人工挖孔桩施工方案

欢迎下载内容仅供参考人工挖孔桩施工方案工程概况::::地层岩性自上而下依次为：素填土→耕土→淤泥质土→硬可塑粉质粘土→软可塑状粉质粘土→粉土→含砾粉质粘土→粉细砂→中粗砂→淤泥质土→圆砾→残积粉质粘土→全风化灰岩→全风化泥灰岩→全风化砂岩→强风化炭质灰岩→强风化炭质页岩→强风化灰岩→强风化砂岩→中风化泥灰岩→中风化灰岩→中风化石英砂岩→中风化炭质灰岩。、中粗砂③-2、淤泥质土④以及圆砾⑤中的孔隙型潜水，岩体中有少量基岩裂隙水，其中全风化中粗砂③-2以及圆砾⑤为强透水层。初见水位埋深为。地质状况分析：本工程地质条件极为复杂，施工难度极大，主要表现如以下方面：① 5泥，造成塌孔或成孔困难。② 软塑状，遇水经搅动则形成流泥，造成成孔困难。，厚处达7一经搅动就会形成流砂，处理起来相当困难。④ 中风化灰岩岩石较硬，抗压强度达50Mpa本工程特点、难点及应对措施.本工程工作量大，工期紧应对措施：成井组织4组（8人）民工同时开挖，可同时开挖约4个桩井，灌注设备上两套（备用一套），同时准备200Kw柴油发电机组一台备用，可24小时组织施工。.临时工房条件较差，人员密度大，卫生保健工作难度大消毒，象防非典一样防流感，工地上配备充足的常用急救物品和药物。施工部署:① 低耗完成本桩基工程。② 质量目标：确保本桩基工程质量优良。③ 10天人工挖孔桩全部竣工。④ ⑤ 文明施工目标：执行现场标准化管理，创一流文明施工现场。⑥ 服务目标：与各方密切配合，为土建施工创造条件，使业主满意。:① 熟悉图纸、会审施工图，领会施工组织设计意图。提出主要材料、施工机具规格和需用量计划，并逐步落实供货单位及进场时间。② 测量报告并及时与建设方会签。③ 搭设施工临时设施，敷设现场临时水电供应管线。④ 确定设备设置位置，按顺序组织设备就位安装。:① 程中出现的问题，确保施工顺利进行。② 减少外来干扰，把主要精力投入施工，决不能因外界矛盾而影响施工。③ 及时协调各班组之间可能出现的矛盾，做到人尽其能、物尽其用。施工工艺凡遇相邻桩间距小于2倍桩身直径，界隔桩施工，且后施工桩开挖前，先施工的桩应二、挖孔桩施工工艺施工程序为：场地平整→放线→定桩位→架设支架或电动基芦→准备潜水泵、鼓风机、照明设备等→边挖边抽水→每下挖90MM进行桩孔周壁的清理。校核桩孔的直径和垂直度绑扎钢筋笼→验收钢筋笼→排除孔底积水、放入串筒，灌注桩芯砼至设计顶标高。三、场地处理1、对原有场地进行平整。2、在建筑物外围四周适当位置设置排水沟，做集水井。3、开挖面做混凝土垫层，C10混凝土厚100mm.4、桩孔土方的处理（挖掘机配合人工装车），土方统一堆放，再用自卸汽车外运至堆土场。四、掘进1、掘进前向每个操作小组作地下土层、地下分布情况的交底。并指出可能出现的问题和处理的一般法。2、每个桩孔有一个固定的小组负责施工，每个正在施工的井下、井上均应有人操作，并明确对井下操作人员应负的安全责任，上、下之间有良好的联络信号。3、保持井内有足够的新鲜空气，不断向井内送风。4、弃土和其它建筑材料在井内垂直运输时，采取措施，确保井下操作人员的安全，在井底设置安全区，以防物体堕落伤人。5、掘进工作必须连续进行，交接班的时间尽量缩短，使未经支护的土体减少在空气中或水中的暴露时间，以防坍塌。6、当相邻孔桩在浇灌桩蕊砼时，原则上要停止掘进，以防竖井在较大侧压力下土体失去稳定而坍塌。五、钢筋笼采用现场加工，井面绑扎，然后再吊入井底的方法施工，钢筋驳接采用双面搭接焊，搭接长度≥5d.六、挖孔的砼工程挖孔桩的砼分护壁砼及桩蕊砼两部分1、护壁砼工程本工程护壁是一个上大下小的楔形圆环，在掘进过程中逐段在竖井内捣制，在较稳定500MM左右，14@100的钢筋，不至于造成桩孔的四周塌方。护壁砼密实早强，坍落度为3-5CM，采用1CM细石，严禁用插入振动器振捣，以免2、桩蕊砼工程联合组织桩孔验收，达到设计要求，再进行下道工序绑扎钢筋，浇灌桩蕊砼。3、浇灌桩蕊砼前的准备工作⑴堵漏和积水的排除，浇砼前及时将砼护壁上的渗漏处堵塞，然后把井内积水抽干，以保证桩蕊砼质量，堵漏的方法，大面积堵成小面积的、小面积堵成点漏而最后堵塞之。否则会造成砼的分层和不均匀，影响砼的质量。4、桩蕊砼的施工⑴、桩蕊砼振捣，由井下操作人员用插入式振动器分层捣密实砼，前层厚度不超过40-50CM“”。⑵、每个桩的桩蕊砼必须一次连续浇捣完毕，不留设施工缝，交接班间隙不超过2小时。⑶、注意控制桩蕊砼的浇筑高度，以免造成桩蕊砼浇过高（但必须高出设计桩顶标高3CM左右、在上部结构砼施工前把桩顶浮浆凿掉）落度小的砼浇筑，以不存在浮浆为宜。⑷、每一根桩蕊砼做试件一组，并确定每工作台班不少于一组。1、施工进度计划。:2天。点，用全站仪放出各桩位，并砌好井圈，工期10天。2、施工进度保证措施建立完善的计划保证体系贯彻始终的特色。人、财、物的保障九部分。技术工艺的保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。学习施工方案的积极性。采用小流水施工调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备采用计算机管理施工管理的保障发挥综合协调管理的优势，对各专业施工队进行有效的组织、管理、协调和控制，我划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日下午5：00召开有计算机项目管理信息系统，实现资源共享我司将全面建立项目管理信息系统根据不同阶段加强现场平面管理我公司将根据施工的不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。以质量保进度，加强技术管理，防止返工损失。加强原材料质量管理，和设计院、业搞好安全生产，避免由于发生事故而影响施工进度。、施工现场平面布置原则现场平面布置随着工程施工进度进行调整。的优化合理布置。施工材料堆放应尽量设在靠近使用位置的地方，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环