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文档简介

Word———业务员年终工作总结范文1外贸工作两个月后,针对外贸公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结,以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:

必需留意以下几个方面:

1.公司经营产品及价格定位:

A.公司的主营产品,假如公司以小规模进展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚状况下,公司必需经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面对更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜寻与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业学问来操控。

B.报价表

公司以肯定的数量为基础,供应一份产品价格表(PRICELIST)。

此报价表上的数据是企业进展策略的一部分。由于它打算了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培育不同素养的客户群,也就打算了公司的进展方向,产品/服务策略,进展速度和将来。所以小小的一份报价表,看似简洁,实则要经过认真和仔细的推敲。

2.公司(包括业务员)给客户的信念及信誉度如何?

这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信念和信誉是双向的。

解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员精确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧)

客户最想了解的是什么:

1)你是不是做这个产品多时了。

2)你对产品了解多少。

3)你这个人的人品如何。

4)当然价格是否有竞争力是不行少的必要条件。

要做到以上4点你就必需做大量的资料搜寻,收集,比较工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业学问。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清晰,技术关键在那里,质量如何掌握,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任很重要啊!

一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户:

1、做好质量营销。

2、树立“客户至上”服务意识。

3、强化与客户的沟通。

4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、服务、人员和形象,提高产品的总价值;另一方面通过改善服务和促销网络系统,削减客户购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币成本。从而来影响客户的满足度和双方深化合作的可能性。

其次篇:运输部员工年终工作总结范文1600字

20xx年已经结束。20xx年是不平凡的一年,在全国全球都经受着经济危机的冲击和影响下,全公司全部员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说20xx年是公司取得大进展的一年,也是公司进展的一个重要转折点,20xx年为公司将来的进展奠定了良好的坚实的基础。

20xx年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关怀和关心下,在公司各部门的大力协作下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了熬炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:

一、运输工作:

瑞安运输部在经受了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开头工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能根据客户的运输方案完成运输任务,没有耽搁客户的生产和出货,并且在节假日能协作客户的要求,做好运输的支配和监督工作,保证了客户支配的任务按时完成。

二、平安工作:

每周保证召开一次全体人员会议,进行平安教育和培训,对于公司的平安要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作

业现场的平安管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他平安事故未发生。日常工作中,现场的平安管理和平常的平安教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的平安意识和约束力,才能做好平安工作。

三、管理工作:

1.驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

2.车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求全部车辆每日做好出车前的检查,发觉的问题准时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清晰的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年根据规定支配做好车辆的保养和维护,保证了车辆未消失较大的问题。

3.每天做好配车支配,对于车辆、运输任务和驾驶员做好支配。

4.做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

5.工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

6.联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题准时赐予办理和解决,发生的问题和状况准时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的全部车辆能够顺当的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节省

了许多成本,增加了效益。

7.做好了车辆的监控管理,根据要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的具体状态做了记录。

8.做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、20xx年x月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月,在这三个月里,主要参与了公司组织的营业培训,学到了一些营业学问,了解了公司的经营状况,并且参加了客户的访问和开发,了解了市场信息,为做业务增加了许多学问,个人在这段营业学习期间得到了熬炼,受益匪浅。

20xx年已经过去,新的一年已经开头,我们要从过去一年的工作中总结阅历,吸取教训,扬长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。

作为个人来说,在20xx年需要投入更多的时间来学习业务学问,只有把握了更多的学问才能在工作中有更好的发挥,做好工作中的细节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高客户的满足度。作为公司来说,在将来的一年也将面临着很大的压力,是压力也是挑战,所以公司也必需投入更多的人力去开发更多的资源,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高员工的工作主动性及责任心,这样有利于公司的更好进展。

过去的一年,瑞安运输部的工作简单繁锁,人员紧急,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作

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