建筑智能化施工组织方案

前言为更好地控制人才市场迁建智能化项目的施工进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。我司制定以下各项目标：工期：确保按业主的要求进场施工，与工程主体同步。质量：合格。安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。文明施工：严格按建设部的文件执行，达到常熟文明工地标准。团结协作：与土建单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计院等有关部门保持紧密的合作关系，积极配合各单位的工作。第1章工程概况及编制说明1.1工程概况人才市场迁建智能化主要系统包括：综合布线系统，卫星接收及有线电视系统，巡更系统，多媒体会议系统，闭路电视监控及防盗报警系统，综合管路系统及机房系统等。1.2施工组织设计编制原则本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施等。本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。1.3施工组织设计编制依据施工组织设计作为我公司指导施工的依据，在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性及可行性。施工组织设计是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成人才市场迁建智能化系统工程施工任务的重要经济技术文件。本施工方案以下列资料为编制依据：1．人才市场迁建智能化工程招标文件、施工图纸及招标文件补充文件及附件；2．公司ISO9001认证体系施工管理标准，ISO14001环境管理体系认证标准及有关技术、安全、生产，管理文件。3．国家相关规范、标准。1.4本工程执行的技术标准规范ANSI/EIA/TIA-569(CSAT530)商业大楼和空间结构标准。ANSI/EIA/TIA-607(CSAT527)商业大楼接地线和耦合线标准。ANSI/EIA/TIA-568(CSAT529-95)商业大楼通讯布线标准。ANSI/EIA/TIA-606(CSA7528)商业大楼通讯布线结构。ISO/IEC11801《国际商务建筑布线标准》。GB/T50341-2000《智能建筑设计标准》。JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》。GB/T50311-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》。GB/T75-94《安全防范工程工序与要求》。GBJ79-85《工业企业通信接地设计规范》。GBJ115-87《工业电视系统工程设计规范》。GB/T16572-1996《防盗报警中心控制台》。GB50054-95《低压配电设计规范》。GB50174-93《电子计算机机房设计规范》。GB/T2887-2000《电子计算机机房场地通用规范》。GB50057-94《建筑物防雷设计规范》。FCJ08-83-2000/J10011-2000《防静电工程技术规范》。GB/711457-1995《软件工程术语》。GB/T14079-93《软件维护指南》。GB/T19000.3-I.997《在软件开发、供应和维护中的使用指南》。DB32/181-1998《江苏省建筑智能化系统工程设计标准》。DB32/365-1999《江苏省建筑智能化系统工程监测规程》。DB32/366-2000《江苏省建筑智能化系统工程实施及验收规范》。DB32/367-1998《江苏省建筑智能化系统工程评估标准》。第2章难点分析及分部分项工程施工方案2.1施工难点分析人才市场迁建总包方须与各个专业协调确定各自所需负责的安装工作，并就双方的交接接口商定准确的位置及双方的工作界面总包方须与上述专业协调确定各自所需负责的安装工作，并就双方的交接接口商定准确的位置及双方的工作界面能化弱电系统工程，工程范围较大、周期较长，系统较多，相对其它智能化弱电系统工程有一定难度，经过我们认真分析及以往的工程经验，我们认为人才市场迁建系统工程施工中以下问题必须引起重视。2.1.1系统集成及相关接口问题在建筑物智能化系统工程建设中，普遍存在着诸如楼宇机电设备自控系统的控制器与受控设备之间、消防系统与安保系统的信息共享、消防系统的火警预报与灭火设备的联动控制、安保系统的各子系统间的控制信息互联及各种控制技术自动报警的联动、以及各种管理信息集成的通信资源共享网络的互联、系统与系统之间的结合，这种相互的关系可归纳为二类，即设备硬件间的连接和系统与设备、系统与系统之间的信息通信软件方式的相联，它们都需要对各自的“接口”界面进行处理，以便良好运行，它是把握系统工程集成成功与否的关键点，也是系统工程的技术施工难点。2.1.1.1影响相关系统“接口”界面处理的因素a.系统要求不明确、技术规则不统一；b.技术不成熟，实际操作无保障；c.各承包商工作的界面不明确，彼此推诿；d.技术不可行，系统结合实为虚设。2.1.1.2相关系统“接口”界面的控制方法对系统“接口”界面进行早期的技术控制，是相关系统结合最有效的方法，根据相关系统“接口”界面存在的问题，提出根治的方法，确保智能化系统整体功能的实现。系统结合的功能要求应具体明确相关系统的结合的功能要求，应在可行性论证的基础上，整体构思后，分别具体提出，并且须分别明确，严格落实到位。“接口”技术及通信协议应统一对相关系统结合的“接口”界面技术应标准化、统一化，尤其在通信协议、网络构架等方面应明确要求，并分别予以限定性地具体化。采用成熟的系统技术工程中应尽可能避免首次性的研究或开发，积极采纳成熟技术系统技术，选用技术、服务皆优的设备及供应商，优先推行有成功先例的系统应用体系。推广无缝隙的系统工程承包机制在系统工程中，推广以工程的设备系统、技术服务、工程实施为一体的全过程专业化服务的承包机制，是具有良好技术保障的无缝隙工程实施方式。2.1.2施工协调及相关问题人才市场迁建系统工程子系统较多，涉及面广。因此，系统施工的变更将不可避免，综合的协调是高质量完成工程的重要因素。2.2施工部署2.2.1工程目标质量目标弱电系统分项工程优良率100％。分部工程一次交验合格率100％。质量事故为0。工期目标以甲方要求的工程进度及工期为标准。安全生产、文明施工目标2.3工程质量为实现质量目标，必须采取强有力的质量保证措施，以确保本工程达到优良等级。本公司拥有比较完善的质量保证体系。在施工全过程，将按照管理程序严格实施质量管理，规范质量检查与监督。2.4主要施工方法2.4.1管线敷设及预埋由于智能化工程所有子系统工程前期的主要工程量都集中在管线敷设和预埋工作上，管线敷设和预埋工作能优质高效地完成是各子系统工程质量的首要保障。2.4.2工程配合智能化工程涉及的管线敷设工作量在整个大楼施工中所占比例不大，但会直接影响后期的各子系统的安装质量，因此在各阶段做好配合工作尤其重要。2.4.2.1进入大楼主体施工之前，各专业安装单位主要是做好与土建的配合工作，服从土建进度，及时做好各类管道、设备、附件的预留孔洞、预埋铁件工作，部份预留孔洞尺寸较大，在混凝土墙板部位的预留工作由土建负责，目前这一工作已经完成，但我司有关工程技术人员应根据设计图纸对各预留管道做好尺寸、位置的复核、校对工作，以确保预留预埋的准确性，避免不必要的浪费。2.4.2.2在此阶段，土建、安装的工作量都比较大，安装正处于全面铺开的时期，此时，要及时与土建及其它单位做好质量、进度的协调，定期召开协调会议，在总包单位的统一指挥下，采取立体交叉作业、流水作业等方式，严格按计划落实各节点部位。这是智能化工程施工单位进驻现场后要面对的首要问题。2.4.2.3在本阶段，安装、调试的工作量较大，特别要与装饰单位搞好配合、协调工作，进行会审。原辅设好的管线将不可避免地发生变更，所有的整改工作都应在有序的状况下实施，并服从建设单位和装饰单位的安排，管线敷设及整改应密切注意与墙、地面砖的接缝和周边，同时保护好各类施工产品，保持产品的美观，为项目创优创造条件。2.4.3穿管具体要求管内穿线面积不得超过管内总面积（截面积）的40％。管内导线不得有接头，管口加套护圈，不伤芯线。穿线工作应在土建抹灰及地面工作结束后进行，穿线前应先除去管内杂物，加装管口保护圈，以免损伤线路外皮。2.4.4电缆敷设电缆敷设时应根据电缆的重量、长度及走向来确定施工人数。敷设时统一指挥，搞好施工通信，确保安全施工。电缆须有出厂合格证，外表绝缘完好，无机械损坏、扭曲等现象，编写标号牌。用卡子或扎带固定电缆，做到横竖成行，引出方向一致，余度一致，相互的回路一致，避免交叉重叠，达到整齐美观。悬挂的电缆标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、长度及始终地点，以便将来一般维修人员的直接了解。2.4.5部分子系统施工方案2.4.5.1综合1、施工线槽线管的设计与安装：垂直主干线槽内必须装有桥梯(或等效物)，用于扎紧线缆，垂直主干线槽应与地面保持垂直，垂直度每米偏差不超过3毫米，每段线槽须有3个或以上的固定点，固定点之间的距离应在1.2米左右，要求能稳固线槽，且可承受起大对数电缆；水平主干线槽安装时应保持平直，水平度每米偏差不超过2毫米，线槽内须安装隔板将线槽分割成若干区域，使不同系统的线缆分别走线，避免交叉并相互影响；本综合布线系统严格要求与其它系统在桥架内分割开来，最好能够单独走线槽；线槽的容积率保证不超过40%；水平线槽须用吊架固定，吊架安装应保持垂直、整齐、牢固、无歪现象，吊架的间距为1.2~1.5米左右；线槽、线管应保持良好的电器连接，并做好接地连接;接地电阻不大于1欧姆；槽及管的末端处的毛刺须处理掉，以免将来放线时损坏线缆外套；线槽的转弯位必须有45度过渡段；线管的敷设在路径上转弯角不能多于两个，且弯曲半径应大于线管直径的6-8倍，如多于两个转弯角或直线距离超过30米时，应使用安装转换盒；线槽及线管的路径应选择最短距离，当与电力线平行时，应保持足够间距；线槽及线管的厂家具有1S09001:1S09004认证证书，确保所有管槽的质量。水平电缆敷设：在敷设电缆之前，先检查所有管槽是否已经完成并符合要求，路由及拟安装信息的位置是否与设计相符；核对电缆的规格和型号；在管里穿线时，耍避免电缆受到过度拉引，每米的拉力不能超过7公斤，必要时可在管内加少量滑石粉以减少线缆与内壁之间的磨擦；水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避免交叉；布放线缆时不能伤保护套和踩踏线缆；水平线缆在信息点输出口处预留30-60厘米；水平线缆敷设时，两端应做好标签，填写好放线记录表；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；对于有安装天花板的区域，所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成；所有线缆不应外露；布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度一般为15米/分。光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量，又不宜过多，避免光缆出现背扣。配线架安装及端接：配线架采用19英寸机架式安装；系统端接前应确认电缆敷设已经完成，配线间土建及装修工程完成，具有清洁的环境和良好的照明条件，配线架已安装好，核对电缆编号无误；剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象；端接前须准备好配线架端接表，电缆端接依照端接表进行；设备间内双绞线及光纤预留3-6米的冗余。跳接线：所有跳接线缆测试的衰耗值须符合ANSl/TIA/EIA-568-AISO/IEC11801标准.光纤跳线符合ANSI/EIA/TIA491标准；数据跳线选用 千兆跳线两端RJ45接口，连接网络设备与水平配线架；光纤跳线选用双工SC/LC接口，连接主网络设备；配线架应合理放置，确保各连接跳线长度不超过规定长度，并能够快速容易的查找；所有跳接线缆均根据实际现场情况定长制作并安放在线缆管理器内，避免过多的冗余电缆裸露在外，影响美观以及将来的安装与维护。组织方案公司特设质量与安全专员，不定期检查、抽查工程施工的质量以及安全管理。该专员将与总工程的监理单位密切配合，督导和监督整个工程的质量和安全。施工督导工程师视工程的不同阶段配置，负责各安装细节的工若以及标准的监督。每个施工班组由若干名电气安装工人组成，负责具体施工工作。质量及安全措施为保证系统的正常实施，我公司特做如下质量保证：为本系统所提供设备的质量、安装、测试、试运行及施工工艺都符合工业标准。系统经过具备独立性及权威性的测试机构进行的产品测试合格，并具有该机关发出证明，确认产品能担负指定的功能。本系统所提供的产品均为制造商原厂生产的标准产品系列。本系统将获得由系统制造商或厂家签发的15年的产品系统保证。我公司保证为本系统所提供的所有设备是全新及没有破损的。如发现所提供之设备与本招标文件所述规格不符，我公司将负全责，并把不合格之设备免费更换。所有因设备不符合规格而引起的工程延误由我公司负责。业主有权向我公司追讨有关因工程延误而导致的经济损失。具体措施:本工程除应遵照《市内电话线路工程施工及验收技术规范》、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》以及《建筑工程安全操作规程》的规定外，还必须做到以下几点：施工技术人员必须按照有关要求进行检验工作，并在施工中经常检查各种材料与构件的量和使用情况;施工过程质量检查;施工操作质量的巡视检查:在施工过程中，各级质量负责人必须经常进行巡视检查，对违章操作、不符合规程要求的施工操作应及时予以纠正;2.4.5.2计算机网络系统安装1、设备安装工程硬件设备施工部分硬件设备施工安装工具A）卡线钳，剪刀

B）RJ-45水晶头

C）小镙丝刀及电烙铁2、网线制作

双绞线RJ-45水晶头：需使用专用止线钳。

A）剥线：用卡线钳剪线刀口剪齐线头，再将双绞线端头放入剥皮刀口，线头触及前挡板，适度握紧卡线钳，并慢慢旋转双绞线，使刀口划开其保护胶层，取出端头拔下保护胶层。剥线要求如下：1）剥线时，应用专用工具剥除不得损伤内芯或外层屏蔽网以及绝缘层。

2）剥线长度为3-15mm，不宜过长或过短。

3）4）双绞线与RJ-45水晶头相连时，必须按色标和线对顺序卡接，色标，编号应符合相关规定。

5）屏蔽电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩必须可靠接触，缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩360。圆周接触，接触长度不应小于10mm.

6)RJ-45B）理线：整理平行按：橙白、橙，绿白，蓝，蓝白，绿，棕白，棕排列，即每一颜色对的白色芯线均在前面，整理后用前线刀将前端修齐。C）接线：手捏RJ-45头，共有弹片一侧向下，另一手捏住双绞线，缓缓用力将排好的线沿水晶头线槽平行插入，直到线槽顶端。D）压线：确认所有8芯线均到位后，将RJ45头放入卡线钳相应的夹槽中，用力捏几下卡线钳，压紧线头即可。E）检测：一段网线做好后，应用测试通测试一下通断。将两端RJ-45头插入测试通两端的RJ-45口中，测试通上对应一路的LED为绿时，则该段网线正常，当LED为红时，该段网线不正常。3、网卡安装关闭计算机（工作站式服务器）电源拔下电源插头，用镙丝刀拧开机箱螺丝，打开机箱。由包装盒中取出网卡，寻找相对应类型的空的合适插槽。网卡安装要求如下：a)安装前必须关闭计算机电源，拔下电源插头。b)接触卡前应用手触地或墙，释放身上静电。c)拿卡时，尽量不接触集线电路芯片及卡底部”金手指”。d)插卡时，卡底部“金手指”应完全插入相应插槽底部，保持接触良好。e)卡应与主板保持垂直。f)对卡的设置应按照产品说明书进行，并应符合设计要求。拧下机箱后挡板上防尘片的固定螺丝，取下防尘片，露出条形口。将卡对准插槽，有输出口的金属接口挡板面向机箱后侧，再适当用力平衡地将卡向下压入槽中。将卡的金属挡板用螺丝固定在条形窗口顶部螺丝孔上。4、连接网络连线连接RJ-45口：星形网络将UTP线连接网卡至集线器，将RJ-45头插入网卡及集线器各自的RJ-45口。检查：双绞线型：查看网卡及集线器上LED管是否规律性闪烁，若闪烁则正常工作。5、网卡工作状态设置目前工程采用即插即用（PNP）网卡，适用于WIN9X，WINNTWIN2000。系统可自动设置IRQ中断及I/O地址，若系统不支持，即插即用功能，可用网卡附带的驱动程序软盘，运行安装程序SETUP.EXE，再按提示输入可用的IRQ中断卡和I/O地址，然后测试，若无法通过，则重新设置IRQ中断号及I/0地址，直到测试通过，再储存下来在网卡上的EEPROM中。2.4.5.31、系统施工方案前端系统的安装·有线电视系统的规模决定了前端系统的规模，对于大厦的中大型前端设备，一般都配有机架，通常都配有安装说明书。·按机房平面布置图进行标准机柜与控制台定位·机柜和控制台到位后，应进行垂直度调整。几个机柜并排在一起时，两机柜间的缝隙不得超过3mm。面板应在同一个平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不应大于5mm。调整垂直时从一端开始顺序进行。放大器、分支器的安装·放大器的安装应牢固，并充分注意防雨、防尘和防腐蚀。·在室内墙上安装的系统输出盒摇做到接线牢靠、美观，接受机户盒的连接应采用阻抗为75Ω、屏蔽系数高的同轴电缆，长度不超过3m。2、系统调试前端调试是有线电视工程的最后工序，除了验证设计的合理性和安装的正确性外，需要对系统的各个部分进行精心调整并使各个部分达到最佳组合。主要包括天线的调试、前端和机房设备的调试、干线传输的调试和分配网络的调试。

前端和机房设备的调试前端和机房设备的调试包括宽带放大器、解调器、有源混和器、卫星接收机等设备的调试。根据前端设备设计组合图，检查各设备连接是否正确，各连线有无断路、短路，各接插器是否装置良好，然后通电。调制器的调整应使调制度适当。当调制度过大容易出现负像，调制度过小，图像暗淡，不清晰。伴音的输入调整也不能过大，否则会干扰邻频图像。最简单的办法可把监视器的音量开到最大，调整伴音输入电位器到中间位置，听得声音不刺耳即可。

前端和机房设备的调试调试步骤如下：在前端机房内测试放大器安装好干线放大器后，进行馈电调整开通前端，实际调整进行AGC/ASC调整调整平坦度在调试结束以后，还原内盖板和外壳2.4.5.41、摄像机的安装摄像机安装前应按下列要求进行检查：将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；检查摄像机防护套的雨刷动作；检查摄像机在防护套内紧固情况；检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。在高压带电设备附近架设摄像机时，应根据带电设备的要求，确定安全距离。摄像装置的安装应牢靠、稳固。从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。2、线路的敷设电缆的敷设应符合下列要求：电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍；电源线宜与信号线、控制线分开敷设；室外设备连接电缆时，宜从设备的下部进线；电缆长度应逐盘核对，并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。墙壁电缆的敷设，沿室外墙面宜采用吊挂方式；室内墙面直采用卡子方式。墙壁电缆当沿墙角转弯时，应在墙角处设转角墙担。电缆卡子的间距在水平路径上宜为0.6m；在垂直路径上宜为1m。2.4.51、施工前的各项检查，另有几点补充说明：施工前的环境检查：音控间如兼容同声传译会议室，则还应开设译员窗。施工前的器材检验：投影机吊杆支架及音轴功效的各零附件是否齐全。设备安装1）投影机吊架安装应保持垂直，整齐牢固，无歪斜现象。2）音箱支架不宜使用腔体状的物品作为箱支架，以防共振。线的敷设1）连接会议主机与各代表机之间线的敷设长度应符合产家提供的有效距离长度。

2）因为会议系统主机驱动能力有限，所以线的数量一定要按设计方案来敷设。接地系统：1）要求所有设备的信号地应直接与调音台的信号地相连，然后用粗铜线将这一点接到音控室的音频专用接地端子上。2）设备机壳接地则汇总于19英寸机架接地端，再同音控室专用接地点相联。

3）电源保护地应直接与音控室专用地相连，成辐射状，不能串联。音响系统*按照方案和会议室的图纸，设计机柜上各器材的摆放位置，而且调音台和机柜之间的距离要适当，便于以后操作方便。2、大屏幕投影系统*安装的一般要求：

1）投影机的走线要规范，美观，尽量隐蔽处理。

2）投影机的、到电动幕的垂直距离，离地高度应符合代货商提供的要求。

3）投影机到电动幕上的画面应为满屏不超出边框。

4）电动幕遥控按钮应做在经较容易操作的位置，尽量考虑装在面板上面。

5）电动幕高度适当，垂下时无任何障碍物，应避开尘埃，脏物。3、会议系统：*安装的一般要求：

1）按照方案的设计要求，在19英寸机柜上把会议主机，红外线发射机等设备装上。

2）各接插件的塑料材质应具有阴烯性，接插件的焊线处应互相用绝缘套管隔离，焊点处不虚焊。

3）按照图纸，及设计要求，把主席和各代表机连接上，昼考虑主席机与代表机的出线盒都为地插座。

4）会议主机、扩展器所接的主席机及代表机台数符合所要求的容量。

5）从会议机到代表机及其它一些会议设备的距离应符合产家所规定的要求。

6）红外辐射板安装高度，总功率应符合设计要求。

7）译员室里译员台摆放合理高度适当，符合设计要求。4、调试音响系统的调试1）将整个音响系统按设计要求接好，调音台所有音量推子拉下了打开所有设备的电源开关，注意最后开功放的开关，以免别的设备开机造成强烈的冲击。

2）将压宿器激励器处于旁路直通状态。

3）功放音量开关置最大，听扬声器无明显噪声，观察功放有无保护动作。

4）调试话筒（注意站位）无声反馈。2.4.6施工中其它注意事项工程准备施工准备是保证施工顺利进行的前提，主要包括技术准备、物质准备、组织准备及有关作业条件的准备等，具体内容是：悉与本工程有关的文件、合同等，了解工程特点和施工总体要求。组织有关人员研究、熟悉施工图纸，了解设计意图和适用规范，认真做好图纸会审工作。由于该工程工种间交叉配合较为复杂，公司、项目部将组织图纸预会审工作，重点对工种间存在问题先行协商，并在施工图会审中反映出来。项目部编制分部施工方案。根据现场条件做好临时设施、施工场地的安排和文明现场的布置工作。根据土建施工进度情况，组织劳动力、机具、材料进场。组织人员认真学习施工规范和质量体系程序，并逐级进行技术交底，主要内容包括设计要求、施工工艺、质量标准、技术措施、安全措施等，并做好技术交底纪录和开工资料。第3章主要施工设备情况和进场计划3.1施工机械设备的选用施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方面的因素；使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济效益。机械设备的选用，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。3.1.1机械设备的选型机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。3.1.2机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足需要和保证质量的要求。3.1.3机械设备使用、操作要求合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。3.2施工机械、检测设备的先进性和适用性3.2.1施工机械在选择施工机械时，以市场为导向，以提高经济效益为中心，以满足建筑业的发展需求为重点。采用先进的施工机械设备，适用国内领先的施工技术。发展新型机具设备，大力开发和推广新技术、新品种，带动行业整体素质的提高，推动行业升级，改善和提高人民居住条件和生活质量，实施可持续发展战略，促进建筑业的现代化步伐。坚持节能、节水，充分利用各种废弃物，保护生态环境，贯彻可持续发展战略。依靠科技进步和技术创新，努力发展高科技含量、高附加值的新型机械设备及检测设备，推进企业技术装备水平的提高和产品结构的升级，实现良性滚动发展。坚持因地制宜的方针，发展适合当地资源条件、建筑体系和建筑功能要求的新型机械。坚决淘汰落后工艺的机械、装备和产品。新型机械设备的应用具有显著的社会综合效益，增强对发展新型设备重要性的认识，改变使用传统设备习惯的观念。3.2.2检测设备在选择测试工具时，充分考虑到在面对新的标准时，采用传统模拟测量技术的电缆测试仪器面临严重挑战。模拟测量技术是通过多次发送不同频率的正弦信号对电缆进行测试的。如何保证测试的一致性和精度。如何排除电缆接头和插座的影响以及如何进行双向的NEXT测试都成为问题。选用专门的数字技术测试电缆，不仅完全满足所要求的精度标准，而且还具有更加强大的测试和诊断功能。数字测试技术具有以下优点：测量速度快。17s内即可完成一条电缆的测试，包括双向的NEXT测试（采用智能远端串元）。测量精度高。数字信号的一致性、可重复性、抗干扰性都优于模拟信号。故障定位准。可以获得时域和领域两个测试结果，从而能对故障进行准确定位。数字测试新技术为用户的投资提供了保证，高精度使测量结果准确可靠。高精度节省用户大量时间。对故障准确定位，同样节省了用户查找故障的时间。双向NEXT测试可以免去在电缆两端来回奔忙。3.3施工机械、检测设备的安全性能在施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容易出现的，但是都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工设计、工艺安排、施工组织与具体操作时，采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前，或引发为事故之前。消除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进行中所必须的，是“预防为主”方针落实的需要，也是生产组织者所应尽的责任。3.4施工机械的进场计划机械进场将分阶段分步骤进行：由于本系统工程量很大，子系统也比较多，工期也比较紧张，所以在开工之前将让所有涉及到安装的各个施工机械设备进场，这样能确保开工以后的施工进度，当然在机械设备进场之前我们将与业主和土建总包方做好协商，提前解决好设备摆放问题，安排仓库。在系统进行调试之前，所有相关子系统所需的调试设备将提前进场，进行教验，确保调试工作的顺利进行。3.5施工装备及检测设施清单序号工具/仪器名称规格型号单位数量1四对线测试仪LCR815B台22手提检测仪SX-9120-8101台23光纤测试仪F693台24光纤制作工具套85HPYXI测试系统HPE8491A套16笔记本电脑台27卫星寻星器PBI-8795台28双踪示波器HZ.4260A台29数字示波器TEKTDS5200C台210彩色电视信号发生器5387台111场强仪PS550台112数字万用表HPE1412只413万用表500型只414对讲机MOTOROLA对815电焊机台416电锤只417手电钻JI2-SD05-BA只818切割机台61924V交流稳压电源PS-10台42012V直流稳压电源XD-S412台4211:1隔离变压器只422快速烙铁20W只423吸锡器只424套装工具包套2025套装内六角工具套626手枪电钻龙牌个427云台切割机台528110切割机台229打线工具套1030带脚龙门架个231六类网络测试仪个232打线刀个1033光缆测试仪MiscrotesUSA台134电线管板块335开孔机台236绞丝工具套337电动工具配件套138博士2SE电锤台2395对打线工具套340示波器DF4240141编程器台141进口砂轮切割机台1第4章劳动力及施工人员安排计划由公司配备的工程现场技术人员为人才市场迁建智能化系统工程提供服务，我们的总承诺是：遵守法纪，遵守现场的各项规章和制度。对工作有很强的责任感和事业心，按时到位。具备丰富的施工经验，熟悉系统的结构、设计思路。身体健康，适应现场工作条件。凭借我们公司多年的工程经验，一个好的工程能够顺利的完成需要多方面的配合和相互沟通。一个好的投标文件并不能代表能做出一个好的工程，这需要技术工程人员与业主、设计院及其他施工单位（如：装潢）有着良好的沟通。一个工程并不可能是独立的一个现场项目组就能顺利完成的，这需要强大的技术支持做后盾。4.1项目设计、施工实施班子人员的组织配备可以说人才市场迁建系统工程这个项目属于规模较大，周期较长，施工量较大的项目，我们会派出一个强大的项目组来完成此次工程，在现场由项目经理负责，在后方（公司）由项目总负责牵头来给予前方（现场）强大的技术支持，包括现场支持。4.2项目设计人员组成4.2.1为了使本工程成为一个优质的样板工程，首先要有一个好的设计方案。本次设计由项目总设计负责，在各个单项设计人员做好自己本职工作的同时，由总负责人协调好各项子系统的设计工作，一定要高标准、高质量、高效率完成本次设计，是本次设计更有针对性，最大限度实现业主方的设想。4.2.2总负责人要求有较强专业知识，有相当丰富的设计经验和组织能力，在数个类似工程的担当过设计负责人。副总设计也要求有较强专业知识，同时有一定的组织、协调能力。各单系统设计人员要求对所做系统有着深刻的认识，丰富的设计经验，良好的配合沟通能力。4.2.3项目组人员构成省略4.2.4做好投标前的设计工作，做好工作进度及人员安排。设计过程中做好配合工作，有效地组织好我方设计人员的设计工作。待各系统设计完成，经过相关负责人审核后汇总。经过数次的反复推敲最后向项目总负责汇报情况，方可最后订稿。4.3项目施工人员组成4.3.1为了使本工程成为一个优质的样板工程，更好的地组织好承包方、用户、监理及其他有关单位的协调工作，成立了专门的项目班子，明确其各自职权。尽最大努力，权利做好自己本职工作的同时，协调好各方的工作，一定要高标准、高质量、高效率完成本次工程。4.3.21)项目经理要求技术过关，有较强专业知识，有相当的丰富施工经验和组织能力，在数个类似工程的担当过项目经理。2)施工员熟悉布管线施工工艺，有一定的组织、协调能力。3)施工员都应符合培训上岗要求，都经过安全教育培训和实践锻炼，特殊工种人员都持证上岗。各系统安装、调试、质量监督人员对所负责系统有丰富的安装调试经验，且有着对各系统良好的配合经验。前期施工需要搭建一个完整的施工队伍，由施工负责人管理。施工人员人数50-80人主要任务服从项目经理及施工队负责人的指挥，在施工过程中承担所有桥架及管线敷设、设备安装等工作技术水平这是一批成熟的队伍，在一起承担过数个重点工程，所有工程均高质量、高效率的完成，得到业主的好评。值得信赖主要业绩参加过多次重点项目的施工，且都顺利完工4.3.4做好施工前的准备工作和施工进度计划安排。施工过程中做好施工现场的管理工作，有效地组织好我方与业主，建设单位、监理及有关单位的协调工作，抓好施工队伍的安全文明施工管理工作。向公司上级汇报工程施工情况、进度，向下传达公司有关在施工过程中的任务和要求，全程控制项目施工全过程的质量问题，安排好项目施工人员的工作和任务。第5章安全文明施工及特殊情况下施工措施5.1基本原则公司经过多年的弱电系统工程施工经验，对安全生产、文明施工要求非常严格，结合ISO9001质量认证体系，建立了一整套完善的管理办法，基本原则如下：5.1.1明确职责，责任到人工程施工人员在进场施工前，公司分管经理与项目经理签订工程施工责任状，明确工程施工过程中的权利和责任；5.1.2每周例会制每周由公司分管经理组织，项目经理和施工技术人员共同参加的安全、文明施工会议；5.1.3严格遵守现场管理制度5.1.4建立安全、文明施工具体条例5.1.5安全文明施工的目标达到省级文明工地要求按照标准规范管理，符合业主所提出的一切关于此项的要求工程施工安全事故率为0。严格遵守现场施工规范及劳动组织纪律。5.2施工安全5.2.1安全管理的基本原则坚持安全管理的目的性安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。达到保护劳动者的安全和健康的目的。贯彻预防为主的方针安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在施工范围内，安全与施工的关系，肯定安全在施工过程中的位置和重要性。进行安全管理不是处理事故，而是在施工过程中，针对工程的特点，对各相关因素采取管理的措施，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证在施工过程中，施工人员的安全和健康。安全管理重在控制进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。对施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须看作是动态的安全管理的重点。从事故发生的原理，也说明对施工中各因素状态的控制，是安全管理的重点，而不能把约束当作安全管理的重点，是因为约束缺乏带有强制性的手段。在管理中发展、提高安全管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态的活动。其管理就意味着是不断发展的、不断变化的，以适应变化的施工过程，消除新的危险因素。更为需要的是不间断的摸索新的规律，总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理不断的上升到新的高度。5.2.2安全生产制度为了科学地规范现场施工操作，确保安全生产，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现生产操作的标准化、规范化，制定本制度。对施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等情况做好安全检查评价工作，安全检查分为安全管理、文明工地、脚手架、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具各分项。（注：“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。）指定安全生产责任制，明确职责，责任到人。严格按照施工组织设计进行施工管理，工程安全技术细化到个分部（分项）。定期进行安全教育、安全检查；班前开展安全活动；要求特种作业持证上岗、工伤事故及时处理和树立安全标志等。定期进行文明施工检查，作好对施工现场文明施工的评价。检查的项目包括：现场围挡、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救等内容。5.2.3安全生产保障体系强化质量与安全意识，切实加强工程质量和施工安全工作的领导与管理。加强工程质量和安全生产监督检查职能，搞好工程质量的监督工作，形成健全的质量与安全监督检查机制，严格管理。建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。对施工用电制定了相关的检查标准。作好施工现场临时用电情况的评价。检查的项目包括：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案等内容。对物料提升机制定了相关的检查标准。检查的项目包括物料提升机的设计制作、搭设、限位保险装置、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体稳定、架体传动系统、联络信号和使用情况等内容。对外用电梯（人货两用电梯）的检查是对施工现场外用电梯的安全状况及使用管理的评价。检查的内容应包括：安全装置、安全防护、荷载、安装与拆卸、安装验收、架体稳定。对施工机具的检查是对施工中使用的各种施工机具安全状况的评价。检查内容包括联络信号、电气安全和避雷等内容。5.2.4安全生产措施及实施方案施工现场临时用电，必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，必须装设安全型配电箱。各种电动机械设备，必须有可靠安全接地、接零，传动部分必须有防护罩。手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险应设红灯示警，防止人员伤亡。照明灯具及电线要悬挂固定在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。临时用电行灯，要使用安全电压。5.2.5建立安全教育制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针，政策，法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二，三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是:一级安全教育，时间为2天，内容是:介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容:介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育。由班组进行，内容:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品。对从事电气，起重，焊接及接触易燃易爆，有害气体，剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班(组)必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。保证文明施工的措施按照总包划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。现场料具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。干活脚下清，活完料净，工完场清。所有施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量，安全，进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。保证施工安全的措施进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘，如工程需要应向机电总承包公司申请并出具由该公司签发的文件，携带运送材料出地盘应向警卫出示材料清单和该公司签发的出入证。人员及车辆进现场需接受保安人员检查登记，保安用内线电话通知分包单位前去签字担保，机电总承包公司认可后可以进。谢绝未经邀请的单位，个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。环境卫生：每周安排一次大扫除，兰吉尔人员打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。防火安全措施：在办公室，宿舍，仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品，按建筑面积每120m2设置标准灭火机一个。安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。在易燃，易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表，并经机电总承包公司批准后采取相应的防火措施后，方可进行施工。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要帖上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定"动火"制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。现场材料，设备，机具与产品保护防火防盗工作，应与“机电总承包公司”安全部共同协商采取有效措施。防止失窃后影响工程。施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。上，下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15,000的物品，采取投保措施。现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊，气焊应严格遵守“十不焊”规定:焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导,不能焊割。凡属一，二，三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。不了解焊，割内部是否安全，不能盲目焊割。盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有压力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响,或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割,焊割施工人员应时刻按以上的原则工作，以确保工地的施工安全。安全施工措施严格遵守安全施工六大纪律:进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空，悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备.吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》，《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。针对建筑工程的特点，对于留洞口，扶梯口,电梯井，管道井,地台,墙壁孔洞等“老虎口”，必须设置栏杆，拉杆，盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。5.3文明施工与环境保护5.3.1文明施工与工地标准化管理计划建立健全安全生产、文明施工管理体系，落实安全、文明标化制度。项目经理、项目管理人员、施工作业人员都应明确各自文明施工的责任，服从总包单位的现场统一布置和指挥。按施工程序施工，按设计、规范、标准和施工方案、技术措施的要求施工；上下工序要进行交接，办理交接手续；多工种交叉作业，要以有利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序、紧而不乱；因施工需要，破断道路、停电、停水等，必须办理申请批准手续。施工现场要场地平整，道路畅通，排水良好；材料、设备堆放整齐，完工料净、场清；施工破路、挖坑及时修复；现场废料、垃圾及时清理；工程完工要组织好竣工初检，尾项工程一次扫清。施工现场搭建临时设施、堆放机具、材料及设备布置，应当符合施工现场平面图的要求，不得随意设置或乱堆乱放。施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，及时清运，不得乱堆乱放。施工现场临时用电，应当严格遵守施工用电技术规范，不利任意拉线接电。突出创标化、文明施工宣传气氛，挂设公司统一标牌，设置宣传栏。现场员工佩带由项目部统一印制的胸卡，附有本人照片、姓名、职务、工种，使每个员工时刻明确文明标化在我心中，从而自觉地付注于实际施工中。项目管理专职人员应经常深入各层面、各施工点，杜绝违章操作、违章指挥、野蛮装卸等不文明施工行为；公司每月组织对项目的安全生产、文明施工检查，发现问题认真查处，并对项目的文明施工进行综合考评和惩罚，配合总包单位和其他施工单位达到省级文明标化工地。5.3.2文明施工保证措施为加强施工现场管理，促进文明施工，根据国家和省相关规定，结合弱电施工实际情况，制定文明施工制度。严格按照建筑工程文明施工的标准，制定文明施工措施，纳入施工组织设计一并实施。要求在施工现场进出口处醒目位置设置施工标牌，注明：施工单位简介及工程项目负责人姓名、监督电话；工程概况；施工现场平面图；建设单位、设计单位与监理单位名称；及其他应当注明的事项。对在临街及居民区、商业区、学校等人口集中区域施工的建筑工程主体，在施工中，要求采用相关的防护措施，不与户外的环境相抵触。遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。建筑工程因故中止施工的，施工单位应当会同建设单位做好施工现场的维护、管理工作。进入施工现场的施工机械在施工过程中，保证其噪声和振动符合城市环境噪声标准。5.4.冬、雨季施工措施施工机器要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源要悬挂固定，不得拖拉在地。下班后要拉闸断电。冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。室外工程均应在冬、雨季节前做出安排，尽量避免在不利条件下施工。机房在设备进入前，应将门窗装好，并进行除湿。其方法有两个，一是用除湿机除温；二是提高房间温度，以降低机房内的相对湿度。第6章现场施工总平面图6.1设备材料的进场计划：每月中旬由项目经理向监理方提交下月的材料进场总体计划，包括进货品种、数量、生产厂家等，材料监理工程师根据工程月进度计划予以审核，使材料进场计划符合工程进度要求。设备材料按照符合监理方要求的进场计划按时到场。若遇不可抗力造成的延误，由项目经理及时申报至监理方，并采取相关措施，协调各方（土建、装潢、其他分包商）的进度，以保证业主方的利益不受损