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文档简介
Word———生产月工作总结范文大全6篇其实我们在写工作总结的时候,肯定要对自己的工作状况进行分析,写工作总结是一个整理和提炼的过程,是一种应用文体,以下是我细心为您推举的生产月工作总结范文大全6篇,供大家参考。
生产月工作总结范文大全篇1
一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保平安生产工作有序开展。
公司领导高度重视平安生产工作,常年都将其摆上重要议事日程进行讨论部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初,根据职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员,中标后,建立了项目部及管理人员班子,同时制定了平安生产管理制度,坚持项目经理和平安管理人员同责,项目经理负总责,其余管理人员详细负责,全员“一岗双责”制,在原有基础上健全了平安生产管理制度,健全了平安生产机构及职能,明确了平安生产职能机构工作职责,制定了平安生产和应急管理工作要点,把平安生产责任层层分降落实,与各班组签订了平安生产目标管理责任书。准时召开每月的平安生产工作例会,部署下达平安生产工作目标任务,明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了平安生产工作有序开展。
二、完善体制、明确责任,切实强化平安平安监管
项目部领导高度重视平安工作,准时召开平安工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项目平安生产工作的顺当开展供应组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,把平安生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局,为强化平安保障责任,营造和谐工作环境,防止责任性事故的发生,供应了措施保障。
三、乐观响应、群策群力,扎实开展平安生产活动
1、平安隐患治理年活动的开展状况,一是仔细制定方案。
结合现场工作实际,针对易消失问题的隐患重点环节、重点部位,制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,公司定期和不定期对项目进行抽查,各成员结合个人分工状况乐观主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患,都马上下发隐患整改通知书,根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。
2、平安生产月活动的开展状况
在全国“平安生产月”活动中,项目部根据上级檔精神的支配部署和要求,围绕“加强平安法治,保障平安生产”的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到平安生产防患于未然。
四、加强宣扬,广泛动员,切实增加平安生产意识
1、乐观部署,广泛动员。领导高度重视平安生产工作,把平安工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度,准时传达上级檔精神,了解各班组平安生产状况,查摆问题,将各类事故隐患毁灭在萌芽状态。
2、强化培训,增加意识。为提高项目的平安管理水平和平安意识,提高施工人员的平安意识,乐观开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训教育工作,重点学习了新《平安生产法》,并对学习状况进行了答卷测试,提高了项目领导职工的平安意识,有效的防范了平安事故的发生。
3、加大宣扬,强化防范。公司仔细组织,周密支配,加强教育,扩大宣扬,确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅,努力提高平安生产意识,增加平安生产防范技能。
五、强化措施,突出重点,扎实做好平安生产工作
1、仔细做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强巡查力度,做好节假日期间平安保卫工作。
2、仔细做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品,准时发放到每一位职工手中,防止职工高温中署;二是防汛。为切实作好汛期的平安防汛工作,成立了防汛领导小组,制定了防汛预案,购买了雨季防汛物资;三是夏季防雷电;四是防台风。面对夏季有可能消失大风天气,我公司对施工区的标志牌、宣扬牌进行了检查加固,防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。
3、仔细做好车辆驾驶员的平安教育工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安教育,严禁车辆驾驶员班前饮酒,提高平安交通意识,二是对车辆的
方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查,确保运转正常,不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态,在酷热夏季支配好司机的休息,在行车中能够始终保持糊涂头脑,杜绝疲惫驾车现象的发生,确保行车平安。
20__年度的6月份平安生产工作已经结束,同时也为今后的平安生产工作打下了良好的基础,在今后的工作中,我们将高度仔细履行职责,加大措施,强化管理,把平安生产真正落实到实际工作中去,连续狠抓本项目剩余工程的平安监管工作,持续深化开展平安隐患排查治理工作,连续保持我项目的平安生产形势的平平稳定进展,为圆满完成本项目的各项工作而不懈努力。
生产月工作总结范文大全篇2
今年以来,我__厂坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立平安进展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,本厂未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了乐观的贡献。
我们的工作措施是:
一、建立考核机制,落实平安责任
我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票拒绝”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开劝违规单”制度。
同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50——100元,鼓舞职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有乐观作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了__厂统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。
二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理
分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员平安评价,注意平安教育培训
我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。
我们注意抓教育培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责任意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。
四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我__厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。
各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患准时整改。__厂专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我____场生产经营活动实际,我们对比适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动
班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱护意识和力量,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(__厂重大危急源)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效,全员参加,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。
六、加强检修平安组织,严非常来施工队的平安管理
我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念,贯彻我__厂检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必需指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。根据“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行平安许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。
全部检修和临时性工作必需落实“五同时”,事事平安确认,到处落实责任,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务,签定平安责任书,交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理,落实平安教育,督促外协单位对所用员工进行平安考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
平安工作既是挑战、又意义深远,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全掩盖、长周期的实现平安生产,为我厂生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。
生产月工作总结范文大全篇3
平安生产“责任重于泰山”。20__年我村始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促进展的高度,不断提高对平安生产重要性的熟悉,增加做好平安工作的责任感和紧迫感。今年以来,依据街道国家工委、办事处的支配部署和详细要求,落实平安生产法律法规及行政规章制度,保证了20__年我村平安生产目标任务的顺当完成。现将一年来平安工作开展状况总结汇报如下:
一、掌握指标
20__年我村各类事故死亡人数0,没有因工矿商贸企业、火灾等死亡人员;未发生较大以上事故;不存在应取缔或关闭的企业。
二、平安生产责任制落实状况
为抓好平安生产责任目标落实,建立健全平安生产责任制,我村主要从以下方面开展工作:一是明确分工,落实责任。二是落实平安生产目标责任。与各企业签定《平安生产目标责任书》,明确详细的目标和责任。三是加强民爆物品管理,加大宣扬力度,常常对辖区内民爆物品进行平安检查,每次检查明确平安责任人,严格遵章循纪,切实从企业的平安动身,清除事故隐患,杜绝平安事故发生。四是完善平安生产工作机制,建立健全了平安检查、平安生产重大事故报告、责任目标管理、责任追究制度,明确责任,严格追究。
三、搞好宣扬教育培训工作
加强社会监督,畅通监督渠道。进一步强化全员平安生产教育和培训工作,依法实行强制性平安生产培训,保证高危行业会员培训率、特种作业人员持证上岗率达到100%。
四、加大监管力度
坚持定期检查制度,规范行政执法行为,提高行政执法效能。
五、抓好平安生产应急管理
完善应急救援预案,加强应急救援队伍建设,增加应急救援预案的针对性和可操作性。
六、严格落实值班制度,确保平安生产信息畅通,准时处置突发平安生产隐患及事故。
七、准时把握平安生产动态,按要求上报平安生产有关资料,按时参与每月平安生产例会及街办和有关部门组织的平安生产工作会议,仔细贯彻落实会议精神。
生产月工作总结范文大全篇4
今年以来,我部门在平安生产管理上仔细贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立平安生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新熟悉、从严落实、全员共管”为平安工作要求的指导思想,做了一些详细的工作,生产部月度工作总结。下面就今年的生产平安工作做一简要总结。
一、生产基本状况:
1、组织了施工大会战。从二月份开头在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了方案的单位赐予了嘉奖,今年元月份________在立井筒施工中制造了月度单进152米的好成果,根据文件规定对完成方案的单位赐予了嘉奖,对风井二个月没有完成方案赐予了惩罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元嘉奖和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。
2、抓了月度方案的考核兑现工作。从今年三月份开头就在每个月的月底前,依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工方案,依据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调,关心施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了__次浮动工资__________的罚款,以此来促使公司各员工关怀方案的完成状况,想方设法为完成方案而做好自己的本职工作,从而使月度方案能够基本兑现。通过月度方案的考核,使公司的年度工作目标得以兑现。
3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了____公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩方法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产平安真实状况的施工日报表,供各级领导把握公司的生产状况,指导平安生产工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参与的平安生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。
5、深化现场了解状况,细心组织快速施工。
第一:掘进进尺完成状况:
今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,其中:
(1)主井筒进尺827.3米,在10月5日究竟;
(2)副进筒进尺905.98米,在10月31日究竟;
(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米,主副井井底联络巷在10月13日平安贯穿;
(4)进风井井筒进尺527.35米,在8月3日究竟;
(5)回风井井筒进尺401.75米,在6月28日究竟;
(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日平安贯穿;
(7)风井井下变电所峒室已于12月开头进尺,估计12月底完成掘进成巷。
(8)进风井改绞工程从11月20开工,估计于今年12月底按期完成。
生产月工作总结范文大全篇5
生产部在公司领导的正确指导下,在相关部门的大力支持及各单位的通力合作下,仔细贯彻落实国家环境爱护法律法规,履行环境爱护职责,持之以恒抓检查、抓整改、抓落实。全季度公司环保工作处于平稳态势,较好完成全季度的环保工作。
一、第三季度环保工作回顾
(一)建立健全环保管理制度,确保环保管理工作有章可循
为进一步加强公司环境爱护管理工作,防止环境污染事故发生,制造一个舒适的工作环境,促进公司可持续进展,制定并完善了《环境污染突发大事应急救援预案》、《公司危急废物管理规定》等制度。这些制度的建立,使公司环境爱护工作规范化、制度化、常态化、有序化,也为环保管理的有效性和环境治理的成效、力争企业经济效益与社会效益的共赢供应了制度保障。
(二)仔细执行项目建设“环境影响评价”和“三同时”制度
公司在项目建设中,较好地履行了“环境影响评价”和“三同时”制度。
(三)加大巡查力度,确保环保设施正常运行
环保设施的正常运行,是各项污染物有效治理的保证。公司环保员坚持每日对公司各环保设施进行巡检,发觉问题马上整改,全心全意服务项目建设,服务于一线生产,全季度公司各环保设施基本正常运行。
截止9月5日止,污水处理厂共处理废水合计108298立方米,经公司污水处理厂进一步生化处理的废水全部达标排放。污水处理厂废水在线监测系统设施运行正常,上报数据真实有效。
(四)加强日常环境卫生管理,制造相宜工作环境
在日常环境卫生管理工作中,公司环保员严格根据公司环境爱护管理规定中的要求,每月对公司生产环境进行一次卫生检查并作好记录,对于检查中发觉的不符合项,则对责任单位口头通知限期整改或下发整改通知书限期完成整改,并随后进行追踪验证;在设备停机检修过程中,做好设备停机、设备检修全过程环境爱护措施,避开发生环境污染事故。
(五)加强宣扬、培训工作,提高全员环保意识
为不断提高全体员工的环境爱护意识,公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣扬周为契机,广泛开展环保宣扬活动,充分利用黑板报、标语、通讯报道等多种宣扬形式,做到全员参加。通过宣扬学习,进一步提高了广阔员工环境爱护法制观念和环境爱护意识,使其能够正确熟悉到学法、懂法、用法的重要性和必要性,以及自身责任、权利和义务,为环境爱护工作的深化开展奠定了坚实基础。组织单位出版两版黑板报参与市两级世界环境日展览,送报材料参与全区“十一五”节能减排成果展等,宣扬企业环保理念,树立企业形象,营造企业一个良好的外部环境。
依据生产的需要,为提高环保员的业务技能水平,生产部组织人员分别于5月份和11月份外出参与环保方面的培训。
(六)开展清洁生产审核工作,实现公司可持续进展目标
清洁生产审核是指按肯定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的缘由,提出削减有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。依据公司的实际状况及总体支配,厂首先开展清洁生产审核工作。通过开展清洁生产审核,厂在各项能耗、物耗指标都比审核前有所下降,不仅取得了较好的经济效益和环境效益,同时也增加了客户对公司产品的信念。为巩固清洁生产审核成果和持续开展清洁生产审核,第三季度8月,公司讨论打算在各分厂连续开展清洁生产审核工作。目前各单位的清洁生产审核工作都在有序开展,为公司实现可持续进展目标奠定基础。
(七)强化管理,组织完成各类环保方面的相关工作
二、存在的问题
第三季度环保工作虽然取得肯定的成果,但也存在一些需要改进的地方。
1、员工的环保意识有待加强,员工参加清洁生产审核工作的乐观性不高。需要进一步加强员工培训,提高员工的环保意识,特殊是下面分厂领导的环保意识。进一步增加分厂负责人和员工环境爱护意识,加大对环境爱护工作宣扬的力度,切实加强宣扬教育工作,普及环境爱护科学学问,在各个场合开展各种形式的宣扬活动,提高员工的环境意识和环境法制观念,鼓舞和支持群众性员工环保活动。对在爱护环境、防治污染和环境建设等方面作出显著成果的单位和个人,赐予表彰和嘉奖,让员工乐观参加企业的环保工作,营造一个良好的环境爱护企业文化。
2、各种环保计量设施有待完善。公司现有的环保计量基础比较薄弱,为做好环保统计工作,利于环保考核制度的执行,必需完善环保各种计量设施。
3、各种环保管理制度需进一步完善并落实,特殊是奖罚与激励机制的完善。加强环保档案的管理。
4、全公司的环保管理组织架构要完善,特殊要完善分厂级的环保管理。
三、第四季度工作方案
第四季度公司环保工作主要围绕生产经营、项目建设等方面开展,在做好日常环保管理工作的基础上,重点抓好以下工作:
1、完善公司各种环保管理制度,加强环保档案管理,做好第三季度排污申报工作。
2、在各分厂开机正常状况下,完善公司各级环保管理,结合公司生产实际,全面落实清洁生产审核工作,进一步深化经济运行工作。
3、做好公司环境质量体系认证工作。
4、做好废水、废气监督性监测工作。
5、深化经济运行工作,加强环保管理,并做好各种专项资金的材料申报申报工作。
生产月工作总结范文大全篇6
时间飞逝,转瞬间20__年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧急的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。详细表现在以下几个方面:
一、产量方面
产量从年初日入库量不到8000支,到3月份日产量突破1__支,,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近50%还多,这组数据正说明白在程总、马工的正确带领下,在真空管车间全部员工的共同努力下,才会制造出这么高的产量业绩,这也是天普公司有史以来最高、最好水平。
二、质量方面
1.新设备投产后,各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,特殊是前道拉封机的投产及改造胜利,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善。
2.工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握,得到有效保证,货物供不应求!
三、人员管理方面
自20__年上半年,年底因管理等诸多方面的缘由,新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。导致20__上半年,年初人员依旧比较紧急,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在,生产一线的娴熟操作工依旧比较紧急!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。
四、物耗方面
由于公司针对车间“节能降耗
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