单，无正式程序提出者提出工程变更的各方当事人包括业主、用户、

一般由施工单位提出设计单位、施工单位、监理工程师以及工程相临地段的第三方等提出的变更变更程序《建设工程施工合同示范文本》规定：设计变

施工单位报审,现场监理和业主签发，不需要更一般由发包人提出，向承包人发出变更通知。

规划管理部门和其他有关部门审查批准变更超过原设计标准或建设规模，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人提出设计变更必须经工程师同意。其他变更应由一方提出，与对方协商一致签署补充协议后，方可进行变更费用处理按工程变更处理，计入追加合同价款，与工程

所发生的费用按发生原因处理。计入现场签进度款同期支付证费用，有的工程从基本预备费列支，与工程进度款同期支付集团人力资源部

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28九、施工组织设计➢

施工组织设计：用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行➢

施工组织设计一般包括以下内容：

编制说明、编制依据、工程概况（包括对工程特点的分析）、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源（工、料、机）、施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）、施工管理机构及劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）、质量管理与质量控制的组织保证措施、安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）、文明施工和环境保护的措施、技术经济指标集团人力资源部

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29九、施工组织设计施工组织设计的分类建设项目施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是整个建设项目施工任务总的战略性的部署安排，设计范围较广，内容比较概括单位工程施工组织设计以一个单位（项）工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是根据施工组织总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所作的战术性部署，内容比较具体、详细。它是在全套施工图设计完成并交底、会审完后，根据有关资料编制分部分项工程及特殊和关键过程施工方案以一个分部（项）工程或特殊、关键过程为对象进行编制，用以指导各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件集团人力资源部

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30十、专项施工方案➢

定义：根据施工总设计来编制。专项施工方案是依据施工组织设计要求，对专业工程施工而编制的具体作业文件，是施工组织设计的细化和完善。专项施工方案直接指导专业工程施工➢

《建设工程安全生产管理条例》规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督

基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程、国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程

超过一定规模的危险性较大分部分项工程，施工单位还应组织专家进行论证集团人力资源部

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31十、专项施工方案专项施工方案包括的内容按照建质[2009]87号要求，专项方案编制应当包括以下内容：➢

工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件➢

编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等➢

施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划➢

施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等➢

施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等➢

劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等➢

计算书及相关图纸集团人力资源部

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32十一、五牌一图施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）集团人力资源部

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33十二、项目进度计划横道图➢

定义：横道图又称甘特图（Gantt），是应用广泛的进度表达方式，横道图通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称，而在右边与之紧邻的时间度度表中则对应各项工作逐项绘制道线，从而使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来得以表示➢

优点：直观易懂，易被接受形成进度计划与资源资金使用计划的各种组合➢

缺点：不能明确表达工程任务各项工作之间的逻辑关系不能表示影响计划工期的关键工作不便于进行划划的各种时间参数计算不便于进行计划的优化、调整集团人力资源部

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34十三、网络图➢

定义：是利用箭头和节点所组成的有向、有序的网状图形来表示总体工程任务各项工作流程或系统安排的一种进度计划表达方式➢

特点

能正确表达各工作之间相互作用、相互依存的关系：

通过网络分析计算能够确定是哪些工作是影响工期的关键工作因而不容延误必须按时完成、哪些工作则被允许有机时间以及有多少机动时间，从而使计划管理者充分掌握工程进度控制的主动权

能够进行计划方案的优化和比较，选择是优计方案

能够运用计算机手段实施辅助计划管理➢

分类：单代号网络图、双代号网络图、单代号搭接网络、双代号时标网络集团人力资源部

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35十三、网络图网络图分类单代号网络图双代号网络图单代号搭接网络图双代号时标网络图集团人力资源部

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36十三、网络图关键线路➢

线路：从网络计划的起点节点开始,经过一系列箭线、节点到达终点节点的通路称为线路➢

关键线路：将每条线路所包括的各项工作的持续时间相加,即得每条线路的总持续时间,其中总持续时间最长的线路称为关键线路➢

关键工作：位于关键线路上的工作均为关键工作。或者说,关键线路是由关键工作组成的➢

在每一个网络计划中,至少存在一条关键线路,也可能存在多条关键线路。

关键线路通常用双线、粗线或彩色线标出➢

关键线路是项目最重要的活动集合线，在工期控制中对该线路上的活动必须予以特别的重视，在时间上、资源上予以特殊的保证集团人力资源部

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37十三、网络图网络图分类一、工程网络计划的关键工作和关键线路确定：(1)比较线路长度法：根据关键线路的概念寻找关键线路的方法(2)计算时差法：

这是通过对网络计划时间参数的计算,找出总时差最小的王作,这些工作为关键工作,由关键工作组成的线路即为关键线路(3)标号法：这是直接在网络计划图上寻找关键线路的一种方法二、网络计划的终点节点的标号值即为计算工期三、线路列举：（1）①→②→③→⑦→⑨→⑩，由A-B-D-H-I工作组成；线路工期=1＋2＋5＋4＋3

=

15；（2）①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩;由A-C-F-G-I工作组成；线路工期=1＋5＋6＋5＋3

=

20；四、以下网络图有六条线路集团人力资源部

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38十四、竣工验收竣工验收：是工程完结后，由项目验收主体及交工主体等组成的验收机构，以批准的项目设计文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，对项目总体质量和使用功能进行检验、评价、鉴定和认证的活动竣工验收的阶段划分单位单项工程竣工验收全部工程竣工验收工程或专业工程竣工验收集团人力资源部

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39十四、竣工验收单位工程或专业工程竣工验收➢

承包商以单位工程或某专业工程内容为对象，独立签订建设工程施工合同的，达到竣工条件后，承包人单独进行交工，自己应首先进行预检验，修补有缺陷的工程部位，设备安装工程还应与业主和监理工程师共同进行无负荷的单机和联动试车。在完成了上述工作和准备好竣工资料后，即可向业主提交竣工验收报告。发包人根据竣工验收的依据和标准，按施工合同约定的工程内容组织竣工验收集团人力资源部

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40十四、竣工验收单项工程竣工验收程序承包商向建设单位发出交工通知建设单位与相业主与承包商签订《交工验收证书》关单位共同工程投入使用进行竣工验收建设单位接到通知后，在做好验收准备的基础上，组织施工、设计及使用等有关单位共同进行交工验收。验收中，对于工业设备安装工程的竣工验收，则要根据设备技术规范说明书和单机试车方案，对设备应按试车规程进行单体试车、无负荷联动试车和负荷联动试车建设项目的某个单项工程已按设计要求完成，能满足生产要求或具备使用条件，承包商向建设单位发出交工通知。同时，承包商按照国家规定，整理好文件、技术资料，作为验收依据交给建设单位单项工程验收合格后，业主和承包商共同签署《交工验收证书》由业主将有关技术资料，连同试车记录、试车报告和交工验收证书一并上报主管部门，经批准后该部分工程即可投入使用集团人力资源部

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41十四、竣工验收全部工程竣工验收➢

建设项目的全部验收，又称整体工程验收或动用验收，简称全部工程竣工验收➢

建设项目按设计规定全面建成，达到竣工验收条件，在单位工程、单项工程竣工验收的基础上，由项目主管单位或验收委员会组织验收的过程➢

建设项目都必须有全部验收的过程。对于大型综合项目，可通过项目各个子项目的部分验收，来完成；对于小型项目，可不必进行部分验收，而仅进行全部验收集团人力资源部

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42十四、竣工验收全部工程验收程序➢

整个建设项目（包括新建、扩建、改建的基本建设和技术改造项目）按设计要求全部建成，经过每一阶段的交工验收，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程结算等必要的文件资料后，由建设项目主管部门或建设单位，向负责验收的单位提出竣工验收申请报告➢

按现行竣工验收组织规定，接受业主、银行或其他投资者、主管部门、环保、劳动、统计、消防及其他有关部门组成的验收委员会或验收组验收➢

办理固定资产移交手续，验收有关单位的工作报告，审阅工程技术档案资料，实地检验建筑工程和设备安装情况，并对工程设计、施工和设备质量等方面做出全面的评价签署验收政府行政职能部项目主管部门正验收前的准备评价意见并进行验收备案交工验收门验收式验收集团人力资源部

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43十四、竣工验收竣工验收项目应达到的基本条件按照国家规定，建设项目达到竣工验收、交付使用标准，应满足以下基本条件：➢

设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕➢

有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定➢

有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署确认的工程质量合格文件➢

有工程使用的主要建筑材料、构配件、设备进场的证明及试验报告集团人力资源部

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44十四、竣工验收竣工验收的标准建设工程管理规范对竣工验收的标准做了四条规定，具体标准是：➢

合同约定的工程质量标准➢

单位工程应达到竣工验收的合格标准➢

单项工程达到使用条件或满足生产要求➢

建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求集团人力资源部

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45十四、竣工验收竣工验收依据上级主管部门批准的各种文件、施工图纸及说明书设设计变更通知书外资工程应依据我国有关规定提交竣工验收文件国家颁布的各种标准和规范备技术说明书施工合同集团人力资源部

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46十五、专项验收➢

对于房地产企业而言，一般把需要通过政府相关管理部门或行业相关主管部门参与，需要取得验收合格文件或准许使用文件的工程质量验收，称为专项工程竣工验收集团人力资源部

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47专项验收类别、验收条件、参与部门及验收时间专业部门序专项验收名称验收条件验收时间或单位验收号1施工完毕，建筑物位置与规划相符，建

规划部门委托测量公司

由总包方（建设方）联系相关单筑物立面、建筑物层数、总高度与备案

进行实际测量方式后报

位安排时间规划验收图相符告规划部门认可拟定3月下旬进行234火灾报警、消防联动系统、防排烟系统

消防局（区）检查验收

由总包方（建设方）联系相关单公安消防验收电梯验收达到合格标准。消火栓试射距离符合要

形成认可文件求后可申请验收位安排拟定3月下旬进行电梯驱动主机、导轨、门系统、轿厢、

市技术监督部门现场检

由总包方（建设方）联系相关单平衡重自检合格，电气装置自检合格，

测合格后予以签认，且

位安排时间。土建已交验时专业安装分包可提出验收允许投入使用拟定3月中旬交齐资料和准用证由总包方（建设方）联系相关单位安排时间人防验收人防设备安装、管道系统、人防门等自

人防部门现场检查认可检合格后可提出验收拟定3月底进行或异地建设文件室内环境检测合格、水质化验达标后可

环保部门检查符合要求

由总包方（建设方）联系相关单环保验收节能验收56申请环境验收予以认可位安排时间拟定3月底完成取得节能部门的认可外墙实体取样并留影像，符合设计要求。材料、设备及保温符合节能要求由总包方（建设方）联系相关单位安排时间拟定3月底完成集团人力资源部

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48专项验收类别、验收条件、参与部门及验收时间专业部门序号

专项验收名称验收条件验收时间或单位验收7档案馆初步验收写出初验通过意见资料基本齐全，编号和内容填写符合规程要求，组卷符合档案馆规定由总包方（建设方）联系相关单位安排时间拟定4月上旬完成8无障碍验收通过验收单位认可通过相关部门验收无障碍道路，卫生专用设施等符合设计要求自检质量合格由总包方（建设方）联系相关单位安排时间拟定3月底完成9水土保持验收工程竣工预验收场区环境符合水土保持相关规定要求由总包方（建设方）联系相关单位安排时间拟定3月底完成10分部验收记录，质量控制资料核查记录，

监理单位验收合格后提

监理单位接到预验收报告安全和使用功能检验资料、核查记录、观

出工程质量评估报告感质量检查记录齐全后可填报单位工程竣后，由监理公司安排验收时间工预验收报验表上述验收通过拟定4月上旬完成评估报告111213单位（子单位）工程建设单位组织，在质量

建设单位组织安排验收监督站监督下进行在区建委办理拟定4月中旬进行按规定时间办理完成竣工备案、资料存档

竣工验收合格，根据监督站要求办理备案手续绿化