吊装应急预案（共4篇）

第25页共25页吊装应急预案〔共4篇〕第1篇：吊装作业应急预案起重吊装作业应急救援预案编写：一、编制根据为加强对起重机平安事故的防范，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和施工秩序，根据《特种设备平安监察条例》的要求，结合本工程实际，特制定本工程起重吊装平安事故应急救援预案。二、适用范围本预案所称平安事故，是指在本单位起重吊装使用中发生的，造成或可能造成人身平安和财物损失的事故，事故类别包括：1.因检查维修出现问题而造成事故。2.起重工违章作业，不按要求去操作，图省力，习惯作业。3.操作不档；违章违纪蛮干，不良操作习惯；判断操作失误，指挥信号不明确，平安意识差和操作技能低下是引发的事故。4.操作者素质不高，技能低，不会识别和预测危险性，导致判断决策失误。5.平安装置不全或部件失控，起重机械与建筑物或其他设施的平安间距不符合规定。6.选择吊具、吊点不合适、帮匝方法不正确，致使物体坠落。7.指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。三、应急救援组织机构应急救援领导小组：组长：黄刚；副组长：靳方罗、徐金香、赵鹏飞；成员：吴刚、刘洪海、叶小斌、代继冬、吕华伟、刘继强、张清哲、代继涛、豆小朋。应急救援办公室设在质量平安部，办公室主任由刘洪海担任。联络。救援突击队队长由吴刚担任，成员由工程部职工担任。1.职责与分工①.工程应急救援领导小组由工程经理、副经理、总工各部门主任组成。②.组长由工程经理担任，是应急救援全过程的全权指挥，下达指令，组织本工程可动用力量参与救援，向上级和地方政府有关部门通报情况，协调消防、救护、医疗机构参与救援。③.小组其他成员向组长负责，由组长协调各成员工作的有序进展，按各自分工履行职责，确保救援任务的顺利完成。④.现场抢险队队长由领导小组委派，负责事故现场的事故处理。⑤.现场抢险队队长职权〔1〕向领导小组及时报告事故现场情况。〔2〕做好事故救援的指挥和协调工作。〔3〕对事故现场施行保护性措施。〔4〕对难以解决的紧急情况做出反映安排。四、应急措施当起重机械发生重大事故时，工作现场人员应以国家利益高于一切的责任心，采取紧急措施，最大限度地降低事故可能造成的危害。1.如起重机械发生重大事故，要及时向事故应急救援领导小组汇报。2.应急救援中心接到事故发生报告后，救援人员应立即赶赴现场展开救援。现场人员立即关闭事故周围电。救援人员赴现场后应理解现场情况，稳定现场人员情绪。3.立即抢救受伤人员，减少人员伤亡。同时拔“120”急救中心恳求增援。〔地址：白沙镇商都大道郑东新区中心医院，道路详见附图2。〕4.采取有效救援措施：急调大型吊车、准备充足人员等，尽量减少事故损失和造成更严重后果。5.保护现场，按要求组织救援。五、救援程序1.事故发生后，事故现场职务最高的负责人应立即指挥现场人员利用可利用工具进展救援工作，如有伤员应立即向就近医院求援，施行抢救。2.事故现场负责人要随时向工程应急领导小组报告事故现场救援进展情况和已采取的应急措施，需要时启动应急救援预案。3.事故发生后，应第一时间向领导小组报告，工程部应急领导小组、职能部门、职能个人按职责迅速进入抢救状态，并向集团公司安监局报告事故情况；需要时紧急调动公司重大事故应急救援组织立即赶到事故现场进入紧急救援状态。六、事故的调查及善后处理工作1.对事故现场要及时清理清查，以便于尽快恢复消费。2.事故单位要对事故进展分析^p讨论，检查平安措施贯彻情况。3.工程质安部对事故单位的分析^p讨论的材料进展审查，各单位要组织职工进展学习，汲取教训。4.组织召开事故通报大会，形成材料上报上级安检部门。5.事故责任人处理根据〔平安管理条例〕进展处分，对重大责任人要追究刑事责任。本救援预案针对有可能发生的起重机平安事故，组织施行紧急救援工作并协助上级部门进展事故调查处理的指导性文件，可在施行过程中根据不同情况随机进展处理。本预案自印发之日起施行。第2篇：起重吊装应急预案目录一、编制目的2二、编制根据2三、编制原那么2四、应急响应等级..2四、应急响应程序..3五、应急指挥机构的职责及分工31、应急领导小组成员32、应急领导小组职责43、工程部施工现场抢险各小组分工44、现场抢险各小组职责5六、应急准备与响应51、应急准备52、应急处理措施6起重吊装事故应急预案一、编制目的针对本工程工程须使用汽车吊、龙门吊、挂篮施工、架桥机等吊装设备的施工特点，钢筋笼吊装、门吊、挂篮施工、架桥机运行均为本工程重大危险，为最大限度地降低事故的损失程度和不利影响，根据《湖北省平安消费标准化指南》中有关应急预案的要求，特制定本应急预案。二、编制根据《平安消费法》、《建立工程平安消费管理条例》等相关的法律、法规、标准和技术标准；三、编制原那么贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针及相关的法律、法规、制度等，保证工程施工的顺利进展。四、应急响应等级1、响应分级本应急响应分为四级：〔1〕IV级――预警，最低应急级别，可以控制的异常事件或容易被控制的事件。〔2〕III级——较大应急事故。〔3〕II级――现场应急，属于中间应急级别，不会超出工程界限。外部人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别说明工程内人员已经不能或不能立即控制事故，需要外部援助〔如消防、医疗单位的援助〕。〔4〕I级――全体应急，这是最严重的紧急情况，说明事故已扩散到工程外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响，可决定进展平安避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持。各级预案的启动程序：上一级应急预案启动，该级以下级别应急预案必须在事故发生的第一时间内先行；下一级应急预案启动，必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人，以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案。各责任主体单位获得预警信息后，必须指示相关部门提早做好预防和应急准备工作。四、应急响应程序应急响应程序为：接警→响应等级确定→应急启动→救援行动→应急完毕〔恢复消费〕五、应急指挥机构的职责及分工1、应急领导小组成员组长：副组长：组员：2、应急领导小组职责1〕催促、检查本工程各项平安消费管理制度、事故/事件〔或险情〕应急救援预案的管理和落实工作；2〕结合本工程特点组织制定大件吊装方案，认真部署，贯彻落实应急领导小组各项决议；3〕组织训练本工程的事故应急救援队伍，对员工进展应急救援知识培训，装备必要的防护、救援物资、设备、器材，并指定专人管理，定期对其进展检查和维护保养，确保性能完好；4〕落施行工现场必备的抢救器材和设施；5〕事故/事件〔或险情〕发生时，立即启动事故/事件〔或险情〕应急救援预案，组织自救，同时确定事故/事件等级，并视事故的严重程度上报工程部救援小组或向地方政府求救。对一级紧急情况，在工程部应急救援领导小组的领导下，立即启动本工程应急救援预案，消除危险情况，恢复正常的施工消费；6〕确定事故/事件的先期应急救援方案；7〕总结事故教训、配合上级调查小组做好事故调查处理工作。3、工程部施工现场抢险各小组分工抢险总指挥：应急抢险组组长：通讯联络组：设备物资组：治安救护组：、善后处理组组：4、现场抢险各小组职责〔1〕应急抢险组职责：根据制定的处理方案抢救伤员，进展事故抢险，消除危险。〔2〕通讯联络组职责：负责将事故情况报告工程部主要领导，报警时要清楚说明发惹事故的时间、地点及事故简要情况、是否造成人员伤亡等；传达工程部领导指令，对外联络沟通，通知各抢险小组迅速赶到事故现场进展抢险救援，并派人在通往事故现场的通道口引导救护人员或“120”急救车救护伤员。〔3〕设备物资组职责：按照预案要求储藏抢险设备、材料，在抢险救灾过程中负责协调、调度救援物资、设备、器材等，并及时组织调运到现场。〔4〕治安救护组职责：负责维护救援现场秩序，在事故现场救护伤员，就近送往医院医治和完成领导交给的其他任务。〔5〕善后处理组职责：负责抢险救灾过程中的各项后勤效劳工作，包括饮水、就餐、接待工作，以及伤亡事故的善后处理和伤亡人员家属的接待工作。六、应急准备与响应1、应急准备1〕危险辨识①在上部和下部构造施工过程中，在使用吊车进展钢筋笼吊装作业时，存在起重设备钢丝绳断绳、起重机构失灵等重大危险。②预制梁消费过程中使用龙门吊吊装梁体时，存在起重机构失灵、龙门吊钢丝绳断裂、倒塌等重大危险。③预制梁架设时架桥机发生倒塌等重大危险。2〕预防措施①根据施行性施工组织设计和设计文件，制定《龙门吊、架桥机等大件吊装专项方案》，为大件吊装提供合理的施工参数。②建立完善大件吊装平安管理制度，严惩违章指挥行为。③预制梁消费施工前，制定有针对性的大件吊件方案，标准起重吊装作业行为。2、应急处理措施1〕起重吊装事故发生后，现场人员应立即报告值班调度，调度〔通讯联络组〕接警后立即报告救援领导小组组长，并通知各抢险小组成员奔赴现场，领导小组组长到达事故现场指挥抢险，与救援领导小组成员一起查看险情，确定是否有伤亡或失踪人员，确定抢险方案，同时启动应急响应等级，各小组根据应急响应等级迅速开展工作，在保证抢险人员平安的情况下，迅速抢救伤员，搜救失踪人员。2〕设备物资组将抢险材料运到事故地点，抢险组按确定的抢险方案对吊装区域进展清理，防止事故扩大。3〕受伤人员找到后，救护组人员应立即组织抢救，必要时，送定点医院救治。4〕信息快速传递渠道本工程所有人员一旦发现任何事故险情，立即报告现场值班负责人，由现场值班负责人向应急抢救领导小组汇报。应急领导小组立即赶赴险情现场进展指挥，启动本预案。①医院急救中心：120火警：119②工地现场值班：安保部：③有关负责人：工程经理：手机：工程副经理：手机：工程总工：手机：安保部：手机：工程部：手机：5〕认真保护事故现场。不得挪动和破坏凡与事故有关的物体，为抢救受伤者需要挪动某些物体时，必须做好标志，应尽量对事故现场和抢救过程进展录像或拍照。6〕由工程经理、工程副经理、工程总工、安保部长、工程部技术人员对事故原因进展分析^p，并根据实际情况，制定控制事态开展的针对性措施。在未能排除危险情况并获得平安验收合格之前，任何人员不得擅自进展相关作业。7〕假设事态不能有效控制，在应急领导小组统一指挥下，立即向当地有关部门求援。8〕事故上报参照有关事故上报程序。第3篇：起重吊装作业应急预案起重吊装作业应急救援预案编写：一、编制根据为加强对起重机平安事故的防范，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和施工秩序，根据《特种设备平安监察条例》的要求，结合本工程实际，特制定本工程起重吊装平安事故应急救援预案。二、预案的适用范围本预案所称平安事故，是指在本单位起重吊装使用中发生的，造成或可能造成人身平安和财物损失的事故，事故类别包括：1.因检查维修出现问题而造成事故。2.起重工违章作业，不按要求去操作，图省力，习惯作业。3.操作不档；违章违纪蛮干，不良操作习惯；判断操作失误，指挥信号不明确，平安意识差和操作技能低下是引发的事故。4.操作者素质不高，技能低，不会识别和预测危险性，导致判断决策失误。5.平安装置不全或部件失控，起重机械与建筑物或其他设施的平安间距不符合规定。6.选择吊具、吊点不合适、帮匝方法不正确，致使物体坠落。7.指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。三、应急救援组织机构应急救援领导小组：组长：黄刚；副组长：靳方罗、徐金香、赵鹏飞；成员：吴刚、刘洪海、叶小斌、代继冬、吕华伟、刘继强、张清哲、代继涛、豆小朋。应急救援办公室设在质量平安部，办公室主任由刘洪海担任。联络。救援突击队队长由吴刚担任，成员由工程部职工担任。1.职责与分工①.工程应急救援领导小组由工程经理、副经理、总工各部门主任组成。②.组长由工程经理担任，是应急救援全过程的全权指挥，下达指令，组织本工程可动用力量参与救援，向上级和地方政府有关部门通报情况，协调消防、救护、医疗机构参与救援。③.小组其他成员向组长负责，由组长协调各成员工作的有序进展，按各自分工履行职责，确保救援任务的顺利完成。④.现场抢险队队长由领导小组委派，负责事故现场的事故处理。⑤.现场抢险队队长职权〔1〕向领导小组及时报告事故现场情况。〔2〕做好事故救援的指挥和协调工作。〔3〕对事故现场施行保护性措施。〔4〕对难以解决的紧急情况做出反映安排。四、应急措施当起重机械发生重大事故时，工作现场人员应以国家利益高于一切的责任心，采取紧急措施，最大限度地降低事故可能造成的危害。1.如起重机械发生重大事故，要及时向事故应急救援领导小组汇报。2.应急救援中心接到事故发生报告后，救援人员应立即赶赴现场展开救援。现场人员立即关闭事故周围电。救援人员赴现场后应理解现场情况，稳定现场人员情绪。3.立即抢救受伤人员，减少人员伤亡。同时拔“120”急救中心恳求增援。4.采取有效救援措施：急调大型吊车、准备充足人员等，尽量减少事故损失和造成更严重后果。5.保护现场，按要求组织救援。五、救援程序1.事故发生后，事故现场职务最高的负责人应立即指挥现场人员利用可利用工具进展救援工作，如有伤员应立即向就近医院求援，施行抢救。2.事故现场负责人要随时向工程应急领导小组报告事故现场救援进展情况和已采取的应急措施，需要时启动应急救援预案。3.事故发生后，应第一时间向领导小组报告，工程部应急领导小组、职能部门、职能个人按职责迅速进入抢救状态，并向集团公司安监局报告事故情况；需要时紧急调动公司重大事故应急救援组织立即赶到事故现场进入紧急救援状态。六、事故的调查及善后处理工作1.对事故现场要及时清理清查，以便于尽快恢复消费。2.事故单位要对事故进展分析^p讨论，检查平安措施贯彻情况。3.工程质安部对事故单位的分析^p讨论的材料进展审查，各单位要组织职工进展学习，汲取教训。4.组织召开事故通报大会，形成材料上报上级安检部门。5.事故责任人处理根据〔平安管理条例〕进展处分，对重大责任人要追究刑事责任。本救援预案针对有可能发生的起重机平安事故，组织施行紧急救援工作并协助上级部门进展事故调查处理的指导性文件，可在施行过程中根据不同情况随机进展处理。本预案自印发之日起施行。第4篇：起重吊装控制措施和应急预案起重吊装作业控制措施和应急预案1．编制目的吊装作业是指建筑施工中的构造安装和设备安装工程。由于起重吊装作业是专业性较强且危险性较大的工作，稍为忽略就易发生伤亡事故，因此企业应加强和重视吊装作业的平安管理，采取必要的控制措施和应急预案，防止事故的发生和减少事故造成的损失。2．编制根据《中华人民共和国平安消费法》《建立工程平安消费管理条例》相关平安操作规程、技术标准、标准及公司ISO9001质量体系3．适用范围适用于公司所属分公司及工程部4．预防措施〔一〕起重吊装平安技术一般规定1〕吊装前应编制施工组织设计或制订施工方案,明确起重吊装平安技术要点和保证平安的技术措施。施工方案必须经上一级主管部门审批监理公司审核前方可施行。2〕参加吊装的人员应经体格检查合格。在开场吊装前应进展平安技术教育和平安技术交底。3〕吊装工作开场前，应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具、卡具、锚锭等的规格、技术性能进展细致检查或试验，发现有损坏或松动现象，应立即调换或修好。起重设备应进展试运转，发现转动不灵敏、有磨损的应及时修理；重要构件吊装前应进展试吊，经检查各部位正常后才可进展正式吊装。4〕司机、指挥和起重人员必须经过培训，经有关部门考核合格后，方能上岗作业。高空作业时必须按高处作业的要求挂好平安带，并做好必要的防护工作。5〕对吊装区域不平安因素和不平安的环境，要进展检查、去除或采取保护措施。如对输电线路的阻碍，如何确保与高压线路的平安间隔；作业周围是否涉及到主要通道、戒备线的范围、场地的平整度；作业中如遇大风怎么采取措施等不利条件都要准备好对策措施。6〕做好吊装作业前的准备工作是非常重要的，如检查起吊用具和防护设施；对辅助用具的准备、检查；确定吊物回转半径范围、吊物的落点等情况的准备工作。7〕吊装中要熟悉和掌握捆绑技术，及捆绑的要点。应根据形状找中心、吊点的数目和绑扎点、捆绑中要考虑吊索间的夹角；起吊过程中必须做到“十不吊”的规定，参与吊装作业的指挥、司机要严格遵守。8〕严禁任何人在已起吊的构件下停留或穿行，已吊起的构件不准长时间在空中停留。9〕起重作业人员在吊装过程中要选择平安位置，防止吊物的冲击、晃动、坠落伤人发惹事故。10〕起重指挥人员必须坚守岗位，准确、及时传递信号，司机要对指挥发的信号、吊物的捆绑情况、运行通道、起降的空间，确认无误后才能进展操作。多人捆扎时，只能由一人负责指挥。11〕采用桅杆吊装时，四周应不准有障碍物，缆风绳不准跨越架空线，如相距过近时，必需要搭设防护架。12〕起吊作业前，应对机械进展检查，平安装置要完好，灵敏。起吊满载或接近满载时，应先将吊物吊起离地20～50㎝处停机检查，检查起重设备的稳定性、制动器的可靠性、吊物的平稳性、绑扎的结实性。确认无误前方可再行起吊。吊运中起降要平稳，不能忽快忽慢和突然制动。13〕对自制或改装的起重机械、桅杆起重设备，在使用前，要认真检查和试验、鉴定，确认合格前方准使用。〔二〕防止高空坠落措施1〕吊装人员应戴平安帽;高空作业人员应佩平安带,穿防滑鞋,带工具袋。2〕吊装工作区应有明显标志，并设有专人戒备，与吊装无关人员严禁入内。起重机工作时，起重臂杆放旋转半径范围内，严禁站人或通过。3〕运输、吊装构件时，严禁在被运输、吊装的构上站人指挥和放置材料、材料工具。4〕高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作。吊装层应设临时平安防护栏杆或采取其他平安措施。5〕登高用梯子、临时操作平台应绑扎牢靠；梯子与地面夹角以60～70°为宜，操作平台跳板应铺平绑扎，严禁出现挑头板。〔三〕防物体落下伤人1〕高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎结实后才能吊运和传递，不得随意抛掷材料物体、工具，防止滑脱伤人或意外事故。2〕构件必须绑扎结实，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，防止振动或摆动。3〕起吊构件时，速度不应太快，不得在高空停留过久，严禁猛升猛降，以防构件脱落。4〕构件就位后临时固定前，不得松钩、解开吊装索具。构件固定后，应检查连接结实和稳定情况，当连接确定平安可靠才可撤除临时固定工具和进展下步吊装。5〕风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充分照明。〔四〕防止起重机倾翻措施1〕起重机行驶的道路必须平整、坚实、可靠、停放地点必须平坦。2〕起重机不得停放在斜坡道上工作，不允许起重机两条覆带或支腿停留部位一高一低或土质一硬一软。3〕起吊构件时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖拉，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起吊重型构件时应设牵拉绳。4〕起重机操作时，臂杆提升、下降、回转要平稳，不得在空中摇摆，同时要尽量防止紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施和未经有关技术部门批准，起重机严禁超负荷吊装，以防止加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。5〕起重机应尽量防止满负荷行驶；在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进展提升与回转〔起升与程度转动或起升行走〕两种动作，以免因道路不平或惯性力等原因引起起重机超负荷而酿成翻车事故。6〕当两台吊装机械同时作业时，两机吊钩所悬吊构件之间应保持5m以上的平安间隔，防止发生碰撞事故。7〕双机抬吊构件时，要根据起重机的起重才能进展合理的负荷分配〔吊重质量不得超过两台起重机所允许起重量总和的75%，每一台起重机的负荷量不宜超过其平安负荷量的80%〕。操作时，必须在统一指挥下，动作协调，同时升降和挪动，并使两台起重机的吊钩、滑车组均应根本保持垂直状态。两台起重机的驾驶人员要互相亲密配合，防止一台起重机失重，而使另一台起重机超载。8〕吊装时，应有专人负责统一指挥，指挥人员应位于操作人员视力能及的地点，并能清楚地看到吊装的全过程。起重机驾驶人员必须熟悉信号，并按指挥人员的各种信号进展操作；指挥信号应事先统一规定，发出的信号要鲜明、准确。9〕在风力等于或大于六级时，制止在露天进展起重机挪动和吊装作业。10〕起重机停顿工作时，应刹住回转和行走机构，锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件，并应升到高处，以免摆动伤人和造成吊车失稳。〔五〕预防吊装构造失稳措施1〕构件吊装应按规定的吊装工艺和程序进展，未经计算和采取可靠的技术措施，不得随意改变或颠倒工艺程序安装构造构件。2〕构件吊装就位，应经初校和临时固定或连接可靠后如可卸钩，最后固定前方可撤除临时固定工具。高宽比很大的单个构件，未经临时或最后固定组成一稳定单元体系前，应设溜绳或斜撑拉〔撑〕固。3〕构件固定后不得随意撬动或挪动位置，如需重校时，必须回钩。〔六〕防止触电措施1〕吊装现场应有专人负责安装、维护和管理用电线路和设备。2〕构件运输、起重机在电线下进展作业或在电线旁行驶时，构件或吊杆最高点与电线之间程度或垂直间隔应符合平安用电的有关规定。3〕使用塔式起重机或长吊杆的其他类型起重机及钢井架，应有避雷防触电设备，各种用电机械必须有良好的接地或接零，接地电阻不应大于4Ω并定期进展接地极电阻摇测试验。5．应急预案