客户经理工作计划新版

PAGE页码2/NUMPAGES总页数5客户经理工作计划新版时间过的真快，承载着我们梦想和期待的一年将翻开崭新的一页.新年伊始，我们心里所想的却是今后的路到底该如何走.新的一年，新的机遇、新的挑战摆在我们面前.共同的责任，共同的期待，共同的使命，翻开新的日历，许下新的愿望，作出新的计划.现将20__年工作计划展开如下：20__年，强化执行将是业务转型的主旋律.做为客户经理我们一定要强化客户导向，树立品牌意识，全方位为用户提供网络平台、应用开发、系统集成的服务；加大新业务的推广.用转型业务，拉动全年区域内预算任务，完成公司领导下发的各项硬性指标任务.在客户经理的奖金考核办法上结合公司考核指标，做到能者多劳，杜绝“大锅饭”现象；加大绩效考核，让每位客户经理都有责任感、使命感.客户经理工作应有条不紊地开展，既是客户关系管理的重点，也是网络建设发展的需要，更是客户经理提高综合素质，实现既定客户经理计划、目标的重要途径.因此，如何有客户经理计划地开展经营工作是当前每个客户经理、也是网络建设中的一个重要课题，结合商品营销知识的学习，本人认为应该侧重从指标分解，细化市场着手开展有客户经理计划地工作.当前开展的客户经理计划工作制，就是围绕经营销售有客户经理计划地开展工作，其中心就是目标细化，制定销售任务的分解客户经理计划.作为客户经理，首先应在每月的月末、月初认真回顾本月的经营销售业绩，找出成功的经验、失败的因素，特别是在主观上查找原因，进行客观分析，予以总结、归纳.并在下月的客户经理计划工作中，予以改进，运用营销观念，克服消极因素，发扬积极的、正确的因素，扬长避短，不断促进经营工作走向新局面；其次，对于市场的变化，要密切注意动向，从中观的角度看待市场季节变化、环境影响、消费需求.从微观的角度掌握顾客消费心理、消费结构和消费水平的变化，注意全面把握；最后，应该从公司可供货源、品种与市场需求结合看待市场的满足状况与存在的需求，包括潜在的需求，积极予以发掘、引导.20__年，需要我们每一个人全方位、多层次促进销售，从而将每月工作目标、销售客户经理计划分解与市场状况、实际经营有效结合起来，促进工作的合理开展、落实.PAGE页码3/NUMPAGES总页数5

客户经理工作计划新版［2］作为一名客户经理，如果没有工作计划和基本目标，是永远不可能达到胜利的彼岸的.每个人，每一项事业都应该有基本目标、工作计划和必胜信念，而不少人往往是做一天__撞一天钟，目标模糊，现对20__年的工作做个具体的工作计划.一位成功的销售人员介绍经验时说：我的秘诀是把目标数表贴在床头，每天起床就寝时都要把今天的完成量和明天的目标量记录下来，提醒自己朝目标奋斗.由此可见“有志者事竟成”，只要肯下功夫，任何客户经理计划和目标都能通过努力得以实现.20__年我制定了以下的计划：1.每周要增加2个以上的新客户，还要有2到4个潜在客户.2.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯.3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作有可能不会丢失这个客户.4.对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是一直有交流的.5.要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法.6.对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气.给客户一好印象，为公司树立更好的形象.7.客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务.8.自信是非常重要的.要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的.拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务.9.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断__业务技能.以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服.为公司做出自己最大的贡献.不过现实来说，我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的，我相信自己能够有着更好的发展，不过前景才是最重要的，我相信自己能够做到最好，这是我应该做好的.以后的道路上，我会走的更远，因为我的人生旅途才刚刚开始，我相信自己会做的更好！PAGE页码5/NUMPAGES总页数5

客户经理工作计划新版［3］__年年是我们__地产公司业务开展至关重大得开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重得开始得一年.因此，为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介得工作.为此，在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下，我逐步认识本部门得基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面得不足，为了,尽快得成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作：一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作.作为一位新员工，本人通过对此业务得接触，使我对公司得业务有了更好地了解，但距离还差得很远.这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手.1.在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门得制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大得客户群体.2.在第二季度得时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期，在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司得员工.并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工，让厂房部早日成长起来.3.第三季度得“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好得开端，.并且，随着我公司铺设数量得增加，一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了，为年底得厂房市场大战做好充分得准备.此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力.4.年底得工作是一年当中得顶峰时期，加之我们一年得厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天得时间.我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部得工作思路.争取把厂房工作业绩做到最大化!二、制订学习.做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面，不断调整经营思路得工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力.我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量.工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容，知己知彼，方能百战不殆〔在这方面还希望公司给与我们业务人员支持〕.三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识.积极主动地把工作做到点上、落到实处.我将尽我最大得能力减轻领