项目部月度安全工作计划

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业项目部月度安全工作计划

篇一：项目部2015年安全工作计划

公司LOGO

XX项目部2015年安全工作计划

编制：审核：批准：

XX项目部

2015年安全工作计划

一、目的

规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。

二、上游参考程序文件

?XXXX?XXXX?XXX

三、职责

?

安全部：编制年度安全工作计划，并根据项目部的实际情况开展安全检查/监督。

?

项目部各工区/部门：根据安全部各项安全检查活动发出的检查报告、整改单，对责任区域内的不符合项进行整改，直到安全部确认整改完成。

四、内容

定期检查

?每周二上午，安全部组织专职安全人员检查；并在周二下午将检查报告通过

XXX等内部信息渠道发布。

?每月月底，由项目经理主持开展月度安全大检查，最迟于第二日上午，通过

XXX等渠道发布检查报告。

专项检查

?安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、

脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。

季节性施工专项检查

?安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各

责任单位实施（2015年防暑降温工作计划见附录一）。

?安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各

责任单位实施（2015年防风防汛工作计划见附录二）。

年度应急响应计划

?每年一月份，安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组

织实施（2015年演练计划见附录三）。

?应急演练方案，需按照总公司《应急管理办法》和业主方相关要求，结合项

目部实际施工情况编制。

年度安全培训计划

?持续做好新员工入场三级安全教育和考试。

?每周三下午上班前45分钟至1小时，为全员安全学习时间。安全部将每周

编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。

年度安全文化策划

?安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策

划工作表格见附录四）

?提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工

作总结；

消防工作计划

?项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器

材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录；?根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。

职业健康工作计划

?根据业主和总公司职业健康管理要求，对从事存在职业健康风险的员工，开

展职业健康体检，并建立员工职业健康档案；

?根据现场施工情况，对存在职业危害的区域张贴职业危害标牌，说明职业危

害风险及防护措施；

五、附件

附录一：防暑降温工作计划

附件二：防风防汛工作计划附件三：年度应急演练计划附件四：安全文化策划

附件一：防暑降温工作计划

项目部2015年“防暑降温”工作计划

篇二：项目部2015年安全工作计划

哈尔滨万达茂项目部2015年安全工作计划

一、目的

规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。

二、总包安全管理职能

分包管理流程图

三、内容

1、定期检查

?每周一下午，安全部组织全体专职安全人员检查；并在周二上午将检查报告

下发到各区域责任人。

?每周一上午，由项目安全总监主持开展安全周例会，总结布置本周安全工作。

2、专项检查

?安全部每月都由安全总监负责开展消防专项检查、施工用电专项检查、脚手

架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。

3、季节性施工专项检查

?安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各

责任单位实施。

?安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各

责任单位实施。

4、年度应急响应计划

?安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组织实施（2015

年演练计划见附录二）。

?应急演练方案，需按照总公司《应急管理办法》和业主方相关要求，结合项

目部实际施工情况编制。

5、年度安全培训计划

?持续做好新员工入场三级安全教育和考试。

?做好万达质安部安全管理制度的宣贯工作，使各分包安全管理人员更好的为

业主服务。

?每周三下午上班前45分钟至1小时，为全员安全学习时间。安全部将每周

编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。

6、年度安全文化策划

?安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策

划工作表格见附录三）

?提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工

作总结；

7、消防工作计划

?项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器

材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录；?根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。

8、安全评优工作计划

?根据现场施工情况，及时申报市安全文明工地，收集视频、照片资料力争取

得黑龙江省文明工地；?10月份完成CI金奖验收工作；

四、项目年度重大危险源清单及主要安全防范方法：

1、洞口防护

①屋面及楼层平台上下水管道预留洞口，用盖板覆盖；各楼层风井口四周设防护栏杆，沿口下张设安全平网。

②垃圾道在没有砌筑前，用盖板覆盖，并进行可靠固定，管道井除按以上规定防护外，还应加设明显标志。

③墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口均架设固定式或开关式防护门。④各层施工后浇带施工后，采用预制盖板覆盖并加以固定。2、临边防护

①基坑四周、屋面、楼层周边等处设置防护栏杆。

②楼梯口及梯段边，安装临时防护栏杆。

③卸料平台两侧，设防护栏杆，平台口设置开关式安全门；地面上的通道的顶部设安全防护棚。3、悬空作业的安全防护①幕墙玻璃安装的悬空作业：

A:幕墙玻璃安装时严格按照规定的作业程序进行，前一工序幕墙玻璃安装未固定前，不得进行下一道工序。

B:严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上安装幕墙玻璃

C：玻璃安装时，严禁操作员站在樘子上操作，严禁手拉门窗进行攀登。D：窗口作业，操作人员的重心位于室内，不能在窗台上站，很必要时挂安全带进行操作。

4、交叉作业区段的安全防护

A：拆除脚手架与模板时，下方不得有其它操作人员。

B：拆下脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿大于1m，堆放高度不超过1m，楼梯边口通道口，脚手架边缘等处，严禁堆放物件。C：施工现场塔吊所涉及的区域，应搭设双层安全防护棚。5、高空作业的安全防护

A：高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业人员，一律不得从事高空作业。

B：高空作业区域必须划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入，建筑物的出入口，应搭设3～6m，宽度大于通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板。

C：建筑物首层四周必须支设固定的双层水平安全网，并每隔三层固定一道水平安全网。

D：高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙、脚手架、挑梁、支撑、运行吊篮等处攀登或行走。E：高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。

F：六级以上大风、大雨、大雪、浓雾时禁止从事露天高空作业。

篇三：XX项目管理部2015年度安全生产工作计划

XX项目管理部2015年度

安全生产工作计划

一、指导思想

认真贯彻落实新《安全生产法》，全面加强项目现场生产管理，进一步落实全员安全生产责任制，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，结合部门安全生产实际，在部门所属各项目部积极推行本质安全管理理念。深化“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，坚决贯彻落实国家、大唐集团公司、省公司、XXXX公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程和制度。使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，使安全生产的意识深入人心，确保公司和XX项目管理部2015年度安全生产管理目标的顺利实现。

二、工作目标（一）加强部门安全生产的管理和指导工作，杜绝发生人身重伤和事故，严格控制轻伤和障碍。

（二）要求各项目部严格落实现场安全管理和保障措施，杜绝发生人身轻伤和障碍，严格控制未遂和异常。

（三）全面落实安全生产责任制全员管理和考核机制，杜绝发生个人未遂和异常，严格控制个人失误和差错。

（四）时刻关注海外项目所在国政治变化、社会骚乱、疫情传播等安全形势的发展变化情况，提前做好应对相应突发事件的防范措施。

（五）杜绝一般及以上的责任性设备生产事故。

（六）杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故。

（七）加强项目现场人员管理，杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教活动；不请假，擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响，甚至事故的违规、违法行为。

（八）不断充实项目现场的规章制度，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系。

（九）加强项目现场安全隐患排查工作，及时发现问题，及时监督、协调整改。

（十）定期开展好项目现场日常安全学习活动，认真开展事故案例学习、现场风险分析、安全隐患讲解、专项技术授课等工作。

（十一）结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度,有针对性地开展安全教育培训活动，规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理。

（十二）加强外籍员工的安全管理力度，将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活动中。

（十三）不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故，项目现场不发生负主要责任的交通安全事故。

（十四）结合现场实际，定期开展安全应急预案演练活动，全力保障现场员工人身安全。

三、全年重点工作

（一）强化安全生产防护意识，层层落实安全生产责任。

1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。

2．认真贯彻落实2015年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全生产一号文件精神。

3．强化红线意识，增强组织管理和自我防护能力。

（二）优化项目现场过程管理，增强管控能力

1．不断充实项目现场的规章制度。

2．继续抓好安全和技术培训工作，提高全员安全综合素质。

（1）开展好各项目现场安全日学习活动。

（2）高度重视三级安全教育培训工作。

（3）全面落实安全生产管理要求。

（4）加强外籍员工的安全管理力度。

3.深入开展好安全生产专项整治工作。

（1）按照集团、省公司、XXXX公司深入开展安全大检查的工作部署和要求，坚持季节性、阶段性及专项安全大检查活动，深化隐患排查治理工作。

（2）认真开展项目部现场月度安全检查和专项安全检查。

（3）加强对危险场所的管理工作，重视现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理，及时消除安全隐患，确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位。

（4）加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保项目现场生产工作正常运行。

（5）对查出的事故隐患，要按照“四不放过”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

（三）不断强化XX项目生产风险的防控能力

1.做好重点区域、重大设备的防控工作。

2.强化项目现场隐患排查活动。

3.认真落实部门年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。

4.积极筹划新海外项目的安全管理工作。

（四）全面提升项目现场的应急管理水平

1.逐步完善应对突发事件的预警机制。

2.加强海外安全信息管理工作。

3.加强海外风险分析及控制。

4.做好应急预案演练工作。

5.保持良好的沟通和协调机制。

四、保障措施

1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。对从项目管理岗位到生产各级岗位的安全职责进行梳理和细化，进一步落实各级岗位人员的安全生产责任，修订完善各项安全规章制度。逐步建立安全生产责任检查、监督、考核长效机制。

2.牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯