事故（事件）调查分析管理制度

事故（事件）调查分析管理制度一、总则为加强公司管理，减少事故发生。统一对各类事故进行调查分析,查找原因、事故定性、责任划分，并采取有效预防措施，防止事故（事件）扩大，最大限度地减少事故损失，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门安全生产事故（事件）的报告、调查和处理。三、职责（一）公司安全生产管理部负责生产安全事故（事件）的统计，并负责组织、事故的调查和处理，确保该管理制度的有效运行。（二）事故（事件）部门对发生的事故（事件），要根据本制度要求尽可能快地进行事故（事件）报告、调查和处理工作，制定纠正预防措施并实施。四、事故分类（一）人身伤亡事故。凡属本公司员工，在生产区域所发生的伤亡事故。（二）火灾事故。火灾造成的人身伤亡或一定的物质财产损失的事故。（三）爆炸事故。在生产过程中由于某种原因引起的爆炸，造成人身伤亡或一定的物质财产损失的事故。（四）设备事故。某种原因引起的机械设备、动力设备、贵重仪器仪表和工具的非正常损坏（包括设备管线发生故障）。（五）停产事故。由于停水、停电、停汽、冻结和误操作造成装置被迫停机而形成的事故。（六）跑损事故。由于某种事故原因造成燃料、水、汽和油等的跑损。（七）交通事故。凡是厂内的车辆交通肇事所造成的一定的车辆损坏、物质财产损失和人身伤亡事故。（A）质量事故。由于设备质量引起的事故。（九）其它事故。五、事故性质（一）为了便于事故管理，按事故性质划分为重大、一般、轻微、恶性未遂事故四种。1、下列条件称之为重大事故。1）死亡一人或重伤一人及以上。2）造成直接经济损失价值在1万以上至5万元以上。3）大面积停热、厂用电中断、停产的事故。（注：重大事故按国家规定及时向上级主管部门上报。）2、一般事故：1）造成直接损失1000元至10000元以下者。2）除急性中毒造成死亡或丧失劳动能力以外，一般急性中毒均按轻伤处理。3、轻微事故：1）轻伤一名，休假治疗八小时以上。2）造成直接损失100元至1000元者（包括1000元在内）。4、恶性未遂事故：未造成直接经济损失，但性质恶劣（如设备超负荷，降低设备使用寿命、起吊物体高空掉落、高压气瓶高处跌落尚未引起爆炸、检修中误送电未造成触电伤亡等）或生产操作不当给设备带来重大隐患，但造成一定社会影响的。六、事故上报程序（一）当发生事故后，事故单位（部门、车间、运行值）除立即采取措施外，注意保护好现场，由事故单位第一责任人通知主管部门领导及安全生产管理部，安全生产管理部视事故情况报公司主管领导。（二）发生事故后由事故单位（部门、车间、运行值）出具事故调查报告，经事故主管部门审核后报公司事故核查办公室。七、事故调查、分析（一）事故调查1、发生事故后，首先由分公司、各部门根据事故特点、原因、处理经过等进行初步调查核实，根据事故分类和经济损失大小，对事故进行分析和责任划分，并做出初步处理意见，在2日内将结果报事故核查小组。2、事故核查小组在收到分公司、各部门的事故调查报告后，对事故进行审核及定性，并在3日内出具核查报告并做出最终处理意见。（二）事故调查内容及要求1、了解事故发生的时间、地点、环境条件及安全防护要求；2、现场调查：工作环境、事故起因、进行现场取证、做好文字描述。3、收集物证：收集事故发生前设备、设施的运行状况。4、资料、记录收集：工作指令、作业票、技术方案、工作记录、班前班后记录、交底记录、取样分析记录等。5、证人材料收集：对事故当事人、同岗位作业人员、班长、现场指挥者、事故目击者了解事故发生前、事故发生时、事故发生后的有关情况。6、伤亡人员姓名、性别、年龄、工种、工龄、级别、职务、伤害部位和受过何种安全教育、技术培训、有无预防事故的措施。7、事故调查组有权对事故相关人员进行问询和补充问询；事故相关人员对问询有遗漏的，可向事故调查组补充问询材料。8、事故目击者和知情者有权向调查组反映、检举事故真相。（三）事故分析1、整理和阅读有关调查材料，并进行分析；2、确定导致事故的直接和间接原因，应从直接原因入手，深化到间接原因，掌握导致事故发生的全部原因，再分清主要原因和次要原因，进行责任分析；3、确定事故的责任者，根据事故调查所确认的事实，通过直接原因和间接原因分析，确定事故重点直接责任者和领导责任者，进而判定主要责任者和次要责任者。4、事故调查组应根据事故调查和分析的结果，对事故部门提出事故的纠正与预防措施建议，要求责任部门编制具体的纠正与预防措施并组织实施。5、事故调查组在对所发生的事故进行全面的调查分析后，由调查组组长组织编写事故调查报告。（三）事故调查报告的内容应包括：1、事故发生部门概况；2、事故发生经过和事故救援情况；3、事故造成的人员伤亡和直接经济损失；4、事故发生的原因和事故性质；5、事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；6、事故防范和整改措施。7、事故调查报告应当附具有关证据材料。事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。八、事故处理事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因没有查清不放过,事故责任者和广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，根据核查结果，依照事故性质和直接经济损失大小对责任人或责任部门按公司事故处理细则执行。九、事故统计安全生产管理部每月对发生的安全生产事故进行统计分析、分类存档，报公司安全技术副总经理审核，按要求进行公示，年终进行各单位安全考核。各部门应每月对本部门（车间）发生的事故（事件）进行统计分析考核，并将考核结果上报公司安全生产管理部备案。.企业提供：发生事故应启动应急预案（事故