文明建设考评管理制度

11/12文明建设考评治理制度1.目的：为规范公司文明建设考评工作，推动公司双文明建设协调进展，特制定本制度。2.适用范围：各项目部、专业公司3.考评方法：文明建设考评实行月自查、季汇总、年中抽查、年终评比。3.1每月各项目部（治理支部）、专业公司负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量治理工作六大方面对本单位文明建设工作进行自查（详细内容见《文明建设考核实施细则》），并将自查结果填入《月文明建设检查考评表》（表格一）。3.2每季项目部党工委（总支、支部）书记带领综合部长、质量治理部长、安全监察部长、驻本现场各专业公司的负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量治理工作六大方面对本现场各单位进行文明建设工作检查（详细内容见《文明建设考核实施细则》）。党群干事将检查结果填入《季文明建设检查考评表》（表格二），报公司党群工作部。3.3年中公司文明建设领导小组对各单位进行抽查。3.4年底公司文明建设领导小组对各单位进行全面考评，按规定奖优罚劣。党群工作部负责将考评结果填入《年度文明建设检查考评表》（表格三）。4.相关表格

表格一月文明建设检查考评表填报单位：填报时刻：年月日序号标准分数自查得分扣分原因一1234二123三1234四12345五123六123表格二季文明建设检查考评表填报单位：填报时刻：年月日序号标准分数XXXX专业公司XX项目部考评得分扣分缘故考评得分扣分缘故考评得分扣分缘故一1234二123三1234四12345五123六123表格三年度文明建设检查考评表填报单位：填报时刻：年月日序号标准分数自查得分考评得分扣分原因一1234二123三1234四12345五123六1235.附件：《项目部、专业公司文明建设考核实施细则》项目部、专业公司、文明建设考核实施细则序号考评内容标准分数扣分标准考评得分一班子建设15分1坚持党的路线、方针、政策，坚持两手抓，两手都要硬；认真传达贯彻公司工作部署，做到行动快、措施得力，政令畅通，完成本单位的各项治理职责5分贯彻不及时、措施不得力，政令不畅通此项不得分2领导班子坚持民主集中制，团结协作，职责分明，思想统一，决策有记录4分不团结、不配合扣2分，决策无记录扣2分3领导干部自觉履行党风廉政责任制，遵纪守法，清正廉洁，民主公正，分配有制度3分有违纪行为的此项不得分4每年至少召开一次民主生活会或专题生活会，有记录；领导班子每月的政治学习，党工委许多于二次，党总支、党支部许多于一次，有记录3分无记录扣2分二组织建设15分1党、工、团组织健全，能正常开展工作，并有记录4分不能正常开展工作无记录扣2分2党、工、团组织各项制度健全，有考核4分制度不健全，无考核扣3分3党、工、团组织能开展党员责任区、工会建家、青年文明号等活动，有记录7分无活动不得分，无记录扣5分三宣传思想教育15分1重视宣传工作，有宣传员，并随人员调动及时调整，宣传网络健全3分未能及时调整宣传员，扣2分2反馈信息及时、真实，每月反馈信息、稿件，项目部许多于5篇，专业公司、许多于2篇；年内完成政研论文，项目部许多于2-5篇，专业公司许多于1篇5分未达到要求此项不得分3宣传手段完善，配有广播（特指项目部）、宣传栏、橱窗、标语等，及时更换，宣传气氛浓厚4分不及时更换扣2分4每季对本单位职员（项目部要负责对驻本现场的各专业公司、的职员）进行至少一次形势、任务、职业道德、遵纪守法等教育，教育面达90%以上，有记录3分不教育不得分，无记录扣2分四形象建设15分1遵照公司CIS推广方案，搞好工地包装，在施工现场的醒目位置有经营宗旨、核心价值观、企业精神、企业口号等宣传内容，企业标志使用规范4分未按打算进行包装的不得分，无上述宣传内容的不得分2现场工棚、仓库内外材料码放整齐；院落环境整洁，无垃圾、无烟头，维护、治理好现场VI系统2分现场工棚、仓库内外不整洁扣2分3办公场所、生活区域整齐洁净，无乱泼乱倒现象2分办公场所、生活区域不整齐洁净扣2分4重视搞好企业文化建设，设有职员之家及活动场所，并经常开放，每季组织至少一次全员性的文化体育活动4分无职员之家扣2分，未开展活动扣2分5职员文明礼貌，严格执行BI行为标准3分职员有不文明行为的，每人次扣1分五安全文明施工20分1领导重视，能自觉遵守安全规定，有安全治理网络、安全治理措施，有安全技术措施交底和站班会记录5分无记录扣2分，每发生一人次违章处罚扣2.5分2有符合本单位特点的安全治理制度和现场安全监督检查制度，有跟踪检查记录5分无记录扣2分，每接到一份安全整改通知单扣2.5分，每受到一次安全治理不到位处罚的，此项不得分3不发生人身伤亡事故、机械设备、交通等事故及文明施工治理不到位的现象10分因文明施工治理不到位而受到处罚的，每次扣5分；出现人身轻伤事故、一般机械设备、火灾、交通等事故的，此项不得分六质量治理工作20分1质量治理制度健全，有质量的监督、检验记录，质量治理工作满足公司各项要求5分制度不健全、无记录扣1-3分2工程质量考核指标达到公司要求,创精品工程，杜绝质量事故10分未完成一项指标扣2分，出现一般质量事故每起扣2分,出现重大质量事故不得分3树立以义求利经营宗旨,信守合同，服务周到，让用户中意，无用户投诉5分有用户投诉反映扣2分