公司施工技术交底管理规定

5/5公司施工技术交底管理规定第一章总则第一条为加强xx集团有限公司（以下简称集团公司）施工技术管理，规范技术交底行为，明确分级交底内容和责任，根据《公司施工技术管理办法》的规定，结合集团公司实际，特制定本规定。第二条本规定适用于集团公司及所属各单位。第三条施工技术交底目的是指导参与施工的管理人员和作业人员掌握施工过程的技术及管理要求，做到科学组织施工、合理安排工序、规范操作工艺。第四条施工技术交底遵循“合规性、针对性、可操作性、及时性”原则，满足安全质量环保要求。第二章分级与分类第五条施工技术交底按管理层级分为公司级和项目级；交底工作由各层级总工程师统筹负责，施工技术管理部门负责日常工作。1.公司级交底是由集团公司或子（分）公司根据所管项目及重难点工程情况，对项目部进行的技术管理要点交底。2.项目级交底是由项目经理、项目总工程师、工程部长或现场技术负责人针对项目施工过程，对项目部管理人员和班组作业人员进行的施工过程管理和操作要点交底。第六条公司级交底内容主要包括：项目总体技术管理要求和对本项目工程的特殊要求；重难点工程的技术措施、重大技术问题指导方案，危险性较大的分部分项工程技术措施；“四新”技术应用等。第七条项目级交底一般包括施组交底、方案交底、单位工程技术交底、分部分项工程（工序）施工技术交底、专项施工技术交底等。1.施组交底内容主要包括：工程概况、主要技术标准，施工部署及临时工程、施工顺序安排、总体工期安排，资源配置，重难点工程施工方法，安全、质量、文明施工、文物保护、职业健康和环境保护目标及保证措施，“四新”技术应用等内容。2.方案交底内容主要包括：工程概况及设计要求，施工顺序安排、工期安排，资源配置，施工方法及关键工序施工工艺，安全、质量、文明施工、职业健康和环境保护保证措施，“四新”技术应用等内容。3.单位工程技术交底内容主要包括：工程设计情况及管理要求，施工场地布置，施工顺序安排，现场测量控制网，主要施工方法及步骤，主要材料及设备，劳动力组织，主要安全、质量、文明施工及环保措施，“四新”技术应用等。4.分部分项工程（工序）施工技术交底内容主要包括：施工对象的设计要求，结构构造及尺寸、施工大样，施工方法及操作要点、工艺流程和参数，质量控制标准，安全质量措施、文明施工及环保要求，成品保护，应急措施及其它注意事项等。5.专项施工技术交底是针对某一具体工作或特殊条件的施工技术交底，包括但不限于变更设计、季节性施工、施工测量、试验检测、技术资料、“四新”技术、临时工程、工艺改进、缺陷整治、作业环境等。第三章交底要求第八条施工技术交底必须执行交底复核制，交底资料须经复核无误并以书面形式交底，有交底人、复核人及接受人签字，严禁代签。第九条施工技术交底严禁将设计文件、标准图、规范、方案等不加标注、审核、分解而简单地复印下发。第十条公司级技术交底由集团公司或子（分）公司施工技术管理部门负责实施，具体由主管工程师交底、部门负责人复核；接受人为项目班子成员和部门主要负责人。第十一条项目级交底应分级实施。1.项目总施组交底由项目经理负责实施，接受交底人为项目部各部室及主要管理人员，一般通过会议形式进行；会议交底应做好会议签到和会议记录等书面资料。2.专项施组和施工方案由总工程师负责实施，接受交底人为项目部相关部室和对应工程管理人员。3.单位工程技术交底视工程规模和重难点特征等具体情况，由项目总工程师或工程部长负责实施，接受人为相关管理人员和作业班组负责人。4.分部分项工程（工序）施工技术交底应细致全面，由现场技术负责人向现场管理人员和施工作业人员进行交底，应做到作业过程和人员全覆盖，实现应交尽交。第十二条分部分项工程（工序）施工技术交底可根据接受对象的作业内容，对分部分项工程进行拆分或组合，分工种进行独立交底。第十三条分部分项工程（工序）施工技术交底应对标准规范、设计文件和施工方案进行分解和提炼，绘出结构尺寸和施工大样，明确结构构造和工艺流程，提出工艺参数、操作要点、质量标准和克服通病的措施，附必要的图表进行说明。第十四条分部分项工程（工序）施工技术交底结合“防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求”的类似工程案例，提出有针对性的安全质量控制措施，防止各类事故发生。第十五条当分部分项工程（工序）施工技术交底内容、要求或对象发生变化时，应重新进行交底。第十六条专项施工技术交底应根据工程进展、过程检查、外部条件变化等情况，在专项工作实施前，及时下发。第十七条各级施工技术部门应建立施工技术交底台帐，并实时更新。第四章交底实施第十八条交底人应对交底内容的正确性负责，复核人承担连带责任。第十九条各级施工技术管理部门应对施工技术交底工作进行检查验证，抽查交底接受人对交底内容的理解和掌握情况。第二十条项目部应不定期组织施工技术交底执行情况检查验证，重点开展关键工序和作业班组首件工序施工的交底执行情况检查；对现场施工出现的偏差，应及时指导纠正，必要时重新交底。第二十一条所有管理人员和作业人员均应按交底要求组织或操作施工，不得擅自改变施工方法，严禁降低质量标准或减弱安全质量控制措施。第二十二条管理人员对不按交底要求施工且可能造成不良后果的行为，应要求其立即停