试述提升企业政工管理水平的几点建议

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业试述提升企业政工管理水平的几点建议葛超中煤新集能源股份有限公司党群工作部安徽省淮南市摘要：当前环境下，市场竞争极为激烈，管理工作在企业中的重要性日益增加，通过培养文化软环境，达到提高企业竞争力的目的。企业经营方式和经营的环境在目前快速发展的社会经济下已经发生了巨大的变化，要使企业在新时期依旧能够持续的发展，政工管理理念和管理方法就同样必须要创新。本文旨在对企业政工管理在新时期的重要性、存在的问题和创新措施进行讨论。关键词：企业；政治工作；政工管理；措施导言企业政工管理工作作为企业管理中的一个重要的组成部分，其水平的高度必然会直接影响到企业员工的凝聚力，从而对企业的发展产生很直接的影响。而在当前环境下，我国社会主义市场经济正在不断完善，企业在这一阶段所面临的压力非常大，政工管理工作在这种形势下作用性就体现的尤为明显。但我们可以从相关调查中发现，企业政工管理工作始终存在着一些问题，例如受到领导重视程度较低、管理方式不先进等等，这些问题对企业政工管理工作有着极为严重的影响，甚至影响到了企业的顺利发展。1企业的政工管理简析政工即政治工作，其主要是指党建工作与思想政治工作。企业中的政治工作主要是通过党建工作与思想政治工作来激发员工的兴趣，提高员工的积极性，培养员工的安全意识与责任心，进而提高员工的工作效率与企业的业绩。在企业中实施政工管理首先应该保证基本的思想政治工作得以顺利进行，以此来培养员工的基本工作素养；然后将党政工作贯穿、落实于工作中的各个环节中，提高员工的工作积极性、安全意识与责任心，并不断的鼓励员工进行自我挑战与工作创新，让员工在工作中提升自我。总之，企业的政工管理是保障企业生产、经营得以协调、健康与持续发展的重要管理体系，在企业中具有非常重要的地位并发挥着关键作用，对于企业的蓬勃发展具有重要意义。2政工管理在企业中的重要性2.1企业中政工管理的地位随着经济体制的不断改革，任何一个企业都必须设立一个在公司内部起着纽带与连接作用的部门，保障企业员工更加具有凝聚体。在企业中，政工管理就发挥着纽带与桥梁的作用，不仅是企业领导与员工之间的纽带，更是企业和用户之间的桥梁。企业中的政工管理的主要工作是在企业中学习、落实党和国家的基本方针，同时要了解企业自身的实际情况，将所学习的内容与实际情况相结合督促企业内部员工学习党政内容以及加强员工的思想政治工作，另外，政工人员还需要调查了解用户的实际需求，多和群众沟通，并将相应的用户需求等上报领导。由此可见，政工管理是电力企业发展过程中对于内部管理而言是客观的发展需要。除此之外，企业的持续发展则必然离不开政工管理，因为，企业是在逐渐发展与壮大的，而在这个过程中用户的需求以及反馈对企业而言是相当重要的，而政工管理能够让企业领导更多的了解员工的思想动态，提升员工的综合素质，也能够更加了解用户的需求，在了解用户与市场的情况下更好的做出决策，以保证企业得以持续发展。2.2政工管理在企业中发挥的作用企业作为国民经济的基础，其企业内部的党建工作与思想政治工作的开展是非常重要的，而企业的政工管理工作的开展不仅能够提高员工的素质与工作效率，还能提升企业的收益，保障企业得以持续发展。笔者在文章前面已经对政工管理在企业中的地位进行了简要的阐述，下面将对政工管理在企业中发挥的作用进行具体的分析与探讨，其主要发挥着以下几个方面的作用。2.2.1推动了企业中政治工作的创新。近年来，我国企业的改革在不断深入，而且国内外的发展环境也在一直的发生着变化，在这样的情况下，企业的政工管理结合实际情况与一些新的政治理论在工作方式上能够得以创新。人的思想活动受到很多外界因素的影响，比如社会环境、物质、生活方式、利益等等，而正是因为每一个人所接触到的事物均不相同，所以思想活动也就逐渐的产生了差异性，思想活动特征也逐渐向多变性、独立性、可选择性等多种特性发展。因此，在实际工作中，一个企业的员工所具备的思想活动是存在很多差异的，在规模较大的企业中一定会有部分员工的思想存在一定的偏差，例如享乐主义、利己主义以及管理阶层可能会存在形式主义、奢靡主义等等。在这样的情况下，政工管理的存在则主要是开展员工思想政治工作，并不断地创新，解放员工的思想，同时要不断的优化政治工作的结构、功能、活动等，将政工管理的作用尽可能的发挥到最大化。2.2.2对企业的文化建设具有推动作用。企业文化不仅体现了一个企业的员工的思想、意志、作风、科技文化水平等，而且在企业文化的建设过程中还能加强员工团队合作意识、提升团队凝聚力。而对于企业的文化建设而言，思想政治工作则是主要的建设手段之一。政工管理主要是能够加强员工工作的积极性，加强员工之间的协作精神与团队精神，企业应该对政工管理进行充分的认识，让政工管理能在企业中发挥良好的作用。2.2.3确保了企业中各环节工作得以贯彻落实。行业属于高危行业，电网的运行安全与用电安全一直是行业关注的重点。因此，企业中的政工管理在开展相关工作时也是以电网的安全建设与运行、安全用电为基础的，同时将企业的发展目标与安全目标相结合，将各个环节的工作职责落实到相应的负责人，不断的改革与完善工作方式与相应制度，同时也根据实际情况对政工管理相关工作进行优化，确保政工管理能够深入企业，将企业与员工紧密结合，保障企业的和谐、持续发展。3新形势下企业政工管理中不合理现象3.1企业政工管理体系不完善企业都是以盈利为目的，都要以最少的投入换取最大的利润，导致企业管理人员往往只重视经济效益，忽视了企业政工管理的重要性。很多企业经常采用综合管理部门代管政工工作，未设置专门的政工部门，综合管理部门经常会弱化企业政工管理，使得很多政工、党务工作难以开展。另外有些企业为精简人员配置，没有设置专职政工人员，很多都是身兼数职，这就导致工作人员很难将精力专注到政工工作上，更谈不上政工工作的创新了。3.2相关的规章制度不完善，导致缺乏制度保障在竞争日渐激烈的新形势下，有些企业只注重经济效益，没有意识到政工管理工作的重要性，对于完善政工工作相关的规章制度，企业管理人员缺乏主动性，敷衍了事，照搬其他企业的规章制度，使得相关规章制度不能与企业相适应。而一些完善的规章制度，却因为种种原因，仍未得到贯彻落实，使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企业虽然有了专门的政工管理人员，却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性，从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。相关规章制度的不完善，导致企业不能顺畅地发展。3.3企业的领导和员工的素质及态度问题首先，作为企业领导，最高目标就是把企业的经济效益搞上去，这是可以看得见摸得着的成绩，而企业的政工工作没有衡量指标，这就使得部分企业领导忽视了政工工作在企业活动中的地位及影响，导致他们对政工不重视，不能将其上升到对企业文化构建的高度上。其次，企业政工人员对政工工作缺乏热情，对政工工作没有足够的耐心和热情，工作中不能大胆创新。政工工作人员在开展工作时，过于走形式，通常就是走走过场，不能将理论与企业实际情况想结合，开拓创新，导致政工工作浮于形式，不能发挥其重要作用。最后，企业员工是企业文化的受众，也是政工工作的主要对象，由于上行下效，他们也很容易就忽视了政工人员的工作，使得企业的政工工作形同虚设。总之，在新形势下，传统的企业政工工作管理模式已经不能满足企业发展的需要。一味地照搬套路，走走形式，不懂得去创新、变通，已经阻碍了企业政工工作的顺利开展，这就需要企业政工人员对政工管理工作进行创新，以适应新形势下企业的发展。3.4政工工作机制不健全在实践中，由于工作人员过少以及单位不重视政工工作，个别单位的政工工作存在机制不健全的现象。一些单位即使制订了各项政工工作制度，但这些制度都是照搬其他单位的制度，有的甚至一字没动，没有结合建筑施工企业的经营实际，一些制度还存在着不切实际，没有及时更新现象，工作流程和管理细则规定不具体、不到位，影响了政工工作质量。对政工经费的使用不透明、不公开、不合理，存在违规发放职工福利的现象。在工人维权保障机制上没有充分考虑广大员工的利益，维权流程复杂而琐碎，不利于职工很好的维护自身权利等等。4提升政工水平的建议4.1充分认识政工管理工作的意义对于企业来讲，如何使党员干部的抗击腐败风险，最大化发挥领导能力，是能否做好政工管理工作的关键所在。此项工作对于提升企业管理能力，加强组织建设，挖掘人才潜力，推动企业和谐发展具有重要意义。因此，要从单位负责人层面强化此项工作，充分认识到政工管理工作的关键意义，自上而下推动此项工作较快发展。4.2创新政工管理工作形式开拓工作思路，扩大服务内容，坚持思想务实、工作落实、作风踏实。秉承优良传统，摒弃老旧观念，改变工作作风，改善管理流程。在深入群众调研方面，政工管理工作人员要与员工拉家常、勤沟通、多交流，通过谈心等方式，了解他们对企业的意见及对部门工作的良好建议，为上级决策提供必要依据。要做到“四个转变”，即只负责事务性工作转变到政工管理与生产并重上来；由一名党政干部转变到不仅懂政工管理，还懂生产、经营、管理的复合性人才；由单纯的职工教育培训转变为技能培训与政治理念教育有效结合；由单纯考核政工管理工作成效转变为绩效考核综合评价上来。4.3完善政工管理工作制度为加强制度的顶层设计，在政工管理实践中，要健全政工管理工作责任制，完善目标责任制考核管理办法，以制度规范各部门的工作配合，提高工作效率。完善工作流程和管理细则，加强监督机制的建设，加强纪律约束。以完整、合理的监管措施确保日常工作顺利进行。4.4创新政工管理工作方法要做好重点工作。在企业政工管理工作中事无巨细，想要方方面面的事情都有所涉猎可能心有余而力不足。因此，要抓住重点、抓住关键，重点关键问题绝不放松。二是发挥示范带头作用。以点线面结合方式，放大优秀事迹的典型示范意义，选择具有传播正能量意义的好人好事进行宣传，还要考察先进典型与企业发展建设的目标是否一致。可利用网络、电视、展板和小组讨论等方式，丰富舆论宣传载体，加强正能量的引导。还可以结合企业文化建设，组织绿色出行、球类运动比赛、拓展活动、户外登山滑雪等活动，加强党组织凝聚力和团队意识建设。4.5加强对管理人员的培训，提高他们的素养、创新思维及管理技能企业可以通过对员工的思政教育，提高管理人员及员工的政治素养，使其树立正确的价值观，通过培训，提高管理人员的工作能力、创新思维及管理技能。将创新的、先进的管理方式融入到企业的日常管理中，为企业适应新形势下的竞争做好后盾，使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。政工工作的创新性开展，可以改善企业员工的传统思维观念，增强企业员工的危机感，使他们认识到在新形势下市场经济的严酷性，优胜劣汰、适者生存的法则。只有适应新形势，并利用新形势，对员工的思维和理念进行转变，使员工在接受思政教育的同时，也丰富了自身的文化知识和新的思想观念，这样员工才能在工作中不断进行改革创新，为企业的发展创造新的机会。4.6将政工工作与先进的科技和文化相结合企业的政工工作，可以搭乘互联网科技，利用微信、QQ、微博等交流工具，拓宽政工工作的范围，为企业的政工工作提供广阔的空间。利用这些方式，既方便、快捷，在一定程度上也激发了企业员工的乐趣，创造了良好的氛围。结束语新时期快速发展变化的经济社会环境给企业政工管理工作带来了新的挑战，但是对于企业来说，管理者改变理念，建立新的政工管理方式，注重加强工作中的创新，最大程度上促进企业政工管理水平提升，才能提升企业政工工作水平，发挥政工工作作用，加强企业竞争力，推动企业长期稳定持续发展。参考文献[1]卢瑞.政工管理在企业中的作用[J].工业c，