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文档简介
第平安生产的管理制度平安生产的管理制度1
1、检修前各单位要成立检修指挥部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责。
2、停工检修工程应做到五定,即定检修方案、定检修人员、定平安措施、定检修质量、定检修进度。
3、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合平安技术要求,平安保险装置是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。
4、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案,及其平安技术措施。重大技术措施、平安措施及检修工程需有主管平安经理签发的平安检修方案。
5、凡进入现场检修的人员,检修前要进行平安教育,做到组织、思想、措施三落实,特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育,进入工程作业时,单位要进行第二次平安教育,并做记录,造册登记。
6、生产装置停工前拟定有关停工检修平安管理工作的措施,制定管理制度,落实停工检修平安措施。
7、聘请外单位检修工程在签订合同时,必须同时签订平安施工措施保证书,规定施工单位对承包检修工程平安工作负全责。严格执行所在单位平安管理规定。接受所在单位平安技术部门的统一监督检查。
8、聘请外单位检修的工程,发包单位必须指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修工程平安措施技术交底。
9、动火票审批人必须亲临现场,逐项落实防火措施,方可签发动火票,一张动火票只限一点,每张动火票不准超过24小时。
10、动火前防火监护人,动火人要逐条落实动火票上的措施,确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点。
11、生产装置停工检修必须做到:
11.1吹扫管线,并做记录;
11.2专人负责加设盲板,并做记录;
11.3将检修现场划分成区域,专人负责防火;
11.4专人负责排污检查;
11.5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。
12、工作现场严禁吸烟,严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,严禁穿不符要求的服装进入现场。
13、下水井、电缆沟等要有平安标志,夜间要设平安灯。
14、检修现场临时照明不得随意架设,必须有平安部门批示,专人架设。
平安生产的管理制度2
1、贯彻执行国家和地方有关平安生产的法律、法规各项平安管理规章制度。
2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的平安生产责任制。
3、各工程工程的平安措施必须齐全、到位。平安技术资料必须齐全,无平安措施不准施工,未经验收的平安设施一律不准使用。
4、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。
5、定期对职工进行平安教育,新工人入场后要进行“三级〞平安教育。新进场工人、调换工种工人,未经平安教育考试,不准进场作业。
6、发生工伤事故及时上报,严肃处理未遂事故的责任者。
7、平安网、平安带、平安帽必须有材质证明,使用半年以上的平安网、平安带必须检验前方可使用。8、机械设备平安装置齐全有效,手持式电开工具必须全部安装漏电保护器。
9、施工用电符合平安操作规程。
10、任何机械设备不准带病作业。
11、对采取新工艺、特殊结构的工程,都必须先进行操作方法和平安教育,才能上岗操作。
12、在平安教育根底上,每半年组织全体职工平安知识考试一次。
13、坚持各级领导、生产技术负责人平安值班制度,每班必须有平安值班员。
平安生产的管理制度3
一、值班电工,上班时,必须穿戴好劳动防护用品,持证上岗。
二、值班电工,必须具备必要的电工知识,熟悉平安操作规程,熟悉供电系统和配电室内各种设备的性能和操作方法。并具备异常情况采取措施的压力。
三、高压配电室值班必须两人以上,而且至少有一人持高压操作证。
四、值班电工要有高度的工作责任心,严格执行值班巡视制度,倒闸操作制度,工作票制度、交接班制度、平安用具及消防设备管理制度和出入制度等各项制度规定。
五、允许单巡视高压设备及担任监护人的人员,应经动力部门领导批准。
六、不管高压设备带电与否,值班人员不得单人移开或越过遮栏进行工作。假设有必要移开遮栏时,必须有监护人在场,并符合设备不停电时平安距离。
七、雷雨天巡视室外高压设备时,应穿绝缘鞋,并不得靠近避雷针与避雷器。
八、巡视配电装置,进出高压室,必须随手将门关好。
九、与供电单位或用户(调度员)联系,进行停、送电倒闸操作时,值班负责人必须复诵核对无误,并且将联系内容和联系人姓名作好记录。
十、停电拉闸操作必须按照油开关(或负荷开关等、负荷侧刀闸、母线侧刀闸的顺序依次操作。
十一、高压设备和容量低压总盘上的倒闸操作,必须由两人执行。
十二、用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关,都应戴绝缘手套。雨天操作室外高压设备时,应穿绝缘靴。雷电时禁止进行倒闸操作。
十三、电气设备停电后,在未拉开刀闸和做好平安措施之前,应视为有电,不得触及设备和进入遮栏,以防突然来电。
十四、施工和检修需要停电时,值班人员应该按照工作要求做好平安措施,包括停电、验电、装设临时接地线,装设遮栏和悬挂警示牌、会同工作负责人现场检查确认无电,并交待附近带电设备位置和考前须知,然后双方办理许可开工签证,方可开始工作。
十五、工作结束时,工作人员撤离,工作负责人向值班人员交待清楚,并共同检查,然后双方办理工作终结签证后,值班人员方可撤除平安措施,恢复送电。
十六、停电时,必须切断各回路可能来电的电源。不能只拉开油开关进行工作,而必须拉开刀闸,使各回路线至少有一个明显的断开点。变压器与电压互感器必须从上下压两侧断开。电压互感器的一、二次熔断器都要取下,油开关的操作电源要断开,刀闸的操作把手要锁住。
十七、验电时,必须用电压等级适宜,并且合格的验电器,在检修设备进出线两侧分别验电,验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好,高压设备验电必须戴绝缘手套。
十八、当验明设备确已无电压后,应立即将检修设备导体接地并互相短路。对可能送电至停电设备的各方面或可能产生感应电压的局部都要装设接地线,截面不得小于25mm2。接线必须牢固可靠,不能用缠绕方法进行。装拆工作必须由两人进行,装时先接好接地端,拆时先拆导体端。不许检修人员自行装拆和变动接地线,接地线应编号并放在固定地点,装拆接地线应做好记录,并在交接班时交待清楚。
十九、在电容器组回路上工作时,必须将电容器逐个对地放电。
二十、在一经合闸,即可送电到工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂“禁止合闸,有人工作〞的警示牌。工作地点两旁和对面的带电设备,遮栏上和禁止通行的过道上悬挂“止步、高压危险〞的警示牌。工作地点应悬挂“应在此地工作〞的警示牌。
二十一、线路或用户检修要求停电时,值班人员应采取平安措施,然后通知对方负责人开始工作并进行登记。工作结束后必须接到原负责人通知方可恢复送电。严禁约定时间停、送电。
二十二、在带电设备附近工作时,必须设专人监护,带电设备只能在工作人员的前面或一侧,否那么应停电进行。
二十三、低压回路停电检修时应断开电源,取下熔断器。在刀闸操作手柄上挂“禁止合闸,有人工作〞的警示牌。
二十四、低压设备带电工作时,应设专人监护。工作中要戴工作帽,穿长袖工作服、戴绝缘手套,使用有绝缘柄的工具,并站在枯燥的绝缘物上进行工作。相邻的带电局部,应用绝缘板材料隔开。严禁使用锉刀、金属尺和带有金属物的毛刷、毛掸工具等。
二十五、发生人身事故和火灾事故时,值班人员不经联系立即断开有关设备的电源,以进行抢救。
二十六、电器设备发生火灾时,应运用卤代烷型、二氧化碳、磷酸铵盐粉和1211干粉灭火器。变压器着火时,只有在周围全部停电后,才能用泡沫灭火器扑救。
二十七、配电室门、窗应加设网栏,防止鼠雀害。
平安生产的管理制度4
为实现公司的平安生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,到达消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。
一、评价目的
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,防止人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、评价范围
(一)工程规划、设计和建设、投产、运行等阶段;
(二)常规和异常活动;
(三)事故及潜在的紧急情况;
(四)所有进入作业场所的人员活动;
(五)原材料、产品的运输和使用过程;
(六)作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品;
(七)人为因素,包括违反平安操作规程和平安生产规章制度;
(八)丢弃、废弃、撤除与处置;
(九)气候、地震及其他自然灾害等。
三、评价方法
(一)工作危害分析法、平安检查表分析法
1.工作危害分析法:从作业活动清单项选择定一项作业活动,将作业活动分解为假设干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。
2.平安检查表分析法:平安检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些工程,识别与一般工艺设备和操作有关类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不平安因素,然后确定检查工程。再以提问的方式把检查工程按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。平安检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
四、评价时机
常规活动每年一次,非常规活动开始之前.
五、评价准那么
采用风险度r=可能性l某后果严重性s的评价法,具体评价准那么规定为:
事故发生的可能性l判断准那么
等级
标准
5
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
4
危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。
3
没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件。
2
危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。
1
有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工平安卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。
事件后果严重性s判别准那么
等级
法律、法规及其他要求
人员
财产损失/万元
停工
公司形象
5
违反法律、法规和标准
死亡
>50
局部装置(>2套)或设备停工
重大国际国内影响
4
潜在违反法规和标准
丧失劳动能力
>25
2套装置停工、或设备停工
行业内、省内影响
3
不符合上级公司或行业的平安方针、制度、规定等
截肢、骨折、听力丧失、慢性病
>10
1套装置停工或设备
地区影响
2
不符合公司的平安操作程序、规定
轻微受伤、间歇不舒服
受影响不大,几乎不停工
公司及周边范围
1
完全符合
无伤亡
无损失
没有停工
形象没有受损
风险等级判定准那么及控制措施r
风险度
等级
应采取的行动/控制措施
实施期限
20-25
巨大风险
在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改良措施进行评估
立刻
15-16
重大风险
采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估
立即或近期整改
9-12
中等
可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通
2年内治理
4-8
可接受
可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查
有条件、有经费时治理
轻微或可忽略的风险
无需采用控制措施,但需保存记录
六评价组织
1.公司成立的风险评价领导小组
2.公司的各级管理人员应参与风险评价工作,岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。
七其它要求
1.根据评价结果,确定重大风险,并制定落实风险控制措施。
2.评价出的重大隐患工程,应建立档案和整改方案。
3.风险评价的结果由各单位组织从业人员学习,掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。
4.按照实际情况不断完善风险评价的内容。
平安生产的管理制度5
1目的
为了进一步提高公司平安生产管理水平和工作效率,建立强有力的平安生产经营指挥系统和良好的平安会议秩序,制定本制度.
2适用范围
公司各类平安工作会议的筹备、召开程序。
3职责
3.1平安生产领导小组组长〔总经理〕主持公司级会议。
3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级平安生产会议的管理,并对各部门的平安生产会议和现场平安生产会议进行监督。
3.4生产车间负责本部门平安生产会议的管理,并对所属车间的平安生产会议进行监督。
4控制程序
4.1会议分类
a.公司级平安会议:公司组织召开的平安会议。包括平安生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。
b.车间级平安会议:车间组织召开的平安会议。包括车间平安例会、事故分析会等。
4.2会议内容
a.公司级平安会议内容包括:总结会议前的平安检查,汇总隐患情况,做出隐患整理安排;总结本公司近期平安动态;集中学习新的平安生产法规、条例;总结前期平安工作、安排下期平安工作任务;上级指示传达;重大事故案例分析等。
b.车间级平安会议内容包括:传达公司级平安工作会议内容;集中学习新的平安生产法规、条例、公司规章制度;总结本部门前期平安工作,安排下期平安工作任务;公司最新指示;事故案例分析等。
4.3会议要求
1.公司每季度召开一次平安生产委员会会议,研究平安生产的重要问题,及时布置公司平安生产工作,做到会议有内容、有决议、有记录。
结合平安生产的.形势与特点,对急需研究布置的重要平安生产问题,应随时召开专业会议。
3.生产车间每月召开一次平安会议,研究落实生产作业中各项平安措施的落实,做到会议有内容、有决议、有记录。
4.班组每周召开一次班组平安活动,学习平安生产技术知识,不断提高职工平安素质。做到有内容有记录。
6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组平安活动情况,并在会议记录上予以签字。
平安生产的管理制度6
随着公路建设事业的开展,公路施工机械设备大量增加,机械化程度不断提高,机械设备使用保养和修理等环节的技术平安工作非常重要,只有遵守操作规程,操作方法按规定保养,才能延长机械使用寿命,提高工作率,利用率,取得交好的经济效益,因此特制定本制度。
1、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、平安法规及操作规程,牢固树立平安第一的思想。
2、设置平安检查员,经常对机械车辆操作人员进行检查,及时纠正违规违章等不良现象。
3、要求操作人员在机车设备运行前,必须对各自驾驶的设备制动,转向等重要部位进行全面认真的检查,保证正常运行。
4、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,巩固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。
5、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象,发现后,严格处分,调换工作,以上行为假设发生交通事故或其他事故,一切费用及后果由操作人员负责。
平安生产的管理制度7
一、总那么
1、本制度依据消防法规并结合本公司具体情况制定。
2、本制度旨在加强公司的防火平安工作,保证公司生产设备、财产及员工生命平安得到保障,使公司各项工作在有保障平安的环境下顺利进行。
3、公司防火平安工作,实行“预防为主,教育为辅,防消结合〞的方针,由公司平安生产监督管理员会负责实施全面工作。
二、防火平安组织与机构设置
1、公司所属各单位、各部门、车间均实行防火平安责任制。
2、公司防火责任人由公司生产经营总负责人担任,各部门、车间的防火责任人分别由本部门负责人担任。
3、为确保各项防火平安措施落实,公司平安生产监督管理员会负责本公司的防火平安工作。此外,各部门、车间、生产班组和要害工作部位设立负责抓消防工作的兼职防火平安员。
4、各级职能部门均要建立义务消防队,以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前,能起到控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段的作用,公司保安队是防火日常检查工作队。
三、防火平安职责
1、全体员工都应树立消防意识并有平安防火的责任和义务。
2、公司防火责任人和各单位、各部门、科室、车间的防火责任人分别对本公司和本单位、本部门、科室、车间的防火平安负责。
3、各级防火平安责任人的职责是:
1、切实执行公司的消防工作制度,严格执行消防法规。
2、将消防工作列入工作议事日程,做到与生产、经营工作同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、依照防火平安制度,依法纠正违章操作。
4、协助调查火灾原因,提出处理意见。
4、平安生产监督管理员会职责是:
1、完成公司日常防火平安、宣传、检查、监督指导工作。
2、制定公司的防火平安制度和各项措施。
3、定期组织防火平安检查,主持整改火险与事故隐患。
4、组织交流经验,评比表彰先进。
5、各部门、科室、生产班组和要害工作部位的兼职防火平安员在平安生产监督管理员会领导下,落实本工作部位的防火平安措施。
6、义务消防队接受平安生产监督管理员会的指挥调动,认真履行消防职责。
四、防火平安措施
1、公司防火平安工作,本着“预防为主,教育为辅、防消结合〞的原那么。
2、各部门在生产和工作中,应严格执行上级部门公布的有关防火条例,并根据自己的实际情况,制定出具体措施。
3、平安生产监督管理员会应经常对全体干部、员工进行防火平安教育,并组织义务消防队进行消防训练。
4、各部门、科室、生产班组、要害部位的兼职防火平安员,应在每日下班和交接班前,对本工作部位进行一次防火平安检查;其它各科室每星期做一次检查;各单位、部门防火责任人应每月对本单位、部门的防火平安工作做一次检查;公司平安生产监督管理员会每半年进行一次检查,每季度进行抽查;完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。
5、办公楼设计安装的消防设施,如消防龙头、水管、烟感报警器,以及其它消防器材要保证有效,此外,还应给各部门、科室和要害部位工作、生活配置相应种类和数量的消防器材。上述消防设备及器材不得借故挪作他用。
6、对从事或聘用电工、电气焊工易燃易爆等特殊工种的人员,要按规定进行防火平安技术考核,在取得防火操作合检证前方可上岗。提出动火申请前方可进行。
7、施工作业中需用明火的,要按规定由动火单位填写(临时动火作业申请表)按不同级别事前进行审批。
1、一般动火作业指可能发生一般性火灾事故,由火灾发生部门提出申请,经本部门的防火平安员提出意见,经本部门防火责任人审批,同时上报平安生产监督管理办公室审批后执行。
2、动火作业必须由本部门责任人提出意见,经公司平安生产监督管理办公室审批。要严格办理审批手续,待批准后发给《临时动火许可证》方可进行动火作业。动火后做到清理现场和下班前严格执行检查制度,确认平安前方可离开。全体员工无论在员工宿舍或厂内工作区,一般不得使用电炉等电器。
8、仓库的库存物资和器材,要按上级公布的《仓库防火平安管理规那么》的要求堆放和管理,对易燃、易爆有害物品,更要严格按章妥善管理。
9、任何人发现火险,都要及时、准确地向平安生产监督管理办公室或消防机关报警,并积极投入参加扑救。
五、奖励与惩罚
1、对防火平安工作定期检查评比,对取得以下成绩的单位或个人,给予适当的表彰和奖励。
1、进行消防技术革新,改善了防火平安条件,促进了平安生产的;
2、坚持防火平安规章制度,敢于同违章行为作斗争,保障了公司平安的;
3、不怕危险,勇于排除隐患,制止火灾事故发生的;
4、及时扑灭火灾,减少损失的;
5、其他对消防工作有奉献的;
2、对无视防火平安工作,违有关消防法规,经指出拒不执行的部门或个人,行政部有权视情节给予处分和包括经济制裁在内的处分。
3、对玩忽职守造成火灾事故的,应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任,触犯刑律的,还应上报司法机关追究刑事责任。
平安生产的管理制度8
1目的与范围
1.1根据平安生产标准化管理工作的要求,为进一步加强公司平安管理根底工作,促进企业平安台帐的标准化、标准化,特制定本管理制度。。
1.2本制度山东鲁成衡器内对平安生产管理台账的建立、记录、归档、保管等内容和方法。
1.3本制度适用于鲁成衡器范围内所有平安台账的控制与管理
2职责
2.1冉凡得负有对平安生产台账的建立、记录、归档、保管等组织领导责任。
2.2冉祥起负责组织员工平安手册和管理制度的编制工作。
2.3平安科是平安生产台账的主管部门,负责平安台账的建立、记录、归档、保管及相关的控制管理。
2.4平安科、档案室管理员是的主要配合部门,参入公司平安生产台账的归档管理工作的相关事项。
2.5各平安员负责与本制度相关的平安台账的、归档、使用、保管工作。
3台账范围:
3.1总那么:公司各部门、班组必须建立平安台帐、档案和平安活动记录。
3.2台账种类应包括:
(1)平安生产责任制度台账:
a)责任书:承包合同、上下两级签订的平安生产责任书、生产单位从业人员平安责任状、特种作业人员平安责任状、生产单位主要负责人、副职负责人、平安负责人、技术人员、平安员、部门负责人、车间主任、班组长等平安生产岗位责任制。
b)制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件。
c)平安操作规程与平安技术交底资料。
d)平安事故应急预案。
e)通知、通报:有关部门下发的平安生产方面的通知、通报。
f)平安记录文件表样
(2)平安规章制度台账
a)平安生产管理制度与管理制度公布令。
b)平安生产管理制度的编制、发布、使用、评审、修订的记录
c)平安事故应急预案。
d)通知、通报:有关部门下发的平安生产方面的通知、通报。
(3)平安生产投入台账
a)平安生产投入保障制度。
b)劳动防护用品管理制度。
c)平安生产经费投入明细表。
d)职工工伤保险人员名册(附社保所清单)。
e)平安生产投入各类票据复印件。
f)劳动防护用品发放、领用清单
(4)平安组织机构与人员台账
a)平安管理机构(领导小组)设置的文件。
b)平安组织网络图。
c)法人代表的职责。
d)平安生产领导小组的平安职责。
e)工会的平安职责。
f)公司平安员职责。
g)平安生产管理机构人员情况表
(5)平安教育台帐:
a)平安生产的教育和培训制度。
b)花名册:全员花名册、平安管理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身份证明、平安资格证书复印件。
c)公司平安教育台帐:包括企业领导和管理人员平安教育培训情况:企业平安员平安教育情况;新员工入厂三级教育情况;特殊工种平安教育及培训考核情况;外来施工人员平安教育情况;其它人员平安教育情况等。
d)车间平安教育台帐:应包括车间领导及职工平安培训情况;新入厂员工三级平安教育情况;特殊工种平安教育及培训考核情况;转岗及离岗半年以上复工人员的平安教育情况。
e)从事“四新〞技术人员的平安教育情况;对事故责任者的平安教育情况;岗位平安技术练兵情况;应急预案的演练情况;外来施工人员的平安教育情况等。
f)要有教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等。
g)考核试卷要存档。
h)平安生产的教育和培训方案。
(6)事故台帐:
a)工伤事故管理制度。
b)按照《事故管理制度》要求,事故实行归口和分级管理。
c)年度平安事故统计表。
d)职工发生工伤事故情况表。
e)各类事故调查处理情况登记表,企业工伤事故报案材料。
f)公司级事故台帐要记录所发生的各类事故,包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身、质量、污染和其他事故;车间级事故台帐要记录本车间发生的人身、火灾、爆炸、设备(包括停电、停汽、停水、停风、停设备等,只要影响到生产运行均应上账登记)、生产事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生产指挥失误,生产操作失误等,凡影响正常生产运行均应上账登记)以及其他事故。
g)要记录事故发生所在部门、发生日期、事故类别、事故经过,并严格按照“三不放过〞原那么,进行事故原因及责任分析,详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等,人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。
(7)平安“三同时〞台账
a)建设工程“三同时〞管理制度。
b)平安技术措施方案的工程总名称表
c)劳动保护专项措施工程确认表
d)建设工程劳动平安卫生初步设计审批表
e)建设工程劳动平安卫生验收审批表
f)“四新〞工程(新技术、新工艺、新材料、新设备)职业平安健康措施对策表
(8)班组平安管理台账
g)车间平安生产管理制度。
h)班组平安活动管理制度。
i)车间平安生产活动记录表。
j)班组平安生产检查表。
(9)平安事故应急预案。
(10)平安会议台帐:按要求填写会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、处理结果等内容,主要记录公司、车间关于平安方面的会议(如厂平安员月例会、车间平安例会等),尤其对平安生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细填写
(11)平安组织机构与人员台帐:
a)公司平安组织台帐要将公司平安生产领导小组、平安组织网络、平安员记入台帐。
b)车间平安组织台帐要将车间平安小组、平安组织网络记入台帐,并填写本单位义务消防队队员组成情况(姓名、性别、年龄、工种、岗位、文化程度、平安教育状况等)。
(12)平安检查台帐:
h)企业要定期组织平安检查,要将检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等记录上账。
i)企业平安检查每季度不少于一次,车间平安检查每月不少于一次,班组每周不少于一次,除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求,开展专项检查。
j)平安检查中发现的隐患、问题、整改要求及整改复查情况均应按要求如实填写。
k)机械、电气等设备管理资料(含设备保养、维修、检验、检测、使用情况等资料)。
(13)隐患治理台帐:
a)公司应按事故隐患治理的管理要求,凡发生的平安生产隐患治理,不管级别和资金来源,均应在隐患治理台帐中填写,要有隐患名称、隐患级别、隐患所在部门、存在部位、方案费用、实际费用、资金来源、整改前临时防范措施、整改方案(方案要具体)、完成进度、负责人、方案完成时间、实际完成时间、隐患治理后的评估情况等。
b)隐患整改要严格按照“五定〞原那么进行(即定临时防范措施、定整改方案、定负责人、定整改时间、定资金来源)。
(14)事故台帐:
k)按照《事故管理制度》要求,事故实行归口和分级管理。
l)公司级事故台帐要记录所发生的各类事故,包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身、质量、污染和其他事故;车间级事故台帐要记录本车间发生的人身、火灾、爆炸、设备(包括停电、停汽、停水、停风、停设备等,只要影响到生产运行均应上账登记)、生产事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生产指挥失误,生产操作失误等,凡影响正常生产运行均应上账登记)以及其他事故。
m)要记录事故发生所在部门、发生日期、事故类别、事故经过,并严格按照“三不放过〞原那么,进行事故原因及责任分析,详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等,人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。
(15)平安工作考核与奖惩台帐:
a)平安工作考核和奖惩台帐记录对各部门、各岗位平安生产责任制的考核情况,要有各级平安工作和平安生产考核细那么,对事故发生的单位、个人及“三违〞人员进行处分的情况,对防止和防止事故发生的有功人员的奖励情况,对在平安管理工作中作出突出奉献的单位和个人表彰和奖励情况。
b)台帐应设考核工程或内容、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。
(16)消防台帐:
a)记录消防平安组织网络。
b)消防演练情况。
c)消防设施台帐。
d)消防工作会议。
(17)职业平安卫生台帐:
a)记录员工体检时间、人数、姓名、性别等。
b)尘、毒、噪声分布情况及定期检测数据。
(18)平安防护用品台帐:
a)记录防护用品明细。
b)每周防护用品检查情况。
(19)事故预案台帐:
a)记录事故预案演练。
(20)关键装置重点部位台帐:
a)记录关键装置重点部位承包人员情况。
b)平安设备设施和劳保用品购置、发放登记台帐(附票证复印件)。
c)走动式巡检情况。
d)危险点分布平面图。
(21)平安评价台帐:
a)每半年开展一次动态平安评估,有平安评估报告。。
(22)平安技术装备及设施台帐:
a)建立平安阀。
b)联锁装置。
c)阻火器。
d)烟雾报警器。
e)台帐记录安技设施变更情况。
(23)特殊工种人员档案:
a)记录特殊工种人员姓名、工种个、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间。
b)参加培训情况及复审考试情况等。
(24)平安学习资料档案:
a)保存下发的上级各种文件、平安会议材料及平安试题库、平安考试卷、平安通报等学习资料。
b)平安活动记录要内容齐全,填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字等。
c)平安活动内容:学习平安文件、通报、平安规章制度;学习平安技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预想和岗位练兵,组织各种平安技术表演;检查平安规章制度执行情况和消除事故隐患;开展平安技术座谈、攻关和其他平安科研活动。
d)班组平安活动记录要将本班组的平安会议、平安教育、平安检查、平安活动等内容记录清楚,并与车间内容相对应。
4归档
4.1时间:
(1)按时间以年度为顺序形成的文件,整理、编写相应的目录,第二年上半年归档。
(2)但凡有法律效用的文件材料,一生效就归档。
(3)工程工程,鉴定,竣工验收后,整理、编写相应的目录就归档。
(4)办理完毕的文件,按工作阶段性进行归档,交档案室统一保管。
4.2要求
(1)总那么:平安台帐资料记录是反映一个单位平安生产管理的情况,在平安台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我催促、强化平安生产管理的作用,本公司所属生产部门均必须遵照本制度,根据平安生产管理职责范围分别建立相应的平安台帐,平安台帐由各生产部门专人负责,保证资料收集的及时、准确、齐全。
(2)材料完整齐全。
(3)系统、条理、保持有机联系:但凡归档文件材料,均要按其不同特征组卷,尽量保持它的内在联系,区分它们不同的保存价值。文件分类准确、立卷合理。。
(4)立卷时,要求将文件的正件与附件,印件与定稿,请示与批复等统一立卷,不得分散。
(5)在进行卷内文件排列时,要合理安排文件的先后秩序,按时间先后排列。对于同一事情的同一文件,应统一规定进行,比方:正件与附件,应正件在前,附件在后等。
4.3归档的形式:
(1)文字档案:包括平安生产有关的法律法规,平安技术标准以及上级公布的各种文件。证照与批文,企业内部各种证照、文件、设计方案,措施方案,上级的各种平安总结,报告等。企业平安生产机构,平安生产责任制,平安生产管理制度及平安操作规程,平安生产会议通知、议程、签到、记录及决议等;平安检查与整改,平安教育与培训,危险源与应急管理、职业卫生、事故处理、平安生产奖惩、平安技术措施方案与实施,平安生产投入、平安生产“五同时〞、“三同时〞,职业卫生、劳动保护等方面的原始资料。
(2)音像档案:记录声音或影像的档案,包括照片、影片、录音带、录像带等。
4.4保管
(1)平安生产档案,由公司平安科分类专人保管。
(2)档案保管年限为重要档案七年以上,一般档案三年以上。
4.5文件的更改
(1)文件需更改时由提出部门或文件归口管理部门填制《文件更改通知单》,明确更改原因和更改内容,管代/平安员(管理类文件)或技术负责人(技术类文件)审核批准后实施更改,注明更改状态。《平安生产标准化管理手册》的更改还应经总经理批准。
(2)文件更改以划改或换页的形式进行,《平安生产标准化管理手册》的更改以换页的形式进行。平安文件更改后由平安员在《文件更改通知单》“更改记录〞栏内签字确认。
4.6文件的换版和作废
(1)平安文件经过屡次更改、本次更改内容较多或不适用时,应进行换版。换版文件的编制、审批和发放与新文件相同。平安文件换版后应对其版本状态进行更新。
(2)自新版平安文件实施之日起,原版平安文件自行作废,由平安文件归口管理部门加盖“作废〞印章后收回销毁。需作为资料档案留存的应加盖“平安资料〞印章,以防止误用。
4.7外来文件的控制
(1)总那么:公司引用的外来平安文件(如法律、法规、平安技术标准、平安标准、监督检验报告等)应予以标识,对其发放进行控制;其中平安技术标准、标准应购置正式版本。
(2)由平安文件归口管理部门负责对外来文件的适用性、有效性进行审核,编号后按本程序的相关规定进行发放、使用和换版。
(3)对适用的法律、法规文件由平安生产综合办公室进行审核和保管,并在《公司适用的法律、法规登记表》上进行登记。
(4)对生产设备等专用平安文件由生产部等主管部门进行保管。
4.8平安记录的控制参照《文件控制程序l某hq-wk-20某某》有关规定进行。
5考核
对于未按规定组织平安教育或教育率达不到规定要求,按平安奖惩方法执行。
6附表
6.1附件1平安生产责任制-台账
6.2附件2平安规章制度-台账
6.3附件3平安生产投入-台账
6.4附件4机构与人员-台账
6.5附件5平安教育培训-台账
6.6附件6平安事故管理-台账
6.7附件7平安“三同时〞-台账
6.8附件8班组平安管理-台账
6.9附件9操作规程-台账
6.10附件10设备平安管理-台账
6.11附件11相关方管理-台账
6.12附件12现场平安管理-台账
6.13附件13危险源管理-台账
6.14附件14平安生产档案-台账
本制度由冉凡得平安生产负责人提出;
本制度由冉祥起归口管理;
本制度由冉祥起负责起草;
本制度由冉祥起负责解释。
平安生产的管理制度9
为进一步标准厂车间平安生产管理工作,使之系统化、标准化、制度化,做到事事有章可循,经采取各方面意见,形成该管理制度,望各相关人员遵照执行。
制定目的:标准某某厂车间平安生产管理工作,保证车间生产工作平安进行。
制定的原那么:科学、标准、有效,促进车间平安生产管理水平。
一、平安管理职责
车间正职对本单位平安生产负领导责任,各工段〔班组〕长对本班组的平安生产负管理责任。
车间主任、副主任平安职责
车间主任对本单位的平安生产全面负责,副主任对分管业务的平安负责,其职责是:
1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把平安生产工作列入议事日程,做到“五同时〞
2、组织制定并实施车间平安生产管理规定,平安技术操作规程和平安技术措施实施方案。
3、组织对新员工包括实习、代培人员进行车间平安教育和班组平安教育,对职工进行经常性的平安事项、平安知识和平安技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织平安技术考核,组织并参加每周一次班组平安日活动,及时处理工人提出的意见。
4、组织全车间平安检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。
5、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。
6、建立本车间平安管理网,配备合格的平安技术人员,充分发挥车间和班组平安人员的作用。
班组长〔工段长〕平安生产职责
班组长〔工段长〕平安生产职责是:
1、贯彻执行企业和车间对平安生产的规定和要求,全面负责本班组〔工段〕的平安生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝违章行为。
3、组织并参加平安活动,坚持班前会讲平安,班中检查平安,班后总结平安。
4、负责对包括实习、代培人员进行岗位平安教育。
5、负责班组平安检查,发现不平安隐患及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即组织抢救,保护好现场,做好详细记录。
6、搞好生产设备、平安装备、消除隐患、防护器材和急救器具的检查,维护工作,使其经常保持完好和正常运行,催促教育职工合理使用劳保用品、用具、正确使用灭火器材。
二、平安生产检查制度
1、每天平安员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情况、设备完好情况、一、二级危险电源,现场定置管理等情况进行检查,发现问题,及时安排整改。
2、每周四分厂组织平安员进行一次平安生产大检查,检查后将结果及整改意见以书面形式汇总上报至主管厂长。
3、次月2号前,各车间平安员将上月本车间的平安工作总结以书面形式报分厂平安员处,分厂平安员将上月平安总结报主管厂长。
4、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除平安隐患,杜绝违章操作。
5、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行观察,确保符合平安生产要求再进行作业。
三、平安生产检查实施细那么
车间平安生产检查细那么如下,参照执行。
车间平安生产检查细那么
车间天车平安检查细那么
1、天车工上车前必须穿戴好劳保用品,不准酒后上车。
2、上车后仔细检查天车各部件的状况,如有问题必须处理好后,方可开车,重大问题应及时报告有关部门,尽快排除,不许设备带病运行。
3、同一厂房内有多台天车运行时,禁止从一台天车跨越到另一台天车上,操作人员必须集中精力,起重前应先试吊,如吊物倾斜应重新捆绑,开车前应发出铃声,吊物不得从人头顶越过,运行中发生故障应立即停车。
4、天车启动前应发出警铃信号,在运行中禁止检查和修理,小车和桥架禁止站人,天车上应放置灭火器。
5、在起吊运重物时,吊物必须超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上通过,被吊物上禁止站人。
6、天车运行时,指挥人员发出紧急停车信号时,应立即停车,防止造成事故。
7、工具器物必须放在专用箱内,禁止放在天车桥架和小车上。
8、天车在开动时应逐档启动,使天车平稳,决不允许突奔,在下降时应将控制器放到最后一挡,防止重物下将,在停车时将控制器转到零位。
9、天车运行时不允许打倒车,需要换方向时,将控制器转到零位,待车平稳后,方可反向运行〔危险时例外〕各机构一律不允许利用行程开关停车。
10、在工作中,应服从地面挂钩人员的指挥,应熟练地将三个控制器配合好,不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。
11、在更换阳极时,起落速度要平稳,以免碰坏设备或烧伤职工。
12、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。
13、天车在运行中,如发现前方有一台天车停留,让道时应提前减速,以免冲撞,不允许撞车。
14、同一跨度有两台以上天车工作时,天车之间的距离不少于2米。
15、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直,翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊,更不允许用小车牵引地面车辆。
16、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。
17、吊运重物间或液体金属时,吊起0。5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
18、在吊重物时,当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。
19、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,那么每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,假设张开角度大于120°,那么不能吊运。
20、用两台天车抬物体时,应使其承载均匀起升机构钢丝绳应尽量保持垂直,工作时两台天车的相应机构应“同步〞,并且不允许同时开动两个机构,抬杆应保持水平,要有专人指挥,不允许两抬天车翻转。
21、指挥人员发出信号与天车工理解不一致时,天车工应发出询问信号,在确认指挥人员信号和指挥意图时一致时方可开车。
22、天车工离开操作室时,应检查控制器时应检查所有控制手柄是否归到零位,并断开配电盘的刀闸。
23、天车工应会使用灭火器,天车工必须配备有四氯化碳灭火器,禁止使用泡沫灭火器。
24、天车的擦、洗、润滑、检修天车时必须停车后并切断天车的总电源方可进行,并在电源开关处挂“有人工作,请勿合闸〞的警示牌。
25、天车工必须听从指挥人员的指挥,但天车工有权拒绝违章的指挥。
26、严禁一个天车工操作两台天车。
27、工作完毕后天车必须停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最后切断总电源。
28、做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障如实纪录并反映有关部门。
车间打包工平安检查细那么
1、工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。
2、注意周围车辆,并及时给天车和其他车辆让路。
3、搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。
4、穿钢带和打包时,注意钢带反弹、划伤,确认钢带放置无误后再进行下道工序。
5、打包时先穿好两根钢带,打好后再穿另外三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。
6、按规定长度剪钢带不得过长或过短,以免造成不便和浪费,同时注意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。
7、工现场及时清理,打包完将使用过的钢带头及时回收保证干净整齐。
车间出铝工平安检查细那么
1、工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。
2、出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完整,机械和电气设备是否运转是否正常,特别要检查真空管,管子不允许有裂纹。
3、间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。
4、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,以免带进水分。
5、停止出铝生时要慢慢的翻开观察口,不允许把脸靠近观察口,以防铝液溅出烫伤。
6、真空抬包内的铝液应低于观察口10公分,开口包内的铝液应低于包口15公分。
7、出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触,以免短路。
8、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面,应随液面下降而降低吸出管。
9、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。
10、向开口包中倒铝时要缓慢,四周五米内不得站人,以免倒洒或溅出的铝液造成烧伤。
车间铸造工平安检查细那么
1、工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。
2、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。
3、浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。
4、浇铸时必须在每个模子都工作一次前方可供水冷却。
5、吊运和放置抬包时,必须用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒伤人或洒铝伤及人身。
6、在抬包内进行混合配料或加固体铝时,必须检查所加物体是否枯燥,如果潮湿,严禁参加,操作时不允许他人在附近停留和通过。
7、新衬里的开口抬包使用前必须预热枯燥。
8、挂包和吊运重物时,要挂准挂稳再起吊。
9、不允许在悬挂重物的天车下通过,听到天车和其他车辆发出的信号要立即躲开。
10、机械、电气设备发生故障,要通知维修人员维修不允许随意乱动。
11、人工堆垛时周围两米内不许站人,以防堆铝锭钩子脱钩,轮飞伤人。
12、发生事故要及时报告值班人员,并积极参加抢修。
车间运输工平安检查细那么:
1、上班前必须穿好劳动保护用品,严禁酒后驾驶。
2、厂内行车速度不得超过5公里1小时。
3、检查制动、离合器方向等是否平安可靠。
4、拖拉液体金属台包时启动要平稳。
5、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。
6、叉车叉货时货叉应离地15-20cm.
7、拖拉机严禁人货混拉。
8、任何车辆车间内行驶速度不能超过3公里一小时,
9、检修货叉,链条,刹车分泵排空气时应支好支货叉。
10、检查轮胎气压是否适应。
11、叉车严禁用惯性取货。
12、叉车严禁用急刹车的方法卸货。
13、严禁无证驾驶。
14、拖、顶车时应有专人监护。
15、所有车辆停车时应用手制动。
16、驾驶员下车后拔车钥匙。
17、开班前会时,严禁拉铝水车辆通行。
四、平安生产奖惩方法
〔一〕奖励:
具备以下条件之一的单位或个人应分别给予奖励:
1、凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资〔相应考核工资占总考核工资20%〕;
2、在排除事故隐患或抢救事故中,表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者,给予一次性奖励;
3、对平安管理、平安生产、平安技术等方面有创造创造、技术革新,或提出行之有效的建议,经实施后根据奉献大小,给予一次性奖励;
4、在改善劳动条件或防止工伤事故,减少职业病方面成绩显著者,给予一次性奖励。
〔二〕处分:
员工违反平安生产要求,按照电解二分厂平安生产考核标准进行考核,并对管理人员、平安互保对象实行连带考核制度:
1、每月平安考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。
2、本班发生一项平安考核扣款,其违章人的平安
互保对象连带扣款30%。
平安生产的管理制度10
一、指导思想
实行平安生产网格化管理是以贯彻落实国家平安生产法律法规为出发点,以保障人民群众生命财产平安为目的,以建立长效监督管理机制为核心,建立以街道、社区〔村〕、生产经营单位为主体的三级管理体系,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制。并在此根底上构建一个覆盖全辖区、责任到人、职能到位的平安生产网络,最大限度地预防和减少平安生产事故发生,为构建和谐莲池,创造良好的平安环境。
二、工作目标
实施平安生产网格化管理,做到定人、定岗、定责,确保平安监管工作无遗漏、全覆盖,到达平安隐患排查工作“横到边、纵到底〞平安生产网格化管理工作机制,平安隐患整治责任明确、落实到位的要求,形成辖区平安监管工作制度化、标准化的长效管理机制。实现“一个目标〞即:预防和减少事故发生。建立“三级管理体系〞即:街道、社区〔村〕、生产经营单位为主体的管理体系。深化“五个重点平安监管〞即:重点行业和领域平安、危险化学品平安、消防平安、生产性企业平安及公共聚集场所平安。
三、严格落实平安生产责任制
实行网格化平安管理机制,划分平安生产责任区,明确平安管理责任区和工作职责。要落实生产经营单位负责人的平安生产责任,街道每年必须与辖区内所有生产经营单位签订平安生产责任书,同时与各社区〔村〕签订平安生产责任书。要高度重视平安生产工作,把辖区内范围内的平安生产认真抓好。坚持“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持〞的管理体制和属地化管理的原那么,切实做好平安生产的监督管理工作。
〔一〕、责任区领导是街道加强对社区〔村〕平安生产工作的领导,对辖区内的生产经营单位、企业的平安生产工作实行“属地化管理〞并负总责。
〔二〕、社区〔村〕主任是本辖区范围内平安生产的第一责任人,对辖区平安生产工作实行负全面责任。
〔三〕、网格化责任区的划分。以社区〔村〕为根本单位,共划分为12个责任区〔具体责任单位、责任人名单附后〕。各社区〔村〕根据辖区面积、单位数量等再划分单元格,每个单元格设平安生产巡查员进行巡查。平安生产巡查员要定期进行日常巡查,并填写好巡查记录。各责任区领导、指导员和工作人员每周三下午下各责任区进行工作指导和平安检查。加强平安生产监督检查,及时发现和消除平安隐患,做好平安事故防范工作。
四、工作职责
〔一〕、坚持“责任分解〞、“属地管理〞和“谁主管,谁负责〞的原那么,实行条块结合。网格化平安管理各责任单位、责任人要严格按照有关文件规定,切实履行平安管理职责,落实平安管理措施,对实施网格化管理的每一个网格内的责任单位与责任人实行定岗位、定职责、定考核机制,切实做到工作到人、责任到位。要经常检查重点单位的平安生产工作,要指派专人负责,跟踪落实各项管理措施。平安巡查员要加强对重点单位的检查,及时发现和消除平安隐患,以杜绝平安事故的发生。
〔二〕、网格化管理的实施是进一步标准企业平安生产管理活动,引导企业建立健全平安生产制度、标准平安生产管理、加大平安投入、整改隐患设备设施、完善平安防护装置、落实员工平安培训教育等措施,催促企业变被动为主动,彻底实现企业平安生产的自律与自我监管。要催促生产经营单位企业严格落实各行业平安监管的要求,组织主要负责人培训、召开企业负责人座谈会、警示会、现场会等方式进行宣传发动,营造良好的社会气氛,重大事故隐患实行挂牌整治,专人跟踪等方式进行隐患整改督导。
〔三〕、向辖区所有企业宣传《平安生产法》、《浙江省平安生产条例》等法律法规,年内组织开展平安生产集中教育活动两次以上,加大舆论宣传力度,全方位立体式的开展平安生产法律法规大教育活动。
五、工作要求
〔一〕提高认识,加强组织领导。实施网络化平安管理,是进一步落实平安生产责任制,切实抓好基层的平安管理工作。对此,要有充分的认识,高度重视此项工作的开展,结合实际情况,创新工作措施,认真组织实施。
〔二〕加强考核,确保工作实效。在网格化平安管理工作中,实行定期通报制度,各社区要及时把平安管理工作情况上报街道安监中队,并把报送信息列为年度考核内容之一。每季度对落实平安生产网络化管理工作情况进行通报。对好的平安管理方法机制进行宣传和弘扬,对平安管理的新问题新思路进行探讨,对工作不到位、管理不力、措施不严,造成不良影响的单位进行批评。对有关工作人员没有履行平安管理职责,导致发生平安生产事故的,依照有关规定进行处理。
平安生产的管理制度11
一、库房内主要通道的宽度不应小于2米。
二、库存物品应分类、分垛码放,每垛占地面积不应于100米2。并保证“五距〞:垛与垛距离不应小于1米,垛与灯距、垛与墙距不应小于0、5米,垛与柱距,垛与梁距不小于0、3米。
三、库房内敷设的配电线路,应穿管保护,电源开关应设在库房外,保管人员离库时必须拉闸断电。
四、库房内不准使用移动式照明灯具,不准使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯。
五、库房内不准使用电炉子、热得快、电熨斗,电烙铁等外表炽热的电器。
六、普通库房内禁止存放化学危险品。易燃易爆物品应设置在专用的立库房内,严禁带火种进入库房,防火防爆标示醒目。
七、库房内不准设置办公室,休息室或留宿住人,库房内不准用可燃材料搭建隔层。
八、库房内整洁无其它杂物。
九、配备消防器材符合要求。
十、库房管理人员,每天上班前进行检查,下班前进行检查,确认无任何隐患时才能下班。
十一、库房管理应账、物相符。
十二、对易碎物品,应轻拿轻放,和不可倒置等。
十三、物品不宜码放过高,以免倒塌伤人。
十四、使用梯子时,应放稳防滑。
平安生产的管理制度12
1﹑目的:
建立奖励、惩罚方法
2﹑范围:
全体员工
3﹑责任者:
平安部
4﹑程序:
4.1奖励
4.1.1对认真执行上级平安生产方针政策,公司公布的各项平安生产制度,防止事故发生和职业病危害作出奉献的车间、部门、个人,有以下情况之一的,给予适当奖励:
4.1.1.1.对平安生产有所创造创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业防止事故发生者。
4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,防止重大事故发生者。
4.1.1.4.对抢险救灾有功者。
4.1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的平安生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。
4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的平安生产积极分子给予表彰和奖励。
4.1.1.7.对消防、平安工作和其它方面做出特殊奉献者。
4.2奖励程序
4.2.1平安生产先进班组和个人,由车间〔部门〕汇总材料上报部长审核后报平安部,经审核后报公司平安生产领导小组通过。
4.2.2先进车间、部门、科室由平安部门提出意见,交公司平安生产小组讨论,审核通过。
4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励,有车间和部门提出,经平安部门审查,抱公司领导批准。
4.3惩罚有以下情形之一者应予惩罚:
4.3.1事故责任者。
4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
4.3.3违章违纪,情节严重,性质恶劣者。
4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
4.3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。
4.3.6对坚持原那么,认真维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。
4.3.7其它各种违反平安生产规章制度造成严重后果者。
4.3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
4.4惩罚类型
4.4.1经济处分根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
4.4.2行政处分根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
4.43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
4.5处分程序
4.5.1经济处分由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。
4.5.2行政处分由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。
平安生产的管理制度13
1、为进一步落实平安生产责任制,增强公司施工作业人员的平安生产意识和责任感,特制订本方法。
2、公司平安生产委员会是本方法决策机构,决定平安风险抵押金的考核、扣除和返还。质量平安环保部是管理和执行部门。
3、平安风险抵押金交纳范围及数额
机组长20某某元
hse管理员1500元
技术员、质检员1000元
正式工800元
合同工600元
4、平安风险抵押金收缴
(1)每个工程开工前,按照“机组平安环保风险抵押金的缴纳额度〞的规定,每人交纳规定数额的平安风险抵押金,由公司财务部专账保管。
(2)平安风险抵押金每年收缴一次。应缴抵押金人员不得以任何理由拒不缴纳。
5、年度内如发生缴纳平安风险抵押金人员应负责的事故并按规定罚款时,先从平安风险抵押金中扣除,剩余局部待年末平安生产考核后返还本人;缺乏局部由责任人另行补缴。
6、平安风险抵押金的使用
(1)作业机组整个工程施工期,实现“零事故、零伤害、零环境污染事件〞目标,将按平安环保风险抵押金的200%返还。
(2)发生一起工业生产较大及其以上事故、发生一起较大及其以上环境污染和生态破坏事故、发生一起交通重大事故负同等及其以上责任,扣除机组全员的全部平安环保风险抵押金,对机组长撤职处理。
(3)发生工业生产一般事故一起、发生交通重大事故负次要责任(含次要责任)一起,扣罚机组全员的平安环保风险抵押金70%。
(4)发生交通一般事故一起或在施工生产中造成环境污染,被当地环保部门罚款,扣罚机组全员平安环保风险抵押金的50%。
(5)凡发生事故隐瞒不报,成心降低事故等级,成心拖延上报时间,扣罚机组全员的平安环保风险抵押金的30%。
平安生产的管理制度14
1、认真贯彻执行相关平安、环境、职业健康平安法律、法规和其他政策要求,定期组织分析平安生产情况,及时研究解决平安生产问题,领导平安部门开展工作。
2、监督、检查平安生产责任制度的实施和落实情况。
3、协助经理管理工程部的平安生产、环境、职业健康平安等工作,做好工程部召开生产、平安会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。
4、负责制定、审核平安生产管理制度和平安技术操作规程及平安生产方案,审核重大工程平安技术措施,并催促落实。
5、负责工程部及分包工段、班组责任人的平安教育培训及宣传工作。审定平安生产考核指标,并对实施情况进行监督。
6、组织平安、环境、职业健康平安检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。
7、认真听取员工的建议,保证工程部平安生产保障体系的有效进行。
8、审核工程部重大风险清单和平安生产事故应急救援预案。
9、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和蔼后工作,支持、配合事故平安调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。
平安生产的管理制度15
矿山平安生产管理制度标准之相关制度和职责,一、岗位平安管理制度建立健全岗位平安管理制度,是标准职工在生产活动中站标准岗、干标准活、减少或防止危险因素、实现平安生产的重要措施之一。岗位平安管理制度主要有:岗位平安职责、交接...
一、岗位平安管理制度
建立健全岗位平安管理制度,是标准职工在生产活动中站标准岗、干标准活、减少或防止危险因素、实现平安生产的重要措施之一。岗位平安管理制度主要有:岗位平安职责、交接班制度、平安确认制度、平安活动日制度、设备点检制度、防火制度、地下矿山出入井挂牌制度等。
(一)岗位平安职责
(1)严格遵守平安生产法律、法规和标准,平安生产规章制度、劳动纪律以及其他各项规章制度,不得擅自脱岗、离岗、串岗。
(2)认真执行平安技术操作规程,不违章作业,拒绝违章指挥。发现违章作业、冒险蛮干的行为,要立即制止;发现隐患,自己能处理的自己及时处理,不能处理的问题要立即报告班组长或有关领导。假设隐患危及自身平安时,可立即停止工作,撤离到平安地点。
(3)爱岗敬业,应熟知本岗位生产工艺、机械设备的技术性能、平安操作规程,会使用、维护设备,并能处理常见故障。
(4)机械设备实行专人专机,除特殊情况外,不得任意转借他人操作。特种作业人员必须持证上岗。
(5)认真检查本岗位的设备、工具和作业地点,发现问题及时处理,并向班组长汇报,在设备检查时要设置明显的检修标志牌。
(6)认真做好机械设备的维护保养工作,使设备处于良好状态。
(7)严格执行交接班制度,认真履行交接程序,填写好各种记录,交接班必须在岗位上进行。
(8)团结互助,积极参与事故抢险救灾,抢救伤员。
(9)按时参加班组平安活动。
(10)不准带病作业。
(11)关心保护新工人,指导新工人进行平安生产。
(二)交接班制度
交班人应提前半小时做好交班准备,接班人应提前15分钟到达交班现场做好准备。接班人未按时到达,交班人不能离岗。交班人在交班前,应将生产现场和设备运行状况填写好,做好交接班记录;清点好材料、工具和备件;做好生产现场卫生。准备交接班。交班人应交如下内容:
(1)本岗位生产及平安情况;
(2)存在的问题;
(3)其他有关应说明的事项;
(4)填写好交
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