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医院财务各委员会职责医院财务各委员会职责医院财务各委员会职责资料仅供参考文件编号：2022年4月医院财务各委员会职责版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：医院财务各委员会及职责一、医院预算管理委员会的主要职责：1.组织医院有关部门论证并决定年度经营目标2.审定医院预算编制的指导原则、编制方法和程序3.组织召开质询会，对财务部门提交的各部门预算草案和医院整体预算草案提出质询，并就必要的修改与调整提出意见4.根据医院的经营目标，审批医院年度预算5.每季度末听取医院预算执行情况的汇报，审议各部门提出的预算调整方案6.定期检查和分析预算执行情况，听取财务部门及其他部门的汇报，提出改进意见，督促预算管理目标的实现二、“小金库”专项治理领导小组职责（一）负责对医院“小金库”专项治理的组织领导工作。（二）负责对“小金库”专项治理工作的重大问题作出决定。（三）负责组织召开专项整治工作会议，指导专项整治工作开展。（四）负责对各科室的上报材料进行审核汇总。（五）负责对“小金库”治理工作进行总结、情况通报。（六）研究建立治理“小金库”的长效机制。（七）负责对违纪设立“小金库”科室的初步调查，提出初步处理意见报上级有关部门。领导小组下设办公室，负责领导小组的日常工作，办公室设在，由同志兼任办公室主任，为副主任。三、固定资产管理委员会职责：1.负责制定医院各类固定资产申请、采购、出入库、使用、保管、报废及丢失、损坏赔偿管理办法和程序，确保医院固定资产的保值、增值，并结合成本核算和效益分析，作为全院的分配考核及设备调配的依据。2.按照国家有关规定，在各科室每年一次清产核资的基础上，定期组织全院的清产核资工作，确保全面、完整、及时地反映医院的资产状况，做到账账相符，账实相符，并将清产核资结果及重大事项向院长办公会议汇报。3.负责监督各科室预算及计划执行、固定资产采购，负责组织各科室固定资产报废流程科学、规范，把好医院固定资产的增加和减少的关口。4.拟订并逐步完善国有资产管理办法。5.从业务上指导总务科、设备科会计工作、协调国有资产管理工作及组织培训、

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