高尔夫俱乐部管理课件

高尔夫俱乐部管理主讲人：谢晶晶高尔夫俱乐部管理主讲人：谢晶晶考试方式：期末考试（70%)+平时成绩（30%）平时成绩：考勤、平时表现、作业期末成绩：考试+模拟岗位实训考试方式：职业生涯规划：总经理经理主管基层职业生涯规划：总经理经理主管基层课程内容：讲述你的一次打高尔夫球的过程，你所接触的岗位？课程内容：高尔夫俱乐部管理课件5第一章绪论第一章绪论本章学习要点高尔夫俱乐部定义我国高尔夫俱乐部的发展高尔夫俱乐部的经营模式高尔夫俱乐部组织架构本章学习要点高尔夫俱乐部定义第一节高尔夫俱乐部定义高尔夫俱乐部，简单来说是在会员制下以经营高尔夫球场或活动为主要特色的俱乐部。第一节高尔夫俱乐部定义高尔夫俱乐部，简单来说是在会员制下以典型高尔夫俱乐部包含一个18洞，会所，娱乐设施。典型高尔夫俱乐部包含一个18洞，会所，娱乐设施。第二节我国高尔夫俱乐部的发展我国最早一家高尔夫俱乐部

设计者第二节我国高尔夫俱乐部的发展我国最早一家高尔夫俱乐部高尔夫俱乐部数量截止2009年，我国高尔夫球会348家（港澳台除外）一家正常运营的球会需要专业人才350人，全国高尔夫专业人才缺乏10万人。高尔夫俱乐部数量我国高尔夫俱乐部的特点高尔夫俱乐部、高尔夫球会、高尔夫球场我国高尔夫俱乐部的特点第三节高尔夫俱乐部的经营模式常见的经营模式有三种：一、会员制球会所谓纯会员制，最简单的理解就是：“MemberOnly，非会员禁止入内”。第三节高尔夫俱乐部的经营模式常见的经营模式有三种：二、商业性球会二、商业性球会三、公众球会三、公众球会第三节高尔夫俱乐部组织架构高尔夫俱乐部的性质公司性质金湾高尔夫俱乐部，由IMG国际管理集团策划、粤财控股下属珠海天志置业发展有限公司投巨资兴建第三节高尔夫俱乐部组织架构高尔夫俱乐部的性质纵向组织结构股东大会董事会总经理副总经理财务总监部门经理其他高级职员主管纵向组织结构股东大会董事会总经理副总经理财务总监部门经理其他横向管理结构球会总经理营业部工程部财务部场务部前台运作部厨房餐厅球僮草坪土建测量练习场出发会籍部喷灌机械机修油漆财务电脑采购仓库专卖店行政人事部更衣室酒店客房赛事销售市场会员车队园林人事宿舍保安总经办水电食堂横向管理结构球会总经理营业部工程部财务部场务部前台运作部厨房高尔夫俱乐部管理主讲人：谢晶晶高尔夫俱乐部管理主讲人：谢晶晶考试方式：期末考试（70%)+平时成绩（30%）平时成绩：考勤、平时表现、作业期末成绩：考试+模拟岗位实训考试方式：职业生涯规划：总经理经理主管基层职业生涯规划：总经理经理主管基层课程内容：讲述你的一次打高尔夫球的过程，你所接触的岗位？课程内容：高尔夫俱乐部管理课件23第一章绪论第一章绪论本章学习要点高尔夫俱乐部定义我国高尔夫俱乐部的发展高尔夫俱乐部的经营模式高尔夫俱乐部组织架构本章学习要点高尔夫俱乐部定义第一节高尔夫俱乐部定义高尔夫俱乐部，简单来说是在会员制下以经营高尔夫球场或活动为主要特色的俱乐部。第一节高尔夫俱乐部定义高尔夫俱乐部，简单来说是在会员制下以典型高尔夫俱乐部包含一个18洞，会所，娱乐设施。典型高尔夫俱乐部包含一个18洞，会所，娱乐设施。第二节我国高尔夫俱乐部的发展我国最早一家高尔夫俱乐部

设计者第二节我国高尔夫俱乐部的发展我国最早一家高尔夫俱乐部高尔夫俱乐部数量截止2009年，我国高尔夫球会348家（港澳台除外）一家正常运营的球会需要专业人才350人，全国高尔夫专业人才缺乏10万人。高尔夫俱乐部数量我国高尔夫俱乐部的特点高尔夫俱乐部、高尔夫球会、高尔夫球场我国高尔夫俱乐部的特点第三节高尔夫俱乐部的经营模式常见的经营模式有三种：一、会员制球会所谓纯会员制，最简单的理解就是：“MemberOnly，非会员禁止入内”。第三节高尔夫俱乐部的经营模式常见的经营模式有三种：二、商业性球会二、商业性球会三、公众球会三、公众球会第三节高尔夫俱乐部组织架构高尔夫俱乐部的性质公司性质金湾高尔夫俱乐部，由IMG国际管理集团策划、粤财控股下属珠海天志置业发展有限公司投巨资兴建第三节高尔夫俱乐部组织架构高尔夫俱乐部的性质纵向组织结构股东大会董事会总经理副总经理财务总监部门经理其他高级职员主管纵向组织结构股东大会董事会总经理副总经理财务总监部门经理其他横向管理结构球会总经理营业部工程部财务部场务部前台运作部厨房餐厅球僮草坪土建测量练习场出发会籍部