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文档简介

PAGEPAGE6XXXXXXXXXX公司XXXX年度社会治安综合治理暨平安建设目标管理责任书XXXXXXXXXXXXX委员会XXXX年XX月XX日XXXX公司XXXX年度社会治安综合治理工作目标管理责任书企业治安综合治理(以下简称综治)工作是构建“和谐社会、平安企业”的基础核心。为切实加强公司综治工作,全面落实综治工作的各项措施,进一步落实领导责任制,完善一票否决制,促使全公司各部门、各基层单位的领导干部切实承担起保一方平安的政治责任,加大综治工作对企业生产、经营、管理、改革、改制的防控力度,确保公司安全文明生产,根据党中央、省、州、市以及盐湖集团综治工作的具体要求,认真落实《XXXXXXXXXXXXXXX》暨《XXXXXXXX公司社会治安综合治理及创建“平安企业”暂行规定》,结合XXXX公司实际,努力完成全年各项工作,确保全年生产任务的顺利完成,特制定本责任书。一、指导思想及总体目标团结带领广大干部、职工群众,深入贯彻落实XXXX综治委XXXX年度综治工作要点,按照“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意"的综治目标,本着“打防结合,预防为主,标本兼治,重在防范,重在治本"的方针和“谁主管、谁负责”的原则,调动各方面的力量,内外联合,形成合力,围绕XXXX公司XXXX年度总体思路,为圆满完成生产任务,创造更加安全稳定的治安环境。二、组织健全,责任落实1、各部门、各基层单位的负责人为本部门、本单位的第一责任人,在公司综治委的统一领导下,开展各自的工作。各部门、各单位要将综治工作列入议事日程,纳入年度计划,并做定期研究、安排部署、检查督促,及时解决实际问题。2、各部门、各基层单位应建立相应的目标管理责任制,层层签订责任书,将责任分解到科室、工段、班组,并具体落实到人,同时根据本部门、本单位的实际情况制定相应的管理制度。3、各部门、各基层单位的综治责任人要按时参加公司综治委召开的相关会议,并认真传达贯彻会议精神.4、各基层单位的治安管理员、治安联防员根据综治委的要求按时参加公司综治办相关会议及学习培训.5、各单位的治安联防组织服从安全保卫环保部的一切指令与安排,并实行联防员管理制度。三、责任目标:1、确保政治稳定。无罢工、非法集会或越级上访、聚众械斗等群体性事件及非法宗教活动的发生。(5分)2、各单位要建立健全各项治安安全规章制度,重点要害部位要落实值班人员,并明确岗位职责,做到层层有人负责,责任分明,奖罚分明.(5分)3、对影响公司安全生产和公司财产安全的不安定因素要做到底数清、情况明、信息渠道畅通、防范措施得力。(5分)4、职工民事纠纷调解及时,调解率达100%,成功率达90%以上,杜绝群体上访.(5分)5、单位人口治安案件率控制在0。5%以下,刑事案件发案数不超过单位人口的0。3%,杜绝重大、特大刑事案件发生,内部人员(包括职工和本单位使用的“四工"人员)犯罪率为零.(5分)6、切实抓好防火工作,不发生重大、特大火灾事故,其中火灾年经济损失不超过人均0.8元,火灾隐患整改率达100%。(5分)7、重点要害部位的人防、物防、技防措施防范率达100%。节假日、双休日、夜间领导带班制长期坚持有效。(5分)8、各基层单位党政主要领导亲自抓综治工作,做到综治工作有人抓、发现问题有人管、具体工作有人干,充分体现以人为本的管理理念。(5分)9、对本单位内的外来暂住人口、重点人口、曾有劣迹及违法犯罪嫌疑人员、帮教对象等列管率达95%以上.其中对“四工”人员要登记造册,确定担保人,实行治安风险抵押金制度。(5分)10、不发生偷盗、破坏、卖淫、嫖娼、毒、赌等六害案件.(5分)11、危险贵重物品列管率达100%,严防破坏和被盗。(5分)12、对职工违法违纪事件的调查和处理,由所在单位负责,且提交安全保卫环保部备案和调查,必要时由安全保卫环保部进行处理,处理一年不超过一起。(5分)13、积极开展创建“平安企业”的宣传活动,大力开展防盗、防破坏、防自然灾害及安全常识的宣传,不断提高自我防范能力,同时要重视创建活动的巩固和提高.(5分)14、发生治安、刑事案件、自然灾害和生产安全事故,要及时报告并做好现场保护,积极组织人力、物力,进行全面抢救,同时协助公安机关调查、侦破各类案件。(5分)15、各单位根据公司综治委要求,组建成立相应综治组织机构,各组织能积极发挥作用。(5分)16、建立健全综治工作的各种台账及档案,做到明晰、整洁、有序,并利于查找登记。(5分)17、各类综治记录要完整、有序、清楚,杜绝检查考核前的突急补充。(5分)18、各单位要自觉服从综治办的统一检查,杜绝无理取闹和拒绝检查的现象发生。(5分)19、各单位内部要做好综治基础工作,做到查有记录,考核有兑现,否决有依据.(5分)20、严防监守自盗,确保公司原料、半成品、成品以及各类物资设施的安全。(5分)四、一票否决制一票否决制执行《XXXXXXXXXXXX办法》。五、考核、奖励与处罚1、对责任书中规定的各项责任目标,采取按月检查考核,考核与单位和单位第一责任人经济利益挂钩,考核奖罚每月由XXXX部报公司财务在单位工资总额和主要责任者工资中兑现。2、在年度考核中不达标的单位,对本单位和单位第一责任人做出相应的处罚,视情节处罚限额个人50—2000元,单位200—5000元.3、在年度考核中成绩显著的达标单位予以表彰奖励,奖励额个人50-1000元,单位500元—5000元.六、其他规定1、本责任书的执行情况,由公司综治委委托公司综治办具体检查、考评考核。年终考核在年底12月15日前完成,并在12月25日前进行奖惩。2、对重大治安、刑事案件、突发事件要从严、从重、从快处理,在年终考评中,对已做了处理的单位和个人,除在年底给予黄牌警告外,不予进行经济处罚。

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