浙大运营管理课件-第6章

第六章

设施选址（厂址选择）第六章

设施选址（厂址选择）1第一节设施选址的基本问题案例:厦门PX项目案例:珠三角工厂外迁第一节设施选址的基本问题案例:厦门PX项目2一、厂址选择的类型1.单一工厂厂址选择建立新厂原址扩建搬迁建设一、厂址选择的类型32.多工厂厂址选择从整个工厂网络的角度出发，目标是追求工厂网络的最优化借助工厂契约（plantcharter）处理工厂相互之间的关系，合理分配企业的资源和责任工厂相互间关系存在四种战略模式：产品型工厂市场区域型工厂生产运作过程型工厂通用型工厂2.多工厂厂址选择4二、选址决策标准（影响因素）1、劳动力条件劳动力成本、质量（如劳动技能、劳动态度）、可获得性等劳动密集型企业:重点考虑人工成本自动化程度较高企业:重点考虑员工技能二、选址决策标准（影响因素）52、产品销售条件尽可能位于市场中心附近新趋势：①国外设厂；②目标市场附近建设小型生产运作设施3、供应条件原材料依赖性强、重量消耗大的工厂，应按照“原材料指向”原则，尽可能靠近原材料产地新趋势：强调尽可能靠近协作厂4、基础设施条件供水、供电、供煤气、排水、“三废”处理、通讯基础设施2、产品销售条件65、地理条件属于客观限制，应避免某些区域：地震中心或经常发生地震易遭洪水及大雨淹灌地面积水排放不畅接近阴河、废弃矿坑地基不能满足载荷未来工厂的厂房、建筑物、设备和设施的要求空间面积不足，形状怪异地势有相当坡度，或起伏不定5、地理条件76、气候条件温度、湿度、气压、雨量、风向等7、交通运输条件钢铁、石油炼制等需要运输笨重物料的一类工厂，须高度重视，尽量靠近港口或铁路国际贸易企业，尽量靠近航空港、海运港口或集装箱周转站，必要时优先选择在保税区内一般企业，尽量靠近公路、铁路6、气候条件88、科技依托条件技术密集型企业、特别是高科技企业尤为重要选择在大专院校、科研院所附近科技依托包括：造就科技氛围；创建和培育队伍；掌握行业科技发展动态；促进科技成果的引进、借鉴、嫁接和创新9、生活条件硬件软件：如就业机会、社区文化及其开放性、人际关系、犯罪率等生活环境，商业氛围8、科技依托条件910、环境保护条件著名旅游风景区附近不宜建厂居民区附近不宜建设噪音大的工厂严格控制民用水源附近建厂11、地价和税收条件12、政治和文化条件地方政府政策所反映的鼓励或限制立场社区民众的欢迎或反对态度当地的政治、文化、语言、风俗对生产经营活动的影响在少数民族地区和国外建厂尤为重要10、环境保护条件1013、原有工厂依托条件14、扩展条件至少要考虑满足未来30年的发展需要13、原有工厂依托条件11三、服务企业选址的关键因素选址对服务企业有特别重要的意义服务企业选址很大程度上和目标市场选择工作相重合服务企业选址最最重要的标准是：顾客获得服务的方便程度服务企业选址的关键是面向市场三、服务企业选址的关键因素12四、设施选址的程序1．明确厂址选择的目标2．收集、整理有关新工厂的数据资料3．辩识厂址选择的主要影响因素4．选位——确定合适的建厂地区或区域5．开发厂址备选方案6．定址——最终选定建厂地点四、设施选址的程序13第二节 设施选址决策分析方法一、加权评分法1、把有关的影响因素列成一个清单——只需列出主要的、各厂址方案有明显差异的影响因素2、确定每个影响因素的权重3、按照统一规定的评价标尺，制定各因素的评价标准4、为各方案的各影响因素评分5、汇总各方案得分，并根据得分高低，评判方案的优劣，排出取舍的先后次序第二节 设施选址决策分析方法一、加权评分法14注意问题：正确筛选厂址评价的影响因素正确辩识各影响因素的相对重要性，规定恰当的权重正确制定评分标准，并客观评分对每个影响因素和厂址方案必须达到的最低分数线要做到心中有数，从而当不满足这一条件时，企业可以选择停建新厂，或者选择重新规划厂址注意问题：15表 不同厂址方案加权评分比较表序号影响因素权重方案地点1地点21邻近已有商店0.10100602交通繁华0.0580803租金0.4070904大小0.1086925布局0.2040706运营成本0.158090总计1.0070.682.7排序21表 不同厂址方案加权评分比较表序号影响因素权重方案地点116二、物料周转量分析法（一）物料周转量分析法（运输量—运输距离分析法）1．设定坐标系，并用坐标（X，Y）标注出新厂物流的关联方和新厂厂址方案所在的位置物流关联方指其物料供应点和产品投放点2．测度新厂与关联方之间的运输距离d实际工作中多采用直线距离。直线距离等于两点的横坐标之差和纵坐标之差的绝对值之和3．统计一定时期内（以能够代表工厂总体生产情况为宜，一般选择一年）发生在新厂与关联方之间的物流的运量Q二、物料周转量分析法174．利用上两步得到的数据，计算新厂的物料周转量L：å==n1iiidQLQi——新厂与第i个关联方之间的物流的运量di——新厂与第i个关联方之间的运输距离n——新厂的关联方的数目5．分析比较不同厂址方案的物料周转量，将最小值对应的方案作为首选方案4．利用上两步得到的数据，计算新厂的物料周转量L：å==n118（二）“重心”法通过对新厂物流所有关联方的空间位置及其运量的分析，将根据重心原理直接计算出的“重心”作为新厂厂址，以实现物料周转量的最小化寻找重心是重心法的重要内容，重心坐标（X0，Y0）的计算公式：åå===n1iin1iii0QYQYåå===n1iin1iii0QXQX（二）“重心”法åå===n1iin1iii0QYQYåå=19例：设新厂关联方B、C、D、E的坐标分别为（3，9）、（7，8）、（2，1）和（7，3），新厂与B、C、D、E间的物流年运量分别为600、800、500和200吨，试比较将新厂建在A（4，4）和重心点时年物料周转量的差异？解：新厂建在A（4，5）点时，其和关联方B、C、D、E的运输距离分别为：AE43474d=-+-=51424dAD=-+-=78474dAC=-+-=69434dAB=-+-=例：设新厂关联方B、C、D、E的坐标分别为（3，9）、（7，20则将新厂建在A点时年物料周转量为：计算得到重心坐标为：吨公里）(12500=4200550078006600LA×+×+×+×=1.62005008006003200150088009600Y0=+++×+×+×+×=7.42005008006007200250078003600X0=+++×+×+×+×=则将新厂建在A点时年物料周转量为：计算得到重心坐标为：吨公里21新厂建在重心点时，其和关联方B、C、D、E的运输距离分别为：4.531.677.4dE0=-+-=8.711.627.4dD0=-+-=2.481.677.4dC0=-+-=6.491.637.4dB0=-+-=则将新厂建在重心点时年物料周转量为：吨公里）(11100=4.52008.75002.48006.4600L0×+×+×+×=新厂建在重心点时，其和关联方B、C、D、E的运输距离分别为：22例8-4（P182）序号地点每周数量坐标xy1D1800222D2900353D3200544D410085例8-4（P182）序号地点每周数量坐标xy1D18002223计算得到重心坐标为：7.31002009008005100420059002800Y0=+++×+×+×+×=1.31002009008008100520039002800X0=+++×+×+×+×=计算得到重心坐标为：7.31002009008005100424寻找重心（X0，Y0）的方法之二：分别寻找X0和Y0将所有关联方的X坐标按递增顺序排列，并计算加权值Qi和对应累计加权值，以及1/2的总累计加权值在累计加权值中找出较1/2的总累计加权值大的最小值，则其对应的X坐标就是X0同理可找出Y0寻找重心（X0，Y0）的方法之二：25例：某大学购买一台新设备，供校园内6个学院的老师使用。各学院位置的坐标和教师人数如下表，试寻找重心的位置？学院坐标教师人数商学院（5，13）31教育学院（8，18）28工学院（0，0）19人文学院（6，3）53法学院（14，20）32理学院（10，12）41例：某大学购买一台新设备，供校园内6个学院的老师使用。各学院26X坐标和累计加权值学院X坐标权数累计加权值工学院01919商学院53150人文学院653103教育学院828131理学院1041172法学院1432204X坐标和累计加权值学院X坐标权数累计加权值工学院01919商27Y坐标和累计加权值学院Y坐标权数累计加权值工学院01919商学院35372人文学院1241113教育学院1331144理学院1828172法学院2032204Y坐标和累计加权值学院Y坐标权数累计加权值工学院01919商28注意：其一，该方法仅适用于生产费用成为影响厂址选择的十分重要因素、且运输成本在生产费用中占有较大比重的情况；其二，据此选择的厂址，只能当做一种初步方案建议，还需要进一步结合其它影响因素和实际条件进行综合的、深入的分析三、线性规划方法四、经济评价法注意：其一，该方法仅适用于生产费用成为影响厂址选择的十分重要29第六章

设施选址（厂址选择）第六章

设施选址（厂址选择）30第一节设施选址的基本问题案例:厦门PX项目案例:珠三角工厂外迁第一节设施选址的基本问题案例:厦门PX项目31一、厂址选择的类型1.单一工厂厂址选择建立新厂原址扩建搬迁建设一、厂址选择的类型322.多工厂厂址选择从整个工厂网络的角度出发，目标是追求工厂网络的最优化借助工厂契约（plantcharter）处理工厂相互之间的关系，合理分配企业的资源和责任工厂相互间关系存在四种战略模式：产品型工厂市场区域型工厂生产运作过程型工厂通用型工厂2.多工厂厂址选择33二、选址决策标准（影响因素）1、劳动力条件劳动力成本、质量（如劳动技能、劳动态度）、可获得性等劳动密集型企业:重点考虑人工成本自动化程度较高企业:重点考虑员工技能二、选址决策标准（影响因素）342、产品销售条件尽可能位于市场中心附近新趋势：①国外设厂；②目标市场附近建设小型生产运作设施3、供应条件原材料依赖性强、重量消耗大的工厂，应按照“原材料指向”原则，尽可能靠近原材料产地新趋势：强调尽可能靠近协作厂4、基础设施条件供水、供电、供煤气、排水、“三废”处理、通讯基础设施2、产品销售条件355、地理条件属于客观限制，应避免某些区域：地震中心或经常发生地震易遭洪水及大雨淹灌地面积水排放不畅接近阴河、废弃矿坑地基不能满足载荷未来工厂的厂房、建筑物、设备和设施的要求空间面积不足，形状怪异地势有相当坡度，或起伏不定5、地理条件366、气候条件温度、湿度、气压、雨量、风向等7、交通运输条件钢铁、石油炼制等需要运输笨重物料的一类工厂，须高度重视，尽量靠近港口或铁路国际贸易企业，尽量靠近航空港、海运港口或集装箱周转站，必要时优先选择在保税区内一般企业，尽量靠近公路、铁路6、气候条件378、科技依托条件技术密集型企业、特别是高科技企业尤为重要选择在大专院校、科研院所附近科技依托包括：造就科技氛围；创建和培育队伍；掌握行业科技发展动态；促进科技成果的引进、借鉴、嫁接和创新9、生活条件硬件软件：如就业机会、社区文化及其开放性、人际关系、犯罪率等生活环境，商业氛围8、科技依托条件3810、环境保护条件著名旅游风景区附近不宜建厂居民区附近不宜建设噪音大的工厂严格控制民用水源附近建厂11、地价和税收条件12、政治和文化条件地方政府政策所反映的鼓励或限制立场社区民众的欢迎或反对态度当地的政治、文化、语言、风俗对生产经营活动的影响在少数民族地区和国外建厂尤为重要10、环境保护条件3913、原有工厂依托条件14、扩展条件至少要考虑满足未来30年的发展需要13、原有工厂依托条件40三、服务企业选址的关键因素选址对服务企业有特别重要的意义服务企业选址很大程度上和目标市场选择工作相重合服务企业选址最最重要的标准是：顾客获得服务的方便程度服务企业选址的关键是面向市场三、服务企业选址的关键因素41四、设施选址的程序1．明确厂址选择的目标2．收集、整理有关新工厂的数据资料3．辩识厂址选择的主要影响因素4．选位——确定合适的建厂地区或区域5．开发厂址备选方案6．定址——最终选定建厂地点四、设施选址的程序42第二节 设施选址决策分析方法一、加权评分法1、把有关的影响因素列成一个清单——只需列出主要的、各厂址方案有明显差异的影响因素2、确定每个影响因素的权重3、按照统一规定的评价标尺，制定各因素的评价标准4、为各方案的各影响因素评分5、汇总各方案得分，并根据得分高低，评判方案的优劣，排出取舍的先后次序第二节 设施选址决策分析方法一、加权评分法43注意问题：正确筛选厂址评价的影响因素正确辩识各影响因素的相对重要性，规定恰当的权重正确制定评分标准，并客观评分对每个影响因素和厂址方案必须达到的最低分数线要做到心中有数，从而当不满足这一条件时，企业可以选择停建新厂，或者选择重新规划厂址注意问题：44表 不同厂址方案加权评分比较表序号影响因素权重方案地点1地点21邻近已有商店0.10100602交通繁华0.0580803租金0.4070904大小0.1086925布局0.2040706运营成本0.158090总计1.0070.682.7排序21表 不同厂址方案加权评分比较表序号影响因素权重方案地点145二、物料周转量分析法（一）物料周转量分析法（运输量—运输距离分析法）1．设定坐标系，并用坐标（X，Y）标注出新厂物流的关联方和新厂厂址方案所在的位置物流关联方指其物料供应点和产品投放点2．测度新厂与关联方之间的运输距离d实际工作中多采用直线距离。直线距离等于两点的横坐标之差和纵坐标之差的绝对值之和3．统计一定时期内（以能够代表工厂总体生产情况为宜，一般选择一年）发生在新厂与关联方之间的物流的运量Q二、物料周转量分析法464．利用上两步得到的数据，计算新厂的物料周转量L：å==n1iiidQLQi——新厂与第i个关联方之间的物流的运量di——新厂与第i个关联方之间的运输距离n——新厂的关联方的数目5．分析比较不同厂址方案的物料周转量，将最小值对应的方案作为首选方案4．利用上两步得到的数据，计算新厂的物料周转量L：å==n147（二）“重心”法通过对新厂物流所有关联方的空间位置及其运量的分析，将根据重心原理直接计算出的“重心”作为新厂厂址，以实现物料周转量的最小化寻找重心是重心法的重要内容，重心坐标（X0，Y0）的计算公式：åå===n1iin1iii0QYQYåå===n1iin1iii0QXQX（二）“重心”法åå===n1iin1iii0QYQYåå=48例：设新厂关联方B、C、D、E的坐标分别为（3，9）、（7，8）、（2，1）和（7，3），新厂与B、C、D、E间的物流年运量分别为600、800、500和200吨，试比较将新厂建在A（4，4）和重心点时年物料周转量的差异？解：新厂建在A（4，5）点时，其和关联方B、C、D、E的运输距离分别为：AE43474d=-+-=51424dAD=-+-=78474dAC=-+-=69434dAB=-+-=例：设新厂关联方B、C、D、E的坐标分别为（3，9）、（7，49则将新厂建在A点时年物料周转量为：计算得到重心坐标为：吨公里）(12500=4200550078006600LA×+×+×+×=1.62005008006003200150088009600Y0=+++×+×+×+×=7.42005008006007200250078003600X0=+++×+×+×+×=则将新厂建在A点时年物料周转量为：计算得到重心坐标为：吨公里50新厂建在重心点时，其和关联方B、C、D、E的运输距离分别为：4.531.677.4dE0=-+-=8.711.627.4dD0=-+-=2.481.677.4dC0=-+-=6.491.637.4dB0=-+-=则将新厂建在重心点时年物料周转量为：吨公里）(11100=4.52008.75002.48006.4600L0×+×+×+×=新厂建在重心点时，其和关联方B、C、D、E的运输距离分别为：51例8-4（P182）序号地点每周数量坐标xy1D1800222D2900353D3200544D410085例8-4（P182）序号地点每周数量坐标xy1D18002252计算得到重心坐标为：7.31002009008005100420059002800Y0=+++×+×+×