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部门质量指示考核统计规定目的规范考核各责任部门,确保各类质量指标真实性,可操作规性。范E适用于各部门,各车间质量指标的考核。职责各车间负责各类指标落实执行,质管科负责各类指标的考核,统计,生产管理部负责指标考核兑现。各部门考核指标收购部:碎茶率(4%),粉末率(5%),总灰分(7%),水分(8%〜9%),现场管理(96分);各车间A、包装合格率(99%);B、计量合格率(98%);C、标识合格率(100%);D、品质合格率(97%)E、现场管理得分(96分);冷库:计量合格格率(98%),品质合格率(98%),包装合格率(99%),标识合格率(100%),现场管理(96分);后勤食堂,餐具清洗合格率(100%)o毛茶考核指标项目计量分级准确,规格符合符合要求,重量控制在允差范围内。品质合格率:A、水分,总灰分,粗纤维,粉末和碎茶,外形等品质符合《毛茶质量标准》;B、卫生要求:无沙粒,蚊蝇虫,线头,飘浮物及其它异类污染;C、色泽外观:干茶、叶底、汤色等符合要求。包装合格率:A、产品包装,内包装袋不破损,不打皱,无开口;B、内包装袋标签,粘贴规范,整齐。A、标识合格率:内包装生产批号清晰端正,且在指定位置,产品无错装,漏装;B、包装制版印刷精美,包装材料无污染。包装车间考核指标项目计量合格率同5.1条,如,一箱(件)内按要求装10盒;品质合格率同5.2条:A、包装后产品整形良好,外观符合客户要求,无整形,封口等生产作业环节形成缺陷产品;B、无少、错、多装产品;C、打包松紧适当,完整无损,外包装制板,印刷精美,包装材料无污染,及包装箱袋无质量缺陷。D、产品内包装正确,封口严密,无破损,无颜料脱落,图案清晰,无污染。标识合格率:A、标识清晰,无更改笔迹(客户允许除外);B、箱袋内具有符合和规定的装箱合格证,标识成标签等;C、在客户要求粘贴标识位置,正确规范粘贴干净,整洁的标签。成品库考核批标外包装合格率:包装无脱落,箱体完整,无炸角,破损,其余同6.4条A、C项内容。收购部考核指标碎茶率,粉末率,总灰分见《毛茶质量收购标准》,相应条款要求执行;无污染,无非茶类杂物,异物;食堂餐具清洗消毒合格率,以化验室抽样样品合格率数与抽查样品总数的比率。10、各部门现场管理实行打分制,依据《加工厂现场管理标准》执行.11、统计方法1抽查定重产品时,为方便记录可只计十位数和个位数,同时,根据实测正、负偏差用正数或负数表示,如计重10kg的定重产品,可简写10,又如998定量产品,可即为一2;2各种考核指标比率是抽查对像项目的累
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