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第4页共4页公司出纳年度工作方案范文回忆过去,展望将来,财务部在保证工作顺利进展并获得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续持续昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理进步到一个新的层次!因此,xx年作出了如下的展望和方案:一、进一步加强员工的本钱控制意识,严格控制借支的审批流程这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除个性批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度需要各工程总监竭力配合财务的此项工作,对各个工程的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月xx日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付方案。三、装备财务人员财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资本钱的原那么,财务推荐至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付方案外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责按照公司的绩效考核方案进展公司人力资本钱提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。四、日常工作认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。五、配合其他部门完成公司交给的其他工作为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长方案、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以立足根底工作,深化工作细节;进步人员素质,追求工作质量为目的,加强财务根底性工作。作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分本钱为已任。为再次出色的完成上级交给我工作,特制定如下出纳工作方案:一、加强标准现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点忽略和大意。加强各种费用开支的核算,及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、做好应对突发事件的应急工作。5、坚持原那么,秉公办事,做出表率。6、完成领导临时交办的其他工作。二、加强学习结合企业行业开展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,进步自己的业务素质和综合才能。三、做好资金预算工作,加强本钱控制预算的目的是设法增加收入,减少本钱,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析^p,必须做到预算编报和分析^p的及时性,部门预算要求每月xx日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析^p必须于每月2日报送财务部。3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目的,钱怎么花都行。无方案开支必须专项审批。四、个人建议措施要求财务管理科学化,核算标准化,费用控
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