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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、效率合约曲线中,效率合约是指()。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】DCR9G5L1R8W4N8E6HE2B5V9M2J8H6F5ZV7S10C2D10R3C9M32、(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数【答案】CCF3X8D4N1H4J9N3HZ4X7Q6C5T6P5U3ZM2L4M7F2I9W6Z63、属于非自愿流出的是()
A.停薪留职
B.经济性裁员
C.伤残
D.退休【答案】BCW6L6Z10S8Q2H5D5HJ10P1G4O10C10G3R5ZN2Q4Q1B4L2W9K84、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】DCD10F1W8R9H6P5T4HN2J6B3K2H2N1C6ZW3Z7F2A6L3D10W105、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型【答案】BCK4B5O7M2V9B4V10HK3E5X2P4T2B3L6ZT2X6R1W8B3M9J106、()属于职业能力测试
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT【答案】BCI3A10N1W4C10Y4S8HP9J7L10J2P8Y7G6ZN5O7D5C6J6R4C57、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。
A.直线型思维障碍
B.自我中心型思维障碍
C.习惯型思维障碍
D.权威型思维障碍【答案】CCF10Z4B6W8D6W4Y7HD3M4H7C6G7Z9B10ZW9O6I5R9W1F9S88、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段【答案】BCR6H2U2S10G1D1Z6HG10J2L10E5Y6Q6W7ZZ4W9J10H9L10G6R109、()是衡量测试有效性的指标。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模【答案】CCJ4R4T3V8M3K1F2HK9G2D7F5K1J9B3ZU2C4S8W6G9E8V610、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法【答案】BCP5S3X4N7J3D8D7HK2J5D7D6L6J4Q1ZG10A9R7T6O3R1C711、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。
A.N模式
B.Y模式
C.J模式
D.T模式【答案】BCA2P10U2R10M2P7A3HQ1J4R2Q3Z4X7R4ZK1P10S6Z2B8G2E212、期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】DCH5I4E6U4A7I1K3HE8V7L2T5I9A5B9ZE4C5J9C2Z7O8R813、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题【答案】DCX8J8M10P9O1T4U7HZ4X5P5M5Z7R2X4ZW7F1Z1M1O10Q8S414、“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】CCM9J10S6Z2I7L2D6HL3B10W2A5N3P7D4ZH9R2N4K2M2V9O215、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法【答案】DCF10C4O3X8F4G7L4HW4B1N2R4Z3G10H10ZB7U6R9K1O8E2X116、评价薪酬制度的目的不包括()。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】BCV2R1N8W6O5X9V6HX9W10K2D10F6B9K7ZM3K5H8J8A1X7H817、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面【答案】ACP7B6G2F4R10U7R9HS6G5K6D4W4N6W4ZP4E9S8F4G7E9M318、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析【答案】DCM10H10G10Q6Y1D3Z2HR4Z1H1V2H9A9H7ZF8M5I4W3D3O1D219、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日【答案】CCJ1P1Z9E6K10T6S7HO8K9L1D10W1W1P6ZQ5U1E5R3K9U6Q120、EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的【答案】ACR9B5X9C4V9K7V4HC10X7L6D4M3L4E3ZP5I8U7C9M4Q1X621、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性【答案】DCI3Z2W3S9E8T4C7HV5C7Q5T1L1M7C4ZK6Y10D5J1I9P5L722、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】BCD4I1A8W1J10Q1U4HF4Y2N7A8Q6L2T10ZB3H10Z8B1C10S4W423、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。
A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本【答案】DCJ4Z10I9R10H2Z2M6HP8F8U10B6L1N1N8ZE4Q7H6B3K9V2P724、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】DCY3A8G4V8T3G2W9HW9I3N1G2Q7B10H4ZB2I6F3M8M4R6Y325、在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。
A.编码辞典法
B.专家评分法
C.头脑风暴法
D.相关分析法【答案】DCR3W7N4H4Z6R10A6HZ3S1O3V1Y8N4O9ZP10A8W2W7U1G7I626、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A.无意想象训练
B.再造性想象训练
C.创造性想象训练
D.幻想性想象训练【答案】ACD5L6Y4Z5W7Z2L1HL9J3Q2U5Z2V7N1ZF1L9E4Z8A6A6R227、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资【答案】BCE6U2W5J10F7C1O5HX4A1C10X9O8R5I4ZA7Q10Q7U7Y2B1F928、()和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭一生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCP5O2T2A10J4A2J3HD5X10O7B8Q3O2I4ZJ9K7A10Y7W6G7J629、(2017年5月)ISO10015关注的焦点是()
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果【答案】ACE4F4T5W8S8H5B5HJ8X2F10X1U2Y3F7ZY10H5H2P4H3X7B1030、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。
A.合并或迅速发展阶段
B.正常发展至成熟阶段
C.无发展或衰退阶段
D.企业战略目标阶段【答案】DCN4I2Q7U3G5J7K2HE3R6F2O8I10N9G5ZS1T5B5G5P1N4F731、EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】CCO9B10D4Y3M10Y3X5HZ5U10N2D9V8D2N8ZL6J7P5L8K7Q1Z332、(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略【答案】DCS5N9N3X8V8Y7P1HV8O4B6K1U9T2H4ZR3Z3W6Z6I3B8B933、()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A.盒型
B.簇型
C.层级式
D.锚型【答案】CCR3U9V9I3T6H9Q4HR10O5X10Y3U9G4W1ZZ3I7G4R3J1D7C1034、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCN9X2F6Y10U9A6T4HP6P3I5T1D6P1X8ZO5B3W9U4X10C10L735、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步【答案】DCJ7U7U8D9U7C10T2HF1I2U3F2C3K5J9ZY5P5A4S7Q5Q4G1036、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCY1V8A1I1S5G1T9HU4K8I1J2S5I6Q2ZO8K9Z6J3H10X2I537、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位【答案】CCB7B6J3X6G8Z2U7HJ8O7P7H7D5P4Y3ZC5E10C4Z9Y9X10L738、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。
A.仲裁违反法定程序
B.仲裁员有索贿行为
C.裁决依据的证据是伪造的
D.对裁决结果存在异议【答案】DCT8V6L7A4F1E6R10HJ9A9I1E4G7W7G1ZL8H9P4U10O3B1U139、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出【答案】BCP7D10W4T4Z5K8P6HY6F3T6R4U3T1H8ZU3F2U7A3B4D5Q440、在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。
A.上级考评
B.180度考评
C.同级考评
D.360度考评【答案】DCC2N4K10B2A10G1K2HG8K5Z4F8H6D9I9ZP10V8H4S5G4V3F941、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。
A.5
B.6
C.7
D.8【答案】CCC4K1T7D1U5M1X4HG3D1L1R10L2E9O6ZQ9B2T4G10C8M5Q342、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。
A.能够区别优秀与普通绩效
B.是潜在的、深层次的
C.仅仅限于个体或岗位层次
D.能确保完成任务或达成目标【答案】CCI8B5Q5Z8M5E3B1HQ2G1A5U2B7H2G5ZN7X3Z9T1N7F5H143、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。
A.操作规程和道德底线上
B.文明礼貌和职业着装上
C.服务态度和职业用语上
D.职业良心和开拓创新上【答案】ACU3M7F3A9E2G3T6HP2P4Q8T10W1B6B3ZN6V4J10X1O2G9B544、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型【答案】ACW7X5M6G2F5X2X2HD4U5W10F5W3I7F6ZH6H3K10B2O10U4R1045、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。
A.N模式
B.Y模式
C.J模式
D.T模式【答案】BCJ3R10I1R4U10D5U6HH3Z8A3I6V10Y3N10ZU1Q2J9A6L10R2Y146、(2017年5月)()不属于法定福利
A.带薪休假
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金【答案】ACG6U1W4T10J4P2G9HO4D4I10A5Q9X4E5ZY9I2T2Z1Y7W1J847、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。
A.半年
B.—年
C.两年
D.五年【答案】CCQ4T4V5C1M9F8O6HA4K4X5M5W3H9P10ZB4J9C4Q6C7F1I248、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法【答案】DCI4X2V8Y2Y2V1T10HX4B8D2I8I3P2M2ZR2C7G8Q3W4V6F449、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利【答案】BCO4E9S1L10B6V6K2HG2R10V3W7Z1V3J10ZG6H4L2B7A8Z7P250、企业级的绩效考核周期一般为()。
A.年度考评
B.季度考评
C.月底考评
D.每日考评【答案】ACZ1R7Q3R2L6H3M9HC8Z3U2Z4I7U3S6ZX1J6P1Q4S2U8N1051、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资【答案】CCI5K4X3K1U7Z9X4HF3A7L4A6X6U7N4ZN8I10Y10K3E5F7X452、人才招募的最后一个环节是()。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCF7W5X1I7E6C6X2HW1V6J4B7Y5I8R9ZI7J8D1V2D7D8T1053、(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官【答案】BCE1J7I5R3Y6V8K9HN2L6P1K4X8F2J5ZZ9H5D6K2Y6M4Q854、被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。
A.管理属性
B.管理性质
C.管理原则
D.管理流程【答案】CCK10N2B10N1J6F2S2HC6Z7D4L9R9J5W1ZH8O8L3G3H8H5X655、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()。
A.员工调动是发生在组织内的流动
B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
C.员工流失是员工主动离开组织的行为
D.开除是员工被动离开组织【答案】BCV4Q2B3D4B4Z5Y9HK1C5B7N8X8W1R3ZU1C7X10K3B1X4I156、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()
A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事
B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”
C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然【答案】CCZ2F6C1F3D1T6J10HL8L4Z9S9Z5N10R10ZV6A3N3P9N4B6Q157、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A.个人
B.组织
C.环境
D.社会【答案】BCY9I8H4A9N9P4P1HA4O1W7X10G5F6J9ZX6E8I4U4W8A6F958、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解【答案】CCP2U2H4Z2X6H7G1HJ8L6Q9T10U9J4Y6ZM2M3I5F8A4S8T659、员工持股计划属于()制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资【答案】DCV3S6Z8H3Z10V5M1HK9Q4H10B3I8D10J9ZV6U4B4I9M1Y6I460、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】BCG3U10U1Q9V8F2T9HO3Y8O6B7I10C4J4ZR4P8A1S1T3E8R261、A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论【答案】CCK3C2L4J6N7Z5L8HR8M4W4Y3W10P8E8ZL8I7H8M10U3G4I762、(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案【答案】BCC10F6O9D4I10G8K5HI4V10A4H10R6Z6P8ZA6P7N6J8S2C8B263、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】BCA5X4G10L2V5U1Q7HT8Z1N7U3L3B3Q5ZG8L3O10E9E4K9N1064、人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A.计划性和战略性
B.计划性和战术性
C.经营性和战术性
D.经营性和战略性【答案】DCL7Q9L2D7I10L4T4HH7X5Q2E7D9N7J7ZU1Q8L2M3C9B8P965、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】CCL6A4H9I5Z9L5I4HB7H1L2C8X2J8D9ZA4T3D2C5T7P1G166、()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼【答案】DCU8F5K6H10O10L7O7HX9P1R10S2L6Z8P9ZW6K6M1W9D9S3T967、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型【答案】ACI1D5M9W8K8B7T9HD10G5N6Q5S2F8L5ZL7T4C8E3W2N9J668、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACE6W9S7I5C2N7P2HI6M6Y9P1W6I1I3ZB7F4X2M6V3V9R369、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH【答案】ACB8K8W7R8R8R5W6HW3D5T7K4Y1Y1E4ZQ10P8S3K4U7U3L970、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】DCK7K6K5Y10U7U4K8HS9Y2I6D6G9Z6T9ZY1D10N9X9C8T8H971、COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试【答案】DCX2V4L2R7K7F6V1HM5W10H5H7X10H4L5ZK1V3V9B4R10D2O972、按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小【答案】ACD5I4G7P6H10D8D6HF6Z1K4K3W3H1Q8ZX2V1F2B2K3N3X373、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。
A.依托型职能机构
B.独立型职能机构
C.智囊机构
D.专业中心【答案】DCX6A10M3Q4C4X3L6HZ7L1H2V3Z10K8I6ZY9V6O5Q2W2M4T374、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日【答案】DCH7C3H5Z7H4V2R9HT8I7C4D9R9N5S2ZL7P5M1V2Y6K1X1075、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。
A.自由畅想原则
B.延迟批判原则
C.以量求质原则
D.综合改善原则【答案】ACD10H3C2K7P10B10F9HH5Z9L4B10P4U8E2ZV6I7J2W10B1Y5P876、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约【答案】DCC5I5C8R5M6I10D9HA9J5A3C8M6Z8N6ZP8W4Q6A10H1F4U277、()同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径【答案】BCP6N2R6R2I6A4R5HQ1L1J4E5I9X6N7ZV7K9M10M10W10F10Q578、一般而言,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工【答案】ACZ6P9K2A6I6W2J6HY1B6O7G3F2V6I1ZN10B5U1S9D4U9T879、学习型组织的特征不包括()。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成【答案】BCU9R3B7J6Z2D3A9HQ4U9Y6M10E8Y7F9ZB5K5N5Z5M7U7O780、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的()。
A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)
B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI)
C.库德人格特质量表(KPRV)
D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)【答案】DCC3H9C5S4P2D1H10HK10B7P5L3V10U8U3ZJ3C6D10Q5J5W7H181、狭义胜任特征是指()。
A.微观层面的胜任特征
B.宏观层面的胜任特征
C.鉴别性的胜任特征
D.基础性的胜任特征【答案】CCR7Z6R2V6O10U3C4HD4Q7W9R3V7O8U1ZD1G9X4D6X2Y3R1082、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。
A.个人地位
B.晋升机会
C.激励工资
D.职位安全【答案】CCP3V1V7F9S7K10O1HP4V1F2A6E1T5C2ZE6N9F8P5M1P8P383、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”【答案】CCJ2Y10X1D9F10I4R9HH7W4K8V9M5I10U7ZX3E7H6R6E7N2L684、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法【答案】CCC2B8H4H9U2I4V4HE7B10M6Z10N4G9W6ZN8J7W3E2V8H7V985、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCB7D6K1L4T6U9G7HJ8U9N2E2O5X3R3ZX9F3V3Z7F9K5O786、在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色【答案】CCD10C10M6N3B8C8J9HL1M1B5J6F1M1I8ZT1D7Y2D6E8D2D787、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍【答案】CCF9D10R1E4B9I8T5HP6I4I2N4U2O9E5ZH3N5V7T2Z9K4V488、下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮【答案】BCU8I7F5L9G10I8H3HX3A8I8W4O6J8G2ZR9U4S5M5S5P9U989、下列符合“慎独”内涵要求的是()。
A.崇尚自由、独立
B.小心驶得万年船
C.求于志同,乐于道合
D.无人监督,仍行道德之事【答案】DCR10R7G10B2J2P7U5HM4T6H6A3Q2E8V2ZT7V4D2P2Y7I10S290、要你来选择自己的主管,你会选择()。
A.帅气靓丽的年轻人
B.经验丰富的老同志
C.学识渊博的人
D.人品端正的人【答案】BCD7Z4K7N9W5D6J5HJ10U2J2L10H9U3B1ZA10S3E2R6Z8O9F991、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是()。
A.女1:“你家里的钱多吗?”
B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】BCW4M9F1R7J3S5C1HD5H7N5T2D3W10J9ZN3W7T8I2N8C1Q792、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。
A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法
B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神
C.他是打着慈善旗号,炫耀自己
D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】BCC8V1J5C10H1N2S2HV6X3G8I10H7H8K1ZI8R10Y10N4H9A8X193、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性【答案】CCC5H4R5P4M10P6A10HE9F3B3K4O9F10G10ZM4S10C3I10D10Y5C694、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月【答案】BCM6M3E10T8T2P9P10HI7Q10W9N3P8N2H10ZN3P2U10D8E10M1R995、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。
A.现代人压力太大,企业应多关心职工
B.太可惜了,对自己的要求应该适度
C.人生得意须尽欢,这是何必呢
D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】ACS6A5Q5S7J1I4S4HC8P5R2M2Q6N7Q6ZR7G10W3B5F2Q2N396、关于节约,理解正确的是()。
A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】DCJ8V6G7U7T6E10D9HH6H8A3B10C4G7U3ZU3Q10H6U8K4Z9X997、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈【答案】BCT3P8O7O6L5C10N4HM1P5Q7Q6H1T10R4ZS9M2V4G6Y10G6Q298、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCT5K4H1F1W10P6P5HJ7Y2W1B2T7N4T6ZY8L1J8T2P10Q1M299、企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型【答案】CCY3L4Z1L2Z6C6V6HW2V5I4K1D8I5D10ZS3J3Y2W10C4V9C7100、国际劳工公约对()发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家【答案】CCS5F3S2G6X4J4W10HM10L4E2L5C1E6O2ZG3I8N5H3E5Q10P7101、(2015年11月)企业年金属于()。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目【答案】CCV4R4F5J2F3X2X4HD3Z3P3H6Z8Z9J6ZU4O9F6Z6B10D10O2102、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性
B.薪酬体系管理
C.外部竞争力
D.员工的贡献率战略【答案】DCZ2T7Y7X2K5V4T1HF1P6N8C1F8Y6N1ZO7W7Z9V6B10E1Q10103、(2016年5月)COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试【答案】DCM4O2Q2D5I6G1F8HB10T7E2W5G5K9I7ZF6D6R5X3T3N8N5104、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。
A.年终分享利润以股票形式发放
B.年终时向员工赠送股票或期权
C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D.储蓄换取购买股票的权利【答案】ACD4V10P5O4G5H5P3HD9V3N9L7B5B7I3ZT8Q7Q9R7F2F4F1105、一般而言。ES0的主要对象是()。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工【答案】ACB6U9E1Y1Z2E8M2HG2L3K6O4F7U10U6ZS8I3C6I6P7N1O8106、以下哪一项属于高级管理知识性人才()
A.发展战略的执行者
B.组织变革的实施者
C.经营团队的领跑者
D.人才开发的引领者【答案】DCG5K1C1F7X4B1P6HA4W8H5D6L8G8C1ZP10C3S10D6A8F9J3107、—般而言,在绩效考评的实际操作中()。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用评议方式
C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式
D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】CCM8A4E7I8F2H10X5HI10J3C4F7H2E2B10ZE10U10Z8F2B7P10C1108、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程【答案】BCZ1G2Q5T9X1N7M9HE10B6Q6L2Y10E1W9ZP1K6E3L3M9S9F10109、()不是工资决定理论。
A.人力资本工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.边际生产力工资理论【答案】ACZ1G9V6A8E6G10C5HJ4Y5O4B3S8S8L8ZG1E9N2B3Q6H6J4110、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色【答案】BCX10Q6V10X10J3C6N6HY2J1L2J2W6K7G2ZN10G4P1N5J6E9T1111、()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】CCF5T8R4M9W6H3H2HY6R7W5P5K2O3L2ZV2C10M6A9M1Q4Y5112、A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论【答案】CCS6W9K2S4M7B2M6HQ10E1O1F8C4A3R7ZN6D1V3N1E10O4T10113、从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A.以分工协作为基础
B.以效率为中心
C.以资本为中心
D.以战略为中心【答案】BCY1J10H10K1O7F4L1HC4K3J4Q4R10N2W6ZA9L2L5V3H2U4G1114、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见【答案】CCN2S3G8N3F7E2S10HK7J4W5E8V2M3T4ZU10Z9G7Q4H6Y6U9115、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则【答案】CCQ7O2Q7O2G9K6S7HM7M7C4F4P1D3C8ZD10R6M7W4B6L1C3116、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法【答案】DCY8Q3Q9J9G9W2C6HO5S9Q6Q10I5N4V10ZK7T6T6V1K7D5U1117、以下指标是“领先指标”的是()。
A.内部指标
B.结果性衡量指标(如利润)
C.外部指标
D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】DCL6O10X7A9H8N1H9HT4C9C7V2M2E10K10ZL9J1B7F3C7F5N8118、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准【答案】BCG4T6H1N6B2O8P4HR10W3M1Y1A2Z10C6ZM9S8M3C10B8T8S4119、国际劳工公约对()发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家【答案】CCC8G10C3X7L1P9G7HS4N5A6L8U1U1Y5ZF8X9J9J2I5K5N4120、企业内部员工股的特点不包括()。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权【答案】DCL1Z8G8C10O1O5R10HL1W2F7W3N7L5K3ZU9H6S5Z7W3K1O6121、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型【答案】ACH5W8G10J6Q9Q8Z10HL4K1F6A4G8V6Q10ZZ7C8J6D2V4V5S10122、()是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会【答案】CCT1X6W7Q3F10Q2X8HB7K6X8E3H10Y5U6ZK8M7S1C9N5K3P3123、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时【答案】BCT9D10C8U6X8A10I7HO3G9Z8L1D5Z8W4ZY10U7R1V5M9B4J3124、()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激为基础的模式
C.以过程为基础的模式
D.以反应为基础的模式【答案】BCY10S8Z9R1J3T3O6HX10Y3Y4Z10M4O5H10ZD2P3S1T2T6L5D5125、非经济性福利不包括()。
A.住房补贴
B.良好的工作环境
C.培训机会
D.职业生涯设计【答案】ACC8E4X4T2V9X8V9HO9B1J1P1U8M1C7ZG1K5C9E2Y10P4X5126、经济性福利不包括()
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会【答案】DCN7M3T4A4E2T8R6HJ2Q8X1E1H8H3M4ZD5N8H5L7W5D3X8127、期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】DCS9C7M7R1P10X3T6HF7N5K1D7M10D4K5ZX10V5V9C4B4M4O9128、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略【答案】DCH10V8U2O6E8U9O7HR9R6T6D7T4O10N9ZB4T8R2L4W7P2D2129、人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。
A.招聘周期较短
B.劳动者的工资较低
C.劳动者的失业率较低
D.劳动力需求方处于有利地位【答案】BCR7X9C7F10X1G8F9HM10D4R6D3U9Y9L3ZA8D6F9L2I5E7C4130、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性【答案】DCO1W10Z6S6C2W8K1HF7O5E10D1V8Z7B10ZD8P4B1L3O2T10U1131、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式【答案】ACU1P6Y7N10D5K2B7HC4W5I5O10Y8U2J2ZA4X8T5P1G3F1H10132、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案【答案】BCP6P9C1G8S4G4R8HO8B10K6D2T2A10Z1ZO8J6K10K6P2Z6A4133、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式【答案】DCW10X6C10Z3G6R7Y2HH4Y2Z2D4A9D8M1ZT5D2I7B3Y10Z7C2134、以下说法正确的是()。
A.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题
B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题
C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题
D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题【答案】DCV7F9R8K8S7Z9G6HJ3I5R9R9G7G9O8ZD7N4F6V1U7L4C9135、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤【答案】BCC2V8H8E10V4B8I7HW10A2J8H1G2O10N2ZU8Y1G6I5G5R1S10136、团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCE9L8G9X9I9C8Q8HX8F8R9J9T8H5M9ZG1Z3Q3I10F9M1Q4137、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A.财富
B.威望
C.职业
D.权力【答案】CCW3D10G4D5X7N7G1HM1H1N2D8R5M8B7ZF2E8S2H7A9R1I3138、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】DCI4I8H3Q10Q8L7K8HK1R6F6X2K10H10F3ZS8C10M7I8N6P1N10139、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论【答案】CCQ10Q2C5O9G10G8Z2HF7A9D9C8S7S5J4ZS1F4X4T1V2F8M6140、在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。
A.允许员工参加培训
B.关心培训的进展和结果
C.给员工提供培训应用机会
D.作为培训的指导者【答案】DCC9M1A5G6V8I8S1HJ3I3Z10C7P8U7H7ZX9W10P5J7H7W9W4141、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.独立型
C.指导型
D.战略联合型【答案】CCX4F2Y5C8M6Q5V5HX3T8M2Q2D10V8T5ZR7Q1V7E4D4V4A3142、()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论【答案】ACH7M3T9Y9U2Q8D1HR2R9R6M1S10I7M8ZV7G6U4K9H1I1P9143、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机【答案】CCN2Y6U6B5W8D1Y6HL4E6R4Q6L9D5Z6ZY2H7U8B5F1D7L1144、运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准【答案】BCI1M2T2Z4X2T7K3HC1H7Y9T7E1D2J4ZL4T7W5K6E2I9N7145、下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮【答案】BCX10Z5D6E6Q8U9E4HQ1V1Y5U4D10Z10Z9ZB7P9Y5X9I10V5X3146、一般而言,绩效考评的第一步工作是()。
A.确定考评时间
B.确定考评方式和方法
C.整理以往的考评成绩
D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】DCG10C9L8Q3J2N1V1HJ8U7Q5S1B5E1D9ZG8U4Z8I4F2I2P1147、在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。
A.员工
B.团队
C.部门
D.组织【答案】BCK9Q9P3T2F3M2X2HC9X1T2R10C3S3H10ZF2U1J7K10W4S8M4148、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则【答案】CCF3C3U7L2M5I4J9HQ4E6I5G10M1N3L4ZF7A2D9S5R10P7Q1149、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统【答案】ACN9K6P10N5A5O5V10HO4T5Q1L8C4M7H4ZS5H2H7S6S7P7U6150、企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人【答案】ACL3Z10G6S3B2H5O2HA2O1N1A1I5W9P8ZE7M6U10Q3P6C6G8151、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。
A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现
D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】CCK9P10D9K10X2U7F9HC2Q4V6C6B4H4V10ZP4A1J7U8V6R5X5152、薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建【答案】CCJ6I3E10U9O4N3A4HM7N7O1P1N3J5S5ZN6C1S1R2E4C4C5153、工会和雇主可以达成协议的情况是()。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCL8V8P6W8B5B9C3HQ1H2R5J4N7K6C9ZC9S1R9P4T10O10B10154、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCP2M7K2F2V3Y9W4HN8H1V6O3B8I7F6ZA6L9D3R5F8H5Y10155、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCC8Y2U9E3P3J3I1HJ9E5T7I10T9S3Z6ZN3L6K9A10F2K4A7156、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()
A.自己难以完成,要求上司另请他人
B.自己只能试一试,能否完成任务不好说
C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己
D.自己努力在一周之内完成任务【答案】DCJ9T5K3I7R9P1H2HB3Y8U6A9R4R5P3ZF7G4W4I4H7A9Y8157、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍【答案】BCV1P1Z8S6W3A9S1HC10D1I3M3H7J6X5ZJ1A3B1N1L4M4S2158、公文筐测试不适合测评()。
A.计划能力
B.决策能力
C.整体运作能力
D.谈判能力【答案】DCQ5B6K6H3V4P3T2HB3F2F7P1K2W7G10ZN4I2I4Y5N2K6M2159、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCC10C10N6M9J10H3E8HP10B8I7S2Q10S8O6ZG9Z10L4V7I3V8C8160、()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失【答案】DCA4V8Z6F5A1K1M8HL1P8K9D4U9Z5M3ZW6I5G5Z8Q10U1N6161、《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年【答案】BCN6R10N8H8W4A5W4HS9L3U8D9E7Q9Q10ZS4D8P1B9H7G4L5162、(2017年5月)()不属于法定福利
A.带薪休假
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金【答案】ACB2Q5S7A8A2S7X6HP2T9Q2X3D2W10Y3ZV2K10O5N2W3H10R9163、()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性【答案】BCJ1S5U4O9C9X6C4HQ9O3V1R5N2W3P2ZC6L9H10V8H3G7G2164、影响培训文化氛围营造的因素不包括()。
A.受训者的文化水平
B.学习氛围
C.学习意愿
D.参与意愿【答案】ACR3H1R4U3Y6V1T9HY6P3C1P6S6I3J5ZS9R4T4Q5Z2C8A1165、一般而言。ES0的主要对象是()。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工【答案】ACF5S10A10S6U3R1O5HP7I7N2B3M1R10C7ZW6U8J8D1E8G7D3166、()同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径【答案】BCM7L8O4E10K2C4A5HU3D3N4X3B2B4O4ZJ3A3C5N7Y4T2O3167、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。
A.0.5小时
B.1小时
C.5小时
D.6小时【答案】BCF5M9J9K2X10E4A5HD8J1J2H8C1V4N3ZQ9A10J5O2T8C5V8168、平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】ACA8M1N6W7L10K3L5HN7P9O6M2A9X1G4ZR5Z3N10R10R1Z7A6169、(2016年11月)集体协商的特点不包括()。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性【答案】ACH1T6Y10O7G1C2B10HY7Z4W3O8M3K8B3ZC9U7U5I3V6C8Q6170、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础【答案】CCY5B2O7Z9I2S4G3HZ4J7F4Q10N4L7H7ZP3F3D10E2M10M1Q2171、企业级的绩效考核周期一般为()。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评【答案】ACQ10M2T5X3E2B5U3HH5C2K1N4G10E6W5ZQ2D10N5K10T7M8C7172、()对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构【答案】CCN1W2C3R8H6P6I7HH5U4H7T5C1Q5T5ZU2C7R3I4X7P10Y9173、(2015年11月)?()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主皆有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】DCY6B2R1M7B6I5G8HF1F3O1I8S5J10U9ZJ10U4X1F10V2K6V1174、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型【答案】BCI9Q10O8J1E4P5K1HO7K7D7J10H9C8F9ZP6N10O1M7F10U10O10175、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。
A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求
B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的
C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴
D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性【答案】ACJ4A6X6G4J5Y10V9HY5C7I10P10S6U1U9ZH6D4E3M5C10Q8E7176、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式【答案】BCU5R8H3H9X10Q6U10HC10J6F2L2T9T1G1ZL4F4O9L7W10Q3V1177、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成【答案】BCX9O1S5F4Q10N1W5HN10O3F10I3U4N9F6ZM9F2U1P7R7I7E2178、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A.说明情况,自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助【答案】BCV6Q2R3M8W3S1R7HG8E6L1A5S2S7M3ZW8N6D10Q4A10E7B6179、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A.绩效管理系统总体评价值
B.绩效管理系统一级指标评价值
C.绩效管理系统二级指标评价值
D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】DCK7P4R3G2U5W9J9HF3S9R1L9Y10C10C9ZP1Z8K9A9K7D7I6180、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。
A.培训动机
B.实践技能
C.文化水平
D.基本技能【答案】BCD6Q3T8X7O2R5Q8HM2N9S10Z1H4W2Q9ZP5P10H6H5U2W10E9181、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍【答案】CCX10U4H8P7F6D8Q5HE7D2R4J5W8N1O5ZI10N2H6I9O9Z7H5182、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的()。
A.道义要求
B.法律要求
C.根本要求
D.义务要求【答案】ACM10C10T6P8N8Q5R6HU9V5K7X9U4P7X2ZG3M4S6E3R7G2E6183、通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才【答案】ACF7S3J7O4V8Z9Q9HE10X10W5U5O9L4N8ZV9E9I2B1V1T10W9184、平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】ACY5W10H4J9P5L6C2HE3S8O6O5A4X9O4ZS8S2S8N4B6O3C3185、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略【答案】CCX3O8I10O6A5V9H9HT2X6Q2G3U3I6P7ZV1F1I4N1R7U9E4186、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】DCN9C4S8R2F5Z8N6HH1E5A6B7U4J7W9ZQ5F5J6G10S4N1O1187、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。
A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】BCM1Z9Z1I10A6Z7A9HY6B6A10J6X7I10N10ZZ7F2I1D3P6O10W9188、(2017年5月)差异化创新属于()
A.竞争驱动创新
B.技术推动创新
C.需求拉动创新
D.变革劳动创新【答案】ACV1H8T3P1G3T2J3HQ3U9S9J3A5A3N6ZE8R2J2A7S5J1T6189、(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论【答案】ACY3C3K6D7X7X7N8HJ10W1R10Z9Y9I3A4ZB10Y5P3M1P9O5K9190、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。
A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金
C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处
D.经营者给予对方折扣的,可以不入账【答案】BCB8E2E9I7M5J3S10HV7S6M3V3P3W7O3ZG2V4V2L10Z6U10V8191、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制【答案】BCU2Y4Z8V10V5Z3S10HD9B2D7W4V10B9C8ZY4J4N8R8U5E9K2192、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略【答案】CCH3M5J3J4Y5G3F6HE9G4Y10J7E10U2X5ZK7T7N6O6R2Z8B7193、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。
A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】BCR8G8X5W5S9N1I1HT10D3E1K1W6Z4U10ZZ7D9A1P5M5O1I1194、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCO3W3E5D6F4V5R2HT10O3T8D8K2R3T5ZX5X10A3A10Y6K10I2195、由于EAP具有()的特点,EAP应该有计划地长期持续。
A.长期性
B.系统性
C.决策性
D.延续性【答案】BCT5V5W7S1F1B2U10HM4U8N1J1Y4G10L6ZV4Y8E5D6Y1M9H10196、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性
B.薪酬体系管理
C.外部竞争力
D.员工的贡献率战略【答案】DCW7B2O8O4L6N6W7HG8Z2Z6N2R7N1E7ZI9H8L7S6K6F10K7197、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.社会和环境的要求
B.组织和战略的要求
C.员工和岗位的要求
D.生存和发展的要求【答案】ACK4L5B2G4B5B2V2HO3W3V10R3C2B1B6ZG4Y3J1O3O1T2B8198、关于打造品牌,正确的说法是()。
A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌
B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D.只有价高才能打造品牌【答案】CCY3Y10N2K5J8E2A2HG3P1I6A1R3M6P8ZM10Y5A5H1H8F2H8199、采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】ACR5V9P5L10Z1K5S7HI8H3K7Y10A5C2O6ZL8A8R6I6H3W4P8200、()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险【答案】CCR4H8N10O3Q10W2B9HV6L2B6X6D4D3J2ZW7K1T1V4R1W10M4二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、福利的支付方式分为()。
A.当期支付
B.实物支付
C.延期支付
D.支票支付
E.现金支付【答案】BCCZ10S2I3X6Z6N4M4C10J10Z3A1K1B7D10R8HX3R5J10C8P1W4Z3V7M2J1E10R4K1G2O8ZW4I6E10Z8U1O4M8Z9F9R7A8K5J8K8A9202、关于以下企业联合体,说法正确的是()。
A.辛迪加的参加者仍然保持生产和法律上的独立性,供销业务则由辛迪加本部统一办理
B.卡特尔和辛迪加都是以协议(契约)作为企业之间的联结纽带
C.组成托拉斯的原各公司的法人地位被取消,以该托拉斯大公司的分公司形式而存在,实质上只有托拉斯一个法人企业
D.康采恩含有自上而下控制之意,参加康采恩的企业在法律上是独立的,具有法人资格,但在生产经营的方针政策方面必须服从核心的领导
E.真正意义上的现代企业集团是独具日本特色的现代企业集团模式【答案】ABCDCP10Z8H8O2E5F5L5X6S8S6H6N2H8P5M6HB1K8C5N9C5A7W9H1X1M8Z2O9Y7J5D2ZP7G1Z9V8M2T10A1X2S9H9H5V9B2M9L6203、(2017年5月)关于企业集团,下列说法正确的有()
A.企业集团具有多层次结构
B.企业集团具备总体法人地位
C.企业集团的核心层就是集团公司
D.产权是企业集团唯一的联结纽带
E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体【答案】ACCO2N8L7S1Q1Y10Y6U10I9W8S9H5H5E2D4HK1J1V4F5N9S4P2I2W3F1A3G6H2X4H5ZC9C6Z4R1H5L5J9T7Z1E10O7F4A2A1D6204、沙盘推演法的主要特点包括()。
A.场景能激发被试者兴趣
B.被试者之间可以实现互动
C.考察内容范围十分广泛
D.能考察被试者的综合能力
E.被试者能力发挥受书面表达能力限制【答案】ABDCC2C1B3O2E2Y8N1J10L8O10V7O10T10F7N10HS4B5E6X5S2A3J2M10H3Y2Y6I1C3E2Y2ZC4A6M5J2S3P5A2P9F10X7H4U4Y8S10C4205、(2017年11月)()属于投射测试。
A.MBTI
B.TAT
C.DAT
D.RIT
E.SCII【答案】BDCR8J1P1F7T1U3F7E9K9O5S2L10S6T8B5HR6U6S8O9X3T3H8B9S1
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